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7冶金冶炼M etallurgical smelting国内外铜冶炼厂成本与费用特点分析龚江蓉（中国瑞林工程技术有限公司，江西 南昌 ３３００３１）摘 要：铜冶炼工厂的ＯＰＥＸ是一个综合性的成本管理体系，国内铜冶炼厂成本与费用（ＯＰＥＸ）较国外冶炼厂具有较大优势。
成本的优势和工艺技术，管理水平，工厂运营，安全环保以及地域特点，原料条件各方面紧密相关，通过对成本和费用的研究，进行技术创新，优化管理，达到降本增效的目的。
关键词：国内外铜冶炼；ＯＰＥＸ；成本与费用中图分类号：Ｆ４２６．３２ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００２－５０６５（２０２３）１９－０００７－３Analysis of cost and expense characteristics of domestic and foreign copper smeltersGONG Jiang-rong（Ｃｈｉｎａ Ｒｕｉｌｉｎ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｃｏ．， Ｌｔｄ，Ｎａｎｃｈａｎｇ ３３００３１，Ｃｈｉｎａ）Abstract: Ｔｈｅ ＯＰＥＸ ｏｆ ｃｏｐｐｅｒ ｓｍｅｌｔｅｒｓ ｉｓ ａ ｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅ ｃｏｓｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｓｙｓｔｅｍ， ａｎｄ ｄｏｍｅｓｔｉｃ ｃｏｐｐｅｒ ｓｍｅｌｔｅｒｓ ｈａｖｅ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ ａｄｖａｎｔａｇｅｓ ｉｎ ｔｅｒｍｓ ｏｆ ｃｏｓｔｓ ａｎｄ ｅｘｐｅｎｓｅｓ （ＯＰＥＸ） ｃｏｍｐａｒｅｄ ｔｏ ｆｏｒｅｉｇｎ ｓｍｅｌｔｅｒｓ． Ｔｈｅ ａｄｖａｎｔａｇｅｓ ｏｆ ｃｏｓｔ ａｒｅ ｃｌｏｓｅｌｙ ｒｅｌａｔｅｄ ｔｏ ｐｒｏｃｅｓｓ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ， ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｌｅｖｅｌ， ｆａｃｔｏｒｙ ｏｐｅｒａｔｉｏｎ， ｓａｆｅｔｙ ａｎｄ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌ ｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎ， ｒｅｇｉｏｎａｌ ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓ， ａｎｄ ｒａｗ ｍａｔｅｒｉａｌ ｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ． Ｔｈｒｏｕｇｈ ｒｅｓｅａｒｃｈ ｏｎ ｃｏｓｔｓ ａｎｄ ｅｘｐｅｎｓｅｓ， ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｉｓ ｃａｒｒｉｅｄ ｏｕｔ ｔｏ ｏｐｔｉｍｉｚｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ａｎｄ ａｃｈｉｅｖｅ ｔｈｅ ｇｏａｌ ｏｆ ｒｅｄｕｃｉｎｇ ｃｏｓｔｓ ａｎｄ ｉｎｃｒｅａｓｉｎｇ ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ．Keywords: ｄｏｍｅｓｔｉｃ ａｎｄ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｃｏｐｐｅｒ ｓｍｅｌｔｉｎｇ； ＯＰＥＸ； Ｃｏｓｔｓ ａｎｄ ｅｘｐｅｎｓｅｓ收稿日期：２０２３－０８作者简介：龚江蓉，女，生于１９７２年，汉族，江西南昌人，本科，高级工程师，研究方向：技术经济。
铜冶炼厂加工成本分析摘要在工程项目设计中,生产成本数据是经济分析和财务评价的基础,其高低直接影响着项目的效益和评价的结果.文章简要介绍了铜冶炼厂生产流程,列举了铜冶炼企业的加工成本指标,通过分析将能对今后的设计工作中的经济分析财务评价有所帮助.关键词铜冶炼厂固定成本可变成本加工成本1概述在市场条件下,成本作为一个客观存在的经济范畴,在以提高经济效益为根本目的企业经营管理中发挥着重要的作用.成本是综合反映企业各项工作质量的重要指标,成本直接决定着一个企业经济效益的好坏和生死存亡.设计工作中,在经济分析和财务评价中,评价者对所评价项目的概况和主要工艺流程应有所了解,在进行财务估算计算时能够判定设计项目所涉及的各种基础数据条件是否合理,是不是有偏差和错误.这直接影响着设计项目的评价结果,左右着项目决策.2有色金属铜冶炼厂工艺流程简介铜是国民经济发展中不可替代的重要原料,广泛应用于军事工业、电子电气、通讯、建筑、轻工、机械制造和交通运输的各个领域.在我国,铜已是仅次于石油的第二大战略原料.近年来,随着我国电力、通讯、汽车等基础设施建设的快速发展,相应地也带动了铜消费量的快速增长.近10年我国铜消费平均增长率是世界铜消费平均增长率的倍,目前我国已是第一大铜消费国.金属铜产业链结构如图1：图1 金属铜产业链结构火法炼铜的方法很多,目前主要有：闪速熔炼、熔池熔炼包括诺兰达、澳斯麦特、艾萨法、白银法和水口山法等.其原则工艺流程如图2.从图中可以看出：硫化铜精矿含铜量为20％-30％可以采用几种不同的冶金方法进行造锍熔炼,得到铜锍,再经过吹炼得到含铜大于97．5％的粗铜,因粗铜的质量仍满足不了工业用铜的要求,必须经火法精炼和电解精炼后得到含铜％以上的阴极铜精铜.在硫化铜精矿冶炼的过程中同时还可以回收硫、金、银、锑、铋、镍、硒等有价元素.在我国,从铜精矿中提取金属铜,主要采用火法冶炼的方法.目前,比较先进的是闪速熔炼,2007年其产量占全国产铜量的30％ 以上.由于能耗低,规模大,能有效控制环境污染等优点.这一冶炼技术正在炼铜工业上得到日益发展.％Cu ）Cu ）Cu ）图2 铜火法冶炼原则工艺流程图2007 年全世界年产铜达 万吨,主要生产国和地区的产量分别为：中国350 万吨、智利295 万吨,日本160 万吨,美国128 万吨,俄罗斯 万吨,详见表1.表 1 2007 年中国主要阴极铜生产企业产量及同比变化 单位：万吨数据来源：国家统计局、易贸金属3铜冶炼厂制造成本分析成本分类企业总成本当中,不同成本有着不同的特点,有的成本随着业务量的增多而增大,而有的成本随着业务量的增多而降低,有的成本与管理者直接相关,而有的成本与管理者没有直接的关系.因此,必须区分不同成本,分别对待,最大限度地降低成本.通常将成本分为变动成本和固定成本两类,这对于成本的预测、决策和分析,特别是对于控制成本和寻求降低成本的途径具有重要作用.● 固定成本固定成本也称“固定费用”,是指在一定的范围内不随产品产量或销售量变动而变动的那部分成本.通常包括房屋设备的租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金计件工资除外以及按直线法计提的固定资产折旧、土地使用税等.固定成本大部分是间接成本,在相关范围内,其成本总额不受产量增减变动的.但从单位产品分摊的固定成本看,它却随着产量的增加而相应减少.当产品产量或商品销售量的变动超过一定的范围时,固定费用就会有所增减.所以,固定成本是一个相对固定的概念.● 变动成本变动成本是指随着产品产量增减而成正比例变化的各项费用.主要包括原材料、燃料、动力消耗、包装费和维简费矿山项目费用等.这里的变动成本是就总业务量的成本总额而言,变动成本虽然在相关范围内,其成本总额随着业务量的增减成正比例增减,但是从产品的单位成本看,它却不受产量变动的影响.成本费用构成一般产品的总成本费用的估算包括以下几个部分：3.2.1制造成本制造成本包括直接原料成本、辅助材料成本、燃料、动力消耗、生产人员直接工资、其他直接支出和制造费用.加工成本为制造成本除去原料费用后的成本费用.3.2.2管理费用管理费用是企业行政管理部门为管理和组织经营活动发生的各项费用.主要包括企业管理及服务人员工资、职工福利费、折旧费.无形资产及其他资产摊销、修理费、技术开发费、社会保障性缴款、工会经费、职工教育经费、土地使用费、矿产资源补偿费、业务招待费和其他管理费用等项目.3.2.3财务费用财务费用应包括流动资金借款利息,建设投资借款生产期利息和汇兑净损失.3.2.4销售费用销售费用应包括企业在销售产品半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项费用.成本费用的计算直接影响企业总成本费用的指标,影响企业的流动资金额度,关系到企业的利润水平,是工程项目财务评价的第一手数据资料.铜冶炼厂加工成本及分析通常铜冶炼厂包括以下几个部分：火法熔炼完成铜精矿到阳极铜生产过程、电解精炼产出阴极铜、阳极泥处理及贵金属生产、冶炼烟气制酸.不同的铜冶炼厂之间,项目范围、建设的基础条件,配套设施各有不同,规模、生产工艺不同,装备水平不一,融资能力和条件相差较大,造成投资各不相同,反应在制造费用上各高低.另一方面,冶炼厂的矿铜原料来源千差万别,进口的,国产的…品位有高有低,杂质金属种类和含量也不尽相同.基于这些考虑表中对原料费用未予考虑,只把两个铜冶炼厂加工成本加以比较,以期得到一定范围内数据,对今后的设计起到一定的指导作用.表2为国内铜冶炼厂实际加工成本指标.其中包括其主要工艺流程和按阴极铜和硫酸产量统计得出的单位产品的加工成本指标.表2 铜冶炼厂加工成本指标表表2中,单位阴极铜的加工成本厂一低于厂二,主要不同在火法熔炼部分.由于生产工艺不同,建厂时间有先后,装备水平不同,表现在能耗指标和劳动力成本方面差别较大；单位纯硫酸的加工成本厂一也低于厂二,主要差别在电耗、辅助材料消耗和劳动力支出项.纵观铜冶炼企业,加工成本指标较先进的普遍特征是产能大,工艺先进,人工成本底和电价低.此列出厂一单位阴极铜和纯硫酸加工成本各影响因素所占比例,详见图3图4.图3 厂一单位阴极铜加工成本各因素比例图4 厂一单位纯硫酸加工成本各因素比例铜冶炼厂的加工成本关系到企业的生死存亡.尤其对于我国,铜资源严重不足,大量依靠进口.中国铜的原料构成状况见表3.表 3 中国电解铜原料来源表单位：万吨备注：进口铜精矿的含铜量按照28%计算数据来源：有色金属行业协会、海关目前,若工艺流程确定,装备水平相当,同类型企业的加工成本基本一致,没有很大的区别.因此企业的效益要看原料来源和原料价格,如果是买矿型企业效益不仅要看原料价格,还要取决于事先商定的加工费.铜精矿加工费TC/RC,是铜精矿转化为精铜的处理和精炼费用.TC/RC,Treatment and refining charges for Processing concentrates .TC 就是处理费Treatment charges 或粗炼费,是铜精矿转化为粗铜的粗炼费用；而RC 就是精炼费Refining charges, 是指将粗铜转化为精铜的精炼费用.根据统计数字我国铜冶炼加工成本如表4.铜冶炼加工成本表4单位:元/吨阴极铜若从精矿开始生产1t阴极铜的加工成本约为2500元/t,汇率按2007年的平均值计,折合美元/t.中国主要铜冶炼企业与国外主要铜矿供应商达成的2008 年度铜精矿加工费协议TC/RC 为美元/吨/ 美分/磅左右,不含价格分享条款.这样折合综合加工费TC/RC为美分/磅,即303美元/吨.对于以进口铜精矿为原料的冶炼厂,其利润主要是TC/RC 减去工厂实际加工成本 ,当TC/RC为500美元时,工厂加工成本328美元,企业可以获得较高的利润,如果TC/RC 降到350美元以下, 中国的铜冶炼厂就会出现经营困难.如果人民币大幅度增值,对中国进口铜精矿的冶炼厂是不利的,竞争力会有所降低.4设计中成本分析应注意的问题成本分析将所有成本通过一定划分为固定成本与变动成本两大类.但由于主观和客观的原因,工程设计中不可避免地存在着一些问题：● 设计等人员素质低与管理者意识不强.它直接影响到成本划分和高低的正确与否,最终影响到成本的计算结果；● 原始资料不足.经济评价时,需要全面考虑成本主要影响因素的变动,但目前市场经济的确立,竞争的加剧使得成本资料难以全面获得,因此成本的正确划分与分析也就存在不明确性；● 假设的局限性.一方面,“成本与业务量之间的完全线性关系”的假定不可能完全切合实际.另一方面,如前所述,固定成本与变动成本的成本性态,只要在一段有限的期间和一个有限的产量范围内,才是正确的,如果超过了一定时期或者一定的业务量范围,成本性态的特点就有可能发生变化,使得成本性态分析及其结果的应用必须保持在一定的相关服务内.● 条件不允许.成本分析工作量大,数据分析计算复杂,需要占用大量信息资源,需要合理的时间周期工作,目前工程设计很多时候都是时间紧,任务重,致使成本分析难以工作到位.5结束语由以上的数据和分析可以看到,项目的实际运行指标由于各种原因而有所区别,为避免评价指标的严重失真,有必要了解和掌握相关行业主要指标,包括加工成本指标范围,并针对具体项目情况加以鉴别和确认,在设计过程中不断验证,及时纠正偏差和错误,最大限度贴近实际情况,提高经济分析和财务评价质量,力争使评价数据更真实科学,具有说服力,真正能为行业和企业投资决策提供可信的数据.。
经济越发在。
人工成本就越大。
对于铜采掘业来说，人工成本通常占现场总成本的10%～30％；而地下矿的人工成本相对更高一些；正源于此，面对危机许多地下矿山采取关闭和减产策略。
展望今后，产铜国家的人工成本将呈上升趋势，特别是中国，由于人民币的升值，以美元计的人工成本将会大幅上升。
铜矿开采的人工成本通常占到铜开采、选矿、浸出等现场总成本的10%～30％；2008年第4季度，当铜价猛跌时，许多公司极力降低人工成本，以应对危机；可见铜矿开采人工成本的重要性。
缘于此，我们撰文讨论影响铜矿开采人工成本的各种因素，以产量成本法（volume-based costing，简称VBC法）为基础，对人工成本今后的变化趋势进行展望。
按照人工成本的定义，内容主要包括雇员的工资、食宿和交通费用。
CRU咨询公司的铜矿开采成本模型所产生的数据，是本文研究所用数据的来源。
产量成本法是CRU开发的一个按比例分配成本的核算方法。
用产量成本法计算铜矿开采成本，是根据每种金属在销售额中所占的比例，计算出分摊在相应金属产品的成本。
例如，在某特定一年里，一家铜金矿企业的营业额，80％来自铜，20％来自金；根据产量成本法计算，铜占总成本的80%,金则占20%。
一、两类矿山的人工成本比较为实现高效、快速和低成本开采矿石和运送矿石，企业通常会在矿山规划的框架内，尽可能使用大型设备。
当然，也要坚持必要的安全标准，各个矿山的安全标准相差很大。
在露天矿山，可配置载重100～400吨的卡车和一次可以装运10～40立方米矿料的铲斗。
特大型矿山使用的铲斗，仅需2～6铲就能装满一卡车矿石或石料。
让我们简单分析一下露天采矿生产的现场运营情况：除去操作筛分机、推土机、水车和其他支持矿石运送的辅助设备的雇员，而如果仅仅集中关注矿石装运和卡车运输。
采用最大的设备，从矿山工作面到破碎选矿场所的往返距离约为5公里，每20分钟仅需2个雇工（一名卡车司机和一名铲车司机）就能运输300吨矿石。
铜矿开采的人工成本【摘要】：铜矿开采的人工成本通常占到铜开采、选矿、浸出等现场总成本的10%～30％；2008年第4季度，当铜价猛跌时，许多公司极力降低人工成本，以应对危机；可见铜矿开采人工成本的重要性。
缘于此，我们撰文讨论影响铜矿开采人工成本的各种因素，以产量成本法（volume-based costing，简称VBC 法）为基础，对人工成本今后的变化趋势进行展望。
按照人工成本的定义，内容主要包括雇员的工资、食宿和交通费用。
CRU咨询公司的铜矿开采成本模型所产生的数据，是本文研究所用数据的来源。
经济越发在。
人工成本就越大。
对于铜采掘业来说，人工成本通常占现场总成本的10%～30％；而地下矿的人工成本相对更高一些；正源于此，面对危机许多地下矿山采取关闭和减产策略。
展望今后，产铜国家的人工成本将呈上升趋势，特别是中国，由于人民币的升值，以美元计的人工成本将会大幅上升。
铜矿开采的人工成本通常占到铜开采、选矿、浸出等现场总成本的10%～30％；2008年第4季度，当铜价猛跌时，许多公司极力降低人工成本，以应对危机；可见铜矿开采人工成本的重要性。
缘于此，我们撰文讨论影响铜矿开采人工成本的各种因素，以产量成本法（volume-based costing，简称VBC法）为基础，对人工成本今后的变化趋势进行展望。
按照人工成本的定义，内容主要包括雇员的工资、食宿和交通费用。
CRU咨询公司的铜矿开采成本模型所产生的数据，是本文研究所用数据的来源。
产量成本法是CRU开发的一个按比例分配成本的核算方法。
用产量成本法计算铜矿开采成本，是根据每种金属在销售额中所占的比例，计算出分摊在相应金属产品的成本。
例如，在某特定一年里，一家铜金矿企业的营业额，80％来自铜，20％来自金；根据产量成本法计算，铜占总成本的80%,金则占20%。
一、两类矿山的人工成本比较为实现高效、快速和低成本开采矿石和运送矿石，企业通常会在矿山规划的框架内，尽可能使用大型设备。
当然，也要坚持必要的安全标准，各个矿山的安全标准相差很大。
在露天矿山，可配置载重100～400吨的卡车和一次可以装运10～40立方米矿料的铲斗。
特大型矿山使用的铲斗，仅需2～6铲就能装满一卡车矿石或石料。
让我们简单分析一下露天采矿生产的现场运营情况：除去操作筛分机、推土机、水车和其他支持矿石运送的辅助设备的雇员，而如果仅仅集中关注矿石装运和卡车运输。
采用最大的设备，从矿山工作面到破碎选矿场所的往返距离约为5公里，每20分钟仅需2个雇工（一名卡车司机和一名铲车司机）就能运输300吨矿石。
然而，地下采矿运营，就必须采用较小的设备。
露天开采所用规格的卡车用来在井下运送矿石，成本极其昂贵不说，也更危险。
所以，一般用的是载重量大约10～80吨的卡车。
由于工程师可以设计配置矿石运输通道网络和皮带运输系统，总运输线长度可能不会超过5公里；但是，即使是1公里的运输距离，1台载重50吨的卡车运送300吨矿石到破碎选矿场矿石入口处，也需要1个小时。
比较这两类不同的矿山类型发现，运送同样的300吨矿石，地下开采假定需要1名卡车司机和1名装运人员，需要2个工时的话，露天矿则仅需要大约2/3个工时。
通常情况下，工人在两种类型矿山的劳动强度不同，导致地下矿比露天矿有较高的人工成本。
两类矿山的平均人工成本之间的另一个差别，是它们对2008年4季度铜价跳水的反应。
地下矿山，由于他们的总体成本较高，可能更愿意选择关闭或削减产量。
如此，会导致雇员大比例沉余、冻结招收新雇员和采矿班次减少。
这样，预计会大幅减少2009年的生产成本。
另外，由于今后矿石品位越来越低，吨铜的产出需要付出更多的人工成本，预计地下开采的人工成本比露天开采提高得更快。
露天开采的矿石品位也在下降，但在最近10年，有许多露天矿项目将会投产。
相比之下，单一金属的地下开采项目新投产的将很少。
所以，正在运营中的露天矿的平均矿石品位的下降，将部分得到缓解，人工成本不会快速增加。
二、原矿品位的变化对人工成本的影响通常，由于地下开采成本较高，但地下矿山的原矿石平均品位比露天矿山要高。
这使开采和选矿成本有所节省。
因为原矿品位较高，生产每吨铜所需要的矿石就少；由此，需要的人工成本、电力和消耗材料也就较少。
数据来源：CRU分析报告在表中，我们分析不同类型的矿山(A矿为露天矿，B矿为地下矿），其原矿品位下降对劳动成本的影响。
假定原矿石品位下降10%时，为保持18万吨铜的产量，开采矿石量必然增加。
我们可计算出增加的人工数量（工作日），并将其列入表中。
如表所示，原矿品位下降10%。
回收率不变，生产18万吨铜需要提高11%的矿石开采量。
通过计算，两种类型矿山的人工成本增幅大体都在6％～7％。
实际上，面对原矿品位较低的矿床，大多数企业还会设法提高选矿回收率或采用浸出／溶剂萃取工艺生产，这样人工成本的增加一定会少一些。
由于设备和效率的不同，面对原矿品位下降，小矿山的人工成本增加的百分比肯定会高一些，而在大矿山的人工成本增幅会低一些。
如前所述，全球铜矿山的原矿石品位都在下降，较老的矿山还在继续开采。
很少有高品位的矿山投产。
正如表中的两个范例所示，铜品位下降对于大多数铜矿来讲，都是人工成本增加的重要因素。
然而，这不包括技术进步对人工成本的影响。
技术进步会减少劳工人数。
如果全自动化的矿山技术被证明能成功运营，在未来我们也许会看到这一技术会不断推广。
这将使劳工人数大幅减少，人工成本大幅降低。
然而，目前尚没有确认这一全自动化技术被证明是成功的。
三、工资本文探讨了澳大利亚、智利、中国、秘鲁、印度尼西亚、美国和赞比亚等7个世界主要产铜国家的工人工资，各个国家的工资水平都不一样，但其变化有一定的规律可循。
首先，大多数国家的铜矿采掘业工人工资总体呈现上升趋势；但是，澳大利亚和智利两国的工资有些波动，因为在最近几年里这两个产铜国家的货币对美元有一些波动。
其次，就年均复合增长率（Compound Annual GrowthRate，简称CAGR）而言，2009～2018年间中国的CAGR 将最高，预计为13%，因为人民币对美元升值。
第三，其他工资增长较快的国家有印度尼西亚和赞比亚，其CAGR增速分别为7.6％和5.1％；2009～2018年间，赞比亚每个工时的工资净增长刚好超过1美元。
最后，2009～2018年间CAGR最低的国家是美国和澳大利亚，分别为2.7%和2.2％。
四、不同地区的人工成本欧洲的平均人工成本与其他地区的人工成本之间的差异较大。
这主要是因为欧洲每年至少70％的铜产量来自地下矿山，工人的工资较高；而且，欧洲的教育和培训费用比南美洲、亚洲或非洲要高得多。
另外，欧洲最大的铜矿业公司－波兰铜业集团公司(KGHM），是一家国有股占49％的公司，它拥有－支规模庞大的劳工队伍。
澳大利亚和北美洲的平均人工成本也超过世界平均值，因为他们的地下矿山比例较高（如澳大利亚），整个国民的工资水平较高（如澳大利亚和美国）。
亚洲矿山（不包括中国）也拥有较高的劳工成本，因为许多矿山的雇工比世界其他地区同样规模的矿山要多很多；以前的哈萨克斯坦国有公司（Kazakhmys )和伊朗国家铜业公司（NICICO）就是这类矿山的典型代表。
另外，2003～2009年间，非洲、中国和南美洲的平均人工成本估计低于全球的平均人工成本。
由于非洲的平均工资较低，虽然雇用了相对多的劳工，但非洲吨铜的人工成本仍然是最低的。
南美洲的人工成本比北美洲、西欧或澳大利亚都低，主要缘由是其工人的工资水平较低，且大多数矿山具有更高的劳动生产率；由于矿石平均品位较高和矿山的规模较大，劳动强度也有所改善，这两种因素降低了南美洲生产铜精矿或阴极铜所需的人工成本。
中国的人工成本将进入上升期。
由于目前人工成本低廉，中国是一个采矿成本非常低的地区；另外，由于中国的生活水平较低和人口众多，致使就业竞争激烈，这些使得采矿公司可以控制人工成本在较低水平。
就是在2003～2008年间，采矿工业和其他工业一齐开始兴旺，低技术性工作机会增多之时，由于工会组织不健全，劳动法规不完善，采矿工人工资还是一直处于较低水平。
预计到2018年，这种情况才会出现真正的改变。
同时估计，未来人民币对美元会继续保持增值，这将导致中国在2003～2018年间以美元计价的人工成本呈增长态势；到2014年，中国的人工成本要比北美洲高。
这样的预测结果或许令人吃惊。
目前，中国劳动力资源非常大，不难想象，如果劳动强度继续加大，人工成本按美元计将会猛增；尽管按人民币计每个工人的工资增加并不多。
按此推断，预测期内，我们预计中国矿企在人民币增值时，会开始寻求削减生产成本的途径。
中国的劳动力数量将会下降，而技术进步可以提高劳动生产率；因此，中国铜企将会增加矿山的技术投资。
五、知名铜矿公司的人工成本如前所述，伊朗国有铜矿开采、冶炼和精炼公司－伊朗国家铜工业公司(NICICO），拥有一支极其庞大的劳工队伍。
伊朗国内的失业率较高，特别是年轻人和没有技术专长的人员，失业率更高。
因此，国有公司就要尽一些解决就业的义务，也就造成了该公司3个矿山的人工成本较高。
其他公司，像全球最大的矿业股份公司的人工成本优势非常明显。
必和必拓（BHP Billiton）、力拓（Rio Tinto）、智利国家铜业公司（Codelco）、英国斯特拉塔公司（Xstrata）和英美资源（集团）公司（Anglo American)等的人工成本都比全球平均人工成本低，这得益于它们拥有世界级铜矿的股权；世界级铜矿包括Escondida、Chuquicamata、BinghamCanyon、Antamina和Collahuasi等。
自由港麦克摩伦铜金公司（Freeport－McMoRan）在不久的将来，其人工成本会高于全球平均水平。
尽管它在Grasberg大型矿和南美的许多重要矿山都拥有股份，但是北美洲矿山原矿床的低品位矿石和高工资将会推升公司的平均人工成本。
2003～2007年间，Kazakhmy公司利用其在锌、钼、金和银副产品上获得的利润优势，使得按比例分摊的铜金属的人工成本保持低位。
但在2008年，由于锌价下跌和矿石品位下降，人工成本猛增。
2009年，尽管人工成本明显下降，但不能期待能返回到过去10年前的水平；因为，现在铜金属和与其相关的锌和钼的价值相比，所占的成本份额最大。
另一个影响Kazakhmy公司人工成本的因素是近年来该公司开采了许多地下矿山。
尽管智利Codelco公司是一家国有公司，CRU预测，未来几年公司生产每吨铜的人工成本仍然相对较低。
如前所述，Codelco公司全资拥有或部分拥有世界级的特大型铜矿，并且所有这些矿山都在智利。
所以，与西方的一些跨国矿业公司相比，Codelco公司的工资支出仍能保证在相对较低的水平。
