时代光华成功源于创新考试题

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得学习课程：成功源于创新 单选题1. 一名优秀的创新者应该成为印象的：回答：正确1. A 主体2. B伙伴3. C主人4. D 厂奴隶2. 在激发下级的积极性时，领导者的表现可分为三个档次，最高的层次是:1. A * 采用逆向思维2. B r常规思维3. C纵向思维4. D横向思维3. 知识经济的新时代，企业家的理念应转变为：回答：正确1. A r 发展才是硬道理2. B __创新才是硬道理3. C " 卖得起价才是硬道理S -4. D创新与发展才是硬道理4. 在企业经营中，评判一件事情或者项目是否值得去做应从：1. A系统的角度出发r2. B事件本身来看3. C最优化角度来看r4. D 有机性角度来看5.日本的水泥大王浅野说：“就是卖水也要有征服世界的这种心态，只有这样才能做成大事。

这句话的深层含义是： 回答：正确6.0学分！ 得分：100回答：正确回答：正确1. A I「不怕本钱小，就怕脑子没用好2. B r思路决定财路3. C * 不怕起点低，就怕境界低4. D C脑袋决定口袋6.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学,回答：正确1. A C重视政治的力量2. B 辩证唯物主义3. C 政治经济学4. D * 经济政治学7.在企业的经营过程中，关键还是要调整：回答：正确1. A r经营范围，进行创新型的经营2. B 商品价格，进行创新型的经营3.C " 自己的思路，进行创新型的经营4. D 可营销渠道，进行创新型的经营8.在进行创新和企业经营的时候，首先只有：回答：正确1. A 可充分认识你所面临的机会是真实的2. B o-不要害怕被拒绝3. C r克服心理障碍4. D (7认真对待每一个机会9.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即：回答：正确1. A r以品牌效应取得领先的发展优势2. B 让别人心甘情愿的投资给你去创造效益而中国的企业家和商人应该更懂得:回答：正确回答：正确1.相信创新和改变2.有优秀的创新项目3.对项目前景的分析4 . 与市场接近的过程13.对于企业来说，评判产品的定价是否科学的唯一依据就是: 回答: 正确1.其使用价值的实现2.企业的定位3.科学的定价4 . 市场是否认可14.创新的三种态度是: 回答：正确1. A _____ 主动创新、理念创新和拒绝创新3. C厂主动创新、被动创新和研究创新。

学习课程：创新管理单选题1.在创新的过程中要时刻牢记哪个目标：回答：正确1. A 保证设计质量2. B 利用资源的效率3. C 时间因素4. D 以上说法都包括2.在热烈讨论过程中使用哪种方法，可以帮助消沉的团体重新获得创造性动力：回答：正确1. A 偶然创造力2. B 怪异想法会议3. C 情景构思4. D 形态分析3.哪一个属于创造力测试的内容：回答：正确1. A 概念的流畅性2. B 心理的灵活性3. C 决策的延缓性4. D 以上说法都包括4. 哪种创造力是找出机遇而不是解决问题：回答：正确1. A 探究性创造力2. B 标准化创造力3. C 偶然创造力4. D 以上说法都不对5.什么是创新？回答：正确1. A 创新是指通过一种富有创造力的新方式将现有人员、新人员或新旧人员结合在一起，成功地采用具有经济价值的新产品或新程序，为消费者价值增值或获得增值价值的方式作出贡献。

2. B 创新是指通过一种富有创造力的新方式将现有资金、新资金或新旧资金结合在一起，成功地采用具有经济价值的新产品或新程序，为消费者价值增值或获得增值价值的方式作出贡献3. C 创新是指通过一种富有创造力的新方式将现有项目、新项目或新旧项目结合在一起，成功地采用具有经济价值的新产品或新程序，为消费者价值增值或获得增值价值的方式作出贡献。

4. D 创新是指通过一种富有创造力的新方式将现有技术、新技术或新旧技术结合在一起，成功地采用具有经济价值的新产品或新程序，为消费者价值增值或获得增值价值的方式作出贡献6.什么是衡量创新是否成功的最重要的一个标准？回答：正确1. A 保证设计质量2. B 利用资源的效率3. C 时间因素4. D 产品因素7.最不受重视的标准是什么？回答：正确1. A 质量标准2. B 时间标准3. C 人才标准4. D 管理标准8.产品何时淘汰是由什么决定的？回答：正确1. A 国家2. B 市场3. C 公司4. D 盈亏9.不属于企业营造创新氛围的方式是回答：正确1. A 对成功者给予嘉奖，对“善意的”失败者免于处罚2. B 对产品进行调整3. C 当有好的想法时，任何人都不应该垄断它4. D 选拔具有企业家才能的雇员10.利用创新的什么收益来吸引别人承担部分创新任务？这一技巧可以称为创新过程中的“组织性杠杆效应”。

时代光华学习课程：成功源于创新测试题答案（五篇）第一篇：时代光华学习课程：成功源于创新测试题答案学习课程：成功源于创新单选题1.利润只是企业所创造的有效顾客的：回答：正确1.A2.B3.C4.D终极目标副产品主旋律检验标准2.一流的创新经营家一定会在：回答：正确1.A2.B3.C4.D经营范围上进行大胆创新商品价格上进行大胆创新营销渠道上进行大胆创新盈利模式上进行大胆创新3.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远，没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者：回答：正确1.A2.B3.C4.D没有无私奉献的精神没有自我革新的培训机制没有精诚团结的工作队伍没有掌握创新型的经营管理方式4.企业无论是进行培训，还是进行创新，都需要运用“四开理论”，“四开”分别是指：回答：正确1.A2.B3.C4.D开心、开窍、开物、开路开心、开阔、开物、开路开心、开窍、开国、开路开心、开窍、开物、开境5.在激发下级的积极性时，领导者的表现可分为三个档次，最高的层次是：回答：正确1.A2.B采用逆向思维常规思维3.C4.D纵向思维横向思维6.企业在进行营销的创新时，应设身处地从：回答：正确1.A2.B3.C4.D企业的角度去思考问题市场的角度去思考问题客户的角度去思考问题行业的角度去思考问题7.知识经济的新时代，企业家的理念应转变为：回答：正确1.A2.B3.C4.D发展才是硬道理创新才是硬道理卖得起价才是硬道理创新与发展才是硬道理8.在进行创新、要“立地”的时候，关键要：回答：正确1.A2.B3.C4.D要对自己产品的价值具有准确的判断让别人心甘情愿地给你一个好的价钱尽可能地增加自己或企业产品的附加值要找一个能够打动别人心灵的理由9.在企业经营中，评判一件事情或者项目是否值得去做应从：回答：正确1.A2.B3.C4.D系统的角度出发事件本身来看最优化角度来看有机性角度来看10.创新的最高境界就是：回答：正确1.A2.B这太难了我知道怎么做了3.C4.D马上去做没有什么不可能11.现代管理学之父彼得·德鲁克，他明确提出企业的目的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D创造利润创造有效的顾客争夺市场份额把握创新主旋律12.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学，而中国的企业家和商人应该更懂得：回答：正确1.A2.B3.C4.D重视政治的力量辩证唯物主义政治经济学经济政治学13.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即：回答：正确1.A2.B3.C4.D以品牌效应取得领先的发展优势让别人心甘情愿的投资给你去创造效益委托别人完成产品中间的设计生产环节靠创新的点子和营销的能力取得成功14.“V”型思维法是一种：回答：正确1.A2.B3.C4.D把机会变成问题的思维把包装就问题的思维把问题变为机会的思维把市场因素变为机会的思维15.领导者教导、传播的过程就是：回答：正确1.A企业文化研究形成的过程2.B3.C4.D企业核心文化形成的过程企业文化创新形成的过程企业文化建立的过程第二篇：时代光华学习课程：商务沟通技巧测试题答案学习课程：商务沟通技巧单选题1.不论是初识还是旧识，你能在短时间内和对方很“谈得来”的一个诀窍是：回答：正确1.A2.B3.C4.D带着欢喜、欣赏的眼神来看对方做到完全的自我接纳，眼神就会灵活起来，并很自然地带着关怀的情感通过观察对方的“眼神”，来调整和他言语沟通的切入点通过观察对方的“手势”，来调整和他言语沟通的切入点2.学习礼仪首先要：回答：正确1.A2.B3.C4.D客随主便，尊重客人主随客便，尊重客人态度和蔼，缩小距离摆正位置，端正态度3.对事不对人，是将对方的成就做一个事实的确认的语言模式是：回答：正确1.A2.B3.C4.D评估性赞美开放性沟通描述性赞美实事求是谈话4.下列话语中属于描述性言词的一句是：回答：正确1.A2.B3.C4.D比起小陈那一组，你们的进度差太多了哇！你真厉害，全办公室没有一个同事比你干得更好了你的努力和创意让公司收获很多，实在应该好好感谢你你真有办法，要不是你，我们这个公司早就垮了5.一般而言，沟通有四个要领，即：回答：正确1.A2.B找对时间、找对空间、找对人、说对的话找对切入点、找对空间、找对人、说对的话3.C4.D找对时间、摆正态度、找对人、说对的话找对时间、找对空间、找对人、使用眼神6.化解误会下列的正确方法是：回答：正确1.A2.B3.C4.D不要意气用事不要急于辩解学会一笑置之以上都包括7.管理学上有一个倒金字塔模式，表示若要对方接纳我们的意见，首先是要：回答：正确1.A2.B3.C4.D原谅他人的过错了解对方的需求有良好的沟通技巧建立信赖关系8.在沟通管理学上，肢体语言占了55％的分量，而肢体语言中居首位的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D微笑点头手势眼神9.人际关系是互动的，需要你摆正位置，端正态度：回答：正确1.A2.B3.C4.D客随主便，尊重客人主随客便，尊重客人态度和蔼，缩小距离摆正位置，端正态度10.我们不应该使用的语言表达模式是：回答：正确1.A2.B赞赏性语言模式破坏性语言模式3.C4.D描述性语言模式建设性语言模式11.通常我们在和别人沟通时，和有些人挺能谈得来，和有些人却三句话都嫌多，这是因为对话时：回答：正确1.A2.B3.C4.D双方没有共同语言没有使用肯定语词他的自我防卫和攻击性过于强烈个人主观意识太强烈12.下面列举的衔接句在同事之间不宜运用的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D太棒了，我佩服你的见解哇！你真厉害，全办公室没有一个同事比你干得更好了我了解你的意思有意思，你的见解很特别13.美国知名婚姻咨询专家，也是畅销书作家的约翰·葛雷博士，他在《相爱到白头》一书中提到一个男性有趣的时间：洞穴时间。

成功源于创新答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2单选题1.一流的创新经营家一定会在：1. A 经营范围上进行大胆创新2. B 商品价格上进行大胆创新3. C 营销渠道上进行大胆创新4. D 盈利模式上进行大胆创新2.一名优秀的创新者应该成为印象的：1. A 主体2. B 伙伴3. C 主人4. D 奴隶3.在激发下级的积极性时，领导者的表现可分为三个档次，最高的层次是：1. A 采用逆向思维2. B 常规思维3. C 纵向思维4. D 横向思维4.中国的创新大师王选的核心理念是：1. A 创新要“顶天立地”2. B 吾心不定，输得干干净净3. C 怀疑一切4. D 利益=诚信+爱5.企业在进行营销的创新时，应设身处地从：1. A 企业的角度去思考问题2. B B 市场的角度去思考问题3. C 客户的角度去思考问题4. D 行业的角度去思考问题6.知识经济的新时代，企业家的理念应转变为：1. A 发展才是硬道理2. B 创新才是硬道理3. C 卖得起价才是硬道理4. D 创新与发展才是硬道理7.在进行创新、要“立地”的时候，关键要：1. A 要对自己产品的价值具有准确的判断2. B 让别人心甘情愿地给你一个好的价钱3. C 尽可能地增加自己或企业产品的附加值4. D 要找一个能够打动别人心灵的理由8.创新的最高境界就是：1. A 这太难了2. B 我知道怎么做了3. C 马上去做4. D 没有什么不可能9.现代管理学之父彼得·德鲁克，他明确提出企业的目的是：1. A 创造利润2. B 创造有效的顾客3. C 争夺市场份额4. D 把握创新主旋律10.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学，而中国的企业家和商人应该更懂得：1. A 重视政治的力量2. B 辩证唯物主义3. C 政治经济学4. D 经济政治学11.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即：1. A 以品牌效应取得领先的发展优势2. B 让别人心甘情愿的投资给你去创造效益3. C 委托别人完成产品中间的设计生产环节4. D 靠创新的点子和营销的能力取得成功12.经营企业或品牌最伟大的手法就是：1. A 经营人心2. B 持之以恒3. C 利润最大化4. D 创新发展13.在任何经营活动中要想取得成就只有专注于产品的：1. A 目标人群和独特的市场2. B 优秀的创新项目3. C 市场前景分析和预测4. D 营销工作的创新14.创新要“顶天立地”中的“立地”的过程就是：1. A 相信创新和改变2. B 有优秀的创新项目3. C 对项目前景的分析4. D 与市场接近的过程15.领导必须学会成为整个团队的领头羊，成为时代潮流的：1. A 推动者2. B 管理者3. C 引领者4. D 开拓者单选题正确1.世界投资大亨巴菲特有一种理念：世界上最聪明的人是：1. A 最会充分利用时间的人2. B 有崇高的理想和追求的人3. C 最懂得采用合理方法的人4. D 最舍得给自己大脑进行投资的人正确2.利润只是企业所创造的有效顾客的：1. A 终极目标2. B 副产品3. C 主旋律4. D 检验标准正确3.企业无论是进行培训，还是进行创新，都需要运用“四开理论”，“四开”分别是指：1. A 开心、开窍、开物、开路2. B 开心、开阔、开物、开路3. C 开心、开窍、开国、开路4. D 开心、开窍、开物、开境正确4.一名优秀的创新者应该成为印象的：1. A 主体2. B 伙伴3. C 主人4. D 奴隶正确5.要转变观念、克服畏难情绪、提升自信，除了要掌握心灵解套的方法，还必须首先学会：1. A 不要害怕被拒绝2. B B 首先要改变自己的发问方式3. C 克服心理障碍4. D 认真对待每一次机会正确6.企业在进行营销的创新时，应设身处地从：1. A 企业的角度去思考问题2. B B 市场的角度去思考问题3. C 客户的角度去思考问题4. D 行业的角度去思考问题正确7.创新的最高境界就是：1. A 这太难了2. B 我知道怎么做了3. C 马上去做4. D 没有什么不可能正确8.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学，而中国的企业家和商人应该更懂得：1. A 重视政治的力量2. B 辩证唯物主义3. C 政治经济学4. D 经济政治学正确9.在企业的经营过程中，关键还是要调整：1. A 经营范围，进行创新型的经营2. B 商品价格，进行创新型的经营3. C 自己的思路，进行创新型的经营4. D 营销渠道，进行创新型的经营正确10.人们在职场里需要不断进步和发展，要想取得创新性的成功，一定要懂得职场上的：1. A 创新思维2. B 辩证法3. C 市场规则4. D 人际关系正确11.在进行创新和企业经营的时候，首先只有：1. A 充分认识你所面临的机会是真实的2. B 不要害怕被拒绝3. C 克服心理障碍4. D 认真对待每一个机会正确12.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即：1. A 以品牌效应取得领先的发展优势2. B 让别人心甘情愿的投资给你去创造效益3. C 委托别人完成产品中间的设计生产环节4. D 靠创新的点子和营销的能力取得成功错误13.创新的三种态度是：1. A 主动创新、理念创新和拒绝创新2. B 主动创新、被动创新和拒绝创新3. C 主动创新、被动创新和研究创新4. D 主动创新、被动创新和思维创新正确14.领导必须学会成为整个团队的领头羊，成为时代潮流的：1. A 推动者2. B 管理者3. C 引领者4. D 开拓者正确15.领导者教导、传播的过程就是：1. A 企业文化研究形成的过程2. B 企业核心文化形成的过程3. C 企业文化创新形成的过程4. D 企业文化建立的过程单选题正确1.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远，没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者：D 没有掌握创新型的经营管理方式正确2.企业无论是进行培训，还是进行创新，都需要运用“四开理论”，“四开”分别是指：A 开心、开窍、开物、开路正确3.一名优秀的创新者应该成为印象的：C 主人4.要转变观念、克服畏难情绪、提升自信，除了要掌握心灵解套的方法，还必须首先学会：BB 首先要改变自己的发问方式正确5.企业在进行营销的创新时，应设身处地从：C 客户的角度去思考问题正确6.知识经济的新时代，企业家的理念应转变为：C 卖得起价才是硬道理正确7.在企业经营中，评判一件事情或者项目是否值得去做应从：A 系统的角度出发正确8.创新的最高境界就是：D 没有什么不可能正确9.现代管理学之父彼得·德鲁克，他明确提出企业的目的是：B 创造有效的顾客正确10.在企业的经营过程中，关键还是要调整：C 自己的思路，进行创新型的经营正确11.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即：B 让别人心甘情愿的投资给你去创造效益正确12.“V”型思维法是一种：C 把问题变为机会的思维正确13.在任何经营活动中要想取得成就只有专注于产品的：A 目标人群和独特的市场正确14.创新要“顶天立地”中的“立地”的过程就是：D 与市场接近的过程正确15.领导必须学会成为整个团队的领头羊，成为时代潮流的：C 引领者。

时代光华成功一定有方法试题及答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！单选题正确1. 专家告诉我们如何应对逆境积极正面思考的理念是( )1. A 不是不可能2. B 太棒了3. C 我是一切的根源4. D 山不过去我就过去正确2. 成功的三大核心要素是意愿、方法、过程,三者之间的关系是( )1. A 加法2. B 乘法3. C 乘方4. D 三次方正确3.ABC情绪理论说明我们的情绪主要根源于( )1. A 我们面对的客观环境2. B 我们的信念和对生活情景的评价与解释3. C 我们的技能4. D 我们的品质正确4.“阿Q的精神胜利法”与“太棒了”的思维方法的主要区别是( )1. A 使用者所处的国别不同2. B 对待事物的态度不同3. C 运用的环境不同4. D 使用者的能力不同正确5.成功最核心的捷径是( )1. A 努力2. B 掌握技巧3. C 每天进步一点点4. D 把握机会正确6. 一个能够迅速获得很多种方案的方法是( )1. A 头脑风暴法2. B 筛选法3. C 专家意见法4. D 讨论法正确7. 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( )1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化正确8. 快乐基金法是领导员工的_____( )1. A 行为2. B 思维3. C 技能4. D 态度正确9. 假设成功的三大核心要素意愿、方法、过程都实现了50%,那么成功的概率是( ) 1. A 50%3. C 225%4. D 12.5%正确10.移山大法告诉我们的道理是( )1. A 只要我们努力一切都可改变2. B 世界上有很多东西不可改变,只有改变自己才能成功3. C 做事情需要很多技能4. D 做事情要事实求是正确11.态度与成功之间是( )1. A 因果关系2. B 偶然关系3. C 没有关系4. D 决定关系正确12. 目的在于提高工作效率的方法是( )1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化错误正确为C 27%13.哈佛大学的一个著名调查显示大概有____的人没有目标( )1. A 100%2. B 60%3. C 27%正确14.成功的捷径是( )1. A 没有2. B 努力工作3. C 按有效的成功策略行事4. D 靠运气正确15.衡量成功与否的一个基本前提是( )1. A 有预期目标2. B 有可量化的预期目标3. C 有一个模糊的目标4. D 有个参照系。

1~9单选：BDADABABC10多选：ABCD1.评估各个创意以确定哪些值得采纳的过程称为?(B)A发散性思维B聚敛性思维С创新2.下面哪一句陈述是正确的?(D)A创造力是一种天赋，一个人要么有,要么没有B创新过程基本上是单独一人从事的活动C越精明的人越有创造力D年龄并不是创造力大小的明显标志3.大多数创新都是有意识、有目的地进行探索的结果，而并非灵光一现的产物。

(A)A正确B错误4.创造性团队经常需要权衡彼此矛盾的行为或特性,以找到有益于实现最佳创造机能的平衡点。

下面哪一项不属于上述矛盾?(D)A新手的想法与经验B自由与纪律C即兴发挥与计划D关注过程与关注结果E趣味与专业精神5.个体间不同的思维方式彼此激发的过程叫做?(A)A创意摩擦B建设性冲突C创造性困境6·智力多样性和不同的思维方式会导致冲突。

针对事的冲突与针对人的冲突相同。

(B)A正确B错误7奖励是可以影响创造力的心理环境的一部分。

薪水及奖金就是一种奖励,它们通过对个体产生吸引力而形成的激励是?(A)A外在激励B内在激励8.您正在举行头脑风暴会议,成员们正在评估他们提出的备选方案与创意。

这是否是往下开展工作的最佳方式? (B)A是B否9下面五种方法或策略中有四种对头脑风暴有用。

哪一种没有用?(C)A利用引导式想像描述一个理想场景B在设想理想的解决方案时首先忽略约束条件C对成员的贡献设定时间限制D着眼于如何对现状进行改良,而不是从一开始就进行创造E以不同的方式对项目或产品的各要素进行系统组合,然后检验这些新组合10.奖励的方式有?(ABCD)A表扬B控制权C庆祝D恢复能量。

时代光华创造力和创新管理课后测试题及答案1~9单选：BDADABABC10多选：ABCD1.评估各个创意以确定哪些值得采纳的过程称为?(B)A发散性思维B聚敛性思维С创新2.下面哪一句陈述是正确的?(D)A创造力是一种天赋，一个人要么有,要么没有B创新过程基本上是单独一人从事的活动C越精明的人越有创造力D年龄并不是创造力大小的明显标志3.大多数创新都是有意识、有目的地进行探索的结果，而并非灵光一现的产物。

(A)A正确B错误4.创造性团队经常需要权衡彼此矛盾的行为或特性,以找到有益于实现最佳创造机能的平衡点。

下面哪一项不属于上述矛盾?(D) A新手的想法与经验B自由与纪律C即兴发挥与计划D关注过程与关注结果E趣味与专业精神5.个体间不同的思维方式彼此激发的过程叫做?(A)A创意摩擦B建设性冲突C创造性困境6·智力多样性和不同的思维方式会导致冲突。

针对事的冲突与针对人的冲突相同。

(B)A正确B错误7奖励是可以影响创造力的心理环境的一部分。

薪水及奖金就是一种奖励,它们通过对个体产生吸引力而形成的激励是?(A)A外在激励B内在激励8.您正在举行头脑风暴会议,成员们正在评估他们提出的备选方案与创意。

这是否是往下开展工作的最佳方式? (B)A是B否9下面五种方法或策略中有四种对头脑风暴有用。

哪一种没有用?(C)A利用引导式想像描述一个理想场景B在设想理想的解决方案时首先忽略约束条件C对成员的贡献设定时间限制D着眼于如何对现状进行改良,而不是从一开始就进行创造E以不同的方式对项目或产品的各要素进行系统组合,然后检验这些新组合10.奖励的方式有?(ABCD)A表扬B控制权C庆祝D恢复能量。

学习课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1.某企业在激烈的市场竞争中通过降价来打击竞争对手，这个公司采取的战略是：回答：错误1. A 红海战略2. B 蓝海战略3. C 低价战略4. D 以上都不正确2.推行“第一线作主”的前提条件是：回答：正确1. A 建立完善的管理机制2. B 对员工进行教育和培训3. C 员工具有很高的自我管理能力4. D 以上都包括3.哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑……这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜，应该做到：回答：正确1. A 让自己的产品率先进入市场2. B 冒险前进，坚持到底3. C 认准一个目标之后专心去做这个市场4. D 与其他人合作4.我们之所以提倡热迷行销，是因为热迷行销可以：回答：正确1. A 吸引顾客2. B 留住顾客3. C 倍增顾客4. D 以上都包括5.妨碍创意的绊脚石有：回答：正确1. A 血统主义2. B 直线主义3. C 逆变心理4. D 以上都包括6.如何一个企业通过与其他企业结成策略联盟、共同开发新技术，那么这个企业采取的创新方式是：回答：正确1. A 通过结盟合作来做更大的创新2. B 通过收购来做更多的创新3. C 创新衍生的事业4. D 通过智慧财产权授权来创新7.一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等，这一行销方式采用了哪一种创新：回答：正确1. A 开拓新市场2. B 增加附加价值3. C 创造新事业形态4. D 开创新商机8.小张在裁纸时手边没有刀片，于是顺手拿了一张名片来替代刀片，他的这种做法从创意上来说，属于下面哪一种创意方式：回答：正确1. A 阶段再定义2. B 改变用途3. C 拼图游戏4. D 魔岛理论9.我们发现，一些小公司充满了活力和创意，但是一旦发展成为大公司之后，就开始变得僵化，这个现象使下面哪一种思想的反应：回答：正确1. A 直线主义2. B 血统主义3. C 逆变心理4. D 畏惧心理10.企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新：回答：正确1. A 降低生产线上的闲置资源2. B 缩短周期3. C 提供更新鲜的产品4. D 以上都包括11.我国企业要想在世界竞争中站住脚跟，必须：回答：正确1. A 更多的依靠创新设计2. B 抄袭国外的优秀设计3. C 与跨国企业合作，为他们生产零配件4. D 以上都不正确12.设计与创意的根源来自于：回答：正确1. A 市场2. B 人才3. C 学术理论4. D 生活13.有一句话说的是“拿美国的工资，住英国的大宅，娶日本的老婆，吃中国的大餐”，这句话明确指出了下面哪一行业具有广阔的发展前景：回答：正确1. A 饮料生产业2. B 饮食业3. C 化妆品业4. D 成衣业14.小王先生在取得一定的成绩之后，有一段时间很不愿意对自己的现状进行任何改变，他的这种心理属于：回答：正确1. A 直线主义2. B 血统主义3. C 逆变心理4. D 畏惧心理15.企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则：回答：正确1. A 去除客户不需要的功能，重视客户未被满足的需求2. B 降低成本3. C 为客户提供更高价值4. D 以上都包括出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

学习课程：成功源于创新单选题1.世界投资大亨巴菲特有一种理念：世界上最聪明的人是：回答：正确1. A 最会充分利用时间的人2. B 有崇高的理想和追求的人3. C 最懂得采用合理方法的人4. D 最舍得给自己大脑进行投资的人2.一流的创新经营家一定会在：回答：正确1. A 经营范围上进行大胆创新2. B 商品价格上进行大胆创新3. C 营销渠道上进行大胆创新4. D 盈利模式上进行大胆创新3.一名优秀的创新者应该成为印象的：回答：正确1. A 主体2. B 伙伴3. C 主人4. D 奴隶4.中国的创新大师王选的核心理念是：回答：正确1. A 创新要“顶天立地”2. B 吾心不定，输得干干净净3. C 怀疑一切4. D 利益=诚信+爱5.企业在进行营销的创新时，应设身处地从：回答：正确1. A 企业的角度去思考问题2. B 市场的角度去思考问题3. C 客户的角度去思考问题4. D 行业的角度去思考问题6.知识经济的新时代，企业家的理念应转变为：回答：正确1. A 发展才是硬道理2. B 创新才是硬道理3. C 卖得起价才是硬道理4. D 创新与发展才是硬道理7.创新的最高境界就是：回答：正确1. A 这太难了2. B 我知道怎么做了3. C 马上去做4. D 没有什么不可能8.日本的水泥大王浅野说：“就是卖水也要有征服世界的这种心态，只有这样才能做成大事。

”这句话的深层含义是：回答：正确1. A 不怕本钱小，就怕脑子没用好2. B 思路决定财路3. C 不怕起点低，就怕境界低4. D 脑袋决定口袋9.在企业的经营过程中，关键还是要调整：回答：正确1. A 经营范围，进行创新型的经营2. B 商品价格，进行创新型的经营3. C 自己的思路，进行创新型的经营4. D 营销渠道，进行创新型的经营10.人们在职场里需要不断进步和发展，要想取得创新性的成功，一定要懂得职场上的：回答：正确1. A 创新思维2. B 辩证法3. C 市场规则4. D 人际关系11.经营企业或品牌最伟大的手法就是：回答：正确1. A 经营人心2. B 持之以恒3. C 利润最大化4. D 创新发展12.创新要“顶天立地”中的“立地”的过程就是：回答：正确1. A 相信创新和改变2. B 有优秀的创新项目3. C 对项目前景的分析4. D 与市场接近的过程13.对于企业来说，评判产品的定价是否科学的唯一依据就是：回答：正确1. A 其使用价值的实现2. B 企业的定位3. C 科学的定价4. D 市场是否认可14.领导必须学会成为整个团队的领头羊，成为时代潮流的：回答：正确1. A 推动者2. B 管理者3. C 引领者4. D 开拓者15.领导者教导、传播的过程就是：回答：正确1. A 企业文化研究形成的过程2. B 企业核心文化形成的过程3. C 企业文化创新形成的过程4. D 企业文化建立的过程。

时代光华如何成为一个成功的职业经理人考题答案（大全5篇）第一篇：时代光华如何成为一个成功的职业经理人考题答案单选题正确1.企业文化说到底就是企业的1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标正确2.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款正确3.企业的创始人哲学，最直接影响的是1.A 高级主管2.B 用人政策3.C 社会化作用4.D 组织文化正确4.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.A 销售部门2.B 业务策划部门3.C 人力资源部门4.D 财务部门正确5.企业运作时完全靠什么主导1.A 强文化2.B 主文化3.C 弱文化4.D 次文化正确6.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件1.A 自信2.B 果断3.C 智力4.D 积极主动的态度正确7.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因1.A 敌人帮助成长2.B 逆境向往成功3.C 危机提高警觉4.D 困境刺激思维正确8.企业要有很好的利润，首先要有很好的1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者正确9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员正确10.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是1.A 要让下属知道你对他有什么希望2.B 给下属适当的压力3.C 给下属各种沟通的渠道4.D 为下属解决必要的社会问题正确11.在现代管理新观念中，管理者的主要任务是1.A 作出决策2.B 分配资源3.C 管理员工4.D 对日常每个细节工作进行管理正确12.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件1.A 自主性2.B 合法性3.C 思考性4.D 合作性正确13.企业培训，对于一个人的团队精神的培养，主要在于1.A 伦理问题2.B 纪律问题3.C 规章问题4.D 秩序问题正确14.作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情1.A 思考你的决策2.B 计划你的工作3.C 把员工教育好4.D 时时听取员工汇报正确15.经理人应该把思考力用在（）1.A 顾客身上2.B 员工身上3.C 决策上4.D 协调上第二篇：如何成为一个成功的职业经理人_时代光华答案学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是回答：正确1.A 有效果又有效率2.B 有效果但没效率3.C 有效率没效果4.D 既没效果又没效率2.下列不属于“经理人的三张表”的是回答：正确1.A 有关重要和紧急的表2.B 有关效率和效果的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关决策与执行的表3.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是回答：正确1.A 有关效率和效果的表2.B 有关决策与执行的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关重要和紧急的表4.企业文化说到底就是企业的回答：正确1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标5.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款6.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是回答：正确1.A 敢于作出重大决策2.B 敢于承担过错3.C 鼓励员工冒险4.D 谨慎地对待授权7.什么是情商的基础，是领导群众的基础，是充分发展一家企业、一个国家的重大基础回答：正确1.A 知识2.B 能力3.C 诚信4.D 权威8.对于员工来说，什么是最大的压力源回答：正确1.A 个人2.B 工作3.C 婚姻9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：正确1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是回答：正确1.A 没有给员工足够的培训2.B 没有给员工足够的报偿3.C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济12.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1.A 合法权2.B 强制权3.C 专家权4.D 典范权13.经理人自身的机会源于回答：正确1.A 公司2.B 员工3.C 股东4.D 客户14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确1.A 自主性2.B 合法性4.D 合作性15.用什么解释执行力最为恰当回答：正确1.A 员工2.B 顾客3.C 重要和紧急、效果和效率4.D 接班人第三篇：时代光华—如何成为一个成功的职业经理人(时代光华课程答案)[推荐]学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.衡量一个企业效率高低的有效指标是回答：正确1.A销售利润2.B生产成本3.C企业负债4.D生产产量2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是1.A有关效率和效果的表2.B有关决策与执行的表3.C有关能力和意愿的表4.D有关重要和紧急的表3.企业文化说到底就是企业的回答：正确1.A口号2.B软件3.C希望4.D目标4.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1.A损失2.B收益3.C成本4.D存款5.企业的创始人哲学，最直接影响的是回答：正确1.A高级主管回答：正确2.B3.C4.D用人政策社会化作用组织文化6.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化回答：正确1.A2.B3.C4.D销售部门业务策划部门人力资源部门财务部门7.企业运作时完全靠什么主导回答：正确1.A2.B3.C4.D强文化主文化弱文化次文化8.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力，英文简写为回答：正确1.A2.B3.C4.DAQ EQ IQ GQ9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：错误（建议选择B，A和D都是错的）1.A2.B3.C4.D顾客员工经理决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确2.B3.C4.D矿工警察军人民航机驾驶人员11.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1.A2.B3.C4.D合法权强制权专家权典范权12.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是回答：错误（建议选择B）1.A2.B3.C4.D在上面监督领导在中间与员工共同工作员工以领导为核心开展工作在员工下面支持工作13.家庭教育对于人的一生至关重要，对于团队精神的培养，家庭教育最主要是对什么的培养回答：正确1.A2.B3.C4.D伦理观念纪律观念规章观念秩序观念14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确1.A2.B3.C自主性合法性思考性4.D合作性15.团队精神要从谁做起回答：正确1.A2.B4.D子女学生员工经理人第四篇：如何成为一个成功的职业经理人(时代光华-测试答案) 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！单选题正确1.衡量一个企业效率高低的有效指标是1.2.3.4.A 销售利润B 生产成本C 企业负债D 生产产量正确2.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.3.4.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确3.下列选项中，那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确4.企业的创始人哲学，最直接影响的是1.2.3.4.A 高级主管B 用人政策C 社会化作用D 组织文化正确5.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.4.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门D 财务部门正确6.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确7.逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，AQ值会不断的1.2.3.4.A 下降B 持恒C 上升D 消失正确8.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因1.2.3.4.A 敌人帮助成长B 逆境向往成功C 危机提高警觉D 困境刺激思维正确9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 民航机驾驶人员正确10.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是1.2.3.4.A 要让下属知道你对他有什么希望B 给下属适当的压力C 给下属各种沟通的渠道D 为下属解决必要的社会问题正确11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是1.2.3.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济正确12.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作正确14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件1.2.A 自主性B 合法性3.4.C 思考性D 合作性正确15.团队精神要从谁做起1.2.3.4.A 子女B 学生C 员工D 经理人第五篇：时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！单选题正确1.经理人的注意力应该首先放在1.2.3.4.A 很重要和很紧急的事情B 很重要不紧急的事情C 不重要但是很紧急的事情D 既不重要也不紧急的事情正确2.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是1.2.3.4.A 有效果又有效率B 有效果但没效率C 有效率没效果D 既没效果又没效率正确3.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表3.4.C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确4.下列选项中，那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确5.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是1.2.3.4.A 敢于作出重大决策B 敢于承担过错C 鼓励员工冒险D 谨慎地对待授权正确6.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门4.D 财务部门正确7.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确8.下列职业中工作压力最大的是1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 经理人正确9.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的（）1.2.3.4.A 经理B 主管C 业务经理D 员工正确10.在现代管理新观念中，管理者的主要任务是1.2.3.4.A 作出决策B 分配资源C 管理员工D 对日常每个细节工作进行管理错误11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是1.2.3.4.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工D 没有让员工真正接受市场经济错误12.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.经理人自身的机会源于1.2.3.4.A 公司B 员工C 股东D 客户正确14.停顿型组织解决部门之间问题的方法是1.2.3.4.A 水平沟通B 互相谅解C 根据项目调整D 由领导开会协调错误15.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作。

学习课程：成功源于创新单选题1.利润只是企业所创造的有效顾客的：回答：正确1. A 终极目标2. B 副产品3. C 主旋律4. D 检验标准2.一流的创新经营家一定会在：回答：正确1. A 经营范围上进行大胆创新2. B 商品价格上进行大胆创新3. C 营销渠道上进行大胆创新4. D 盈利模式上进行大胆创新3.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远，没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者：回答：正确1. A 没有无私奉献的精神2. B 没有自我革新的培训机制3. C 没有精诚团结的工作队伍4. D 没有掌握创新型的经营管理方式4.企业无论是进行培训，还是进行创新，都需要运用“四开理论”，“四开”分别是指：回答：正确1. A 开心、开窍、开物、开路2. B 开心、开阔、开物、开路3. C 开心、开窍、开国、开路4. D 开心、开窍、开物、开境5.在激发下级的积极性时，领导者的表现可分为三个档次，最高的层次是：回答：正确1. A 采用逆向思维2. B 常规思维3. C 纵向思维4. D 横向思维6.企业在进行营销的创新时，应设身处地从：回答：正确1. A 企业的角度去思考问题2. B 市场的角度去思考问题3. C 客户的角度去思考问题4. D 行业的角度去思考问题7.知识经济的新时代，企业家的理念应转变为：回答：正确1. A 发展才是硬道理2. B 创新才是硬道理3. C 卖得起价才是硬道理4. D 创新与发展才是硬道理8.在进行创新、要“立地”的时候，关键要：回答：正确1. A 要对自己产品的价值具有准确的判断2. B 让别人心甘情愿地给你一个好的价钱3. C 尽可能地增加自己或企业产品的附加值4. D 要找一个能够打动别人心灵的理由9.在企业经营中，评判一件事情或者项目是否值得去做应从：回答：正确1. A 系统的角度出发2. B 事件本身来看3. C 最优化角度来看4. D 有机性角度来看10.创新的最高境界就是：回答：正确1. A 这太难了2. B 我知道怎么做了3. C 马上去做4. D 没有什么不可能11.现代管理学之父彼得·德鲁克，他明确提出企业的目的是：回答：正确1. A 创造利润2. B 创造有效的顾客3. C 争夺市场份额4. D 把握创新主旋律12.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学，而中国的企业家和商人应该更懂得：回答：正确1. A 重视政治的力量2. B 辩证唯物主义3. C 政治经济学4. D 经济政治学13.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即：回答：正确1. A 以品牌效应取得领先的发展优势2. B 让别人心甘情愿的投资给你去创造效益3. C 委托别人完成产品中间的设计生产环节4. D 靠创新的点子和营销的能力取得成功14.“V”型思维法是一种：回答：正确1. A 把机会变成问题的思维2. B 把包装就问题的思维3. C 把问题变为机会的思维4. D 把市场因素变为机会的思维15.领导者教导、传播的过程就是：回答：正确1. A 企业文化研究形成的过程2. B 企业核心文化形成的过程3. C 企业文化创新形成的过程4. D 企业文化建立的过程。

时代光华考题和答案（2）正确1.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是提高智商和情商正确2.科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4.开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6.看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中，用兵的大计在于少用兵、不用兵，或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10.领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是智障15.决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制，市场前景不清晰，工作成员间相互不认可，怀疑对方的工作效果，这属于团队建设的哪一个时期？1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的，下列说法正确的是？1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式？1. C 现在我必须抓紧学习，否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法？1. C 人总是有缺点的，就接受他吧正确5.关于会议的说法中下列不正确的是哪一个？（1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标？1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是？1. A 态度是一种对客观事物的正确评价，它描述的是是与非正确8.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是？1. C 我没有听到客户的抱怨，我的客户是满意的正确10.在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？1. D 关注所有令客户满意的因素正确11.下列哪一项不是工作方法的评判标准？1. B 工作方法是否被下属认同正确12.下列哪一项不是心智成长的“互赖”阶段的修炼要点？1. D 人际关系成功正确13.关于职业人职业守则的叙述，下列说法中不正确的是？1. B 先瞄准再射击正确14.改善人际关系时首先要改变自己的观念，下列说法中不正确的是？1. B 改变执着正确15.在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？1. C 想方设法让对方接受自己的观点1.下列哪一项不是心智成长的“互赖”阶段的修炼要点？A .设身处地B .利人利己C .集思广益D .人际关系成功2.下面哪一项是优秀团队所应该克服的缺点？正确D .调和矛盾，淡化敏感性问题3.在科学的工作方法中，首先要明确目标要点，下列说法不正确的是？错误A .工作要做到什么程度，尽可能用数字来表示B .工作所需要的时间、资金，也就是成本C .工作的期限要根据工作情况的变化随时做出调整D .所有参与此项工作的人4.按照本书中所介绍的16种心理类型的理论，哪一种不属于SJ类型？错误A .ISTJB .ISFJC .ESTJD .ISTP5.在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？A .表现出对对方的关心B .了解对方期待的价值C .想方设法让对方接受自己的观点D .避免否定对方单选题正确1.下面哪一项是优秀团队所应该克服的缺点？1. D 调和矛盾，淡化敏感性问题正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的，下列说法正确的是？1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面关于质量标准的说法不正确的是？1. D 完美即使不是必要的，也应该成为实现的目标正确4.改掉浪费时间的习惯是自我组织管理中的哪一种方法？1. D 除法5.我们要尽量避免做:1. D 不重要也不紧急的工作正确6.广告宣传册属于什么类型的商务写作？1. B 说服性写作正确7.讨价还价主要集中在谈判的哪一个阶段进行？1. B 交锋阶段正确8.下面关于态度的说法不正确的是？1. A 态度是一种对客观事物的正确评价，它描述的是是与非2.正确9.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确10.“结果可以预见”属于确定项目目标原则（SMART原则）中的哪一条？1. B 可衡量(Measurable)11.下列说法不正确的是？1. C 风险分析不是项目管理的方法错误12.在接受指派工作的6W3H要点中，WHICH指的是什么意思？1. A 各种选择的可能及优先顺序2. B 方法手段3. C 使用计量的方法让事情具体化4. D 完成任务的参与者正确13.关于职业人职业守则的叙述，下列说法中不正确的是？1. B 不要把事情做的简单化正确14.职业人职业守则5S原则中的素养指的是？1. C 长期做到5S中所提倡的习惯正确15.在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？1. C 想方设法让对方接受自己的观点单选题正确1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映1. A 是正确2.目标是团队成员共同的价值体系，有明确的达成条件，有可观测衡量的实现指标，有达成的希望，并且是相关的、相联系的1. B 否正确3.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识1. A 是4.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气1. B 否正确5.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观1. A 是6.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍1. B 否正确7.团队是有组织的行列，即通过纪律约束等管理起来的一个集体1. A 是正确8.对于企业而言，团队的建设决定了企业凝聚力的大小，也决定了企业自身核心竞争力的大小1. A 是正确9.五个必备模块缺一不可，理解正确的是1. D 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确立，需要明确1. D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是1. D 以上答案都包括正确12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括1. D 以上答案都包括13.一个好团队必然是1. D 以上答案都正确正确14.要让一个集体目标一致，就要1. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括1. D 以上答案都包括单选题正确1.能够让人停止烦恼的方法不包括：1. A 要放弃理想正确2.掌控自己的命运有一种比较简单的方法，那就是：1. D 想成为什么样的人，就加入什么样的环境正确3.管家婆型的上司的特点是：1. B 事无巨细，什么都管4.与热情型上司相处要：1. C 采取若即若离的态度正确5.西点的宗旨是：1. C 教育、训练和激励正确6.对于“积极主动的人”的心态理解不正确的是：1. A 等待命运安排或贵人相助正确7.要想实现自己目标的最有用的资源是：1. A 上司8.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是：1. C 与生俱来、自始至终的正确9.“经济人”的人性假设的显著特点是：1. B 注意反映人的经济需求正确10.优秀的员工的特点不包括：1. A 以完成任务的心态对待工作正确11.西点的教育被称为：1. C “震撼的教育”正确12.理解上司，需要理解的内容不包括：1. D 他的生活正确13.年度目标管理的基本思想是：1. D 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来正确14.人性“重力”学即：1. D 低成本化倾向正确15.以下不是下属理解上司的表现的是：1. C 许多经理人都明白：上司会知道下属需要什么样的信息和帮助，并提供给他们组织取得成功的关键：1. D 树立榜样，让组织中的任何个人都成为跟随者正确6.在西点，每个人都鼓励两种矛盾的行为，即：1. D 服从和主动正确7.年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括：1. A 管理人员应该只注意完成生产任务，而不应把重点放在关心人、了解人的需要上正确8.下面不属于对“战略规划”的正确理解的是：1. B 是一堆技术正确9.解开人类活动奥秘之所在是：1. B 人性及其根本是什么正确10.暴躁型的上司的特点是：1. D 性格急躁，经常为一点小事发脾气正确11.理解上司，需要理解的内容不包括：1. D 他的生活正确12.制定计划的重点是：1. B 自由工作时间的安排正确13.年度目标管理的基本思想是：1. D 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来正确14.人性“重力”学即：1. D 低成本化倾向正确15.批评上司的方式不包括：1. A 公开批评正确1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映2. A 是正确2.目标是团队成员共同的价值体系，有明确的达成条件，有可观测衡量的实现指标，有达成的希望，并且是相关的、相联系的2. B 否正确3.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识2. A 是正确4.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气2. B 否正确5.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观2. A 是正确6.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍2. B 否正确7.团队是有组织的行列，即通过纪律约束等管理起来的一个集体2. A 是正确8.对于企业而言，团队的建设决定了企业凝聚力的大小，也决定了企业自身核心竞争力的大小2. A 是正确9.五个必备模块缺一不可，理解正确的是2. D 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确立，需要明确2. D 以上都正确正确11.属于MTP的管理课程内容的是2. D 以上答案都包括正确12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括2. D 以上答案都包括正确13.一个好团队必然是2. D 以上答案都正确正确14.要让一个集体目标一致，就要2. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括2. D 以上答案都包括。

时代光华满分试题答案一、选择题1. 在下列选项中，哪一个不属于时代光华公司的核心价值观？A. 创新B. 合作C. 诚信D. 领导力答案：D2. 时代光华公司最近推出的新产品主要面向哪个市场？A. 欧洲市场B. 亚洲市场C. 北美市场D. 南美市场答案：B3. 根据时代光华公司公布的最新财报，其主要收入来源是以下哪项？A. 软件开发B. 硬件销售C. 技术服务D. 广告业务答案：A4. 时代光华公司最近的一项重大合作是与哪家公司进行的？A. 阿里巴巴B. 腾讯C. 微软D. 谷歌答案：C5. 时代光华公司在可持续发展方面的最新举措是什么？A. 减少纸张使用B. 采用可再生能源C. 推广电子支付D. 鼓励员工使用公共交通答案：B二、填空题1. 时代光华公司成立于______年，总部位于______。

答案：1998年，北京2. 时代光华公司的主要业务领域包括______、______和______。

答案：软件开发、系统集成、技术服务3. 时代光华公司最近推出的智能家居产品名为______。

答案：智家宝4. 时代光华公司的企业文化强调______和______的平衡。

答案：工作与生活5. 时代光华公司在社会责任方面，特别关注______和______。

答案：教育支持、环境保护三、简答题1. 请简述时代光华公司在行业内的竞争优势。

时代光华公司在行业内的竞争优势主要体现在以下几个方面：首先，公司拥有强大的研发能力，能够快速响应市场变化，开发出符合客户需求的创新产品。

其次，时代光华拥有广泛的合作伙伴网络，通过与各行业的领先企业合作，不断提升自身的市场竞争力。

再次，公司注重服务质量，通过提供专业的技术支持和优质的客户服务，赢得了良好的客户口碑。

最后，时代光华公司注重可持续发展，通过采用环保材料和节能技术，致力于减少对环境的影响，这也为其赢得了社会的广泛认可。

2. 时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了哪些措施？时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了多项措施。

成功源于创新-测试题及答案单选题正确1.世界投资大亨巴菲特有一种理念：世界上最聪明的人是：1. A 最会充分利用时间的人2. B 有崇高的理想和追求的人3. C 最懂得采用合理方法的人4. D 最舍得给自己大脑进行投资的人正确2.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远，没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者：1. A 没有无私奉献的精神2. B 没有自我革新的培训机制3. C 没有精诚团结的工作队伍4. D 没有掌握创新型的经营管理方式正确3.企业在进行营销的创新时，应设身处地从：1. A 企业的角度去思考问题2. B 市场的角度去思考问题3. C 客户的角度去思考问题4. D 行业的角度去思考问题正确4.知识经济的新时代，企业家的理念应转变为：1. A 发展才是硬道理2. B 创新才是硬道理3. C 卖得起价才是硬道理4. D 创新与发展才是硬道理正确5.在进行创新、要“立地”的时候，关键要：1. A 要对自己产品的价值具有准确的判断2. B 让别人心甘情愿地给你一个好的价钱3. C 尽可能地增加自己或企业产品的附加值4. D 要找一个能够打动别人心灵的理由正确6.创新的最高境界就是：1. A 这太难了2. B 我知道怎么做了3. C 马上去做4. D 没有什么不可能正确7.在企业的经营过程中，关键还是要调整：1. A 经营范围，进行创新型的经营2. B 商品价格，进行创新型的经营3. C 自己的思路，进行创新型的经营4. D 营销渠道，进行创新型的经营正确8.人们在职场里需要不断进步和发展，要想取得创新性的成功，一定要懂得职场上的：1. A 创新思维2. B 辩证法3. C 市场规则4. D 人际关系正确9.在进行创新和企业经营的时候，首先只有：1. A 充分认识你所面临的机会是真实的2. B 不要害怕被拒绝3. C 克服心理障碍4. D 认真对待每一个机会正确10.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即：1. A 以品牌效应取得领先的发展优势2. B 让别人心甘情愿的投资给你去创造效益3. C 委托别人完成产品中间的设计生产环节4. D 靠创新的点子和营销的能力取得成功正确11.“V”型思维法是一种：1. A 把机会变成问题的思维2. B 把包装就问题的思维3. C 把问题变为机会的思维4. D 把市场因素变为机会的思维正确12.在任何经营活动中要想取得成就只有专注于产品的：1. A 目标人群和独特的市场2. B 优秀的创新项目3. C 市场前景分析和预测4. D 营销工作的创新正确13.创新要“顶天立地”中的“立地”的过程就是：1. A 相信创新和改变2. B 有优秀的创新项目3. C 对项目前景的分析4. D 与市场接近的过程正确14.领导必须学会成为整个团队的领头羊，成为时代潮流的：1. A 推动者2. B 管理者3. C 引领者4. D 开拓者正确15.领导者教导、传播的过程就是：1. A 企业文化研究形成的过程2. B 企业核心文化形成的过程3. C 企业文化创新形成的过程4. D 企业文化建立的过程。

时代光华企业变革的创新思维测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于企业的无形风险，下列表述错误的是：√A 是未知的风险B 风险程度低于有形风险C 具有不可预防性D 可转化为有形风险正确答案：B2. 下列选项中，不属于个人素质能力的是：√A 聪明程度B 应知应会的能力C 理解能力D 人际交往能力正确答案：B3. 企业核心能力培养的过程不包括：√A 理念识别B 行为识别C 能力识别D 视觉识别正确答案：C4. 企业实施理念识别的最终目的是：√A 对外展现统一面貌B 建立权威化的制度体系C 约束员工的行为D 把管理层的价值观变成员工的价值观正确答案：D5. 支撑企业管理平台的制度体系不包括：√A 营销制度B 客户管理制度C 人员管理制度D 财务制度正确答案：B6. 关于企业文化，下列表述错误的是：√A 具有有形性B 以价值观为核心C 需要长期的培育和建设D 在竞争中比较脆弱正确答案：A7. 关于企业文化建设的目标，下列表述错误的是：√A 符合企业所处的竞争环境B 与战略目标相一致C 体现领导的意志D 目标要具有阶段性正确答案：C8. 在波特的竞争力模型图中，企业所处的竞争不包括（）关系。

√A 与供应商的博弈B 与客户的满意C 与职能环境的判断D 与潜在对手的竞争正确答案：C9. 企业培养创新思维的过程不包括：√A 寻找风险因子B 提升企业的美誉度C 突破瓶颈D 准备应急预案正确答案：B判断题10. 企业变革的风险因子越多，越不利于应急预案的制定。

此种说法：√正确错误正确答案：错误11. 行为识别的最终目的，在于形成企业的核心能力。

此种说法：√正确错误正确答案：正确12. 企业管理主要依靠理念和思维，制度只是辅助手段。

此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 个人核心能力的培养，是职业能力的应知应会和行业经验的提升。

此种说法：√正确错误正确答案：正确14. 在各种管理成本中，习惯的管理成本最低。