设计院部门及岗位职责(完整版)

设计院岗位职责15篇设计院岗位职责1岗位职责：1、对设计院的全面管理，制定管理制度、年度计划；2、对设计公司的各专业设计质量、进度全面负责；3、负责公司前期规划、建筑、创意、方案团队的全面组织管理工作；4、全面负责公司外委设计项目的设计质量、进度；5、参与集团建设项目的全过程管理，并组织设计公司各专业为项目开发过程提供必要的技术支持。

岗位要求：1、十年以上专业设计工作经验及设计公司管理经验；大型甲级民用建筑设计院工作经历；2、能够承担组织管理设计公司日常工作；具有强烈的.社会责任感、专业态度和责任心，有较强的组织管理能力及沟通协调能力。

设计院岗位职责21、负责公司室内设计项目硬装配饰方案设计工作，根据客户需求制作设计方案，项目规划；2、能独立完成概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；3、绘制全套施工图节点图。

设计院岗位职责3①对应设计院出一铺一图一档的详细资料；②协调设计院和商户，根据现场条件进行落地方案设计和修改；③根据商场整体调性审核商户装修方案和效果图；④对拟签约租户合同审核，规避我方风险，降低投入成本；⑤对商户装修效果和工程机电等功能结果负责；设计院岗位职责41、负责景观规划设计院的生产管理与协调工作,落实生产计划和流程,确保完成全年产值目标;2、负责景观规划设计院生产的过程管理与监控,制定生产管理标准和流程,组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作。

3、根据项目与生产计划,掌握项目生产进度,合理组织分配设计人员,做好各项目与生产之间的.平衡工作;4、负责定期召开项目与生产工作会,分析项目与生产情况,提出解决办法和措施5、协助院长做好生产团队管理、生产成本控制及项目经营管理工作;6、完成上级领导交办的其他工作。

任职要求:1、风景园林、城市规划、建筑学等相关专业本科及以上学历;2、10年以上相关工作经验,3年以上同岗位工作经验;3、具有很强的专业理论基础、专业指导和质量控制能力,有丰富的项目管理经验和工作业绩;4、具有直接参与项目设计与指导、技术方案评估和项目决策的能力,有较强的沟通和项目汇报能力;5、能把握专业技术发展方向、推动新理念、新知识在实际项目中应用的能力,对本专业发展趋势和公司技术提升有自己的思路和理念;6、持有高级职称者优先。

设计院岗位职责设计院岗位职责(通用15篇)在现在的社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家收集的设计院岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

设计院岗位职责1设计院院长设计管理部总设计师职责描述:1、在公司总体发展战略方针指导下,组织制定设计院发展战略、年度经营计划,并负责整体业务管理,带领团队完成公司制定的经营目标。

2、促进战略联盟和业务领域的开展,完善客户管理并开拓市场。

3、全面负责规划设计院运营过程的管理与监控,规范管理、组织完善设计管理,并带领完成重大项目的规划设计工作。

4、合理优化设计院工作分配,提高规划设计能力。

5、参与审核项目的总设计方案,保障项目成果的品质与通过。

6、负责维护各项目客户关系,协调配合项目各类相关工作关系.7、完成公司董事会交办的其它业务和事项。

任职要求:1、建筑、结构类相关专业本科及以上学历;2、10年以上划设计院相关工作经验,熟悉城乡规划、建筑施工、房建施工设计,曾担任过大中型设计单位副院长或以上职务;3、具有较强的经营管理能力、领导决策能力和市场拓展能力,对装配式建筑具有一定的前瞻性;4、能够独立承担项目,同时管理其它若干项目,能够把控项目设计质量;5、能够独立开展工作,能适应频繁出差或短期外派;6、人品端正、具有敬业精神,擅长人际沟通和资源组织,具有团队合作精神;7、取得高级工程师、一级建筑师或一级注册结构师等证书;9、熟悉装配式建筑、bim、四新技术; 1、在公司总体发展战略方针指导下,组织制定设计院发展战略、年度经营计划,并负责整体业务管理,带领团队完成公司制定的经营目标。

2、促进战略联盟和业务领域的开展,完善客户管理并开拓市场。

3、全面负责规划设计院运营过程的管理与监控,规范管理、组织完善设计管理,并带领完成重大项目的规划设计工作。

设计院部门及岗位职责(完整版)整理文本设计院部门及岗位职责目录1院长职责(1)1.1 全面管理(1)1.2 人力资源管理(1)1.3 资产与财务管理(1)1.4 项目运营(1)1.5 行政管理和企业文化建设(2)2设计总监职责(2)2.1 技术交流、科技发展与技术管理(2)2.2 人力资源管理(2)2.3 项目运营(2)2.4 行政管理(2)3经营副院长职责(2)3.1 项目经营与市场管理(2)3.2 人力资源管理(3)3.3 行政管理(3)3.4 项目运营(3)4综合管理副院长（管代）职责(3)4.1 质量管理(3)4.2 后勤保障与计算机信息化建设管理(3) 4.3 人力资源管理(3)4.4 行政管理(4)4.5 项目运营(4)5技术副院长（院总工程师）职责(4)5.1 技术管理(4)5.2 人力资源管理(4)5.3 项目运营(5)5.4 行政管理(5)6总建筑师职责(5)6.1 技术协作、专业发展与技术管理(5) .整理文本6.2 人力资源管理(5).整理文本6.3 项目运营(5)6.4 行政管理(5)7副总建筑师职责(6)7.1 技术管理(6)7.2 人力资源管理(6)7.3 项目运营(6)7.4 行政管理(6)8总规划师职责(6)8.1 技术协作、专业发展与技术管理(6) 8.2 人力资源管理(7)8.3 项目运营(7)8.4 行政管理(7)9总设备师职责(7)9.1 技术协作、专业发展与技术管理(7) 9.2 人力资源管理(7)9.3 项目运营(7)9.4 行政管理(8)10综合办公室主任职责(8)10.1 全面管理(8)10.2 公司人力资源管理(8)10.3 劳动合同(8)10.4 职称与注册管理(8)10.5 文秘档案管理(8)10.6 宣传工作与企业文化的建设(9) 10.7 人力资源管理(9)10.9 行政管理与企业文化建设(9)10.10 后勤管理(9)10.11 计算机信息化管理(9)11生产计划拓展部部长职责(9)11.1 全面管理(9)11.2 生产管理参与拟定年度经营计划(10) 11.3 市场管理(10)11.4 顾客管理(10)11.5 人力资源管理(10).整理文本11.6 资产与财务管理(10)11.7 行政管理与企业文化建设(10).整理文本设计院部门及岗位职责12技术质量部部长职责(11)12.1 全面管理(11)12.2 质量管理(11)12.3 技术管理(11)12.4 技术档案及法规资料管理(11)12.6 资产与财务管理(11)12.7 行政管理与企业文化建设(12)13技术质量部副部长职责(12)13.1 全面管理(12)13.2 质量管理(认证工作) (12)13.3 技术管理(12)13.4 总师办工作(12)13.5 技术档案及法规资料管理(12)13.6 人力资源管理(12)14文印中心主任职责(13)14.1 全面管理(13)14.2 文印管理(13)14.3 人力资源管理(13)14.4 资产与财务管理(13)14.5 行政管理与企业文化建设(13)15设计部门负责人（分院院长、主任、副院长）职责(13) 15.1 全面管理(13)15.2 项目经营与市场管理(14)15.3 人力资源管理(14)15.4 科学技术与质量管理(14)15.5 资产与财务管理(14)15.6 项目运营(14)15.7 行政管理与企业文化建设(14)16财务部部长职责(15)16.1 全面管理(15)16.2 公司财务核算管理(15)16.3 公司财务预、决算(15)16.4 财务分析(15)16.5 财务筹划和投、融资管理(15)16.6 企业税收核算、缴纳、筹划等工作(15) .整理文本16.7 会计监督工作(15).整理文本16.8 公司资产管理工作(15)16.9 股金股利管理(16)16.10 人力资源管理(16)16.11 资产与财务管理(16)16.12 行政管理与企业文化建设(16)17财务代理部部长职责(16)17.1 全面管理(16)17.2 对所代理公司财务核算管理(16)17.3 所代理公司财务预、决算(16)17.4 所代理公司财务分析(17)17.5 所代理公司财务筹划和投、融资管理(17)17.6 所代理公司企业税收核算、缴纳、筹划等工作(17) 17.7 所代理公司会计监督工作(17)17.8 所代理公司资产管理工作(17)17.9 所代理公司股金股利管理(17)17.10 人力资源管理(17)17.11 资产与财务管理(17)17.12 行政管理与企业文化建设(17)18分院总工程师职责(18)18.1 技术管理(18)18.2 人力资源管理(18)18.3 项目运营(18)18.4 行政管理(18)19分院总建筑师职责(18)19.1 技术协作、专业发展与技术管理(18)19.2 人力资源管理(19)19.3 项目运营(19)19.4 行政管理(19)20分院总规划师职责(19)20.1 技术协作、专业发展与技术管理(19) 20.2 人力资源管理(19)20.3 项目运营(19)20.4 行政管理(19)21分院总设备师职责(20)21.1 技术协作、专业发展与技术管理(20) .整理文本21.2 人力资源管理(20)21.3 项目运营(20).整理文本设计院部门及岗位职责21.4 行政管理(20)22分院副总师职责(20)22.1 技术协作、专业发展与技术管理(20) 22.2 人力资源管理(20)22.3 项目运营(20)22.4 行政管理(21)23工程主持人职责(21)24设计人职责(21)25校审人职责(22)26审核人职责(22)27办公室职责(23)27.1 力资源开发与管理工作(23) 27.2 劳动关系管理工作(23)27.3 职称与注册管理工作(23) 27.4 文秘与行政工作(23)27.5 宣传工作与企业文化建设(23) 27.6 其他工作(23)28生产计划拓展部职责(24)28.1 生产管理工作(24)28.2 市场管理工作(24)28.3 顾客管理工作(24)28.4 其他工作(24)29技术质量部职责(24)29.1 质量管理(24)29.2 技术管理(24)29.3 技术档案及法规资料管理(25) 29.4 其他工作(25)30综合管理中心职责(25)30.1 后勤管理(25)30.2 计算机信息化管理(25)30.3 其他工作(25).整理文本31文印中心职责(25).整理文本31.1 文印管理(25)31.2 其他工作(26)32财务部职责(26)32.1 财务核算管理(26)32.2 公司财务预、决算(26)32.3 财务分析(26)32.4 财务筹划和投、融资管理(26)32.5 企业税收核算、缴纳、筹划等工作(26) 32.6 会计监督工作(26)32.7 公司资产管理工作(26)32.8 股金股利管理(26)32.9 其他工作(27)33财务代理部职责(27)33.1 所代理公司财务核算管理(27)33.2 所代理公司财务预、决算(27)33.3 所代理财务分析(27)33.4 所代理财务筹划和投、融资管理(27)33.5 所代理企业税收核算、缴纳、筹划等工作(27) 33.6 所代理会计监督工作(27)33.7 所代理公司资产管理工作(27)33.8 所代理股金股利管理(27)33.9 其他工作(28)34设计部门（设计分院）职责(28)34.1 生产管理工作(28)34.2 项目运营与市场管理工作(28)34.3 科学技术与质量管理工作(28)34.4 其他工作(28)第.。

部门及岗位职责目录1院长职责............................................................................. (1)1.1 全面管理.......................................................................................... (1)1.2 人力资源管理.......................................................................................... (1)1.3 资产与财务管理.......................................................................................... (1)1.4 项目运营.......................................................................................... (1)1.5 行政管理和企业文化建设 .........................................................................................22设计总监职责 ............................................................................ (2)2.1 技术交流、科技发展与技术管理 (2)2.2 人力资源管理.......................................................................................... (2)2.3 项目运营.......................................................................................... (2)2.4 行政管理.......................................................................................... (2)3经营副院长职责 ............................................................................ .. (2)3.1 项目经营与市场管理.......................................................................................... (2)3.2 人力资源管理.......................................................................................... (3)3.3 行政管理.......................................................................................... (3)3.4 项目运营.......................................................................................... (3)4综合管理副院长（管代）职责 (3)4.1 质量管理.......................................................................................... (3)4.2 后勤保障与计算机信息化建设管理 (3)4.3 人力资源管理.......................................................................................... (3)4.4 行政管理.......................................................................................... (4)4.5 项目运营.......................................................................................... (4)5技术副院长（院总工程师）职责 (4)5.1 技术管理.......................................................................................... (4)5.2 人力资源管理.......................................................................................... (4)5.3 项目运营.......................................................................................... (5)5.4 行政管理.......................................................................................... (5)6总建筑师职责 ............................................................................ (5)6.1 技术协作、专业发展与技术管理 (5)6.2 人力资源管理.......................................................................................... . (5)第i 页6.3 项目运营.......................................................................................... (5)6.4 行政管理.......................................................................................... (5)7副总建筑师职责 ............................................................................ .. (6)7.1 技术管理.......................................................................................... (6)7.2 人力资源管理.......................................................................................... (6)7.3 项目运营.......................................................................................... (6)7.4 行政管理.......................................................................................... (6)8总规划师职责 ............................................................................ (6)8.1 技术协作、专业发展与技术管理 (6)8.2 人力资源管理.......................................................................................... (7)8.3 项目运营.......................................................................................... (7)8.4 行政管理.......................................................................................... (7)9总设备师职责 ............................................................................ (7)9.1 技术协作、专业发展与技术管理 (7)9.2 人力资源管理.......................................................................................... (7)9.3 项目运营.......................................................................................... (7)9.4 行政管理.......................................................................................... (8)10综合办公室主任职责 ............................................................................ . (8)10.1 全面管理.......................................................................................... (8)10.2 公司人力资源管理.......................................................................................... (8)10.3 劳动合同.......................................................................................... (8)10.4 职称与注册管理.......................................................................................... (8)10.5 文秘档案管理.......................................................................................... (8)10.6 宣传工作与企业文化的建设 (9)10.7 人力资源管理.......................................................................................... (9)10.8 资产与财务管理.......................................................................................... (9)10.9 行政管理与企业文化建设 (9)10.10 后勤管理.......................................................................................... (9)10.11 计算机信息化管理 ......................................................................................... (9)11生产计划拓展部部长职责............................................................................. ..911.1 全面管理 ......................................................................................... .. (9)11.2 生产管理参与拟定年度经营计划 (10)11.3 市场管理 ......................................................................................... (10)11.4 顾客管理 ......................................................................................... (10)11.5 人力资源管理 ......................................................................................... . (10)11.6 资产与财务管理 ......................................................................................... (10)11.7 行政管理与企业文化建设 (10)第ii 页部门及岗位职责12技术质量部部长职责 ............................................................................ .. (11)12.1 全面管理.......................................................................................... (11)12.2 质量管理.......................................................................................... (11)12.3 技术管理.......................................................................................... (11)12.4 技术档案及法规资料管理 (11)12.5 人力资源管理.......................................................................................... (11)12.6 资产与财务管理.......................................................................................... (11)12.7 行政管理与企业文化建设 (12)13技术质量部副部长职责 ............................................................................ . (12)13.1 全面管理.......................................................................................... (12)13.2 质量管理(认证工作) ........................................................................................ (12)13.3 技术管理.......................................................................................... (12)13.4 总师办工作.......................................................................................... (12)13.5 技术档案及法规资料管理 (12)13.6 人力资源管理.......................................................................................... (12)14文印中心主任职责 ............................................................................ (13)14.1 全面管理.......................................................................................... (13)14.2 文印管理.......................................................................................... (13)14.3 人力资源管理.......................................................................................... (13)14.4 资产与财务管理.......................................................................................... (13)14.5 行政管理与企业文化建设 (13)15设计部门负责人（分院院长、主任、副院长）职责 (13)15.1 全面管理.......................................................................................... (13)15.2 项目经营与市场管理.......................................................................................... (14)15.3 人力资源管理.......................................................................................... (14)15.4 科学技术与质量管理.......................................................................................... (14)15.5 资产与财务管理.......................................................................................... (14)15.6 项目运营.......................................................................................... (14)15.7 行政管理与企业文化建设 (14)16财务部部长职责 ............................................................................ . (15)16.1 全面管理.......................................................................................... (15)16.2 公司财务核算管理.......................................................................................... . (15)16.3 公司财务预、决算.......................................................................................... . (15)16.4 财务分析.......................................................................................... .. (15)16.5 财务筹划和投、融资管理 (15)16.6 企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (15)16.7 会计监督工作.......................................................................................... (15)第iii 页16.8 公司资产管理工作.......................................................................................... (15)16.9 股金股利管理.......................................................................................... (16)16.10 人力资源管理.......................................................................................... (16)16.11 资产与财务管理 ......................................................................................... (16)16.12 行政管理与企业文化建设 (16)17财务代理部部长职责 ............................................................................ .. (16)17.1 全面管理.......................................................................................... (16)17.2 对所代理公司财务核算管理 (16)17.3 所代理公司财务预、决算 (16)17.4 所代理公司财务分析.......................................................................................... (17)17.5 所代理公司财务筹划和投、融资管理 (17)17.6 所代理公司企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (17)17.7 所代理公司会计监督工作 (17)17.8 所代理公司资产管理工作 (17)17.9 所代理公司股金股利管理 (17)17.10 人力资源管理.......................................................................................... (17)17.11 资产与财务管理 ......................................................................................... (17)17.12 行政管理与企业文化建设 (17)18分院总工程师职责 ............................................................................ (18)18.1 技术管理.......................................................................................... (18)18.2 人力资源管理.......................................................................................... (18)18.3 项目运营.......................................................................................... (18)18.4 行政管理.......................................................................................... (18)19分院总建筑师职责 ............................................................................ (18)19.1 技术协作、专业发展与技术管理 (18)19.2 人力资源管理.......................................................................................... (19)19.3 项目运营.......................................................................................... (19)19.4 行政管理.......................................................................................... (19)20分院总规划师职责 ............................................................................ (19)20.1 技术协作、专业发展与技术管理 (19)20.2 人力资源管理.......................................................................................... (19)20.3 项目运营.......................................................................................... (19)20.4 行政管理.......................................................................................... (19)21分院总设备师职责 ............................................................................ (20)21.1 技术协作、专业发展与技术管理 (20)21.2 人力资源管理.......................................................................................... (20)21.3 项目运营.......................................................................................... (20)第iv 页部门及岗位职责21.4 行政管理.......................................................................................... (20)22分院副总师职责 ............................................................................ . (20)22.1 技术协作、专业发展与技术管理 (20)22.2 人力资源管理.......................................................................................... (20)22.3 项目运营.......................................................................................... (20)22.4 行政管理.......................................................................................... (21)23工程主持人职责 ............................................................................ . (21)24设计人职责 ............................................................................ (21)25校审人职责 ............................................................................ (22)26审核人职责 ............................................................................ (22)27办公室职责 ............................................................................ (23)27.1 力资源开发与管理工作 (2)327.2 劳动关系管理工作.......................................................................................... (23)27.3 职称与注册管理工 (23)27.4 文秘与行政工作.......................................................................................... (23)27.5 宣传工作与企业文化建设 (23)27.6 其他工作.......................................................................................... (23)28生产计划拓展部职责 ............................................................................ .. (24)28.1 生产管理工作.......................................................................................... (24)28.2 市场管理工作.......................................................................................... (24)28.3 顾客管理工作.......................................................................................... (24)28.4 其他工作.......................................................................................... (24)29技术质量部职责 ............................................................................ . (24)29.1 质量管理.......................................................................................... (24)29.2 技术管理.......................................................................................... (24)29.3 技术档案及法规资料管理 (25)29.4 其他工作.......................................................................................... (25)30综合管理中心职责 ............................................................................ (25)30.1 后勤管理.......................................................................................... (25)30.2 计算机信息化管 (25)30.3 其他工作.......................................................................................... (25)31文印中心职责 ............................................................................ .. (25)第v 页31.1 文印管理.......................................................................................... (25)31.2 其他工作.......................................................................................... (26)32财务部职责 ............................................................................ (26)32.1 财务核算管理.......................................................................................... (26)32.2 公司财务预、决算.......................................................................................... (26)32.3 财务分析.......................................................................................... (26)32.4 财务筹划和投、融资管理 (26)32.5 企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (26)32.6 会计监督工作.......................................................................................... (26)32.7 公司资产管理工作.......................................................................................... (26)32.8 股金股利管理.......................................................................................... (26)32.9 其他工作.......................................................................................... (27)33财务代理部职责 ............................................................................ . (27)33.1 所代理公司财务核算管理 (27)33.2 所代理公司财务预、决算 (27)33.3 所代理财务分析.......................................................................................... (27)33.4 所代理财务筹划和投、融资管理 (27)33.5 所代理企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (27)33.6 所代理会计监督工作.......................................................................................... (27)33.7 所代理公司资产管理工作 (27)33.8 所代理股金股利管理.......................................................................................... (27)33.9 其他工作.......................................................................................... (28)34设计部门（设计分院）职责 (28)34.1 生产管理工作.......................................................................................... (28)34.2 项目运营与市场管理工作 (28)34.3 科学技术与质量管理工作 (28)34.4 其他工作.......................................................................................... (28)第vi 页部门及岗位职责部门和岗位职责1院长职责1.1全面管理a)主持公司的科研、生产、经营、管理工作，定期向董事会报告工作。

设计院岗位职责一、岗位背景设计院是一个致力于建筑、室内、景观等领域的设计与规划的专业机构。

在这个岗位中，设计员需要具备相关专业知识和技能，同时还要有较强的创意和团队合作能力。

二、岗位职责1. 参与项目初步设计：根据项目需求，收集并分析相关的资料和数据，协助团队进行项目初步设计。

包括建筑结构设计、室内空间布局设计、景观规划设计等。

确保设计方案能够满足客户的需求，并符合相应的设计、规划和建筑标准。

2. 制定详细设计方案：根据项目初步设计的基础上，制定详细的设计方案。

包括平面布局、立面设计、细部构造等方面的设计。

确保设计方案具备美观、实用、经济、安全等特点，并能够满足建筑施工和使用的要求。

3. 进行设计方案的汇报与讲解：向团队和客户进行设计方案的汇报与讲解，解释设计思路和设计理念，听取并反馈相关的意见和建议。

与客户沟通，确保设计方案能够符合他们的期望和要求。

4. 协调和指导设计团队：在项目实施过程中，与建筑师、工程师、室内设计师等专业人员进行协作和沟通，确保各个专业之间的设计和施工衔接。

同时要对设计团队进行指导与管理，确保设计方案能够按时、高质量完成。

5. 参与项目现场指导：在设计方案确定后，协助现场工程师进行施工图绘制和现场施工管理。

解决现场施工中的技术问题和改进需求，确保设计方案的质量和效果得到有效落实。

6. 跟踪项目使用效果：对已完成的项目进行跟踪和评估，了解设计方案的使用效果，并根据评估结果进行修正和改进。

同时，总结项目经验和教训，提出设计和施工的优化建议，为下一项目的进行提供参考。

7. 保持专业知识更新：随时关注相关行业的最新发展动态和技术趋势，不断学习和研究新的设计理念和技术方法。

参加相关的培训和学术交流活动，提高自身的专业素养和设计水平。

三、职位要求1. 本科及以上学历，建筑、室内设计、景观规划等相关专业背景；2. 具备较强的设计和创意能力，能够独立完成项目的初步设计和详细设计；3. 熟练掌握相关的设计软件和工具，如AutoCAD、SketchUp、Photoshop等；4. 具备较强的团队合作能力和沟通能力，能够与不同专业人员协作；5. 拥有一定的项目管理经验和施工图绘制经验者优先考虑；6. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够快速响应和应对各种突发情况；7. 对设计行业有浓厚的兴趣和热情，追求卓越的设计品质；8. 具备较好的英语读写能力，能够阅读和理解相关的设计文档和标准。

设计院岗位职责随着社会不绝地进步，人们运用到岗位职责的场合不绝增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应当承当多大的责任，有多大的权力和责任应当尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

订立岗位职责的注意事项有很多，你确定会写吗？这次帅气的我为您整理了设计院岗位职责【优秀7篇】，您的确定与共享是对我最大的激励。

设计院岗位职责篇一1、负责公司室内设计项目硬装配饰方案设计工作，依据客户需求制作设计方案，项目规划；2、能独立完成概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；3、绘制全套施工图节点图Q设计院岗位职责篇二1、负责公司各类型项目(办公空间餐饮空间商业空间)室内设计工作；2、精准理解客户意图，出具符合客户需求的项目方案设计稿；3、负责对设计及施工进行报价，与客户预算达成一致；4、负责跟进施工进度，适时依据客户看法调整设计方案；5、负责项目案例资料的收集和整理。

设计院岗位职责篇三(1)参加各阶段的设计任务书的订立工作；(2)组织项目的设计工作，与设计单位共同确定项目的建筑方案，加强成本掌控，参加设计方案的讨论工作；(3)收集整理各种资料及各方面的看法，反馈给设计单位，负责与设计院专业工程师的技术对接工作；(4)监督设计进展程度，并对设计效果进行跟踪反馈和修正；(5)保证设计方案的时间质量以及向施工图的转化；(6)组织召开各阶段设计专业协调会议；(7)在竣工结算阶段负责设计合同的评审工作；(8)负责供给相关资料给相关部门进行立项、报批、报建等工作；(9)参加项目的阶段性验收和竣工验收工作；(10)负责对平面图的复核工作；(11)参加项目建筑材料的选材，搭配招投标工作，编制招标文件的技术要求部分，参加技术部分的评标工作；(12)负责施工现场的设计更改及增补设计；(13)参加设计后评估工作；(14)适时完成上级领导交办的其他工作。

设计院岗位职责篇四1、专业负责人在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，搭配工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。

设计院部门及岗位职责(完整版)1.1 全面管理 (1)1.2 人力资源管理 (1)1.3 资产与财务管理 (1)1.4 项目运营 (1)1.5 行政管理和企业文化建设 .........................................................................................2 设计院部门及岗位职责目录 1 院长职责.. (1)2 设计总监职责 (2)2.1 技术交流、科技发展与技术管理 (2)2.2 人力资源管理 (2)2.3 项目运营 (2)2.4 行政管理 (2)3 经营副院长职责 (2)3.1 项目经营与市场管理 (2)3.2 人力资源管理 (3)3.3 行政管理 (3)3.4 项目运营 (3)4 综合管理副院长（管代）职责 (3)4.1 质量管理 (3)4.2 后勤保障与计算机信息化建设管理 (3)4.3 人力资源管理 (3)4.4 行政管理 (4)4.5 项目运营 (4)5 技术副院长（院总工程师）职责 (4)5.1 技术管理 (4)5.2 人力资源管理 (4)5.3 项目运营 (5)5.4 行政管理 (5)6 总建筑师职责 (5)6.1 技术协作、专业发展与技术管理 .............................................................................5 6.2 人力资源管理. (5)第 i 页6.3 项目运营 (5)6.4 行政管理 (5)7 副总建筑师职责 (6)7.1 技术管理 (6)7.2 人力资源管理 (6)7.3 项目运营 (6)7.4 行政管理 (6)8 总规划师职责 (6)8.1 技术协作、专业发展与技术管理 (6)8.2 人力资源管理 (7)8.3 项目运营 (7)8.4 行政管理 (7)9 总设备师职责 (7)9.1 技术协作、专业发展与技术管理 (7)9.2 人力资源管理 (7)9.4 行政管理 (8)10 综合办公室主任职责 (8)10.1 全面管理 (8)10.2 公司人力资源管理 (8)10.3 劳动合同 (8)10.4 职称与注册管理 (8)10.5 文秘档案管理 (8)10.6 宣传工作与企业文化的建设 (9)10.7 人力资源管理 (9)10.8 资产与财务管理 (9)10.9 行政管理与企业文化建设 (9)10.10 后勤管理 (9)10.11 计算机信息化管理 (9)11 生产计划拓展部部长职责 (9)11.1 全面管理 (9)11.2 生产管理参与拟定年度经营计划 (10)11.3 市场管理 (10)11.4 顾客管理 (10)11.5 人力资源管理 (10)11.6 资产与财务管理 (10)11.7 行政管理与企业文化建设 (10)第 ii 页12.2 质量管理 (11)12.3 技术管理 (11)12.4 技术档案及法规资料管理 (11)12.5 人力资源管理 (11)12.6 资产与财务管理 (11)12.7 行政管理与企业文化建设 .....................................................................................12 设计院部门及岗位职责 12 技术质量部部长职责 (11)13 技术质量部副部长职责 (12)13.1 全面管理 (12)13.2 质量管理(认证工作) (12)13.3 技术管理 (12)13.4 总师办工作 (12)13.5 技术档案及法规资料管理 (12)13.6 人力资源管理 (12)14 文印中心主任职责 (13)14.1 全面管理 (13)14.2 文印管理 (13)14.3 人力资源管理 (13)14.4 资产与财务管理 (13)14.5 行政管理与企业文化建设 (13)15 设计部门负责人（分院院长、主任、副院长）职责 (13)15.1 全面管理 (13)15.2 项目经营与市场管理 (14)15.4 科学技术与质量管理 (14)15.5 资产与财务管理 (14)15.6 项目运营 (14)15.7 行政管理与企业文化建设 (14)16 财务部部长职责 (15)16.1 全面管理 (15)16.2 公司财务核算管理 (15)16.3 公司财务预、决算 (15)16.4 财务分析 (15)16.5 财务筹划和投、融资管理 (15)16.6 企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (15)16.7 会计监督工作 (15)第 iii 页设计院部门及岗位职责21.4 行政管理 (20)22 分院副总师职责 (20)22.1 技术协作、专业发展与技术管理 (20)22.2 人力资源管理 (20)22.3 项目运营 (20)22.4 行政管理 (21)23 工程主持人职责 (21)24 设计人职责 (21)25 校审人职责 (22)26 审核人职责 (22)27 办公室职责 (23)27.1 力资源开发与管理工作 (23)27.2 劳动关系管理工作 (23)27.3 职称与注册管理工作 (23)27.4 文秘与行政工作 (23)27.5 宣传工作与企业文化建设 (23)27.6 其他工作 (23)28 生产计划拓展部职责 (24)28.1 生产管理工作 (24)28.2 市场管理工作 (24)28.3 顾客管理工作 (24)28.4 其他工作 (24)29 技术质量部职责 (24)29.1 质量管理 (24)29.2 技术管理 (24)29.3 技术档案及法规资料管理 (25)29.4 其他工作 (25)30 综合管理中心职责 (25)30.1 后勤管理 (25)30.2 计算机信息化管理 (25)30.3 其他工作 (25)31 文印中心职责 ................................................................................................25 第 v 页31.1 文印管理.. (25)31.2 其他工作 (26)32 财务部职责 (26)32.1 财务核算管理 (26)32.2 公司财务预、决算 (26)32.3 财务分析 (26)32.4 财务筹划和投、融资管理 (26)32.5 企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (26)32.6 会计监督工作 (26)32.7 公司资产管理工作 (26)32.8 股金股利管理 (26)32.9 其他工作 (27)33 财务代理部职责 (27)33.1 所代理公司财务核算管理 (27)33.2 所代理公司财务预、决算 (27)33.3 所代理财务分析 (27)33.4 所代理财务筹划和投、融资管理 (27)33.5 所代理企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (27)33.6 所代理会计监督工作 (27)33.7 所代理公司资产管理工作 (27)33.8 所代理股金股利管理 (27)33.9 其他工作 (28)34 设计部门（设计分院）职责 (28)34.1 生产管理工作 (28)34.2 项目运营与市场管理工作 (28)34.3 科学技术与质量管理工作 (28)34.4 其他工作.................................................................................................................28 第 vi 页设计院部门及岗位职责设计院部门和岗位职责1 院长职责1.1 全面管理a)主持公司的科研、生产、经营、管理工作，定期向董事会报告工作。

设计院部门和岗位职责【篇一：设计院岗位职责】一、管理层常务副所长1、监督建筑、景观、室内各小组的图纸质量；2、协调三大专业之间的互动工作，与配套专业的合作工作；3、对我所综合技术实力不断提升负责。

副所长1、负责本专业的作品创新、图纸质量、效果及进度的统筹安排；2、项目归档、收款、薪酬、分配、设计人员考核、录用及辞退；3、维护好与客户的关系及沟通；4、任何提交甲方的设计成果必须仔细校对，并发所长和常务副所长备案，或经所长及常务副所长认可后，方可打印或发送给甲方。

各工种负责人（建筑、景观、室内、结构、给排水、电气、暖通）1、参与所里的相关管理、决策及人员引进及考评工作；2、参与项目经营管理，保持与客户有良好沟通及对接；3、负责项目技术指导、监督、核准；4、负责把控整体项目质量，参与定案决策权；5、负责对设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。

6、积极配合三大专业，保证图纸质量、进度，项目归档，本专业的薪酬分配，本专业人员考核录用及辞退。

7、协调各配套专业，原土建设计，概算编制的配合。

8、做好每个项目的校对工作，负责图纸送审。

图纸送审前需做好准备工作，必须严格按照院里的规定执，认真校对并填写校对单，打印原土建平面，填写送审单，必须严格按照院里的规定执行。

9、参加后期图纸交底和施工跟踪服务，负责项目的各类变更设计文件（图纸跟联系单）内容的正确性和完整性。

10、培训其设计人员。

办公室主任1、负责制订本所管理规章机制及内部管理规范化、流程化、制度化；2、负责本所人事招聘、管理等相关工作；3、督促本所降低消耗、节约费用、提高经济效益；利行节约，合理使用资金。

及时完成需要上交的税收及管理费用。

4、负责本所外联及公司活动的策划、统筹、安排；5、本所经营管理过程中所需文件、合同的起草及拟定；最终交与所长核定；6、定期对本所发展战略、经营状况做分析报告；7、负责行政人员的日常管理与协调。

二、基层景观、建筑、室内设计师1. 热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务；1、积极配合按时完成专业或项目负责人指派的的任务；2、依据建设单位提供的有关设计文件，正确掌握设计原则，根据任务要求主动了解、收集及存档有关文件、原始资料；3、及时向负责人汇报工作中遇到的问题，不得拖沓，以各种理由延缓项目进度；4、项目成果发甲方确认原则上由负责人窗口发送，特殊情况须请示负责人并经确认后方可发送或出成果文件；5、项目向其他专业提条件须经负责人确认，提条件时需将项目的情况时间节点跟相关专业表述清楚；6、按计划进度及时提交设计文件，确保设计出图质量；7、任何文件的发送（无论是对外对内的文件）需以日常工作记录表的签字为准，与甲方的来往函件包括qq聊天记录、邮件发送都要以截图的形式打印存档并打电话确认对方是否已收到。

设计院部门及岗位职责目录1院长职责 (1)全面管理 (1)人力资源管理 (1)资产与财务管理 (1)项目运营 (1)行政管理和企业文化建设 (2)2设计总监职责 (2)技术交流、科技发展与技术管理 (2)人力资源管理 (2)项目运营 (2)行政管理 (2)3经营副院长职责 (2)项目经营与市场管理 (2)人力资源管理 (3)行政管理 (3)项目运营 (3)4综合管理副院长（管代）职责 (3)质量管理 (3)后勤保障与计算机信息化建设管理 (3)人力资源管理 (3)行政管理 (4)项目运营 (4)5技术副院长（院总工程师）职责 (4)技术管理 (4)人力资源管理 (4)项目运营 (5)行政管理 (5)6总建筑师职责 (5)技术协作、专业发展与技术管理 (5)人力资源管理 (5)项目运营 (5)行政管理 (5)7副总建筑师职责 (6)技术管理 (6)人力资源管理 (6)项目运营 (6)行政管理 (6)8总规划师职责 (6)技术协作、专业发展与技术管理 (6)人力资源管理 (7)项目运营 (7)行政管理 (7)9总设备师职责 (7)技术协作、专业发展与技术管理 (7)人力资源管理 (7)项目运营 (7)行政管理 (8)10综合办公室主任职责 (8)全面管理 (8)公司人力资源管理 (8)劳动合同 (8)职称与注册管理 (8)文秘档案管理 (8)宣传工作与企业文化的建设 (9)人力资源管理 (9)资产与财务管理 (9)行政管理与企业文化建设 (9)后勤管理 (9)计算机信息化管理 (9)11生产计划拓展部部长职责 (9)全面管理 (9)生产管理参与拟定年度经营计划 (10)市场管理 (10)顾客管理 (10)人力资源管理 (10)资产与财务管理 (10)行政管理与企业文化建设 (10)设计院部门及岗位职责12技术质量部部长职责 (11)全面管理 (11)质量管理 (11)技术管理 (11)技术档案及法规资料管理 (11)人力资源管理 (11)资产与财务管理 (11)行政管理与企业文化建设 (12)13技术质量部副部长职责 (12)全面管理 (12)质量管理(认证工作) (12)技术管理 (12)总师办工作 (12)技术档案及法规资料管理 (12)人力资源管理 (12)14文印中心主任职责 (13)全面管理 (13)文印管理 (13)人力资源管理 (13)资产与财务管理 (13)行政管理与企业文化建设 (13)15设计部门负责人（分院院长、主任、副院长）职责 (13)全面管理 (13)项目经营与市场管理 (14)人力资源管理 (14)科学技术与质量管理 (14)资产与财务管理 (14)项目运营 (14)行政管理与企业文化建设 (14)16财务部部长职责 (15)全面管理 (15)公司财务核算管理 (15)公司财务预、决算 (15)财务分析 (15)财务筹划和投、融资管理 (15)企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (15)会计监督工作 (15)公司资产管理工作 (15)股金股利管理 (16)人力资源管理 (16)资产与财务管理 (16)行政管理与企业文化建设 (16)17财务代理部部长职责 (16)全面管理 (16)对所代理公司财务核算管理 (16)所代理公司财务预、决算 (16)所代理公司财务分析 (17)所代理公司财务筹划和投、融资管理 (17)所代理公司企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (17)所代理公司会计监督工作 (17)所代理公司资产管理工作 (17)所代理公司股金股利管理 (17)人力资源管理 (17)资产与财务管理 (17)行政管理与企业文化建设 (17)18分院总工程师职责 (18)技术管理 (18)人力资源管理 (18)项目运营 (18)行政管理 (18)19分院总建筑师职责 (18)技术协作、专业发展与技术管理 (18)人力资源管理 (19)项目运营 (19)行政管理 (19)20分院总规划师职责 (19)技术协作、专业发展与技术管理 (19)人力资源管理 (19)项目运营 (19)行政管理 (19)21分院总设备师职责 (20)技术协作、专业发展与技术管理 (20)人力资源管理 (20)项目运营 (20)设计院部门及岗位职责行政管理 (20)22分院副总师职责 (20)技术协作、专业发展与技术管理 (20)人力资源管理 (20)项目运营 (20)行政管理 (21)23工程主持人职责 (21)24设计人职责 (21)25校审人职责 (22)26审核人职责 (22)27办公室职责 (23)力资源开发与管理工作 (23)劳动关系管理工作 (23)职称与注册管理工作 (23)文秘与行政工作 (23)宣传工作与企业文化建设 (23)其他工作 (23)28生产计划拓展部职责 (24)生产管理工作 (24)市场管理工作 (24)顾客管理工作 (24)其他工作 (24)29技术质量部职责 (24)质量管理 (24)技术管理 (24)技术档案及法规资料管理 (25)其他工作 (25)30综合管理中心职责 (25)后勤管理 (25)计算机信息化管理 (25)其他工作 (25)31文印中心职责 (25)文印管理 (25)其他工作 (26)32财务部职责 (26)财务核算管理 (26)公司财务预、决算 (26)财务分析 (26)财务筹划和投、融资管理 (26)企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (26)会计监督工作 (26)公司资产管理工作 (26)股金股利管理 (26)其他工作 (27)33财务代理部职责 (27)所代理公司财务核算管理 (27)所代理公司财务预、决算 (27)所代理财务分析 (27)所代理财务筹划和投、融资管理 (27)所代理企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (27)所代理会计监督工作 (27)所代理公司资产管理工作 (27)所代理股金股利管理 (27)其他工作 (28)34设计部门（设计分院）职责 (28)生产管理工作 (28)项目运营与市场管理工作 (28)科学技术与质量管理工作 (28)其他工作 (28)设计院部门及岗位职责设计院部门和岗位职责1院长职责全面管理a)主持公司的科研、生产、经营、管理工作，定期向董事会报告工作。

设计部岗位职责范文1、人员招聘工作:及时补充设计部人力资源，人才储备。

以及内部岗位调整。

拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。

拟定面试内容和上机操作内容。

2、新人员培训工作:新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程3、设计部管理工作:做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。

对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。

美术指导岗位职责:1平面设计，创意指导工作2、负责视觉表现作品的提案工作。

3监督和指导正稿的制作。

主创设计师岗位职责:1、收集和整理相关广告资料2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi，vi基础设计项目，vi应用系统设计项目)3、印前制作稿，提出印刷工艺要求。

4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。

5、对项目广告推广提出建议。

设计部岗位职责范文（2）设计部是一个企业中非常重要的部门，负责产品的设计、包装、市场营销物料的设计等工作。

设计师需要具备良好的审美观和创造力，能够将企业的品牌形象和理念融入到设计中。

以下是设计部的一些具体职责范文。

1.负责产品设计：设计部是一个企业中最重要的部门之一，设计师需要负责产品的设计工作。

他们需要根据公司的市场定位和消费者需求，设计出具有创新性和差异性的产品。

设计师需要熟悉市场动态和潮流，能够抓住市场机会，设计出受欢迎的产品。

2.包装设计：包装是产品的一部分，良好的包装设计能够增加产品的附加值。

设计师需要根据产品的特点和目标消费者的需求，设计出具有吸引力和创新的包装。

设计师需要专业的设计技能和经验，能够将产品的理念和品牌形象体现在包装设计中。

3.市场营销物料设计：市场营销物料是企业宣传和推广的重要工具，设计师需要负责市场营销物料的设计工作。

他们需要根据市场需求和企业的推广策略，设计出具有吸引力和创意的宣传单页、海报、展示板等物料。

设计师需要准确理解企业的品牌形象和市场定位，将其体现在物料设计中。

设计院岗位职责（通用5篇）
设计院篇1
1、负责公司各类型项目(办公空间、餐饮空间、商业空间)室内设计工作;
2、准确理解客户意图，出具符合客户需求的项目方案设计稿;
3、负责对设计及施工进行报价，与客户预算达成一致;
4、负责跟进施工进度，及时根据客户意见调整设计方案;
5、负责项目案例资料的收集和整理。

设计院岗位职责篇2
1、目标甲方项目量尺，了解项目需求、喜好，沟通设计风格;
2、根据项目需求、喜好、房型与自身设计构思，完成设计方案;
3、阐述设计方案，使甲方项目满意方案，达成交易
设计院岗位职责篇3
1、参与工程项目的设计管理，参与制定项目计划;
2、参与或独立完成项目平面规划、方案设计、提案制作、施工图制作或审核;
3、参与施工图制作的流程计划及细节监管;
4、对项目的工程部分进行设计监督，参与项目的用料确认和现场调整后续执行;
5、对项目的工程部分进行计划管理和进度调控、参与工程质量验收;
6、参与设计的模块化系统和流程化系统的建立和跟进;
7、参与公司的案例系统、技术资源系统的建立和整理;
8、性格开朗，责任心强，具有较强的团队协作能力。

设计院岗位职责篇4
1. 有独立完成整套施工图制作的能力;
2. 参与项目设计材料的筛选及样板整理;
3. 参与项目实施现场的技术交底及施工配合。

设计院岗位职责篇5
1、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;
2、善于沟通，表达能力强，有团队精神;
3、富有创意及执行力，有责任感、表达能力强。

设计院岗位职责设计院岗位职责通用15篇在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编整理的设计院岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

设计院岗位职责11、专业负责人在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。

其主要职责是：1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。

2.应熟悉与本专业相关的法规。

搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。

方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。

并在后续阶段实施。

3.负责编写方案及初步设计文件。

有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。

并对审批意见逐条落实。

如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。

认真填写审批处理意见记录表。

5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。

协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。

及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。

所提资料专业负责人应签名、签日期。

6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。

编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。

协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。

专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。

质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。

无重大问题时，交审核人审核。

校对、审核后由设计人一起修改。

8.对本专业的设计质量进行自评。

设计院岗位职责设计院岗位职责(合集15篇)随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。

那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的设计院岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设计院岗位职责1设计院经营人员岗位职责：1）协助总经理制定每年度经营计划。

2）负责设计市场的开拓。

3）根据已签设计合同的内容，制定每月设计合同实施计划（设计收费），并将计划实施的情况通知相关项目经理，以便共同协调工作。

4）按季度（月）向公司领导层提供合同执行的信息。

5）每一年度末对合同实施情况予以统计汇总。

6）建立项目设计合同档案。

7）负责或协助项目经理进行项目的洽谈工作，充分了解项目的内容、性质及要求，完成设计合同（协议）的签署。

8）对于设计合同中的约定的设计范围、深度等内容应与项目经理充分沟通；对于设计取费的总额及支付进度、比例、赔偿责任等重要内容除与项目经理共同研究外，最终还应征得总经理的'同意。

9）每份合同在正式对外签定之前，对内必须由项目经理及总经理的签署意见后方可对外正式签定。

对于有较大变更设计的工程项目，其补充协议除由项目经理签署意见外，必要时应由总经理签署意见。

10）了解工程进展信息，由工程主持及后服中心在各阶段设计文件的交付、主体及竣工验收时应及时通知经营部，以保证设计合同的有利实施。

11）做好与后服中心、技术部及其它各专业的信息沟通及协调工作，要求各有关部门及时地将工程实施过程中发现的有关设计问题或由于设计原因给业主造成损失的信息，通知经营部以便按实际情况调整有关合同实施内容。

12）参加重大项目的方案、设计过程中相关会议，及时全面了解项目进展情况。

13）负责设计费收取，由行政部、财务部协助办理。

14）负责组织编制商务投标文件。

15）每年度进行一次年度工作总结。

16）对重要工作内容要保密。

设计院岗位职责设计院岗位职责(汇编15篇)现如今，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的设计院岗位职责，希望对大家有所帮助。

设计院岗位职责11、参与工程项目的设计管理，参与制定项目计划；2、参与或独立完成项目平面规划方案设计提案制作施工图制作或审核；3、参与施工图制作的流程计划及细节监管；4、对项目的工程部分进行设计监督，参与项目的用料确认和现场调整后续执行；5、对项目的工程部分进行计划管理和进度调控参与工程质量验收；6、参与设计的模块化系统和流程化系统的`建立和跟进；7、参与公司的案例系统技术资源系统的建立和整理；8、性格开朗，责任心强，具有较强的团队协作能力。

设计院岗位职责2说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

1、参与公司发展战略与经营管理决策。

2、根据总公司发展战略，组织制订设计院发展战略、年度经营计划，并负责组织实施。

3、配合公司工程事业部的设计、投标工作。

4、主持设计院的`日常管理工作。

5、负责设计院人员的吸纳与引进工作，负责组织对设计院人员的考核工作。

6、组织完善设计管理规章制度，规范设计院的管理。

设计院岗位职责31、组织拟定公司年度经营计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。

2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准。

3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。

5、对公司经营指标的`完成情况负责。

6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。

7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

8、完成公司领导交办的其他任务。

设计院岗位职责4①对应设计院出一铺一图一档的详细资料；②协调设计院和商户，根据现场条件进行落地方案设计和修改；③根据商场整体调性审核商户装修方案和效果图；④对拟签约租户合同审核，规避我方风险，降低投入成本；⑤对商户装修效果和工程机电等功能结果负责；设计院岗位职责5岗位职责：1、负责工程项目的电气设计；2、负责电气专业的方案设计、初步设计以及详细施工图设计；3、配合其他工程师进行项目电气系统方案设计及电气估价；4、解决施工中出现的电气方面的问题，负责电气设计的变更。

完整版)设计院各岗位职责
简介：规矩是设计院高质量的保证。

设计院拥有完整的规章制度，实行二审三校制度，确保设计质量不会因为人员变动而受影响。

不同岗位有不同的职责，如设计人、专业负责人、校对人、审核人等，每个人都要按照自己的职责担负责任，获得相应的报酬。

1、专业负责人
专业负责人在室主任及主任工程师的领导下，负责本专业的设计工作，对方案、技术、质量及进度负责。

其职责包括：制定进度计划和设计任务分工，熟悉法规，主持方案及初步设计并向审核人汇报，编写方案及初步设计文件，落实审批意见，解决技术问题，指导设计人及制图人进行施工图设计，检查设计文件质量，自评设计质量，归档设计文件。

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设计院岗位职责设计院岗位职责精选15篇在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的设计院岗位职责，欢迎阅读与收藏。

设计院岗位职责11、参与工程项目的设计管理，参与制定项目计划；2、参与或独立完成项目平面规划方案设计提案制作施工图制作或审核；3、参与施工图制作的流程计划及细节监管；4、对项目的工程部分进行设计监督，参与项目的用料确认和现场调整后续执行；5、对项目的工程部分进行计划管理和进度调控参与工程质量验收；6、参与设计的模块化系统和流程化系统的建立和跟进；7、参与公司的案例系统技术资源系统的建立和整理；8、性格开朗，责任心强，具有较强的团队协作能力。

设计院岗位职责21、负责公司室内设计项目硬装配饰方案设计工作，根据客户需求制作设计方案，项目规划；2、能独立完成概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；3、绘制全套施工图节点图。

设计院岗位职责3设计院经营人员岗位职责：1）协助总经理制定每年度经营计划。

2）负责设计市场的开拓。

3）根据已签设计合同的内容，制定每月设计合同实施计划（设计收费），并将计划实施的情况通知相关项目经理，以便共同协调工作。

4）按季度（月）向公司领导层提供合同执行的信息。

5）每一年度末对合同实施情况予以统计汇总。

6）建立项目设计合同档案。

7）负责或协助项目经理进行项目的洽谈工作，充分了解项目的内容、性质及要求，完成设计合同（协议）的签署。

8）对于设计合同中的约定的设计范围、深度等内容应与项目经理充分沟通；对于设计取费的总额及支付进度、比例、赔偿责任等重要内容除与项目经理共同研究外，最终还应征得总经理的同意。

9）每份合同在正式对外签定之前，对内必须由项目经理及总经理的签署意见后方可对外正式签定。

对于有较大变更设计的工程项目，其补充协议除由项目经理签署意见外，必要时应由总经理签署意见。

设计院岗位职责设计院岗位职责在社会发展不断提速的今天，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。

我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家整理的设计院岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

设计院岗位职责11、参与工程项目的设计管理，参与制定项目计划；2、参与或独立完成项目平面规划方案设计提案制作施工图制作或审核；3、参与施工图制作的流程计划及细节监管；4、对项目的工程部分进行设计监督，参与项目的用料确认和现场调整后续执行；5、对项目的工程部分进行计划管理和进度调控参与工程质量验收；6、参与设计的`模块化系统和流程化系统的建立和跟进；7、参与公司的案例系统技术资源系统的建立和整理；8、性格开朗，责任心强，具有较强的团队协作能力。

设计院岗位职责2一、项目经理负责本项目部全面工作。

二、认真执行公司及部门各项规章制度和各项安全操作规程，学习工作，切实落实到位，确保安全生产目标的实现。

三、负责日常工程施工管理工作，合理安排工程施工及进度跟踪，规范施工流程，提高工程质量及施工工艺水平，做好工程质量自检、抽检、考核工作。

四、负责本项目部安全生产工作，抓好员工安全生产教育，编制安全生产计划做好员工教育及和各项安全防护措施，组织召开安全生产会议，确保施工、设备、人员、车辆、仪器仪表的安全。

五、组织进行各项业务、技术、技能学习与培训工作，提高全员的技术能力及业务水平，培养技术多面手，提高施工整体水平。

六、组织施工工程资料及技术资料的汇总及管理工作，对各类工程资料的`规范性和完整性进行监督检查，切实做好施工项目的统计及相应工作量的确认工作。

七、负责本项目部工程结算及回款。

八、切实推进驻地标准化建设，做好各项日常检查及考核工作。

九、定期做好各项工作计划及总结工作。

十、做好项目部固定资产管理工作，定期进行检查。

十一、协助部门经理做好业务及对外协调工作。

设计院岗位职责3①对应设计院出一铺一图一档的详细资料；②协调设计院和商户，根据现场条件进行落地方案设计和修改；③根据商场整体调性审核商户装修方案和效果图；④对拟签约租户合同审核，规避我方风险，降低投入成本；⑤对商户装修效果和工程机电等功能结果负责；设计院岗位职责41．负责市场、行业调研分析，确立经营方针、策略、目标；2．负责经营项目论证工作，并确立经营措施；3．负责经营理念、方法的培训；4．宣传营销信息反馈，统计分析，确立实施主题方案；5．负责经营状况统计分析工作，查找问题，并提出调整解决意见，监督执行；6．协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系，降低经营成本，提高经营效益；7．解决、指导医疗中的技术问题。

设计院岗位职责设计院岗位职责(合集15篇)在不断进步的时代，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是店铺为大家收集的设计院岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

设计院岗位职责11、负责公司室内设计项目硬装配饰方案设计工作，根据客户需求制作设计方案，项目规划；2、能独立完成概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；3、绘制全套施工图节点图。

设计院岗位职责2①对应设计院出一铺一图一档的详细资料；②协调设计院和商户，根据现场条件进行落地方案设计和修改；③根据商场整体调性审核商户装修方案和效果图；④对拟签约租户合同审核，规避我方风险，降低投入成本；⑤对商户装修效果和工程机电等功能结果负责；设计院岗位职责31、根据战略部署，制定设计院的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况、及副总经理提出的.各项发展计划及执行结果进行审查。

3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。

4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。

5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。

6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。

7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。

9、接受下属所提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

设计院岗位职责4说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

1、参与公司发展战略与经营管理决策。

设计院岗位职责设计院岗位职责集合15篇在生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是组织考核的依据。

那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是店铺帮大家整理的设计院岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设计院岗位职责1职责描述：1、在公司总体发展战略方针指导下，组织制定设计院发展战略、年度经营计划，并负责整体业务管理，带领团队完成公司制定的经营目标。

2、促进战略联盟和业务领域的开展，完善客户管理并开拓市场。

3、全面负责规划设计院运营过程的管理与监控，规范管理、组织完善设计管理，并带领完成重大项目的规划设计工作。

4、合理优化设计院工作分配，提高规划设计能力。

5、参与审核项目的总设计方案，保障项目成果的品质与通过。

6、负责维护各项目客户关系，协调配合项目各类相关工作关系。

7、完成公司董事会交办的其它业务和事项。

任职要求：1、建筑、结构类相关专业本科及以上学历；2、10年以上划设计院相关工作经验，熟悉城乡规划、建筑施工、房建施工设计，曾担任过大中型设计单位副院长或以上职务；3、具有较强的`经营管理能力、领导决策能力和市场拓展能力，对装配式建筑具有一定的前瞻性；4、能够独立承担项目，同时管理其它若干项目，能够把控项目设计质量；5、能够独立开展工作，能适应频繁出差或短期外派；6、人品端正、具有敬业精神，擅长人际沟通和资源组织，具有团队合作精神；7、取得高级工程师、一级建筑师或一级注册结构师等证书；8、熟悉装配式建筑、bim、四新技术；设计院岗位职责21、组织拟定公司年度经营计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。

2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准。

3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。

5、对公司经营指标的`完成情况负责。

6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。