合并特点:战略驱动下的功能互补型强强联盟 、全球性的跨国兼并、争夺服务行业市场份额
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几点启示: A、经济越发展,兼并越加剧; B、随着我国加入WTO后参与全球经济一体化 程度的提高,国内企业兼并及跨国兼并将空前 激烈,何以积极应对这一挑战,是企业及政府 有关部门及广大经济理论工作者的历史使命; C、企业合并的会计处理将是一个重要的课题
2020年4月13日9时16分
高级财务会计
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第三,“交易或事项”——企业合并的定 性
企业合并如果是一项交易,将涉及到 公允价值的使用;企业合并如果仅仅是对 参与合并各方资产、负债重新组合的经济 事项,则只能使用账面价值进行确认与计 量。
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例1-1:企业合并定义的理解
A公司
+ B公司 = A公司 + B公司
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从合并报表角度看,A、 B构成一个报告主体 16
二、企业合并的类型
(一)按合并双方合并前、后最终控制方是否发 生变化进行分类 同一控制下的企业合并
企业合并
非同一控制下Βιβλιοθήκη 企业合并注意:比较2020年4月13日9时16分
6 980亿美元的总资产,
净收人为500亿美元,股票市价
超过1 400亿美元,拥有分布在
100个国家的1亿多客户以及
162000名员工,成为世界上最
大的综合金融服务集团。
花旗银行
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中国企业合并实例— 联想收购IBM
2005年联想斥资12.5亿美
元收购了IBM个人电脑业务两年后,联想集团仍 在为如何在海外市场站稳脚跟而苦苦努力着。 在美国市场,...许多人认定它将实现众多中国 企业的梦想,最终蜕化为一家真正的跨国公司, 而批评者则认为联想和IBM的交易并不明智,“ 联想收购IBM的PC业务现在来看很难说是一个 非常成功的案例。”...市场分析人士认为,联 想收购的是IBM的资产而非IBM品牌。...