决战四季度活动方案素材
决战四季度活动方案素材
一、活动目的
加强团队建设，增加部门成员之间交流，创造和谐的团队氛围，丰富员工生活。
二、活动时间
12月2日
三、活动地点
初步定为道滘粤晖园
四、参加人员
客户服务部全体员工（值班人员除外）约30人左右
主持人：职责是负责组织开展小活动，调动气氛，要求机智、活泼、风趣、幽默。
活动工作人员：在活动前确定场地，准备好道具、器材、奖品等，活动时协助主持人开展活动，发放奖品，进行拍照，要求工作细致认真负责。
五、活动内容
本次活动以赛龙舟为主，穿插一些小游戏和颁奖活动，员工分为若干组，举行划船比赛，然后组织一些游戏活动，赛龙舟优胜组和积极参加活动的员工有奖。在游戏进行完毕后，由部门领导为获奖者颁奖。整个活动分为3个环节进行，赛龙舟、小游戏和颁奖仪式。
六、活动预算
总经费按照30人*50元=1500元算。其中包括租船费用3条*60元=180元，中餐30人*25元=750元，约500元可以购买游戏道具和奖品等。
附件：
具体活动内容：
1、赛龙舟（约3小时）
2、中餐（2小时）
3、游戏
带球赛跑
时间：30分钟
人数：不限
道具：每对参赛者一个气球，加上备用气球若干
两根绳子（用来标记赛跑的起点和终点）
概述：这是一个让人热血沸腾的游戏
目的：
1、使小组充满活力
2、显示合作的力量
3、引人发笑
准备：
步骤：1、选一块宽阔平整的比赛场地
2、让每个队员找一个搭档
3、给每对搭档发一个气球
4、让每对搭档把自己的气球吹起来，缚住气嘴
5、用两根绳子分别在赛场上标记出赛跑的起点和终点。起点和终点的距离至少为20米
6、宣布比赛规则，自始至终保持气球完好无损；赛跑过程中不许用手或胳膊拿球；必须两人共同带球；赛跑过程中球不能掉到地上，否则重回起点
7、比赛开始
8、为冠军颁奖
战俘
时间：
2—3分钟的游戏开场白．加上找出答案所需的时间。不同的小组找出答案所需时间可能会有非常大的差别。
道具：
两顶红帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。
两顶蓝帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。
一堵砖墙或是一棵大树(用来把一名队员和其他三名队员隔开) 概述：这是一个能让所有队员都开动脑筋的游戏。可以用它来培养团队精神和沟通能力。单纯以娱乐为目的来玩也未尝不可。
目的：
展示以小组为单位解决问题的'好处，展示集体智慧的力量。
准备：
把四顶帽子分别放人4个纸袋子里，注意放的过程不要让队员们看见。在袋子上做好标记，以保证在发帽子时，给1号战俘一顶红帽子，2号战俘一顶蓝帽子，3号战俘一顶红帽子，4号战俘一顶蓝帽子。
步骤：
1、告诉队员他们需要一起来解决一道难题。
2、邀请4个志愿者充当战俘。给每个志愿者一个装有帽子的纸袋子，告诉他们得到命令之后才能打开纸袋子，不得擅自开启。
3、让4个志愿者排队站好。l号战俘站在砖墙或大树的后面，将被戴上一顶红帽子；2号战俘站在砖墙或大树的另一侧，将被戴上一顶蓝帽子；3号战俘站在2号战俘的后面，将被戴上一顶红帽子；4号战俘站在3号战俘的后面，将被戴上一顶蓝帽子。四个志愿者站好后，告诉他们在任何情况下都不许说话和回头。
4、让其他队员每四个人组成一个小组，并告诉他们保持沉默，仔细听。
5、所有小组组建完毕、就位之后，给站好的4个“战俘”作游戏开场白，开场白如下：请你们把自己想象成战俘集中营里的战俘。集中营的司令让你们四个人站成一排，并给每人戴一顶帽子。他不许你们移动、回头和说话。如果有人胆敢回头或说话，就会立刻被枪决。现在。请你们闭上眼睛，把帽子从袋子里拿出来，戴在头上。在这个过程中，任何人都不许看自己的帽子。司令让你们猜出自己所戴帽子的颜色，如果你们4个人中有人能说对自己所戴帽子的颜色，你们4
个人都会被释放。但是，如果第一个答案是错误的，你们都会被枪决。显然，第一个答案将决定你们的命运。一个重要的已知条件是4项帽子中两顶是红的。两顶是蓝的。别忘了。不可以说话、走动和回头。
6、有必要的话，重述一遍游戏开场白，以确保4个人都明确了问题和游戏规则。然后，对他们说：“从现在开始，你们说出的第一句话将会决定你们的生死。祝你们好运!”
7、把其他小组带到这4个人听力所及的范围之外，问他们哪个战俘可能猜出自己帽子的颜色,为什么
8、游戏小组找到答案之后，引导队员就解决问题、团队合作和沟通等方面展开讨论。
YF-ED-J9016 可按资料类型定义编号 机电队决战四季度安全生产保障措施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
机电队决战四季度安全生产保障 措施实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 20xx年前三季度，在矿党委的正确领导 下，在我队干部职工的共同努力下，我队很好 的完成了矿下达的各项生产任务，机电设备安 全运行，供电、供风、压风、注氮、供水、排 水等几大重点系统运行可靠，设备检修及各项 工程施工安全顺利完成，为我矿安全生产提供 了有力保障。为进一步做好我队安全生产及各 项工作，努力完成20xx年各项生产任务，积极 响应矿“决战四季度全力保双零”的号召，使 我队的安全生产工作更上一个台阶。按照矿党
委的统一安排部署，特制定机电队“决战四季度全力保双零”安全生产保障措施。 一、指导思想 牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，全面落实我矿20xx年“决战四季度全力保双零”安全生产动员大会精神，以“抓重点，重点抓”的原则，以“不滑坡、不走样、继续整、上台阶、保持久、塑形象”的思路，明确目标，加大整治，夯实基础，确保我队四季度各项生产任务安全顺利完成。 二、组织领导 为加强我队安全生产活动的领导，机电队成立“决战四季度全力保双零”安全生产活动领导小组。 组长：
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动实施 方案正式版
选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动实施方案正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为落实集团公司和矿有关会议精神， 切实做好四季度安全稳定与生产组织工 作，确保全年安全、生产等指标较好完 成，以安全零事故、生产高效率、经营高 效益的优异成绩向党的十八大献礼。经厂 研究决定，在我厂开展以“保安全、稳生 产”为主题的安全生产决战活动。为保证 此项活动顺利进行，特制定本实施方案。 一、提高认识、统一思想，加强宣 传、凝聚共识 在今年，经过全厂干部职工的不懈努 力，前三季度我厂安全生产工作实现平稳
推进，安全方面杜绝了轻伤以上事故，生产方面煤炭质数量有效提升，我们的成绩与付出有目共睹，值得充分肯定。但同时我们也要清醒的认识到，我厂职工的安全意识仍然薄弱，安全技能仍然较低，干部作风还没有彻底转变，零打碎敲事故也仍有发生，堵卡跳链等影响生产的事故更是频频出现，甚至习以为常，而四季度繁重的安全与生产压力使我厂形势更加严峻。全厂干部职工特别是各队站领导干部务必要认清形势，主动承担压力，及时传递压力，广泛营造保证安全、提升运转、进行决战的环境氛围，深入职工开展宣传发动，凝聚起全厂上下的意志与干劲，全身心投入到四季度保安全保生产工作中来。
决战四季度活动方案素材 决战四季度活动方案素材 一、活动目的 加强团队建设，增加部门成员之间交流，创造和谐的团队氛围，丰富员工生活。 二、活动时间 12月2日 三、活动地点 初步定为道滘粤晖园 四、参加人员 客户服务部全体员工（值班人员除外）约30人左右 主持人：职责是负责组织开展小活动，调动气氛，要求机智、活泼、风趣、幽默。 活动工作人员：在活动前确定场地，准备好道具、器材、奖品等，活动时协助主持人开展活动，发放奖品，进行拍照，要求工作细致认真负责。 五、活动内容 本次活动以赛龙舟为主，穿插一些小游戏和颁奖活动，员工分为若干组，举行划船比赛，然后组织一些游戏活动，赛龙舟优胜组和积极参加活动的员工有奖。在游戏进行完毕后，由部门领导为获奖者颁奖。整个活动分为3个环节进行，赛龙舟、小游戏和颁奖仪式。
六、活动预算 总经费按照30人*50元=1500元算。其中包括租船费用3条*60元=180元，中餐30人*25元=750元，约500元可以购买游戏道具和奖品等。 附件： 具体活动内容： 1、赛龙舟（约3小时） 2、中餐（2小时） 3、游戏 带球赛跑 时间：30分钟 人数：不限 道具：每对参赛者一个气球，加上备用气球若干 两根绳子（用来标记赛跑的起点和终点） 概述：这是一个让人热血沸腾的游戏 目的： 1、使小组充满活力 2、显示合作的力量 3、引人发笑 准备： 步骤：1、选一块宽阔平整的比赛场地 2、让每个队员找一个搭档
3、给每对搭档发一个气球 4、让每对搭档把自己的气球吹起来，缚住气嘴 5、用两根绳子分别在赛场上标记出赛跑的起点和终点。起点和终点的距离至少为20米 6、宣布比赛规则，自始至终保持气球完好无损；赛跑过程中不许用手或胳膊拿球；必须两人共同带球；赛跑过程中球不能掉到地上，否则重回起点 7、比赛开始 8、为冠军颁奖 战俘 时间： 2—3分钟的游戏开场白．加上找出答案所需的时间。不同的小组找出答案所需时间可能会有非常大的差别。 道具： 两顶红帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。 两顶蓝帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。 一堵砖墙或是一棵大树(用来把一名队员和其他三名队员隔开) 概述：这是一个能让所有队员都开动脑筋的游戏。可以用它来培养团队精神和沟通能力。单纯以娱乐为目的来玩也未尝不可。 目的： 展示以小组为单位解决问题的'好处，展示集体智慧的力量。 准备：
黔煤发〔2010〕第18号 黔山煤矿“决战四季度，实现安全年” 活动方案 各工区、科室： 四季度是年度安全生产的关键时期，全矿干部、职工要全面贯彻落实上级指示精神，解放思想，与时俱进，按照年度目标，坚决抓好安全生产管理，坚定不移地完成四季度及全年各项任务目标，确保2010年度实现安全生产。经矿研究决定：在全矿范围内开展“决战四季度，实现安全年”活动，具体方案如下： 一、指导思想 坚定不移地贯彻执行党的安全生产方针，层层落实安全生产责任制，以顶板管理、“一通三防”、冬季“四防”、防治水、提升运输、机电及爆炸物品的管理为重点，严格现场管理，加强监督检查力度，做到任务明确，监督有力、措施到位，切实抓好安全生产治理整顿工作，确保年初安全目标的实现。 二、活动时间 2010年10月1日至2010年12月31日。 三、总体目标要求 坚持“安全第一、预防为主”的理念，实现年度总体目标： 1、严细管理，狠抓落实，井下杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上非人身事故；地面杜绝微伤人身事故和三级及以上非人身事故； 2、技改工程实现主、副井两井贯通；保留系统实现原煤产量1.8万吨，力争实现2万吨。 3、积极开展劳动竞赛活动，确保活动开展的扎实有效； 四、组织领导
为开展好此次活动，矿成立活动领导小组。 组长：马德良 副组长：王常武 成员：张丰硕辛增元黄荣森贺存国宋超杜效华 房增超马西亮等 领导小组在安通科设办公室，由黄蓉森任办公室主任，负责督促、检查、协调各单位安全活动的开展。 五、主要措施 1.重点抓好“十.一”假期间的安全管理。在“十一”黄金周期间，各单位、各部门要顾大局、识大体、抓安全、促和谐，加强安全工作的组织领导，加大现场安全工作重点、薄弱点和重大危险源的管理力度，切实把安全工作抓细抓实抓好。 2、各单位要认真开展隐患排查治理自查自改活动.对本单位安全生产工作进行再排查、再研究、再部署，再落实，做到细致周全，不留死角、不留后患、不留遗憾。 3、完善预案，提高应急能力。认真组织全体职工学习《2010年度矿井灾害预防与处理计划》、《2010年度矿井灾害预防应急救援预案》、《灾害性天气停产撤人应急预案》等，让干部员工知道避灾救灾的基本知识和逃生路线，掌握相关救灾器具的使用方法，切实提高处臵应急事件的能力。 4、认真执行矿井领导干部下井带班、调度值班制度。干部要带着问题下井、带着目标下井、带着责任下井，提高下井质量，坚决杜绝下井走过场、凑时间现象；切实转变干部工作作风，严格执行值班盯班下夜班制度、现场汇报制度等，尽可能减少外出，把100%的工作时间和精力用在安全生产上，深入井下一线，坚持“一级带着一级干，一级做给一级看”，强化现场安全管理，及时发现和解决问题。 5、突出重点，狠抓薄弱环节。从抓生产区队的薄弱班组，中夜班薄弱班次，顶板管理和提升运输两个薄弱环节。顶板方面：生产工区要抓好602残采工作面和605、607掘进工作面等的顶板管理，要抓好回风巷道及其他巷道的维护和检查。机电运输方面：机电科要全面加强机电设备管理，确保井下机电设备安全运行，特别要加强井下提升运输的安全管理。通防方面：安通科要抓好采掘工作面通风系统调整和综合防尘管理；防治水方面：加强水文地质分析，坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。地面安全方面：严格落实冬季“四防”工作措施，机电科、办公室要全面检查检修工广区、生活区供电、供水网络和秋、冬季防火工作。 6、严格落实安全生产责任制，狠反“三违”，严格坚持事故责任追究制度，实
决战四季度活动方案 一、活动目的 加强团队建设，增加部门成员之间交流，创造和谐的团队氛围，丰富员工生活。 二、活动时间 12月2日 三、活动地点 初步定为道滘粤晖园 四、参加人员 客户服务部全体员工约30人左右 主持人：职责是负责组织开展小活动，调动气氛，要求机智、活泼、风趣、幽默。 活动工作人员：在活动前确定场地，准备好道具、器材、奖品等，活动时协助主持人开展活动，发放奖品，进行拍照，要求工作细致认真负责。 五、活动内容 本次活动以赛龙舟为主，穿插一些小游戏和颁奖活动，员工分为若干组，举行划船比赛，然后组织一些游戏活动，赛龙舟优胜组和积极参加活动的员工有奖。在游戏进行完毕后，由部门领导为获奖者颁奖。整个活动分为3个环节进行，赛龙舟、小游戏和颁奖仪式。 六、活动预算 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/5总经费按照30人*50元=1500元算。其中包括租船费用3条*60元=180元，中餐30人*25元=750元，约500元可以购买游戏道具和奖品等。
附件： 具体活动内容： 1、赛龙舟 2、中餐 3、游戏 带球赛跑 时间：30分钟 人数：不限 道具：每对参赛者一个气球，加上备用气球若干两根绳子概述：这是一个让人热血沸腾的游戏 目的： 1、使小组充满活力 2、显示合作的力量 3、引人发笑 准备： 步骤：1、选一块宽阔平整的比赛场地 2、让每个队员找一个搭档 3、给每对搭档发一个气球 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/54、让每对搭档把自己的气球吹起来，缚住气嘴 5、用两根绳子分别在赛场上标记出赛跑的起点和终点。
神华神东煤炭集团物资供应中心文件 神东物供…2011?83号 关于开展“决战第四季度确保安全生产”活动的通知 各部门、库、站： 为全面贯彻落实神东[2011]510号“关于开展决战第四季度确保安全生产的活动”的文件的精神,以更大的决心和更有力的措施强化四季度安全生产工作，全面推动公司持续、健康、稳定发展，实现全年安全生产目标任务。积极响应在公司范围内全面开展“决战第四季度，确保安全生产”活动。现将有关事项通知如下： 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全生产责任，深入推进本质安全管理，加大隐患排查治理力度，提升安全风险超前预控能力和质量标准化动态达标水平，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，确保完成全年 —1 —
各项安全生产工作任务。 二、工作目标 杜绝重伤以上人身事故；杜绝较大以上非人身责任事故；安全生产零死亡；年终达到本质安全管理体系二级。决战第四季度，确保安全生产。 三、组织领导 物供中心成立领导小组。 组长：张增誉 常务副组长：陶文赞 副组长: 周晨辉陆林李义刚刘萍柴进宽韩 小明郝强宋飞平毛中明李丽王海 霞刘肇山赵玲霞 成员：各部门、库、站的主要负责人。 领导小组下设办公室，由安管办主任张卫华兼任办公室主任。办公室设在安管办，具体负责组织协调各部门、开展工作，监督、检查、指导各部门结合实际制定实施方案，推进工作落实；跟踪各部门实施方案的执行情况，研究解决工作中遇到的问题。 四、工作重点 （一）充分认识公司当前严峻的安全生产形势，深刻认识安全工作的艰巨性、复杂性和特殊性。中心上下要充分认识当前安全生产形势，保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的态度，时刻保持清醒认识，绷紧安全这根弦，毫不疏忽，毫不懈怠。坚持不 —2 —
YF-ED-J5812 可按资料类型定义编号 选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动实施 方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动实施方案实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为落实集团公司和矿有关会议精神，切实 做好四季度安全稳定与生产组织工作，确保全 年安全、生产等指标较好完成，以安全零事 故、生产高效率、经营高效益的优异成绩向党 的十八大献礼。经厂研究决定，在我厂开展以 “保安全、稳生产”为主题的安全生产决战活 动。为保证此项活动顺利进行，特制定本实施 方案。 一、提高认识、统一思想，加强宣传、凝 聚共识
在今年，经过全厂干部职工的不懈努力，前三季度我厂安全生产工作实现平稳推进，安全方面杜绝了轻伤以上事故，生产方面煤炭质数量有效提升，我们的成绩与付出有目共睹，值得充分肯定。但同时我们也要清醒的认识到，我厂职工的安全意识仍然薄弱，安全技能仍然较低，干部作风还没有彻底转变，零打碎敲事故也仍有发生，堵卡跳链等影响生产的事故更是频频出现，甚至习以为常，而四季度繁重的安全与生产压力使我厂形势更加严峻。全厂干部职工特别是各队站领导干部务必要认清形势，主动承担压力，及时传递压力，广泛营造保证安全、提升运转、进行决战的环境氛围，深入职工开展宣传发动，凝聚起全厂上下的意志与干劲，全身心投入到四季度保安全保
选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动实施方案为落实集团公司和矿有关会议精神,切实做好四季度安全稳定与生产组织工作,确保全年安全、生产等指标较好完成,以安全零事故、生产高效率、经营高效益的优异成绩向党的十八大献礼.经厂研究决定,在我厂开展以“保安全、稳生产”为主题的安全生产决战活动. 为保证此项活动顺利进行,特制定本实施方案. 一、提高认识、统一思想,加强宣传、凝聚共识 在今年,经过全厂干部职工的不懈努力,前三季度我厂安全生产工作 实现平稳推进,安全方面杜绝了轻伤以上事故,生产方面煤炭质数量 有效提升,我们的成绩与付出有目共睹,值得充分肯定.但同时我们也要清醒的认识到,我厂职工的安全意识仍然薄弱,安全技能仍然较低,干部作风还没有彻底转变,零打碎敲事故也仍有发生,堵卡跳链等影 响生产的事故更是频频出现,甚至习以为常,而四季度繁重的安全与 生产压力使我厂形势更加严峻.全厂干部职工特别是各队站领导干部务必要认清形势,主动承担压力,及时传递压力,广泛营造保证安全、提升运转、进行决战的环境氛围,深入职工开展宣传发动,凝聚起全厂上下的意志与干劲,全身心投入到四季度保安全保生产工作中来. 二、领导机构 为保证“保安全、稳生产”决战四季度活动有序开展、顺利推进,厂成立活动领导组. 组长： 副组长：
成员： 三、积极营造环境氛围,做好宣传发动工作 1.由政工组具体负责、各队站配合,在xx月xx日前制作7幅安全内容标语悬挂在各队站班前会议室,在各队站生产现场显著位置悬挂符合该队组生产特点的自制安全生产内容标语,营造环境氛围. 2.由厂调度负责,在厂电子大屏开展决战四季度时间、产量任务等倒计时活动.要求对照季度指标与当天完成指标,逐天核减,直至四季度结束或数据归零. 3.四季度继续扎实开展“创先争优”承诺践诺活动,各队站要组织本队站党员公开进行承诺宣誓活动,承诺内容要上党务公开栏接受职工群众监督. 4.各队站支部要利用“二五”安全活动、“干部上讲台”等平台及时对职工进行形势任务教育,向职工传递安全生产压力,激发职工在岗 履责动力. 5.由政工组牵头,各职能组站与各队站支部配合,在xx月xx日前组织一支“保安全、稳生产”主题宣传队,赴各队站进行形势任务等内容宣讲. 四、做好安全保障工作 1.提高员工安全意识.在安全教育上,一定要注重学习的效果,不要注重形式,让每个职工能够充分理解开展安全教育的意义.结合“干部上讲台、培训到现场”活动,努力提高员工安全意识,搞好安全工作.安全工作的薄弱点在员工的个人行为,首先兵头将尾必须做到以身作则,
决战四季度宣传标语 篇一：决战四季度安全决心书 安全生产承诺书 煤矿企业由于在井下从事生产工作，不安全因素多，同时受到五大自然灾害的威胁，所 以，员工们在井下作业时，必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全，在奋 战四季度之际，我决心做到以下几点： 1、上班前一定要休息好，吃饱喝好，保持良好的精神状态，保证在作业过程中有旺盛的 精力。 2、严格安岗位责任制作业，在作业前认真执行危险源辨识和手指口述确认，不马虎，不 逞能，不违章，做到不安全不生产。 3、班前会认真学习培训，仔细听清分工安排和注意事项，带全自己所需的各种工具和防 护用品，确保在生产中布影响生产。 4、进入掘进头作业时，严格执行敲帮问顶制度，对作业环境的支护情况安全确认，对设 备的完好情况检查到位，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。
5、班后认真总结当班工作，好的方面继续发扬光大，不足之处努力改进，争取做到上标 准岗，干标准活，做放心人。 6、在生产中若因个人的责任心不强而造成责任事故均由我个人承担，决不连累他人。承诺人：xx篇二：“决战四季度”安全生产决心书“决战四季度”安全生产决心书四季度，我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时，努力做到安全生产，为我矿年 末实现安全生产献力。为表决心，我们将努力做到以下几点： 一、突出一个“全”字，即：全员参与，全力以赴。一人违章，众人遭殃。要把安全生 产转化为员工共同的理想，让员工知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安， 确保盘道的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的 安全管理模式。 二、坚持一个“强”字，即：强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式，结合 现场实际工作，强化安全培训，增强员工的安全意识，时时处处绷紧安全这根弦。 三、立足一个“防”字，即：做好安全预防工作。安全生产，重在预防。加强火工品管 理，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。
决战四季度确保安全生产年 活动方案 项目部 2016年10月15日
一、活动目的 为确保2016年安全、质量、生产任务，项目部依托公司关于开展“决战四季度安全生产”攻坚活动的通知精神，开展从“要我安全”转化为“我要安全”攻坚活动，全员参战勇挑重担使一线干部职工深刻的体会到安全不是目标，而是信仰、不是任务、是一种生活和工作方式，以此为契机，为确保项目部年度安全质量生产目标保驾护航。 二、活动组织机构 组长： 副组长： 组员： 办公室： 应急电话： 三、活动形式、内容 （一）组织动员、全员参与 10月20日前组织开展动员工作，开展全员教育活动，进一步明确此项活动对我项目部顺利完成年度安全、质量、生产任务目标和实现“安全年”的重要性，组织学习公司近年来重大事故教训。项目部严格执行横向到边、纵向到面全覆盖，查死角、查隐患。发现一起安全质量事故，消灭一起。从源头抓起，定人定岗、分片包干、责任到人、卡控到位。（二）活动时间安排 1、10月20日—10月31日重点检查有限空间、临时用电（隧道作业)阶段
2、11月01日—11月10日重点检查“三高一低”检查阶段 3、11月11日—11月20日重点检查生活区、驻地高大墩柱（桥涵）、高边坡作业、有限空间 4、11月21日—11月30日现场交通、运输车辆检查火工品专项检查 5、12月01日—12月10日重点检查路基土石方、车辆管理检查阶段 6、12月11日—12月20日重点爆破作业检查（隧道、路基） 7、12月21日—12月31日综合检查 （三）活动内容 1、临时用电 对施工现场及项目部驻地的办公区、生活区、协作队伍、驻地宿舍食堂重点检查，临时用电线路液化气罐等易燃易爆品检查，特别是进入冬季充分做好防触电、防煤气中毒、防火、防盗等工作，组织专人定时巡查。 2、有限空间 严格执行“先通风、先检测、后作业”的原则；劳动保护用品齐全，配备安全绳、安全软爬梯、使用安全电压，强化临电管理；锁口必须距原地面高出0.3M、临边防护有效齐全、口上作业人员必须系安全带，作业结束及时封闭锁口，防止人员坠落。 3、高大墩柱（桥涵）、高边坡作业， 严格按照“三安”工作备齐安全帽、正确使用安全带、现场作业区域设置安全网，吊装作业吊物下严禁站人、吊物与钢丝绳连接构件牢固必要时设置缆风绳；墩柱设置作业通道，连接与加固必须按照专项方案执行；高边坡作业临边防护设置齐全，锚索框架梁作业人员配备安全绳防止滑
附件： “强基础、反三违、提素质、保安全”决战四季度 活动方案 四季度是年度安全生产的关键时期。公司决定在全公司范围内开展“强基础、反三违、提素质、保安全”决战四季度活动。为确保活动顺利推进、取得实效，圆满完成四季度及全年各项任务目标，确保2014年度实现安全建设，特制定本方案。 一、指导思想 以公司《2014年安全工作意见》为准则，以《关于2014年安全质量标准化工作意见》提出的任务为目标，进一步强化安全生产责任制的落实，继续深入开展好安全质量标准化工作，继续深入开展反“三违”活动及干部作风建设，继续深入开展隐患排查治理及重大危险源排查管控，继续推行安全生产保障措施作业单控制作业施工安全，突出“冬季四防”以及“瓦斯、防治水、机电运输、顶板管理”等重点工作，全面推进“区队/班组长、特殊工种、关键岗位及技术人员、普通员工”培训计划，夯实安全基础，实现全年安全建设。 二、奋斗目标 （一）杜绝重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故。
（二）地面杜绝火灾、食物中毒和全责交通事故。 （三）杜绝因责任原因造成全矿井停建整顿或10万元以上的行政处罚。 （四）完成年度安全质量标准化建设目标。 （五）完成年度安全培训计划。 三、组织机构 公司成立“强基础、反三违、提素质、保安全”活动领导组。 组长：成新龙 副组长：樊海军范隆声王辉汪大江郭元平 方昌才杨继虎陈超贾猛张君成员：各专业副总监、各煤矿矿长、各部室负责人 领导组下设活动办公室。办公室设在公司安全监察部，负责活动方案制定、实施、检查及考核等工作。 办公室主任：唐告生（兼）。 四、活动安排 时间：2014年10月1日至12月31日。 活动分三个阶段： （一）宣传发动阶段（10月1日～10月15日）。公司
利民煤焦公司“决战第四季度，确保安全生产”活动方案 各单位、各有关部室： 为全面贯彻落实神华集团公司三季度经济活动分析会和安委会会议暨安全生产（煤矿）工作座谈会议、神华集团“关于决战第四季度确保安全生产的通知”（神华安【2011】578号）精神，以更大的决心和更有力的措施强化四季度安全生产工作，推动公司持续、健康、稳定发展，依照乌海能源公司神乌发〔2011〕346号文件精神，公司决定在全公司范围内开展“决战第四季度，确保安全生产”活动，现将活动方案安排如下： 一、指导思想 严格按照乌海能源公司《通知》要求开展工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步升华“两个理念”，坚持“隐患可控、事故可防”的信念，深入开展风险预控工作，加大隐患排查整改力度，推进本安体系建设，全力确保第四季度安全生产，顺利实现年度安全生产目标。 二、工作目标 决战第四季度，确保安全生产，实现零死亡。 三、组织领导 公司成立以董事长为组长的“决战第四季度，确保安全生产活动”领导小组。 组长：张传利
常务副组长：孟令魁 副组长：高晓明谭海李溢鹏董海清任存柱陈建国 吴朝阳石亮潘伟明 成员：各职能部室、厂矿主要负责人。 领导小组下设办公室，办公室设在安健环部，办公室主任由辛龙兼任。 办公室具体负责“决战第四季度，确保安全生产活动”的组织协调工作，研究解决工作中遇到的问题；督促指导各单位结合实际制定实施方案；跟踪各单位实施方案执行情况。 四、活动时间安排 “决战第四季度，确保安全生产活动”时间为2011年10月25日至2011年12月31日。 （一）10月25日至11月5日为宣传发动阶段 各单位要立即召开专题会议，由党群工作部布置对本次活动广泛宣传、层层发动，充分营造“决战第四季度，确保安全生产活动”的浓厚氛围。 （二）11月5日至12月20日为组织实施阶段 各单位围绕活动目标、工作重点，深入开展“决战第四季度，确保安全生产活动”，切实落实活动方案及各项保证措施。要认真组织开展安全生产全面检查或督查，完成隐患排查回头看和安全生产专项整治工作任务；要做好自检自查工作，寻找差距、量化任务、制定措施、规范管理、狠抓落实确保实现奋斗目标，同时要全力做好迎接集
四季度，我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时，努力做到安全生产，为我矿年 末实现安全生产献力。为表决心，我们将努力做到以下几点： 一、突出一个“全”字，即：全员参与，全力以赴。一人违章，众人遭殃。要把安全生 产转化为员工共同的理想，让员工知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安， 确保盘道的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的 安全管理模式。 二、坚持一个“强”字，即：强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式，结合 现场实际工作，强化安全培训，增强员工的安全意识，时时处处绷紧安全这根弦。 三、立足一个“防”字，即：做好安全预防工作。安全生产，重在预防。加强火工品管 理，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。 四、狠抓一个“严”字，即：执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产 安全规章制度，坚决杜绝各类违章行为。并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患，明确责任、 明确要求、明确时间，决不让安全检查流于形式。 五、强调一个“实”字，即：将安全管理落到实处。不仅要在思想上高度重视，做到警 钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不搞形式主义，不搞“走过场、一阵风”，真诚对待，真心去做，确保盘道煤业平安发展。 愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免事故。安全生产无小事，我们决心安全工作从身 边的点点滴滴做起，让安全创造财富，以安全之桨，驾平安之舟。 安监科：赵宁 2011年10月16日 “决战四季度”安全生产 决 心 书 安监科：赵宁 2011年10月16日篇二：决战四季度安全生产承诺书 安全生产承诺书 煤矿企业由于在井下从事生产工作，不安全因素多，同时受到五大自然灾害的威胁，所 以，员工们在井下作业时，必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全，在奋 战四季度之际，我决心做到以下几点： 1、上班前一定要休息好，吃饱喝好，保持良好的精神状态，保证在作业过程中有旺盛的 精力。 2、严格安岗位责任制作业，在作业前认真执行危险源辨识和手指口述确认，不马虎，不 逞能，不违章，做到不安全不生产。 3、班前会认真学习培训，仔细听清分工安排和注意事项，带全自己所需的各种工具和防 护用品，确保在生产中布影响生产。 4、进入掘进头作业时，严格执行敲帮问顶制度，对作业环境的支护情况安全确认，对设 备的完好情况检查到位，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。 5、班后认真总结当班工作，好的方面继续发扬光大，不足之处努力改进，争取做到上标 准岗，干标准活，做放心人。 6、在生产中若因个人的责任心不强而造成责任事故均由我个人承担，决不连累他人。 承诺人：xx篇三：煤矿决战四季度保证书 煤矿决战四季度保证书 <div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px; 1. 煤矿决战四季度安全生产保证书
煤矿决战四季度宣传提纲 决战四季度实现安全年 全矿职工同志们： 在秋高气爽、硕果盈枝的季节里，四季度的工作己经开始了。9月23日董事长在集团公司总经理安全办公会议上向全集团公司发出了“决战四季度”号召。为响应集团公司的号召，本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料进一步做好我矿的安全生产工作，根据集团公司的安排和部署，我矿决定在四季度开展“决战四季度安全生产”活动。 我矿决战四季度活动的奋斗目标是： 1、安全生产：消灭轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故，实现2005安全年。 2、质量标准化：巩固标准化建设成果，继续在集团公司站排头。 4、胜利实现2005年各项奋斗目标。 为实现上述目标，全矿上下要团结一心，扎实工作，要在把握一个“决”字、重在一个“细”字、突出一个“实”字、关键在于“严”字上下功夫。坚决打胜四季度安全生产的关键仗和冲刺仗，顺利实现2005年的各项奋斗目标。 ------把握一个“决”字。
------重在一个“细”字 著名的“海思法则”认为：一起重大的飞行安全事故背后有约29个事故征兆，每个征兆背后有约300个事故苗头，每个苗头背后还有约1000个事故隐患。如果将三个数连乘所得的积接近九千万，此即是说近九千万个微小因素中的任何一个，都有可能酿成一起重大的事故。这个法则对于我们煤矿的安全工作也同样是适用的，在一件件的事故案例中我们不难发现，事故往往发生在不易被人重视、不易被人发现的的“小”事上，或是一个个漏洞、隐患得不到及时弥补结出的恶果。从这个“法则”我们可以看出，每一起事故都经历一个从隐患到苗头到征兆，最后到事故突发的变化过程。正是基于这样一个法则，如何把事故概率控制在近零的低端，这就需要我们及时的发现“隐患”、“苗头”。本着安全无小事的理念，把那些“隐患”、“苗头”消灭在萌芽之中，把“无”当成有来预防，把“小事”当作“大事”来处理，认真做好每一样工作。要时刻树立危险就在身边的思想，不懈怠一时，不疏忽一次，通过细心的观察，细致的工作最大限度保障职工的生命安全。 ------突出一个“实”字 马克思曾说过“一打纲领不如一个实际步骤”。关键是落实。我们现在现有的规章制度不是不完善，内容也不是不具体，实际工作中重要的不是对制度和措施的充实与完善，而是把这些制度和措施如何落实到实处。同时，要时刻保持扎实的工作作风，尤其是负安全生产管理责任的广大干部的工作作风，干部在安全生产上起着至关重要的作
决战四季度活动方案 Campaign Plan For The Fourth Quarter Of Th e Showdown
决战四季度活动方案 前言：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步 骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定 活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 一、活动目的 加强团队建设，增加部门成员之间交流，创造和谐的团队氛围，丰富员工生活。 二、活动时间 12月2日 三、活动地点 初步定为道滘粤晖园 四、参加人员 客户服务部全体员工（值班人员除外）约30人左右主持人：职责是负责组织开展小活动，调动气氛，要求机智、活泼、风趣、幽默。
活动工作人员：在活动前确定场地，准备好道具、器材、奖品等，活动时协助主持人开展活动，发放奖品，进行拍照，要求工作细致认真负责。 五、活动内容 本次活动以赛龙舟为主，穿插一些小游戏和颁奖活动，员工分为若干组，举行划船比赛，然后组织一些游戏活动，赛龙舟优胜组和积极参加活动的员工有奖。在游戏进行完毕后，由部门领导为获奖者颁奖。整个活动分为3个环节进行，赛龙舟、小游戏和颁奖仪式。 六、活动预算 总经费按照30人*50元=1500元算。其中包括租船费用3条*60元=180元，中餐30人*25元=750元，约500元可以购买游戏道具和奖品等。 附件： 具体活动内容： 1、赛龙舟（约3小时） 2、中餐（2小时） 3、游戏 带球赛跑
时间：30分钟 人数：不限 道具：每对参赛者一个气球，加上备用气球若干 两根绳子（用来标记赛跑的起点和终点） 概述：这是一个让人热血沸腾的游戏 目的： 1、使小组充满活力 2、显示合作的力量 3、引人发笑 准备： 步骤：1、选一块宽阔平整的比赛场地 2、让每个队员找一个搭档 3、给每对搭档发一个气球 4、让每对搭档把自己的气球吹起来，缚住气嘴 5、用两根绳子分别在赛场上标记出赛跑的起点和终点。起点和终点的距离至少为20米
徐矿集团铁煤能源公司“决战四季度、安全零事故” 工作部署 各单位、各部门： 2010年9月30日公司召开了安全生产计划工作会议，会议通报了集团公司安全工作安排，针对集团公司提出的“决战四季度、安全零事故”的要求，结合公司目前安全生产现状，为进一步加强安全管理，特作如下安全生产工作部署： 一、成立安全生产领导小组： 为确保公司安全专项整改工作能及时有序的落实到实处，公司决定立即成立整改机构，即“铁煤能源公司安全生产领导小组”。 安全生产领导小组组长：杨杉、谢晓明 副组长：李万根、石建文、何征钢 成员：何高翔、张保印、万根伟、张建军、杨山平、刘保阳、陈锦如、祝晓明王新民、黄敏、马铁军、郭邵军、李运道、朱勇、肖飞、闫茂林、袁军 下设安全生产办公室，负责具体整改业务，整改办公室设在安全监察部，主任：安全监察部部长兼任。 二、整治目标： 1、各生产矿井杜绝重伤及以上人身伤亡事故和二级及以上非伤亡事故。 2、地面个单位杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上非上
亡事故 3、矿井质量标准化创建工作，昊源煤矿、盛源煤矿、茂源煤矿达到一级标准化矿井 4、矿井本质安全程度评估昊源煤矿、盛源煤矿和茂源煤矿必须达到A类。 5、杜绝严重三违行为，（尤其要杜绝干部违章指挥的行为） 6、全面完成月度下达的各项计划指标 三、整治重点 （一）加强煤矿安全责任制度的落实。 进一步健全并落实煤矿隐患排查与整改制度，要明确各单位负责人是隐患排查工作的第一责任人，对查出的安全隐患要落实整改措施，落实时间和具体负责人；所有隐患要分类管理、监控和上报；性质严重的，要先停产，在确保安全生产的情况下，及时采取措施落实整改； 1、各单位、各部门和各单位要依照公司有关管理规定，完善安全生产责任制，明确各单位安全生产工作的责任，一级抓一级，逐级负责，逐级抓好落实。特别是要加强矿井安全生产责任制的落实，把责任落实到基层。机关部室必须严格按照职责，深入基层对安全生产工作给与分析指导和帮助共同完成安全生产工作，为确保此项工作得到切实落实每月基层单位将本月度落实情况，反馈意见至公司安全监察部。 2、各生产矿井必须进一步加强现场安全生产管理，建立、
大干 100 天决战四季度 篇一：“大干一百天 决战四季度”倡议书 “大干一百天 决战四季度”倡议书 公司各条战线上的全体同仁： 金秋十月，收获的季节。为了更好的完成志丹分公司 2015 年各项生产 经营指标，公司围绕全年目标任务，分析形势、找出差距、倒排进度，再鼓干劲、再振精神、再次发力。 冲刺 100 天，决战四季度的号令已经发出，从现在开始到年底，仅仅剩下 100 天的时间，经营任务异常繁 重。面对考验，全体员工必须坚定信心、勇于担当、咬定目标、共克时艰，以只争朝夕的拼搏精神确保公 司年度目标任务的圆满完成。尽管我们前三季度已取得了一定的业绩，但我们必须清醒的看到当前面临的 挑战和困难，部分经营指标离全年的奋斗目标还有不小的差距。在离年底还有不到 100 天的时间，能否顺 利地完成全年的目标任务，打好第四季度攻坚战极为关键。特别是当前正处于全年市场竞争的收关之际， 全公司各条战线上的干部员工都必须迅速把思想和行动统一到公司最新要求上来，进一步认清形势、解放 思想，切实增强忧患意识、机遇意识、发展意识和服务意识。为此，公司在这里向大家发出如下倡议： 一、要发扬移动人“积极进取，勇创一流”的光荣传统，振奋精神，鼓足干劲，科学发展，苦干实干加 巧干，以对企业、对工作高度 负责的精神，以良好的精神状态，饱满的工作热情，积极投入到工作中。 二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋，立足本职，扎实工作，任劳任怨，无私奉献，争当模范。 要求真务实，克服困难，为更好的实现公司各项经营目标，下真功、出真招、求实效，高质量、高标准地 干好本职工作，在不同的工作岗位上，实现人生的自我价值，以一流的工作业绩为公司再添光彩。 三、要充分发挥主人翁精神，培养与企业同命运、共呼吸的意识， 。要立足岗位，敢抓敢管、敢挑担 子、敢于负责。要把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，做到分秒必 争去“抢”，千方百计去“拼”，有胆有识去“争”。 四、要牢固树立全公司“一盘棋”的思想，围绕经营这个中心，以更好的实现全年生产经营指标为目标， 打破部门界限，发扬协作精神，客服本位主义思想，树立全局观念，齐心协力，团结一致，心往一处想。 劲往一处使，汗往一块流，为公司生产经营任务的圆满完成而努力拼搏。 同仁们，在决战四季度号角吹响之际，让我们紧密团结在志丹分公司党支部周围，携手共进，以无坚 不摧的信心，坚持不懈的毅力，决战决胜的姿态，用我们的力量、智慧，在四季度决战中谱写出壮丽的华 章。让我们在各自不同的岗位上恪尽职守，竭诚努力，用我们辛勤的劳动和汗水，确保公司全年的奋斗目 标更好的完成，以优异的成绩迎接新年度的到来！ 志丹移动分公司 2015 年 10 月 篇二：大干一百天_决战四季度 大干一百天决战四季度 全力以赴完成全年工作任务目标 （2012 年 9 月 17 日） 同志们： 今天，按照市住建局党委安排，我们召开“大干一百天，决战四季度”工作动员大会，主要目的是总结
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 机电队决战四季度安全生产保障措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4148-100 机电队决战四季度安全生产保障措 施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 20xx年前三季度，在矿党委的正确领导下，在我队干部职工的共同努力下，我队很好的完成了矿下达的各项生产任务，机电设备安全运行，供电、供风、压风、注氮、供水、排水等几大重点系统运行可靠，设备检修及各项工程施工安全顺利完成，为我矿安全生产提供了有力保障。为进一步做好我队安全生产及各项工作，努力完成20xx年各项生产任务，积极响应矿“决战四季度全力保双零”的号召，使我队的安全生产工作更上一个台阶。按照矿党委的统一安排部署，特制定机电队“决战四季度全力保双零”安全生产保障措施。 一、指导思想 牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，
全面落实我矿20xx年“决战四季度全力保双零”安全生产动员大会精神，以“抓重点，重点抓”的原则，以“不滑坡、不走样、继续整、上台阶、保持久、塑形象”的思路，明确目标，加大整治，夯实基础，确保我队四季度各项生产任务安全顺利完成。 二、组织领导 为加强我队安全生产活动的领导，机电队成立“决战四季度全力保双零”安全生产活动领导小组。 组长： 副组长： 成员： 三、工作目标 1、井上下消灭人身伤亡事故，杜绝机电重大恶性事故，实现零伤害。 2、消灭轻、重伤事故和重大非伤亡事故。 3、消灭一般、重大机械、电气设备事故。 4、管好用好机电设备，保证机电设备正常运转，机电设备完好率达到95%以上。
决战四季度 安全措施 为认真贯彻落实上级一系列文件、会议精神，切实抓好全公司四季度安全生产工作，确保实现全年安全生产，经公司研究决定，特制定措施如下： 一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓工程质量标准化建设、机电运输设备、一通三防的整治，深入开展“安全责任落实”活动，全员发动，全员参与，加强领导，明确责任，确保实现四季度安全决战的全胜。 二、奋斗目标 （一）实现四季度安全“零事故”。 （二）质量标准化更上一个新台阶。 （三）顺利完成总公司下达的任务指标。 三、具体要求 （一）提高认识，广泛发动，浓厚决战氛围。四季度是全年安全工作的攻坚阶段，是安全管理难度最大的时期。各级领导干部和职工一定要认清当前我公司安全生产工作的严峻形势，增强搞好安全生产的紧迫感、责任感和政治敏感性。要认真抓好各项工作的贯彻落实。要层层召开专门会议，进行广泛宣传发动。从公司到区队（科室）、班组和个人都要制定搞好决战的过硬措施，职工人人写出安全承诺书，并张贴上墙。安监、调度、技术各职能部门，要围绕安全决战，
发挥各自优势，充分利用各种宣传工具，广泛开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样、切实有效的宣教活动（每月不少于2次），形成“人人想决战，人人关心决战，人人为决战做贡献”的浓厚氛围。 （二）严格落实安全生产责任制，狠抓干部作风。四季度要做到“三个100%”，即集中百分之百的精力，百分之百的时间，百分之百的力量抓安全。严格执行干部下井带班盯班制度，月底月初、节假日和现场条件发生变化的特殊时期，各级领导要“三班”盯现场，区队干部必须严格值班和跟班制度，把责任真正落实到现场上，集中时间和精力解决好安全生产中存在的突出问题。教育引导职工形成正规操作，按章作业的良好习惯。要理顺安全压力传导机制，从严落实各级安全生产责任制。跟班干部、班组长、现场安监员要积极配合严格按章指挥，把好安全、质量关口，及时发现并组织处理现场存在安全隐患；安监员要严格监督检查作业规程、安全措施的落实情况，制止动态过程中的违章行为，督促解决现场问题，对问题多、隐患多的，要责令立即停止作业、进行整改。各级管理人员下井检查填写现场写实记录，每周到公司确定的边远地点检查不少于一次 （三）强化责任落实和追究力度，狠抓隐患排查治理。各单位要深入开展防治水、一通三防、机电运输、顶板管理“四个会战”，加大现场监督检查和隐患排查整治力度，对排查出的各类隐患，要严格执行隐患排查治理责任制，对隐患排查不全面、不及时采取有效措施治理隐患的，严肃追究责任，从根本上解决“现场严不起来，落实不下去”的问题。落实各级人员现场安全质量责任，加强地表、老空和