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户外运动休闲服装的设计及品牌研究一、引言户外运动休闲服装是指适用于户外运动、休闲放松的服装，其设计与功能需求紧密相连。
随着人们对健康生活的重视和户外运动的普及，户外运动休闲服装市场迅速发展。
面对这个快速增长的市场，设计和品牌因素成为制胜的重要关键。
二、设计因素1.功能性设计：户外运动休闲服装必须具备良好的透气性、防水性、防风性等功能，以应对户外环境的变化。
设计师应该注重选材和剪裁，使服装既轻便又实用。
2.人体工学设计：户外运动休闲服装应注重人体工学，给予穿着者更好的舒适感。
比如采用人体曲线设计，增加肩部和腰部的活动度，使穿着者能够更自由地进行运动。
3.颜色和图案设计：户外运动休闲服装的颜色和图案应考虑到户外运动的环境。
比如，深色和大胆的图案可以提高可见度，在户外环境中更易被看到，从而提高安全性。
4.多功能设计：户外运动休闲服装的设计还应适应多种不同的环境和场合。
比如，一件可以拆卸的衣物可以适应不同季节的变化；多口袋设计可以方便携带物品。
三、品牌因素1.品牌定位：户外运动休闲服装品牌应准确定位，选择与自身设计风格和目标消费群体相匹配的定位。
例如，一些品牌可以专注于高端市场，提供高品质和高性能的户外运动休闲服装。
3.品牌形象推广：通过广告、宣传、赞助等方式，提升品牌形象。
户外运动休闲服装品牌可以选择与户外运动相关的活动进行合作，增加品牌的曝光度。
4.供应链管理：品牌应该与供应商建立长期稳定的合作关系，确保产品的质量和交货时间。
此外，对于面料和原材料的选择，应注重环保，符合消费者对可持续性和环保的需求。
四、结论户外运动休闲服装的设计及品牌研究是一个兼顾功能性、舒适性和时尚性的重要领域。
通过注重设计的的功能性、人体工学性、颜色和图案以及多功能设计，可以提高户外运动休闲服装的产品竞争力。
同时，通过品牌定位、品牌故事、品牌形象推广和供应链管理等措施，可以打造具有竞争力的户外运动休闲服装品牌。
随着户外运动休闲服装市场的不断发展，设计和品牌将继续发挥核心作用。
李宁运动服饰全渠道营销存在的问题及对策研究摘要：本文对李宁运动服饰品牌营销策略研究，简明扼要叙述企业发展和企业品牌，使用市场营销中市场环境分析工具，分析企业宏观营销环境，通过研究企业全渠道营销现状，分析出李宁运动服饰全渠道营销中存在的问题以及出现问题的原因。
关键词：全渠道营销李宁运动服饰一、李宁运动服饰营销渠道现状1.线下店铺这些年，李宁作为传统服装零售公司的代表，其在服装行业已经站稳脚跟，公司自创建之初就将线下店铺模式的优点发挥到极致。
以店铺类型为依据，公司现阶段的店铺类型包含四种，分别是奥特莱斯、正价店铺、加盟店、工厂店快闪店。
线下店铺不论是在产品种类还是在规模方面都具有优势，其目的就是宣传品牌以及品牌形象展示。
最为主要的是借助触觉以及视觉感官对品牌信息进行传递。
消费者在实体店铺中可以对产品质量进行检查，同时还能够试穿，并且也能够咨询销售专员的建议，如此便能够将产品退换货率提升，从而使得运营效率加强。
2.线上店铺公司为能够让客户享受到更好的购物体验，其也将众多线上服务推出，具体包含的服务有天猫旗舰店、官网商城、京东旗舰店以及品牌App等。
在这种情况下，消费者能够将自己心仪的产品随时挑选出来，特别是新冠疫情时期，线下店由于受到新冠疫情的影响也受到巨大打击，而在这种情况下公司深度挖掘线上渠道也为服装零售业的发展起到借鉴意义。
在公司相关部门统计的数据中察觉到，公司在2021年时线上渠道完成总销售额的40%。
借助网上分享以及评分等方式，将大量的消费者吸引过来，从而使得公司的销售业绩得以提升，并且还使得公司品牌影响力扩大。
二、李宁运动服饰全渠道营销存在的问题分析1.线上营销渠道薄弱由于受到互联网营销渠道的影响，就算疫情的到来对市场经营活动冲击巨大，然而还是会有60%左右的公司顺利地渡过难关。
从另外层面而言，公司的线上销售额稳步提升。
超过一半的企业表示，相比去年而言，线上销售额得到明显提升。
公司在很大程度上受到第三方平台规则的影响，另外，公司各个渠道并未有效整合在一起，并且公司在线下以及线上经营时没有创建出一个完整的管理体系。
安踏品牌市场调查报告安踏品牌市场调查报告⼀、我国体育品牌发展的现状与存在的问题分析1.我国体育品牌发展的现状分析体育⽤品⾏业是体育产业的重要组成部分，是⽬前我国最先发展，历史最为久远，最为成熟的⼀个区域，也是体育产业中竞争最为激烈的⼀个⾏业。
近⼏年来我国的体育⽤品⾏业得到迅猛发展，全国居民⽤于体育⽤品的⽀出已经位于⽇常基本⽣活消费之外重要消费⽀出的第六位，全国体育⽤品⾏业总产值更是以每年493亿元的规模增长，⽬前我国体育⽤品的年销售额为300年～400亿元。
中国体育⽤品⽣产从地域分布来看，20世纪90年代以来多集中在京津、沪闽、粤三地，尤其是福建和⼴东地区，体育⽤品⽣产⼚家更为密集。
⽬前我国体育⽤品企业已超过400万家，中国的体育市场出现了空前的繁荣景象，国内⾃主体育品牌之间的竞争越来越激烈。
2.我国体育品牌发展存在的问题(1)我国的体育⽤品科技含量相对较低。
我国体育⽤品企业⼤多⽣产技术落后，研发处于兼容并蓄的模仿阶段，更缺乏专业运动领域的作为。
在我国⽣产企业中，“重⽣产”、“轻研发”的现象还⼗分普遍，绝⼤多数企业没有⾃⼰的研发队伍，缺乏⾃主知识产权，缺乏把传统产品不断升级换代的前瞻意识，缺乏对国内外市场信息的掌握和未来⾛向的准确判断。
企业对产品研发的重视程度不够，资⾦投⼊不⾜，直接导致⽣产出来的体育⽤品档次、科技含量、产品附加值低，抗风险能⼒较差，不具备参与国际市场的竞争能⼒。
因此，不利于我国体育品牌的长⾜发展。
(2)我国体育产品缺乏品牌⽂化。
品牌⽂化就是指通过建⽴⼀种清晰的品牌，这种忠诚度是将物质与精神⾼度合⼀的境界，⼈物合⼀是对品牌⽂化的总结。
它代表了某⼀种⼈群的⽣活⽅式、价值观和个性。
品牌⽂化其实是⼀种价值观、⼀种⽣活⽅式和习惯，它的魅⼒就在于它不仅仅提供给消费者产品或服务，⽽且帮助消费者去实现他们的梦想。
我国体育品牌将⽂化作为品牌战略切⼊点的企业较少，很少从⾼端理解品牌或者从⽂化的宏观视⾓塑造品牌，所以说我国的体育品牌缺乏⽂化根基作⽀撑。
浅析中国本土运动品牌市场现状及发展策略【摘要】中国本土运动品牌市场正呈现出蓬勃发展的态势，市场需求日益增长。
竞争对手众多，品牌定位与特色是区分竞争力的关键。
营销策略和渠道建设是促进品牌发展的重要手段。
未来，中国本土运动品牌有着广阔的发展前景，但需加强品牌建设和市场推广。
建议品牌应注重创新与品质，拓展多样化的营销渠道，提升品牌影响力和竞争力。
展望未来，中国本土运动品牌将在市场中占据更大的份额，成为国际知名品牌。
【关键词】中国本土运动品牌、市场现状、发展策略、市场需求、竞争对手、品牌定位、特色、营销策略、渠道建设、发展前景、建议、展望。
1. 引言1.1 中国本土运动品牌市场现状中国本土运动品牌市场在近年来得到了快速发展，有着巨大的潜力和市场空间。
随着中国经济的快速增长和人民生活水平的不断提高，人们对健康和运动的重视程度也逐渐增加，运动品牌市场潜力巨大。
国内运动品牌市场主要由国际知名品牌和中国本土品牌共同组成，国际品牌在中国市场占有较大份额，但中国本土品牌在竞争中逐渐崭露头角，正在逐步赢得消费者的认可和支持。
中国本土运动品牌市场的发展主要受益于中国经济的快速增长和城市化进程的加快，城市居民对运动的需求逐渐增加，推动了运动品牌市场的繁荣。
随着互联网的普及和电子商务的兴起，中国本土运动品牌通过线上渠道开拓市场，获得了更多的机会和优势。
中国本土运动品牌在产品设计、营销策略和服务体验等方面也有了长足的进步，逐渐与国际知名品牌竞争，形成了一种有机的市场格局。
中国本土运动品牌市场现状呈现出快速增长、良好发展态势，具有较大的发展潜力和市场空间。
随着市场竞争的不断加剧和消费者需求的不断提升，中国本土运动品牌将面临更多的挑战和机遇，需要在产品设计、品牌营销、渠道建设等方面不断创新和突破，提升品牌竞争力和市场影响力。
1.2 中国本土运动品牌发展策略中国本土运动品牌在发展过程中需要制定有效的发展策略，以提升品牌知名度和市场份额。
李宁品牌的分析报告目录一、前言二、公司简介三、调研方法四、问题分析五、设计策略5.1 设定方向5.2 集中力量5.3 提供一致性六、自我不足一、前言经过10多年的发展，李宁虽已成为中国本土的第一体育用品品牌，与国内同类品牌相比具有一定的竞争优势，但同时又存在着很多问题。
如果这些问题得不到解决，李宁在今后激烈的市场竞争中会越来越吃力。
我们从大量的二手资料中发现了李宁存在的问题，如目标消费群模糊不清，品牌个性不鲜明等。
针对这些问题，我们结合老师教授的专业知识，对二手资料和一手资料进行了详细的分析，然后从企业管理者的角度制订了相应的设计策略来解决这些问题。
二、公司简介李宁公司于1990年在广东三水起步，创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事，1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
经过十几年的发展，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司，并逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司，目前旗下拥有的品牌包括：知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌——艾高（AIGLE）、国际领先的乒羽品牌——红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌— ZDO新动。
李宁的发展历程：● 1990年-1992年---创立阶段● 1993年-1995年---高速发展阶段● 1996年-1998年---经营调整阶段● 1999年-2001年---二次发展阶段● 2002年-2003年---品牌重塑阶段● 2004年至今------专业化发展阶段2009年，李宁品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款号进行了新一轮的国际重塑，与NIKE、ADIDAS等国际大鳄采用类似的区分方式，加速李宁海外发展布局。
从家族企业向现代企业的演变，从本土品牌向国际品牌的努力，李宁在两方面都给了中国企业积极的示范意义。
论国产体育品牌存在的问题及发展对策摘要：国产体育品牌近几年受到国外体育品牌的严重冲击，发展情况堪忧。
本文通过对目前国内体育品牌存在的问题进行梳理和分析，剖析出内在原因。
并通过问卷调查的方法，对消费者的心理和需求进行研究，从而提出国产体育品牌面临尴尬情况的解决方法，为企业走上新的发展道路提供借鉴。
关键词：中国；体育；品牌；定位近几年，我国不断涌现出新的体育运动品牌与世界接轨，体育产品公司也在发展中探索着如何更好的建立自身的品牌。
但是在目前的体育用品领域，欧美品牌占全球主要份额，中国的体育品牌仍被边缘化。
本文通过对200位受访者进行问卷调查，发现了我国体育品牌发展中存在的一些问题。
通过对问卷的统计，笔者将顾客可接受的品牌运动服饰（春装）价位设置为自变量，将顾客在同样价位同样类型的体育用品中选择国内还是国外品牌设置为因变量，得出的结果如下：选择购买服装在200元以下的顾客，购买国内品牌比例为27.27%，购买国外品牌比例为72.73%；选择价位在200—300元的顾客，国内品牌比例为16.28%，国外品牌为83.72；选择价位在300—400元的顾客，国内品牌比例为7.69%，国外品牌为92.31；选择400—500元，以及500元以上的顾客均只有一人，因所占比例太小，故不作考虑。
从这项调查中可以看出，选择购买价位越高的顾客，越倾向于购买国外的体育品牌，换句话说，国外体育品牌还是占据了我国的高端市场。
而我国也并不是没有面向高端市场的品牌，为何消费者的认同度却不高？这与我国体育品牌企业太过关注销售量和扩张店面有关，忽略了对品牌的塑造和维护。
在企业还没有在市场中站稳脚跟时，许多企业不经过调研就盲目的向二、三线城市延伸开店，这不仅导致了在消费者心中品牌定位不清晰，也导致企业的库存积压严重，最终出现了国产体育用品公司的“关店潮”。
本文根据分析出的国产体育品牌竞争力弱的原因，提出以下应对策略可以为国产体育品牌的发展提供新的思路。
运动休闲服装市场中国内外品牌优缺点比较近年来，运动休闲服装市场的需求量不断增加，市场规模不断扩大。
不仅国内品牌齐聚，外国品牌也不断涌入。
在这种竞争环境下，每个品牌都有其自身的优劣势，本文将对国内外品牌的优缺点进行比较。
一、国内品牌1.优势：（1）定位明确：国内品牌的受众主要是国内市场，其设计与风格符合当地消费者的审美，深受消费者喜爱。
不仅在色彩、材质、剪裁等方面符合国内消费者的口味，同时在品牌印象方面也更容易被中国消费者接受。
（2）定价适中：国内品牌的运动休闲服装定价相对较低，同时又保持了较高的设计水准，让消费者可以购得高质量的运动休闲服装。
这也促使着国内品牌在市场中获得了更大的竞争优势。
（3）市场渗透率高：国内品牌在国内市场占据着非常重要的地位。
由于其良好的品牌声誉和广泛的销售渠道，已经深入到了所有消费者的日常生活中，并在市场中占据着相当高的份额。
2.缺点：（1）品牌知名度低：与国际大品牌相比，国内品牌的知名度还比较低。
这主要是因为国内品牌推广力度不足，也存在一些品质相关的问题，比如耐用性问题、细节处理不到位等等。
（2）创新不足：国内品牌的产品设计相对保守，缺乏实验性、未来性。
同时，从市场竞争的角度来看，国内品牌相对缺乏对市场动态变化的敏感度，无法及时做出市场响应和产品创新的调整。
二、国外品牌1.优势：（1）品质保证：国外品牌的产品质量普遍有着较高的水平，这也是它们的市场占有率逐渐扩大的重要因素之一。
（2）创新型设计：国外品牌的创新性一般更高，关注未来趋势，可以让顾客感受到独特的价值。
同时，它们实现了在产品开发上的技术领先性，通过注重细节、结合流行趋势，吸引了很多消费者的青睐。
（3）品牌知名度高：国外品牌在国内市场中的知名度较高。
这得益于其在品牌推广方面的强劲气势、先进的产品设计技术以及优质的产品口碑等等。
2.缺点：（1）高昂的价格：由于品牌优质的产品品质和独特的设计技术，国外品牌的运动休闲服装价格一般较高，从而劣势于国内品牌的定价优势。
Marketing营销策略 2012年6月119体育服装的营销策划与创意研究枣庄职业学院 杨永强摘 要：当前随着社会经济的快速发展，人们对服装的追求越来越高，因此体育服装的营销策划与创意对行业的发展越来越重要。
综合来看，体育服装的营销策划与创意对企业的发展具有重要意义，对中国运动服装的品牌塑造也具有重要价值。
关键词：体育服装 营销策划 创意 研究中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)06(a)-119-021 国内运动服装营销策划与创意现状1.1 策划与创意的薄弱造成营销定位不准策划与创意的重要性早已经在世界服装行业显示出独特的价值。
虽然我国是制造大国，却不是品牌强国。
优秀的品牌给企业创造的超额利润是巨大的。
比如，李宁与美国耐克的制造成本差不多，然而两者的市场价格相差了好几倍，这就造成了中国服装制造业规模在逐步扩大的同时，利润率却在低水平徘徊。
这主要是由于国内运动休闲服装行业对市场的营销定位普遍不明确，市场细分与目标市场选择等工作没有切实展开而导致产品缺乏特色，难以适应不同层次的消费需求。
由于国内运动服装营销策划与创意的薄弱，造成很多营销定位不准。
1.2 策划与创意不足导致营销理念落后和渠道单一从整体看，多数国内运动服装企业的营销理念落后，阻碍了国内运动服装行业的发展。
品牌形象成为消费者认知商品的第一要素，当前由于营销理念的影响，忽视了对品牌经营。
像阿迪达斯、耐克那样在国际上的名牌极其稀少。
这些名牌之所以畅销，主要在于它们有自己独特的品牌营销理念与涵盖的独特心理认同。
国内运动服装企业一般采取“特色单一”的营销渠道服装营销策略。
部分品牌采用专卖店或商场经营的形式。
但目前的一些营销策划与创意明显不足，除了进场费、店庆费、公关费、高额返利外，折扣、买赠、返现等促销活动层出不穷，导致运作商场费用率极高。
同时，由于一些企业对经销商的培训与管理缺乏经验，很多经销商目光短视，造成企业的营销决策难以得到有效执行，渠道形式单一化使运动休闲企业在营销中处于不利的地位。
营销案例作业之----李宁品牌遇到的问题及应对策略小组成员：牟婷婷 1080824207容家周 1080824217邓家先 3081824121梁振德 3081824139雷萧 3081824142授课教师：连漪教授2011年9月8日目录一、李宁品牌的发展历程----------------------------------------3二、市场现状--------------------------------------------------4三、消费者行为分析--------------------------------------------5四、主要竞争对手----------------------------------------------6五、SWOT分析--------------------------------------------------7六、李宁品牌的产品策略分析-------------------------------------8七、李宁品牌的营销策略分析-------------------------------------9八、总结李宁品牌遇到的问题-------------------------------------10九、提出应对的策略---------------------------------------------11十、总结-------------------------------------------------------15 参考文献：李宁品牌遇到的问题及应对策略【摘要】本文通过一系列的资料搜集，先了解李宁品牌的发展历程，对李宁品牌的市场现状、主要竞争者进行了简要分析，同时，通过分析李宁品牌的产品策略、营销策略等，发现其目前存在的诸多问题，最后针对其存在问题提出相关应对策略。
一、李宁品牌的发展历程：1990年，李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各项体育赛事。
