压入力在过 程中得到了 有效控制
就连跳动在 过程中都一 起检验了!
二、链轮花键加工改善案例
改善前:作业指导书要求操作者用锤头将链轮安装到位进行 花键加工,但有个例花键角度不良零件流入铃木公司 改善后:将该工位增加传感器如果未将链轮装配到位设备将无 法加工
三、拨叉防漏检案例
厂家全检还出现了这样的问题,该怎 么办?是真的没办法了吗?让我们看
直行率&不良项目管理图, 按时间跟踪管理项目的变化, 每个岗位都有管理图很重要。
不良对策表
日常工艺管理检查表, 跟踪确认作业者是否按 要领书要求作业。
不良对策表, 问题哪里跑。
二、标准、外观极限样本
各类标准(SOS)详细 齐全,需要时能够很快 的看到、找到。
作业指导书,重点 突出!
供方现场使用的外观检查 作业指导书,细!
No 公开的秘密,QC
活动需要更多人 学习、参与。
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No Image
QC活动离不开现场!
九、小改善、大进步
No Image 齿轮公法线不好找正检测,
可谁想到了我呢?
No
Image 不弯腰、不勉强、不翘脚的 经典产物。
No
勿忘我,我也要点检!
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No 温度测量的新式武
Imag器!e
小件需要这样的 物流架。
单物对照、物随 单走、条码管理 很先进。
五、量检具、刀具管理
计量放置检定量检 具用的柜子,易取 易放、效率高!
机加现场量检具 放置的专用柜, 机动、高效!
如此定置,找什 么不容易?
天天检验,有点启 发…
这简单,我们马上就能做!
易损刀具 管理,绝 对不能忽 视的变化 点!