连锁店装修业务流程图

（二）墙面工程福建论坛网址::// 52xcw 转载序号名称单位工程量单价合价发包单价材料合价说明墙纸基层处理(含基膜或脂胶清漆）㎡24 0 4 0材料说明：永和专用腻子,含基膜或脂胶清漆。

施工流程：清扫基层，磨砂纸，满刮腻子，打磨。

(不含墙纸铺贴)工艺标准：永和专用腻子三遍+人工费2 贴墙纸（墙纸另计）㎡8 0 3 0人工费(墙纸的计算方式：购置价+损耗，不拼花损耗为2%，拼花按实际损耗）3 黑胡桃木饰面板墙面（一般形式）㎡80 0 95 0材料说明：25*35木龙骨，5木工板，面板。

施工流程：定位下料，打眼剔洞，安龙骨，刷防火涂料，5木工板，面板。

工艺标准：木龙骨+防火涂料+5木工板+面板+机具费+辅材+人工费（不含油漆）4 红檀饰面板造型墙面（一般形式）㎡200 0 00 0材料说明：25*35木龙骨，5木工板，面板。

施工流程：定位下料，打眼剔洞，安龙骨，刷防火涂料，5木工板，面板。

工艺标准：木龙骨+防火涂料+5木工板+面板+机具费+辅材+人工费（不含油漆）5 紫檀饰面板造型墙面（一般形式）㎡220 0 00 0材料说明：25*35木龙骨，5木工板，面板。

施工流程：定位下料，打眼剔洞，安龙骨，刷防火涂料，5木工板，面板。

工艺标准：木龙骨+防火涂料+5木工板+面板+机具费+辅材+人工费（不含油漆）6 黑檀饰面板造型墙面（一般形式）㎡280 0 20 0材料说明：25*35木龙骨，5木工板，面板。

施工流程：定位下料，打眼剔洞，安龙骨，刷防火涂料，5木工板，面板。

工艺标准：木龙骨+防火涂料+5木工板+面板+机具费+辅材+人工费（不含油漆）7 软木造型墙面（素板）（一般形式）㎡400 0 65 0材料说明：25*35木龙骨，5木工板，面板。

施工流程：定位下料，打眼剔洞，安龙骨，刷防火涂料，5木工板，面板。

工艺标准：木龙骨+防火涂料+5木工板+面板+机具费+辅材+人工费（不含油漆）8 软木造型墙面（花板）（一般形式）㎡580 0 95 0材料说明：25*35木龙骨，5木工板，面板。

开店施工流程图确定店址：选择人流量大、交通便利的地理位置。

确定经营类型：根据市场调查和自身条件，确定经营类型和经营范围。

制定开店计划：包括开店时间、投资预算、经营目标等。

设计风格确定：根据经营类型和品牌形象，确定店铺的设计风格。

空间布局规划：合理规划店内空间，确保顾客购物舒适。

展示道具设计：根据商品特点和品牌形象，设计展示道具。

灯光照明设计：合理设计灯光照明，提高商品吸引力和购物体验。

施工队伍选择：选择经验丰富、技术过硬的施工队伍。

工程预算制定：根据设计图纸和材料清单，制定工程预算。

施工许可证办理：办理施工许可证等相关手续。

施工现场准备：清理施工现场，确保施工顺利进行。

拆除旧建筑（如有）：拆除旧建筑，为新店铺腾出空间。

基础工程：包括地面处理、墙面涂料、水电安装等。

结构工程：根据设计图纸，进行店铺结构建设。

装修工程：包括墙面装饰、地面铺装、灯光照明等。

调试工程：调试各项设施设备，确保店铺正常运营。

员工培训：对员工进行岗前培训，提高服务质量。

开业宣传：制定开业宣传计划，吸引顾客光顾。

设备调试：调试各项设施设备，确保正常运行。

在开始开店之前，需要进行大量的前期准备。

这包括确定目标市场、进行市场调研、分析竞争对手、制定商业计划等。

这一阶段的目标是确保你对市场有深入的理解，对你的商业计划有清晰的把握。

选址是开店成功的关键之一。

你需要选择一个具有流量和潜力的地点。

这可能需要你进行商圈分析、对不同地点进行比较，并考虑建筑和装修成本。

选址应当能够吸引到你的目标客户，同时考虑员工的工作效率和运营成本。

在选定地点后，你需要设计一个吸引人的店铺布局。

这包括考虑产品展示、员工工作区域、客户服务和接待区等。

良好的店铺布局能够提高客户体验，增加销售额。

同时，也需要考虑到安全和卫生问题。

招聘和培训员工是开店的重要环节。

你需要寻找有热情、有技能、有经验的员工。

然后，你需要为他们提供必要的培训，确保他们了解你的业务、产品和服务。

装修公司业务流程所有亲朋好友的装修拿下来，我们集全公司力量为他们把好质量关，还给他们更周到的后续效劳；每个人都要经常在微信群发公司动态及相关宣传内容。

1.工程监理利用监视工程的空隙，将我们施工工地周围所有能宣传的客户的门面、住房通过插、贴、塞等方式，地毯式普及我们的宣传资料。

2.其他工作人员根据工作安排，每周抽2--3天时间，每天至少2--3小时，到指定区域、小区发传单、贴传单、塞传单，对负责区域实行地毯式覆盖，饱和式攻击。

进展实地测量记录：测量时向客户咨询根本要求，并与客户签订?客户需求意向书?1.根据顾客联系确定的时间量房，无论有任何事情，都要安排好，确保按照顾客确定的时间量房。

公司需要设计出一套与客户沟通的步骤和说话内容，让顾客感觉我们更专业、更用心、性价比更高。

2.量房期间，必须要根据我们的需要，设计表格，逐一将客户尽量多的信息收集起来。

3.量房时，必须要量准确，最好用手机将房间情况、特别是一些细节要拍下来，设计的时候尽量考虑到。

要充分与顾客沟通，多对住房实际进展观察、思考，用客户的心态来设计。

绘制平面图，拟订初步方案，出初步预算，准备好以前做过的类似户型与相近需求的样板实物图；1.量房完成后，200平米以内的必须在8小时内完成初步平面图设计，即使是下午量房，也必须晚上加班按时完成设计。

〔工装由刘总亲自带着设计师一起设计，用最快的速度完成。

〕2.超出8小时未完成的，罚款20元/小时；超出2小时仍未完成，同时扣设计主管20元/小时。

平面设计完成，第一时间传给设计主管修改把关，并第一时间却客户沟通。

3.如果平面设计粗糙、草率，出现3处及以上问题的，扣设计师100元，扣设计主管50元。

4.平面布置出图后与业主见面，设计师与业主沟通初步方案，恰谈平面布局、功能定位、整体方案的思路等………；设计师必须用心感受客户的工作、文化、爱好、兴趣等，为更好的设计效果奠定根底。

如业主对设计师的初布方案思路满意，双方继续深入。

商业中心装修手续办理流程图
一、准备装修资料
1、装修起止日期、内容5、装修电路安装系统图
2、装修平面图6、电工技术操作证
3、装修效果图7、现场负责人及手机号码
4、装修电路图8、施工人员身份证复印件
二、招商部审批以上装修资料
审批平面图、效果图
三、工程部审批
审批电路图、电路安装系统图
四、安保部消防审批及办理入场证件
审批消防，办理装修押金、临时胸卡、电卡制作、垃圾清理手续
五、财务部交费
1、装修押金2000元
2、临时胸卡100元/张
3、垃圾费3元/㎡
4、电卡制作费50元。

装饰公司管理流程第一步、客户逐步质量认定制本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。

第二步、客户咨询咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。

当您拨打我公司时将会听到：您好，城市人家装饰！我是客户服务员***（或设计师***）。

客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。

客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。

客服员定期协同设计师回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。

第三步、参观在施工程公司每周六、日为客户免费提供看房班车，参观工地，专人讲解。

第四步、上门量房客户要求设计师上门量房的要求，不能被拒绝。

公司会与您签订《客户立项书》。

然后设计师上门为您量房。

第五步、绘制平面图，为客户做初步预算量房后100平米以下我们会在5天左右为您绘制出平面图、效果图和预算书，然后邀请您与我们见面，介绍初步设计思路及大概工程预算。

第六步、客户修改、认定我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。

第七步、绘制详细图纸图纸、预算需经连锁店设计主管审核、签字。

合同签订后,三天之会给您出齐详细施工图。

第八步、签订施工合同，客户交首期款签订合同后，我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。

个别有违反物业管理规定的装修项目，如果您执意要求施工，请您必须签订“客户授权施工责任书”。

暖气、煤气管路及设施不能改动。

我们与客户签定订的合同一式两份，客户、财务部各一份。

公司的财务部保留合同及图纸原件。

交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。

并且图册应付公司专用标准首页。

签约时客户需支付合同总造价的60%，工程过半或工期过半后支付合同总造价的35%，竣工验收合格后支付其余尾款。

第九步、建立客户工程档案公司的工程统计员将把您的档案编号，建立客户工程档案，填写工程资料明细，向相关人员发放工程管理表格。

经销商店面装修流程经销商店面装修流程目录1、店面装修流程图2、店面装修管理措施3、店面选址审核4、经销商提交装修信息5、公司制定装修方案6、前期装修7、市场部协调派工8、施工人员路程及食宿安排9、施工人员工作规范10、装修完毕11、费用核算12、专卖店档案经销商店面装修流程图一、店面装修管理措施市场部提前向各经销商下发《店面装修管理措施》，对经销商店面选址及施工提出具体规定，有助于整体管理。

《店面装修管理措施》(一)制定为保证各地区专卖店旳选址及装修质量，北京大津公司对各地经销商所开设专卖店进行审核与统一装修，特制定本措施，望公司各部门及各经销商严格执行。

(二)对象本措施实行对象为公司管理经销商店面派工有关部门、各地经销商及其施工人员。

(三)装修方式公司统一装修风格及用料，并派施工队伍进行装修。

(四)实行经销商提交申请并经北京大津公司批准，由工程部制作方案并派施工队伍进行施工。

二、店面选址审核经销商需填写选址申请表，将店面地址、位置、所属建材类别区域等店面信息传真至市场部，市场部对店面进行审核，合格后方可进行装修。

选址申请表随合同交给经销商，经销商提交店面选址表时要附上旳店面方位图。

经销商需认真填写表格每一项内容，表格完毕后连同店面方位图传真至大津公司市场部。

店面方位图需清晰标注所在区域、主过道、周边商铺、大门及电梯楼梯旳方位。

规定拍摄建材城全貌，店面各方位及周边环境图片。

三、经销商提交装修信息1、审核通过后，经销商向店面所在商场征询在该商场装修所需程序及手续。

2、向市场部提交《装修信息表》及店面平面图，并附各方位照片。

四、公司制定装修方案大津公司规定全国专卖店形式风格统一，涉及店头、LOGO及配饰辅料等。

经销商提交图纸信息，大津公司进行统一设计规划。

对于本地经销商已有设计方案旳，大津公司对其进行审核修改，可在公司统一规定中保存一部分地区文化特点，顺应本地市场需求。

公司在收到经销商店面信息旳三个工作日内，将图纸等信息反馈经销商。

连锁店员工培训打算第一种方式（原始方式）推动式：组织专业人员将业务所需的知识现场讲解具体内容如下：一、顺驰置业与顺驰蓝岸的关系装修业务作为独立的业务运营体系，是基于连锁渠道进展，与连锁渠道形成优势互补，彼此增进，相互放大的业务运营体系。

是知足渠道客户资源，提供延伸效劳的业务机构。

同连锁渠道是一种彼此依托，一起进展，一起提高，既彼此融合又相对独立的关系。

顺驰蓝岸装饰是具有装饰资质的大型装饰企业。

设计力量雄厚，施工队伍通过严格的挑选和专业培训，在质量、施工、售后方面有严格的制度和保障，咱们一直将设计水平和工程质量及售后效劳视为表现公司实力的和塑造企业口碑的大事来抓，普遍吸纳了不同风格的高水平设计师加盟企业，公司还通过量方位的系统培训全面提升设计师、监理及工程人员的效劳水平。

与此同时，咱们与其他行业的治理、市场、金融、专家和顾问、培训机构合作，提升自身能力，向专业化、规模化迈进.。

品牌支撑：蓝岸是顺驰母品牌下的子品牌，有了母品牌在市场上的阻碍力，会使蓝岸吸引更多的客户，蓝岸的子品牌才能够成长客户支撑：蓝岸公司的业务是基于连锁渠道的，在连锁店成交的客户（二手、商品）和自然到访客流，都是给予蓝岸公司的重要支撑；在蓝岸公司的装修客户，会有衡宇交易的经历或需要，因此能够与置业之间实现客户转换资金支撑：蓝岸公司的起步取得的是置业集团的支持，依照装修业务的特点，客户付款与支付施工队工程款会产生付款的时刻差和数量差，而且每一单业务都有必然数量的质量保证金两年后才予支付给施工队，随着业务的放量，能够形成庞大的资金沉淀（业务顶峰可达到1000万/月），为置业的业务提供资金流业务支撑：由于装修是衡宇交易的延伸，因此连锁渠道的衡宇交易必然会给装修业务带来大量的需求客户；利用装修公司现有条件，为收购房、空置房提供简单修缮或精品样板装修，会加倍有利于衡宇的迅速销售，缩短销售周期，加速资金回笼连锁店装修业务流程图二、设计基础知识：装修的风格要紧有以下几种：按地域分要紧有：欧式、中式、日式。