中国企业联合会全国企业文化示范基地综述

企业文化建设总结报告企业文化建设总结怎么写？看下吧。

转眼间一个辛苦的工作生活又结束了，这次工作让你心中有什么感想呢?这个时候该写一份总结了吧。

下面是小编收集整理的企业文化建设总结报告，欢迎阅读与收藏。

企业文化建设总结报告精选篇1江苏省扬州汽车运输集团公司（以下简称公司）建于1949年，为国有大中型企业，全国道路旅客运输一级企业。

经营领域覆盖道路旅客运输、公共交通、城市出租、汽车修理、商贸旅游、职业培训等多种产业，为扬州地区规模最大的公路客运龙头企业。

集团下辖17个分公司、12个子公司，现有职工20__余名，总资产7亿多元，各种营运车辆近__00辆。

经营公路客运线路128条，辐射17个省和直辖市，日发班次1200余班次，年发送旅客750万人次；公交线路11条，年运量达2700余万人次。

20__年6月通过ISO9001：20__国际质量体系认证，为扬州市国资委系统重点监管企业。

交通部《交通文化建设实施纲要》发布后，在交通运输企业中掀起了企业文化建设高潮。

公司积极响应号召，启动并推进企业文化的策划、实施工作，在建设企业文化的过程中，时刻铭记“奉献社会、造福员工”的企业使命，努力践行“满意创造价值”的核心价值观，遵循以人为本的发展理念，弘扬“团结、奉献、创新、超越”的企业精神，形成了完整、严密、和谐的企业文化体系。

经过几年的不懈努力，企业文化建设取得了丰硕的成果，公司先后荣获“全国道路运输百强诚信企业”、“全国实施卓越绩效模式先进单位”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“全国厂务公开民主管理先进单位”“全国质量管理小组活动优秀企业”、“全国企业文化建设示范基地”、“中国文化管理十佳单位”、“全国模范职工之家”、“江苏省五一劳动奖状”、“江苏省和谐劳动关系模范企业”、“江苏省放心消费示范点”、“江苏省安全生产诚信企业”等称号，获得“中国用户满意鼎”。

下属扬州汽车站为“全国道路运输百强诚信客运站”、交通部“文明汽车客运站”、“江苏省文明单位”。

企业文化综述企业文化是指企业内部员工共同遵守的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂和核心竞争力之一。

良好的企业文化能够凝结员工的力量，提高工作效率，增强企业的凝结力和竞争力。

本文将从企业文化的定义、重要性、特点和培养等方面进行综述。

一、企业文化的定义企业文化是指企业内部员工共同遵守的一套价值观、行为准则和工作方式。

它是企业的精神氛围，是企业内部员工的共同信念和行为规范。

企业文化包括企业的核心价值观、企业的使命和愿景、企业的行为准则、企业的工作方式等。

二、企业文化的重要性1. 提高员工凝结力和归属感：良好的企业文化能够凝结员工的力量，增强员工的归属感，使员工更加忠诚于企业，提高员工的工作积极性和创造力。

2. 增强企业的竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一，它能够为企业赋予独特的竞争优势，提高企业的市场竞争力。

3. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，良好的企业文化能够树立企业的良好形象，吸引更多的人材和客户。

4. 提高工作效率：企业文化能够规范员工的行为准则和工作方式，提高工作效率，减少工作冲突和磨擦。

三、企业文化的特点1. 稳定性：企业文化是企业的长期积累，具有较高的稳定性，不易被外界因素所影响。

2. 共性：企业文化是企业内部员工共同遵守的一套价值观和行为准则，具有一定的共性特点。

3. 可塑性：企业文化是可以被塑造和改变的，企业可以通过不同的方式来培养和塑造企业文化。

4. 多样性：企业文化是多样化的，不同的企业有不同的文化特点，反映了企业的独特性和个性。

四、培养企业文化的方法1. 建立明确的核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，使员工能够共同遵守和信奉。

2. 建立良好的沟通机制：企业应该建立良好的沟通机制，使员工能够相互交流和分享企业文化。

3. 建立奖惩机制：企业应该建立奖惩机制，激励员工遵守企业文化，同时对违反企业文化的行为进行惩罚。

4. 培训和教育：企业应该加强对员工的培训和教育，使员工能够理解和接受企业文化。

国内外企业文化建设综述第1篇：国内外企业廉洁文化研究综述国内外企业廉洁文化研究综述摘要：近年来，围绕着企业廉洁文化这一课题，国内外一大批专家、学者以及企业界人士展开了系统而深入的研究，取得了一定的研究成果。

借鉴国外企业廉洁文化建设经验，总结国内研究的问题和不足，进而归纳出国内企业廉洁文化进一步研究的趋势和方向，对于加快企业廉洁文化建设步伐具有重要的意义。

关键词：廉洁文化;企业文化;企业廉洁文化;综述在分析国内外研究动态之前，有必要对企业文化（corporate culture）、企业廉洁文化（corporate integrity culture）以及企业伦理文化（corporate ethical culture）三者之间的内在关系进行梳理。

经过对相关文献加工整理之后我们认为，企业廉洁文化是企业文化的子文化，有着共同的本质特征，二者互为支持，相辅相成。

企业文化是廉洁文化的基础和载体，而开展企业廉洁文化建设，又会增强企业的凝聚力以及延伸和丰富企业文化的内涵；企业伦理文化是企业文化的有机组成部分，是企业文化的基础，是企业管理的有效性和成功的重要保证。

正如Kullberg, Duane R.认为，企业伦理并不是一个奢侈品，而是企业文化的有机组成部分，美国的很多成功企业都得益于企业伦理[1]。

从企业廉洁文化和企业伦理文化的关系上来看，企业廉洁文化是企业伦理文化的重要内容。

一、国外企业廉洁文化研究综述在国外，企业廉洁文化的提法并不多见，有关这方面的研究是以商业伦理（busine ethics）、企业伦理文化形式出现的。

国外关于企业廉洁文化的研究可以追溯到20世纪70年代，针对当时一些美国跨国公司在不道德行为暴露之后，一大批学者把廉洁文化纳入企业伦理道德范围之内，率先在全球提出了制定公司道德守则和旨在预防腐败的遵约方案。

80年代至90年代，其他国家的公司也开始采取美国式的反腐败方案，很多企业都把建立企业道德守则（Corporate codes）作为企业发展的关键。

企业文化综述企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和信念体系，是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。

它是企业内部员工共同的价值追求和行为准则，也是企业与外界沟通的重要方式。

本文将从企业文化的定义、特征、重要性以及建设和管理等方面进行综述。

一、企业文化的定义企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和信念体系。

它是企业员工在工作中所共同遵循的行为准则和信念，是企业内部员工的精神纽带，也是企业与外界沟通的重要方式。

企业文化包括企业的核心价值观、企业的使命和愿景、企业的行为规范和企业的象征物等方面。

二、企业文化的特征1. 共同性：企业文化是企业内部员工所共同遵循的行为准则和信念，具有共同性。

它能够凝聚员工的力量，形成集体认同感和归属感。

2. 稳定性：企业文化是企业长期形成的，具有一定的稳定性。

它是企业发展的基石，不受外界环境的影响轻易改变。

3. 隐性性：企业文化通常是隐性的，即不容易被看到或量化。

它体现在员工的价值观、行为习惯和思维方式中，对企业的影响是潜移默化的。

4. 创新性：企业文化需要与时俱进，具备创新性。

随着时代的发展和企业的变革，企业文化也需要不断地更新和改进。

三、企业文化的重要性1. 提高员工凝聚力和归属感：企业文化能够凝聚员工的力量，增强员工的归属感和忠诚度。

员工对企业文化的认同感越强，他们就越愿意为企业付出努力。

2. 塑造企业形象和品牌：企业文化是企业的精神象征，能够塑造企业的形象和品牌。

优秀的企业文化能够赢得消费者的认可和信任，提升企业的竞争力。

3. 促进组织发展和创新：企业文化能够促进组织的发展和创新。

具有积极向上的企业文化能够激发员工的创造力和创新意识，推动企业不断进步和发展。

4. 增强企业竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一。

具有独特的企业文化能够吸引优秀的人才加入，提高企业的竞争力。

四、企业文化的建设和管理1. 定义核心价值观：企业应明确核心价值观，制定明确的行为规范和信念体系。

创建全国企业文化建设示范基地检查验收汇报材料陕西陕煤铜川矿业有限公司（2010年8月10日）尊敬的中国企业文化促进会各位领导和专家：在这骄阳似火的盛夏时节，贵会各位领导和专家冒着酷暑、不辞辛苦莅临煤城铜川，对我公司创建企业文化建设示范基地工作进行检查验收。

在昨天和今天上午各位领导、专家到我公司供应处、下石节矿、王石凹矿进行企业文化建设实地考察之后，今天又在这里专门听取我公司创建企业文化建设示范基地工作汇报。

首先，我代表铜川矿业公司党政工团各级组织和全公司21万职工家属对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎，对贵会长期以来对我公司企业文化建设工作的高度关注和大力支持表示诚挚的谢意！下面，就我公司的基本情况、近年来取得的工作成绩、我公司企业文化建设管理模式的形成和内涵，以及我们争创全国企业文化建设示范基地的主要做法汇报如下：一、公司基本情况简介我们铜川矿业公司（铜川矿务局）是陕西煤业化工集团公司旗下的国有大型煤炭企业，1955年在原同官煤矿的基础上成立, 1998年从原煤炭部划归陕西省管理。

现有8对生产矿井，采掘机械化程度分别达到95.04%、71.8%。

矿井分布于铜川、焦坪两个自然矿区，井田面积174.23平方公里，保有地质储量9.11亿吨，可采储量5.73亿吨。

另有辅助单位15个，代管社区6个。

截止2009年底，在册职工24856人，离退休人员36694人，职工家属21.7万人。

公司党委下设28个基层党委和直属党总支，共有基层党（总）支部392个、党员9716名（其中离退休人员中的党员5293名），各级纪委、工会、共青团组织健全。

经过55年的发展，原煤年产量已由建局初期的30万吨提升到目前的1000多万吨，逐步成为一个集矿井设计勘探、施工、开采、机修、火工为一体的大型煤炭工业基地。

公司建立55年来，累计生产原煤3亿多吨，上交税金45亿多元，为陕西省和国家经济建设做出了应有的贡献。

二、近年来取得的工作成绩自2006年元月公司新一届党政领导班子组建以来，我们在陕西省委省政府、省国资委及陕西煤业化工集团公司的领导和支持下，认真贯彻党的十六大、十七大精神，坚持以科学发展观为统领，以安全、稳定工作为重点，深化改革，调整结构，强化管理，加快发展，经济运行质量稳步提高，安全生产形势逐步好转，矿区形势保持稳定，实现了各项工作的整体推进、全面进步，企业呈现出“五增三降一改观”的良好局面。

2005~2009年中国企业文化建设研究综述一、前言1.企业文化建设研究的背景企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。

它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。

企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来，成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。

有无深厚的文化底蕴，是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化，直接决定着企业的市场竞争能力，决定着企业的兴衰与成败。

任何文化都是在特定的条件下形成的，并受其所处的环境、传统文化、社会文化、外来文化及基础和制度的影响和制约，具有鲜明的时代性、个性、社会性和群体性。

我国的企业文化的形成也不例外，企业文化作为一种管理实践，却是不能超越国家民族界限的。

我们不能照搬国外的企业文化，只有在不断摸索中创建有本国特色的企业文化。

2.企业文化建设研究的学术意义及价值企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。

加强企业文化建设研究既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义。

1、加强企业文化建设，是提高企业核心竞争力的内在要求。

任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带，一个是物质、利益、产权的纽带，另一个是文化、精神、理念的纽带，就好比"硬件"和"软件"，两者互相支撑，缺一不可。

从"软件"方面来说，企业文化建设就是要在实践中逐步树立、形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。

企业"软件"搞好了，同时配以企业的"硬件"建设，才具有双重动力，企业的核心竞争力自然会提高。

企业文化文献综述企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它体现了企业的核心价值观和经营理念，对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。

本文将从多个角度综述企业文化的定义、特点、重要性以及建设方法等方面进行探讨。

一、企业文化的定义和特点企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式。

它是企业内部员工共同认同的一种思想观念和行为准则，是企业的精神支柱和核心竞争力的体现。

企业文化具有以下几个特点：1.共同性：企业文化是企业内部员工共同认同的一种价值观和行为规范，具有共同性和普遍性。

2.稳定性：企业文化是企业内部形成的一种长期存在的思想观念和行为准则，具有一定的稳定性。

3.引导性：企业文化对企业内部员工的行为起着引导作用，能够规范员工的行为和工作方式。

4.竞争力：企业文化是企业的核心竞争力的体现，能够提升企业的市场竞争力和员工的凝聚力。

二、企业文化的重要性企业文化对企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。

以下是企业文化的重要性的几个方面：1.提升员工凝聚力：企业文化能够让员工共同认同企业的价值观和行为规范，增强员工的归属感和凝聚力。

2.塑造企业形象：企业文化是企业的精神支柱和核心竞争力的体现，能够塑造企业的良好形象，提升企业的品牌价值。

3.提高员工工作积极性：企业文化能够激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和创新能力。

4.增强企业的竞争力：企业文化能够提升企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、企业文化的建设方法企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要企业的领导者和员工共同参与。

以下是企业文化的建设方法的几个方面：1.明确企业的核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，需要明确企业的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。

2.制定行为规范和工作方式：企业需要制定明确的行为规范和工作方式，规范员工的行为和工作方式，使其符合企业的核心价值观。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 企业文化建设示范单位创建工作总结报告(1)企业文化建设示范单位创建工作总结报告企业文化是企业发展的第一凝聚力，是企业凝聚和激励全体职工的重要力量，是企业综合实力的重要标志，是企业可持续发展的重要保证。

碳纤维厂成立以来，积极开展企业文化建设，推行文化管理，并在基建施工、联动试车、工艺调优、稳定生产的各个阶段起到了积极作用，得到了公司内外的一致好评。

201X年，公司开展企业文化建设评价工作及企业文化建设示范单位创建工作，碳纤维厂根据公司文件要求，认真总结、提炼过去两年的工作，全面梳理企业文化建设工作脉络，以百吨稳定运行、千吨级碳纤维项目建设为切入点，以企业文化示范单位创建活动为载体，精心制定建设规划与工作方案，细化工作落实，工厂的企业文化软硬实力均有显著提高。

现将活动创建情况汇报如下。

一、高度重视，加强企业文化建设工作的组织领导1.领导机构健全。

工厂高度重视企业文化工作，成立以党委书记为组长的领导小组，各科室长、车间党支部书记为主要成员。

领导小组定期召开会议，总结前阶段工作经验，研讨企业文化工作建设规划，为工厂的企业文化工作提供了组织保障。

2.将企业文化工作提高到了相当的高度，企业文化工作分解到工厂的各个层面，融入到生产生活中的各个领域。

文化建设与工厂生产经营管理同步规划、同步部署、同步实施、同步检查、同步考核。

3.常抓培训，打造学习型团队，工厂企业文化人才队伍素质不断提高。

4. 精细管理，科学规划，工厂加大了对企业文化工作的人力、物力投入，工厂、车间、班组三级网络宣贯工作比较到位，职工对工厂文化认知度高、参与率高。

二、科学规划，工厂的文化设施日趋完善1.在公司的支持下，工厂加大了对文化设施的投入力度，建设了图书馆、体育馆、展厅、参观走廊，并针对车间、班组文化设施单薄的实际，精心提炼，科学规划，建设了职工小家、文化走廊及班组休息室。

企业文化综述企业文化是指企业在发展过程中所形成的一种独特的文化现象，融合着企业的价值观、理念、传统、行为模式等内在要素，是企业经营的重要组成部分。

企业文化综述是对企业文化进行综合分析和评价，是企业文化建设的重要参考。

一、企业文化与企业的关系企业文化是指企业中组织成员所共同具有的行为模式、价值观和信仰体系，是企业发展中产生的文化现象。

企业文化深刻地影响着企业的发展，并且是企业建设的基础。

企业文化是企业内部的一种文化形态，它反映了企业的价值观念和意识形态，是企业持续发展的动力和支撑。

企业文化的形成是由企业中的一系列要素共同作用而成。

企业的发展离不开各种要素的共同作用，如企业所处的社会环境、企业的生产经营规模和水平、企业管理体制、企业内部的员工文化等。

这些要素都会直接或间接地影响企业文化的形成。

二、企业文化的特点企业文化具有以下几个特点：1、长期性: 企业文化是企业发展过程中逐步形成的，并且长期存在并影响企业的经营过程和组织文化。

2、多元化: 企业文化具有多元的文化特征，融合了不同阶层、地域和文化背景下职工的经验和信仰，也包括企业的历史和传统。

3、集体性: 企业文化是企业组织成员共同体验、共同创造并协调行为的文化体现。

企业文化凝聚了企业内部各成员的共同利益和理念。

4、影响力: 企业文化对企业内部人员的思想、行为、价值观念具有强烈的影响作用，使其合理运作，形成合理发展模式。

三、企业文化的作用1、企业文化具有凝聚力和稳定性，能够促进企业内部不同成员之间的合作，提高企业员工的认同感和归属感。

2、企业文化能够促进企业的品牌形象的塑造，使得企业更加公众化，增加市场竞争力。

3、企业文化还可以补充和弥补企业制度和法律规定制定的不足，使得企业更加具有差异化与特色，增加利润。

4、企业文化能够引导企业员工的思想和行为，树立正确的企业经营理念和权益观念，这对于整个企业长期发展有着深远的影响。

四、企业文化的建设企业文化建设是有效的，科学的和理性的管理，有利于企业和员工的双向价值创造。