CMMI3级18个过程域CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一种用于评价和改进组织的软件工程能力的模型。
CMMI模型将软件工程能力分为不同的级别，目前最高级别是CMMI级别5、在CMMI模型中，共有18个过程域，每个过程域都包含一组过程目标和过程实践。
下面将介绍CMMI级别3中的18个过程域，并对每个过程域进行详细解析。
1. 要求开发（Requirements Development）：该过程域涉及确定、分析和记录系统和软件需求的活动。
它包括需求的获取、管理、分析和验证。
2. 要求管理（Requirements Management）：该过程域涉及组织和控制项目的需求。
它包括需求的识别、跟踪、控制和变更管理。
3. 项目计划和监控（Project Planning and Monitoring）：该过程域涉及制定和维护项目计划，并监控项目活动的执行。
它包括识别和规划项目活动、建立项目计划、监控项目进展和基于此进行调整。
4. 项目监控和控制（Project Monitoring and Control）：该过程域涉及监控和控制项目执行过程中的工作和活动。
它包括收集和分析项目绩效数据、对比实际和计划绩效，对项目进展进行控制。
5. 供应商协议管理（Supplier Agreement Management）：该过程域涉及与供应商达成协议，并管理和监控供应商的活动。
它包括选择供应商、与供应商协商、管理和控制供应商的交付和绩效。
6. 产品集成（Product Integration）：该过程域涉及对各个组成部分进行整合，形成最终产品。
它包括定义和实施产品集成策略、执行产品集成和验证集成后的产品。
7. 风险管理（Risk Management）：该过程域涉及识别、评估和控制项目和产品的风险。
它包括制定风险管理计划、识别和评估风险、并采取相应的风险缓解措施。
8. 决策分析和解决方案评估（Decision Analysis and Resolution）：该过程域涉及通过分析和评估不同的解决方案，制定决策。
cmmi3-pi-资料以下考虑以笔为产品介绍（笔套、笔杆、笔头、笔芯）1、产品集成顺序：CMMI对产品集成所要求实现的第一个特殊目标“准备产品集成”，它的第一个工作就是要先确定“产品集成的顺序”。
2、产品集成环境：实现了第一个目标“准备产品集成”后，第二个工作就是确定“集成的环境”，这点非常容易，简单来说就是项目组需要指定一台服务器作为产品集成的环境，需要注意的是该服务器的配置应该能够满足项目的需要。
3、产品集成的步骤和准则：产品具体怎么集成应该有一套详细的方案和步骤，项目组可在适当的时候将其详细制定出来并通过相关的评审。
如何确定产品集成是否成功，项目组还应该制定出相应的验收准则，这样产品集成才有据可依。
4、确保产品接口的兼容性：在CMMI的产品集成过程中，第二个目标就是要“确保产品接口的兼容性”。
接口想必大家都十分清楚，在软件开发和设计中都是非常重要的，产品集成是否成功很大因素取决于它。
在软件项目中项目组可以在设计文档中详细描述各个接口以及之间的关系，或者通过一个列表来维护本项目的接口。
当出现变更时，产品接口的信息也务必及时更新。
5、组合产品组件并交付产品：在进行产品组装前要先确定项目组提交的各个组件或模块本身的功能是符合要求的，否则组装起来麻烦就更大了。
如何确保组件在集成前的质量，以及集成后的组件或最终产品是符合要求的，这就需要通过单元测试来实现。
最后就可以将组合好的组件或最终产品进行发布。
但大多数时候产品集成后的发布是给测试组进行系统测试的。
按照CMMI的最佳实践，集成后的产品发布给测试组的时候应该有一个交接、确认的过程，测试组只需要检查相关单元测试用例是否全部通过测试即可作为交接的依据。
6、产品集成与配置管理之间的关系：在项目起初阶段只将“笔芯”和“笔杆后半部分”生产出来，那么按照“产品集成的顺序”可以先将其进行集成，组合成为一个新的组件A，当该组件A通过单元测试后，可以将其放入配置管理的“受控库”中进行保存。
