SMT各站别生产注意事项
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SMT生产流程、注意事项及质量控制点SMT就是表面组装技术(Surface Mounted Technology)的缩写,是目前电子组装行业里最流行的一种技术和工艺。
表面组装技术是一种无需在印制板上钻插装孔,直接将表面组装元器件贴﹑焊到印制电路板表面规定位置上的电路装联技术。
具体的说,表面组装技术就是一定的工具将表面组装元器件引脚对准预先涂覆了了粘剂接剂和焊膏的焊盘图形上,把表面组装组件贴装元器件贴装到未钻安装孔的PCB表面上,然后经过波峰焊或再流焊使表面组装元器件和电路之间建立可靠的机械和电气连接。
一、SMT的特点:1. 组装密度高、电子产品体积小、重量轻,贴片元件的体积和重量只有传统插装元件的1/10左右,一般采用SMT之后,电子产品体积缩小40%~60%,重量减轻60%~80%。
2. 可靠性高、抗振能力强。
焊点缺陷率低。
3. 高频特性好。
减少了电磁和射频干扰。
4. 易于实现自动化,提高生产效率。
5. 降低成本达30%~50%。
节省材料、能源、设备、人力、时间等。
二、为什么要用表面贴装技术(SMT)?1. 电子产品追求小型化,以前使用的穿孔插件元件已无法缩小。
2. 电子产品功能更完整,所采用的集成电路(IC)已无穿孔元件,特别是大规模、高集成IC,不得不采用表面贴片元件。
3. 产品批量化,生产自动化,厂方要以低成本高产量,出产优质产品以迎合顾客需求及加强市场竞争力。
4. 电子元件的发展,集成电路(IC)的开发,半导体材料的多元应用。
5. 电子科技革命势在必行,追逐国际潮流。
三、SMT工艺流程及作用1.单面板生产流程供板印刷红胶(或锡浆) 贴装SMT元器件回流固化(或焊接) 检查测试包装2.双面板生产流程(1) 一面锡浆﹑一面红胶之双面板生产流程:供板丝印锡浆贴装SMT元器件回流焊接检查供板(翻面) 丝印红胶贴装SMT元器件回流固化波峰焊接检查包装(2) 双面锡浆板生产流程供板第一面(集成电路少,重量大的元器件少) 丝印锡浆贴装SMT元器件回流焊接检查供板第二面(集成电路多﹑重量大的元器件多)丝印锡浆贴装SMT元器件回流焊接检查包装丝印:其作用是将焊膏或贴片胶漏印到PCB的焊盘上,为元器件的焊接做准备。
SMT生产管理规范一、引言SMT(表面贴装技术)是一种高效、精确的电子组装技术,在电子制造业中得到广泛应用。
为了确保SMT生产过程的顺利进行,提高生产效率和产品质量,制定SMT生产管理规范是必要的。
本文旨在规范SMT生产管理的各个环节,确保生产过程的稳定性和一致性。
二、SMT生产管理规范的目的1. 提高生产效率:通过规范SMT生产管理,优化生产流程,减少生产中的浪费,提高生产效率。
2. 提高产品质量:通过标准化的生产管理,确保产品的一致性和可靠性,降低不良品率。
3. 保障员工安全:制定合理的操作规程,保障员工的人身安全和健康。
4. 降低生产成本:通过合理的资源调配和生产计划,降低生产成本,提高企业的竞争力。
三、SMT生产管理规范的内容1. 设备管理1.1 设备维护:制定设备维护计划,定期对设备进行检修和保养,确保设备的正常运行。
1.2 设备校准:定期对设备进行校准,确保设备的精度和稳定性。
1.3 设备清洁:定期清洁设备,保持设备的良好状态。
1.4 设备故障处理:建立设备故障处理流程,及时处理设备故障,减少停机时间。
2. 原材料管理2.1 原材料采购:建立合格供应商名录,确保原材料的质量和供应的稳定性。
2.2 原材料入库:建立严格的入库检验制度,对原材料进行检验和鉴定,确保入库原材料符合要求。
2.3 原材料存储:建立适当的原材料存储条件,防止原材料受潮、受污染或变质。
2.4 原材料使用:制定合理的原材料使用计划,确保原材料的有效利用和节约。
3. 生产过程管理3.1 生产计划制定:根据市场需求和资源情况,制定合理的生产计划,确保生产过程的顺利进行。
3.2 工艺流程控制:建立标准化的工艺流程,确保产品的一致性和可靠性。
3.3 生产现场管理:建立生产现场管理制度,确保生产现场的整洁、安全和有序。
3.4 生产数据记录:建立生产数据记录系统,对生产过程中的关键数据进行记录和分析,及时发现问题并采取措施解决。
SMT生产管理规范一、引言SMT(表面贴装技术)生产管理规范是为了确保生产过程的高效性、质量可控性和安全性而制定的。
本规范适用于所有涉及SMT生产的企业,旨在规范SMT生产过程中的各项管理工作,提高生产效率和产品质量。
二、SMT生产流程1. 材料准备在SMT生产过程中,材料准备是关键的一环。
要确保所使用的材料符合相关标准和规范,包括质量认证、环境友好性等。
材料准备包括采购、验收、入库等环节,每一步都应有相应的记录和检验。
2. 设备维护SMT生产所使用的设备需要定期维护,以确保其正常运行和稳定性。
维护工作包括设备清洁、润滑、校准等,维护记录应详细记录维护时间、内容和人员。
3. 生产计划制定合理的生产计划是保证生产效率的重要因素。
生产计划应根据市场需求、设备状况和人力资源等因素进行合理安排,并及时调整以适应变化。
4. 生产过程控制生产过程控制是确保产品质量的关键环节。
应建立严格的生产过程控制标准,包括工艺参数设定、操作规范和质量检验等。
操作人员应按照标准操作流程进行操作,并记录相关数据。
5. 质量管理质量管理是SMT生产过程中的重要环节。
应建立完善的质量管理体系,包括质量目标设定、质量培训、质量检测和质量反馈等。
对于出现的质量问题应及时进行分析和改进措施。
6. 库存管理合理的库存管理可以提高生产效率和降低成本。
应根据市场需求和供应链状况进行库存管理,包括原材料、半成品和成品的库存控制和管理。
7. 安全管理SMT生产过程中要重视安全管理,确保员工的人身安全和设备的安全性。
应建立健全的安全管理制度,包括事故预防、应急处理和安全培训等。
三、SMT生产管理规范的执行和监督1. 执行SMT生产管理规范的执行应由相关部门负责,并进行定期检查和评估。
相关人员应接受相关培训,了解规范的具体要求,并按照要求执行工作。
2. 监督SMT生产管理规范的监督由质量管理部门负责。
监督工作包括对各环节的检查、数据分析和问题反馈等,以确保规范的有效实施。
SMT生产须注意的各种事项引言表面贴装技术(Surface Mount Technology, SMT)是电子行业中常用的一种电路板组装技术。
在进行SMT生产过程中,有许多事项需要注意,以确保生产效率和质量。
本文将介绍一些SMT生产过程中需要注意的各种事项。
基础知识在了解SMT生产的各种事项之前,有一些基础知识需要了解。
1. SMT工艺流程SMT生产包含以下几个主要步骤: 1. 软件设计和原理图绘制 2. 原材料准备 3. PCB板制备 4. SMT组装 5. 焊接和熔接 6. 风冷和测试 7. 包装和质检 8. 运输和交付2. SMT设备和工具进行SMT生产需要使用到各种设备和工具,例如: - SMT贴片机 - 焊接炉 - 热风枪 - 焊接铁 - 磨刀机 - 镊子 - 锡丝 - 清洁剂注意事项以下是进行SMT生产时需要注意的各种事项。
1. PCB板设计•PCB板设计需要考虑到SMT组装的各种要求,例如元器件封装、元器件间距、焊盘规格等。
•PCB板设计需要遵循一定的标准和规范,以确保生产的质量和可靠性。
2. 元器件选型•在选型元器件时,应考虑到其封装类型和尺寸,以便与SMT贴片机的要求相匹配。
•元器件的质量和可靠性也是选型的重要考虑因素。
3. PCB板制备•在制备PCB板时,需要注意板材的质量和尺寸是否符合要求。
•PCB板的表面和内部需要进行适当的清洁处理,以确保SMT组装的质量。
4. SMT组装•在进行SMT组装时,需要注意贴片机的设置和调试,以确保元器件正确贴装。
•应定期检查并更换贴片机的各种零件,例如贴附头、真空嘴等。
5. 焊接和熔接•焊接和熔接过程中,需要注意焊接温度和时间的控制,以避免焊点的质量问题。
•应选用合适的焊接材料和工艺,以确保焊接的可靠性和电气特性。
6. 风冷和测试•在进行风冷和测试时,需要确保风冷系统和测试设备运行正常。
•应定期检查和维护风冷设备,以确保其散热效果和安全性。