固定资产管理制度(3).doc

固定固定资产管理制度一、总则为规范固定资产的管理、使用和处置，提高固定资产的使用效率和资产价值，保护公司的固定资产，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的固定资产，包括但不限于房屋、设备、交通工具等所有实体资产。

三、固定资产的购置1. 固定资产的购置必须经过合法的审批程序，纳入年度预算，明确用途和购置数量。

2. 购置固定资产需根据采购程序，严格审查供应商的信誉和产品质量，并与供应商签订正式的购销合同。

3. 资产采购部门负责对固定资产的质量进行验收，验收合格后方可入账使用。

四、固定资产的使用1. 固定资产使用人员必须按照规定的程序和要求使用固定资产，不得擅自改变设备的使用状态和工作方式。

2. 各部门必须保管好固定资产的证明文件及相关台账，对资产的借用、调拨、维修等所有信息进行登记。

3. 使用人员有责任做好固定资产的日常维护和保养工作，保持固定资产的整洁和正常使用状态。

五、固定资产的维修与保养1. 固定资产的维修和保养工作由专门的维修部门负责，维修人员需具备相应的维修资质和技能。

2. 维修部门需建立完善的维修记录，记录每一台固定资产的维修情况以及维修相关费用。

3. 固定资产的保养工作分为日常保养和定期保养，需要定期对固定资产进行检查并制定维护计划。

六、固定资产的盘点与清查1. 公司每年都要对所有固定资产进行一次盘点，确保台账和实际情况一致。

2. 盘点工作由专门的资产管理部门负责组织和协调，核实固定资产的数量、使用情况和价值情况。

3. 盘点清查工作必须进行全面仔细，对于发现的问题和差异要及时进行处理和记录。

七、固定资产的处置1. 对于已经报废或者无法继续使用的固定资产，需按照规定的程序进行处置。

2. 处置资产的程序必须经过审批，须办理固定资产报废手续，并进行公告，公示一定期限后进行处置。

3. 处置资产的收益必须上交公司财务，确保处置所得的公平公正。

八、固定资产管理责任1. 公司设立固定资产管理部门，专门负责固定资产的管理工作和资产管理制度的实施。

固定资产管理制度第一条目的为规范固定资产的购买、保管、盘点、处置、报废等财务管理行为，结合我公司实际制定本制度。

第二条标准我公司作为“固定资产”管理的资产，是指使用年限在2年以上，或单位价值在2000元以上，且具有独立使用功能资产。

对于未达到固定资产标准的，价值在300-2000元，具有独立使用功能，并且预计使用期限在1年以上的资产，应按低值易耗品进行核算管理。

第三条固定资产购置由业务部门根据工作需要，单独填写固定资产购置申购单，由部门负责人审核，总经理审批。

购置申购单经批准后，交给采购部门，由采购部门至少进行三家以上供应商询价、比价、议价，由采购部门确定最优方案进行合同的签订购买。

第四条报销(1)经批准的购置申请单；(2)填写完整的请款单或发票、合同原件；固定资产发票须单独开具；(3)需要验收的经机动部、生产部共同签字确认的验收单，需检测的附检测报告；(4)使用部门的领用出库单；如为预付款购买的，请提供上述（1）及（2）中的请款单及合同原件；如为支付进度款的，提供（2）中的请款单。

第五条质保金的支付购买固定资产，必须遵守合同，并取得合规、完整的发票，在质保期内固定资产使用状况良好，在质保期过后采购部门提出申请，经使用部门确认资产使用状况、财务部核实质保金金额、总经理审批后，方可办理质保金的支付。

第六条固定资产的保管固定资产由具体使用者自行管理；无具体使用者则由使用部门负责管理；其厂区整体办公设备、交通设备由综合部负责管理登记台账；机器设备、生产设备由设备管理部门,即机动部负责管理登记设备台账。

第七条固定资产调拨固定资产调拨单用，实物资产转移时，必须由申请调入部门填写调拨申请单（要详细注明调拨原因），经调出、入部门负责人签字，总经理审批后方可转移资产。

第八条固定资产盘点财务部每年年末，对公司固定资产进行一次全面盘点，盘点资产后，填制“固定资产盘点表”，由盘点人员和资产管理员签字确认并做好存档工作。

固定资产资产管理制度1.固定资产资产管理制度篇1第三十五条固定资产记录必须及时、正确、全面地反映固定资产的现状及增减变动情况，对固定资产增加、减少、使用、保管进行严格监督。

第三十六条企业所有固定资产均应设置“固定资产卡片”，登记各个资产的详细项目。

财务部负责固定资产账面记录、卡片记录，保证账、卡相符；使用部门负责保管卡片，保证卡、物相符。

固定资产卡片应按《公司固定资产目录》设置，并按《公司固定资产目录》规定的编码方法进行编码。

各种设备以每一台、部、架、套等为单位登记一卡；房屋及建筑物以每栋、每座、每套为单位登记一卡。

固定资产卡片可设置附卡，固定资产一些可独立存在的组成部分在附卡中进行记录。

在固定资产卡片上要及时记录固定资产的变动情况。

第三十七条固定资产记录应按照下列规定进行登记：（一）财务部门设置固定资产总账、明细账进行总额和分类核算，并设《固定资产登记簿》，按使用单位反映每一类固定资产的`增减变动情况，年度汇编《固定资产清册》，综合反映年度固定资产状况。

（二）专业管理部门设置固定资产实物账和固定资产卡片，按单项设备以台、部、辆、组、套为单位，一物一卡，详细登记资产的各个项目。

（三）为便于管理、核对、查找，使用部门应制作固定资产卡片，并将其固定于固定资产醒目处。

第三十八条财务部、办公室、使用部门必须定期核对固定资产相关记录，每年至少核对一次，保证账、卡、实物相符。

2.固定资产资产管理制度篇2一、目的：为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。

二、适用范围：本制度适用于公司项下的所有固定资产管理。

三、责任人：财务部制定此制度并颁布执行。

四、内容1、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

三中固定资产管理制度范本一、概述为规范公司的固定资产管理，提高资产的使用效率和运营绩效，特制定本管理制度。

本制度适用于公司内所有的固定资产，包括以购置、捐赠、租赁等方式取得的各类固定资产。

二、固定资产的定义固定资产是指公司长期占有、使用且价值大于一定金额、使用寿命较长的物品及不动产，包括土地、房屋、机器设备、交通工具、电脑软硬件等。

三、固定资产的登记与分类1.登记要求：（1）对每一笔固定资产交易，包括购置、捐赠、租赁等，都必须进行登记，记录资产的详细信息，包括名称、型号、数量、购置日期、原值、使用部门等。

（2）在新购置固定资产时，应编制固定资产台账并及时录入。

2.资产分类：（1）按资产的性质进行分类，包括土地、房屋、机器设备、交通工具、电脑软硬件等。

（2）按资产的使用部门进行分类，包括生产部门、销售部门、行政部门等。

（3）按资产的用途进行分类，包括生产设备、办公设备、运输设备等。

四、固定资产的验收与验收标准1.验收程序：（1）由领导指定的验收小组进行验收。

（2）验收小组应根据采购合同或者捐赠协议对资产进行全面的检查和核对，并填写相关的验收报告。

2.验收标准：（1）固定资产的数量、规格、型号等要与采购合同、捐赠协议一致。

（2）固定资产的完好无损，具备正常使用的功能。

（3）固定资产的使用寿命符合相关标准。

五、固定资产的使用与领用1.使用程序：（1）固定资产的使用需填写《固定资产领用申请表》，并由资产管理部门审核后批准。

（2）使用部门需对领用的固定资产进行认真使用，注意资产的保养和维修。

2.领用记录：（1）使用部门应及时更新固定资产领用登记簿，记录每笔资产的领用情况，包括领用日期、使用人、归还日期等。

六、固定资产的维护与保养1.维护责任：（1）资产管理部门负责制定固定资产维护计划，并定期派遣维修人员进行维护与保养工作。

（2）使用部门负责对所使用的固定资产进行日常保养工作，确保资产的正常运行。

2.保养内容：（1）定期清洁固定资产，保持外观整洁。

固定资产管理制度（精选4篇）固定资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强行政事业单位的固定资产管理，提高固定资产的使用效率，保证国有资产的完整，根据《行政事业单位国有资产管理办法》和《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》的有关规定，结合本镇实际，特制订本制度。

第二条本制度适用于行政事业单位(以下简称各单位)。

第三条各单位固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的安全和完整。

第四条各单位固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。

第五条财政所负责对各单位的固定资产管理进行指导和监督，对纳入政府采购范围的固定资产进行统一购置。

各单位要成立由一把手负总责的“固定资产管理领导小组”，具体负责本单位固定资产的产权界定、配备、清查、变动处置，以及资产使用、维护过程中的监督任务。

第六条各单位应确定专人负责固定资产的日常管理工作，包括资产的配置、登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的安全完整负有责任。

固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时必须办理交接手续。

第二章固定资产的范围、分类与计价第七条符合下列标准的列为固定资产(一)使用年限在一年以上，一般设备价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中保持原来的物质形态的资产。

(二)单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，如学校的课桌椅、图书等，均要作为固定资产管理。

(三)各单位认定的需要按照固定资产进行管理的其它物资或耐用品。

第八条固定资产的分类，固定资产分为六大类：第一类土地、房屋和建筑物1.土地：指单位具有使用权的土地(含陆地和水面)。

2.建筑物和附属物：指单位控制、所有和使用的房屋、建筑物及其附属设施。

其中房屋包括办公用房、教育用房、仓库、宿舍、食堂用房、锅炉房等;建筑物包括道路、围墙、操场、长廊、亭子、假山、桥、雕塑、绿化景观等;附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等。

固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。

按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。

例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。

任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。

2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。

不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。

3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。

并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。

2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。

3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。

2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。

3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。

5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。

固定资产管理制度第一章总则第一条固定资产是企业进行生产经营活动的物资基础。

为了加强固定资产的管理，规范公司固定资产的购臵、验收、调拨、保管、出租以及闲臵和报废清理等工作，根据国家有关规定结合公司生产经营具体情况，特制定本制度。

第二条本公司定义固定资产为同时具备下列条件：效用年限在一年以上（含一年），单位价值在2000元以上（含2000元），有独立用途、能独立完成一项工作的设备、装臵、器具（大型工具、低值易耗品除外）。

第三条固定资产分类1、本公司固定资产分三大类。

即建筑物、通用设备和运输设备。

其中建筑物包括：房屋建筑物、建（构）筑物；通用设备又分：矿山生产机械设备、动力设备、电子设备等。

①房屋建筑物：指生产车间和为生产服务的行政管理部门所使用的房屋，以及与房屋不可分割的各种附属设施。

如厂房、配电所、变电所、计器室、试验室、仓库、车库等。

工业生产和非工业共同使用的房屋，应根据其重要主要用途来划分。

②建（构）筑物：指房屋以外的各种构筑物包括生产构筑物，运输构筑物和储藏构筑物。

如铁路、公路、桥梁、遂道、涵洞、停车场、蓄水池、独立的储水塔、围墙、独立的烟囱、料场、渣场及矿井、坑道和用来传输动力介质的管道等。

③矿山生产机械设备：指具有改变材料属性或形态功能的各种工作机器及设备。

包括矿山采矿、选矿设备、金属切削机床、工程机械、起重机械、润滑设备及其它机械设备，各种工作机械的基础座以及所有与工作机械连成一体的附属设备，如电动机、减速机等都应包括在本类设备之内。

④动力设备：指用以提供、生产电、热、风和其他动力的各种机械设备。

包括各类电动机、变配电设备、电讯设备、电修专用设备、其它电器、各类原动机、专用动力机械（鼓风机、通风机、气体压缩机、空气分离设备，泵类、锅炉等）。

各种动力设备的机座，以及所有动力设备连成一体而不具有独立作用的附属设备，都包括在本设备之内以及高低压架空电气线路、高低压电缆线路、电讯线路等。

⑤运输设备：指以载人和运货的各种运输工具，如公路运输的各种车辆等。

固定资产管理制度免费（3篇范例）固定资产管理制度免费篇11.0目的:加强固定资产管理,合理使用固定资产,维护固定资产的安全与完整,防止资产流失,提高固定资产的使用效率。

2.0适用范围:公司各部门。

3.0定义及分类:3.1本作业指导书所称的固定资产,是指公司拥有所有权(不含小区配套的设施设备)、使用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与经营生产有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品部门在元以上并且使用年限超过两年的应作为固定资产管理。

属于生产经营主要设备、能独立运行操作、部门价值在800元以上、使用期限超过两年的小型物品也应作为固定资产进行管理。

3.2固定资产按其用途分为五类,即:1、房屋建筑屋,2、机器设备(各类机器机械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等),3、交通运输设备(各类交通及运输车辆),4、办公设备(电脑网络设备、音像设备、办公家私、其它办公设备),5、其它。

4.0管理部门及职责:4.1固定资产一级管理部门:综合事务部是固定资产主管部门,负责对公司的`固定资产管理情况进行检查监督,负责固定资产档案的建立,组织年度固定资产的核查工作,负责制定各类固定资产的管理办法和实施细则。

综合事务部负责职责固定资产购买前的初审、验收、登记、调配、核查及报废处理工作,各二级管理部门及时向公司综合事务部报送固定资产变动的档案资料及固定资产报废单,每季度至少上报一次固定资产变动情况。

4.2固定资产二级管理部门:固定资产二级管理部门为具体使用固定资产部门,部门负责人为第一责任人,办理购买、报废固定资产申请手续。

根据39;谁使用、谁保管39;原则,固定资产具体使用人为直接责任人,正确使用,做好维修保养工作。

公共设施设备由部门负责人指定直接责任人,责任人离职时必须办理固定资产交接手续。

5.0固定资产管理:5.1固定资产登记、办公设备的标识综合事务部建立固定资产档案,各级固定资产管理部门应建立台帐,按类别(五大类)分别编号,逐栏登记每一项固定资产的详细情况,新购、调配增减、报废固定资产及时登记入帐,做到帐实相符。

固定资产管理内部控制制度范文以下是一个标准的固定资产管理内部控制制度范本：一、总则1.1 为了规范和强化固定资产管理，提高资产管理效益，保护公司的固定资产，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司的所有固定资产管理活动。

1.3 公司所有部门、员工必须遵守本制度的规定。

二、固定资产管理组织2.1 公司设立固定资产管理部门，负责统一管理公司所有固定资产。

2.2 固定资产管理部门应有专业的管理人员，具备相关的技能和知识。

2.3 公司应制定固定资产管理的组织架构，明确各岗位的职责和权限。

三、固定资产登记和备案3.1 公司应建立固定资产登记制度，对所有固定资产进行登记，并按照一定的规范进行备案。

3.2 固定资产登记和备案信息应涵盖资产的名称、规格、数量、价值、使用部门、存放地点等。

3.3 固定资产购置或变动时，应及时更新登记和备案信息。

四、固定资产采购和验收4.1 公司应建立固定资产采购和验收制度，确保资产的品质和数量。

4.2 固定资产采购和验收应按照公司的采购流程和标准进行，并由固定资产管理部门进行监督和审核。

4.3 验收完成后，应及时更新固定资产登记和备案信息。

五、固定资产使用和维护5.1 公司应建立固定资产使用和维护制度，确保资产的正常运转和延长使用寿命。

5.2 所有部门和员工使用固定资产时，应按照规定的程序和标准进行操作，并保持资产的清洁和整齐。

5.3 定期检查和保养固定资产，及时发现和解决问题，减少资产的损坏和维修费用。

5.4 如有固定资产报废或报废申请，应按照规定的程序进行处理，并及时更新固定资产登记和备案信息。

六、固定资产调拨和报废6.1 公司应建立固定资产调拨和报废制度，确保资产的合理配置和处理。

6.2 固定资产调拨应按照公司的调拨流程和标准进行，并由固定资产管理部门进行监督和审核。

6.3 固定资产报废应按照公司的报废流程和标准进行，并由固定资产管理部门进行监督和审核。

6.4 固定资产调拨或报废完成后，应及时更新固定资产登记和备案信息。

固定资产管理制度一、总则为加强、规范固定资产管理，确保公司资产的安全、有效利用，提高资产管理水平，结合实际情况，特制定本制度。

二、管理规定（一）固定资产登记管理1.所有公司固定资产必须进行登记，登记应包括资产名称、型号、数量、购置日期、购置费用、使用部门、责任人等信息，并在资产管理系统中建立相应档案。

2.固定资产的采购、报废、转移、损耗等变动情况必须及时更新资产登记表和系统数据，并进行核实。

3.定期进行固定资产清查，核对实物与登记信息的一致性，发现问题应及时处理。

（二）固定资产使用管理1.公司所有固定资产必须按照规定用途使用，不得私自挪作他用。

2.对于需要长期使用的固定资产，应制定相应的使用和维护计划，确保其正常运转，并做好维修保养工作。

3.对于不需要继续使用的固定资产，应及时报废或转让，不能私自处理。

4.对于涉及到固定资产的借用、调拨等操作，应按照相关规定办理手续，并做好相应登记和备案工作。

（三）固定资产存放和保管1.公司固定资产应有专门的存放场所，要求干燥、通风，防潮、防尘、防火等。

2.固定资产的存放位置应标明资产编号和资产名称，方便查找和管理。

3.对于容易损坏或易失窃的固定资产，应采取相应的防护措施，如设置防盗设备、监控摄像等。

4.定期对固定资产进行盘点和清查，发现问题应及时处理。

（四）固定资产维修和维护1.对于需要维修的固定资产，应及时通知维修单位进行维修，不能私自拆卸或修理。

2.维修单位必须具备相应的资质和经验，并按照标准流程进行维修工作。

3.定期对固定资产进行保养和检查，确保其运行正常，延长使用寿命。

4.对于发现有损坏或有安全隐患的固定资产，应及时报修或更换。

三、使用权限管理1.固定资产的使用权限必须根据岗位职责和需要进行审批和分配，未经批准的人员不得私自使用和处置公司固定资产。

2.对于有特殊使用权限的人员，应加强对其使用行为的监控和管理，防止滥用和损害公司利益。

3.定期对使用权限进行评估和调整，确保其合理性和安全性。

2023版固定资产管理制度第一条总则1．为加强固定资产的管理，维护公司财产权益，特制定本制度。

2．本制度所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、工具、_______等。

第二条主管部门1．土地、房屋及建筑物、运输设备、_____设备由_____部门负责管理。

2．机械设备、_____设备由_____部门负责管理。

3．工具、_____等由_____负责管理。

第三条固定资产的购置1．大型固定资产如房屋、建筑物、机械设备、运输工具等，由_____决定，统一购置。

2．小型固定资产如单位价值在_____元以上，使用期限超过_____年的，根据节约、实用的原则，由使用部门书面提出申请，并注明采购理由，经部门负责人签字，_____同意，报_____审批。

3．各单位_____部凭审批文件通知使用部门，并协同采购。

4．采购时，需进行必要的市场调查，力争优质低价，同时必须签订采购合同；购置时，应请有关技术人员进行技术鉴定和把关。

5．固定资产购置后，由经办人持发票、审批手续及个人或部门的固定资产登记卡，经各单位_____部审核登记后，到各单位财务部报销入账。

第四条受赠受赠的固定资产由_____办理，同时须注明价格（如无法查明其准确原价，须会同财务部估价），办理价值核准登记手续方可领用，并视同购入的固定资产管理。

第五条编号、登记和移交1．主管部门取得固定资产后，会同_____部门分类编号、登记并粘贴标签。

2．固定资产按以下方法移交：__________________________。

第六条固定资产的使用1．领用部门使用人应认真阅读固定资产的使用说明书，了解其性能，掌握使用方法和简单的维修技能，规范操作。

2．固定资产不得用于私人事务，严格控制使用费用，节约开支。

3．专人专用，其他员工不得擅自使用。

4．办公室空调，只有在室内温度冬季低于_____摄氏度和夏季温度高于_____摄氏度的情况下方可使用，部门内应有专人负责。

固定资产管理制度固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成局部及生产活动的主要手段。

其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。

为标准固定资产的管理行为，特制定本制度。

一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在20某某元以上的资产为固定资产。

〔一〕符合以下情况之一者，应列入固定资产。

1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。

2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不管规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。

3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。

4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值缺乏规定金额，也可列入固定资产。

5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿〔无偿〕拨入的；经批准盘盈估价的。

6、未使用〔备用或暂时不用〕，不需要的，封存的也应列为固定资产。

〔二〕有以下性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比拟频繁的。

如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。

2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价到达固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。

3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。

4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。

如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。

应从设备价值中扣除，作流动资金管理。

二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。

〔一〕机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。

2、统一全公司固定资产的登记、编号，掌握固定资产的变动情况。

固定资产管理内部控制制度是指一套机构或企业在固定资产管理环节中建立的一系列规范和制度，旨在保护固定资产的安全性、合规性和价值的最大化。

1. 设立固定资产管理部门：建立专门的固定资产管理部门，负责管理和监督固定资产的采购、使用、折旧、报废等各个环节。

2. 编制固定资产登记台账：建立固定资产登记台账，登记固定资产的基本信息，包括资产编号、名称、规格、数量、原值、取得方式等，同时规定负责人和使用部门。

3. 采购审批流程：建立完善的固定资产采购审批流程，包括资产需求申请、预算审核、采购合同签署等环节，确保固定资产的采购合规，并减少潜在风险。

4. 固定资产验收程序：建立固定资产验收程序，包括验收规范、验收标准、验收委员会等，确保固定资产的数量、质量、规格与采购合同一致。

5. 固定资产登记和折旧计提：建立固定资产登记和折旧计提制度，确保固定资产信息的准确性和完整性，并按照相关法规和会计准则进行折旧计提。

6. 固定资产台账盘点：定期对固定资产进行盘点，与登记台账进行比对，发现差异及时调整台账，确保固定资产的实物与台账一致。

7. 固定资产使用管理：建立固定资产使用管理制度，规定固定资产的使用责任人、使用方式、维护保养要求等，确保固定资产的正常使用和延长使用寿命。

8. 固定资产报废程序：建立固定资产报废程序，包括报废申请、审批流程、会计处理等，确保固定资产的报废合规，并及时更新相关台账。

9. 固定资产监督审计：定期进行固定资产的监督审计，包括固定资产台账的审查、固定资产使用情况的复核等，发现问题及时进行整改。

10. 内部控制制度评估和改进：定期评估固定资产管理内部控制制度的有效性和完整性，并根据评估结果进行改进，提高固定资产管理的效率和风险控制水平。

固定资产管理内部控制制度（二）以下是一个固定资产管理内部控制制度的范本：1. 目的此固定资产管理内部控制制度的目的是确保固定资产的有效管理，包括计划、获取、使用、保护和报废固定资产，以最大限度地确保其价值和使用寿命。

固定资产盘点管理制度第一条目的为确保固定资产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到固定资产管理的目的，特制定本办法。

第二条盘点范围及内容盘点范围包括土地、建筑物、电子设备、机器设备、运输设备、办公设备、固定资产改良支出、在建工程等。

盘点内容包括核实资产数量、型号（面积）、单价、价值;核查资产质量，损毁情况;核对资产手续是否完善，证册是否完备等。

第三条盘点方式（一）年中、年终盘点我公司要求每年至少进行两次固定资产的全面盘点，即年中、年终盘点。

由实物管理部门牵头，会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点。

原则上应采用全面盘点方式，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报总经理核准后，始得改变方式进行。

（二）临时盘点指因特殊情况而临时决定进行的固定资产盘点。

由财务部门照会其部门主管后，会同实物管理部门，做随机抽样盘点。

第四条参与的部门、人员的指派与职责每次盘点工作均需由总经理室牵头，由固定资产实物管理部门负责具体落实并追查盘盈盘亏的原因和提出处理意见，财务部门应积极参与盘点工作并负责进行账实的核对工作。

其中固定资产实物管理部门由各分公司自行指定，一般来说电子计算机类资产由公司信息技术部负责管理并建立固定资产卡片，其他类固定资产由办公室（或行政部、综合部）负责管理并建立固定资产卡片。

（一）总盘人：由总经理室成员担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。

（二）主盘人：由各实物管理部门经理担任，负责实际盘点工作的推动及实施。

（三）复盘人：由总经理室指派，负责现场盘点工作的指挥、协调工作，以及盘点监督之责。

（四）盘点人：由各实物管理部门指派，负责现场盘点具体工作，如点计数量，核查质量，核对型号、规格等。

（五）会点人：由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。

（六）协点人：由各实物管理部门指派，负责盘点时，固定资产的搬运及整理工作。

固定资产管理制度范本一、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。

二、固定资产的标准本公司将单位价值在____元以上或使用期限超过____年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。

三、固定资产的分类1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备；2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。

四、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。

分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。

行政部管理职责：1、审核部门要求申购的固定资产是否合理；2、验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库；3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人；4、对固定资产的变更进行记录；5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。

个人管理职责：1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。

固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。

若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；2、保持固定资产的日常清洁卫生；3、固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。

固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产账目；3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理；4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点，做到帐物相符。

5、根据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备五、固定资产的购置1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。

各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”(格式后附1)，由部门经理、财务经理、总经理审核后，行政部备案；2、经批准后，由行政部安排专人负责采购，一定要写清楚购买物品的、规格、数量、金额。

公司固定资产管理制度公司固定资产管理制度「篇一」第一章总则第一条为了加强单位固定资产管理，提高固定资产的使用效益，根据财政部《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计制度》和《行政事业单位国有资产管理办法》，制定本办法。

第二条单位的固定资产管理实行统一配置，分科室管理，科室负责人负责制。

第三条各使用科室应配备一名资产管理人员对本科室资产的使用等具体情况进行管理，每项资产落实到人，实行谁使用谁负责的原则。

科室资产经财务科确认后，由科室负责人签字确认。

科室负责人离职或调岗，需由财务科对其所负责的资产进行清查，在保证相关资产安全、完整并向下任负责人办完交接的情况下方可办理相关手续。

第二章管理机构及职责第四条财务科主要职责（一）负责固定资产的会计账务处理，及时进行固定资产动态库系统的录入。

（二）定期与资产管理部门对实物资产进行盘点对账，做到账账相符，账实相符。

第五条办公室科主要职责（一）负责固定资产实物管理，登记固定资产卡片及实物账。

（二）负责固定资产购置、验收入库、维修维护等日常管理工作。

（三）负责单位固定资产的清查盘点工作。

（四）负责各使用科室固定资产的监督检查，对因不正当使用或其它因素造成资产毁损、丢失的情况进行处置。

（五）会同财务科审核固定资产存量，汇总编制固定资产年度购置计划。

（六）负责单位资产的调剂工作，优化资产配置，及时调配内部闲置资产的使用，提高资产利用率。

（七）负责单位固定资产的出租、出借等事项。

（八）年终会同财务科对待报废的资产进行技术鉴定，其中：主要结构和部件损坏严重，无修复价值、设备陈旧、技术性能很低无改造价值；因事故和意外灾害造成严重破坏，无修复价值；上级主管部门有文件规定，强行报废。

固定资产报废，应由使用科室提出建议，资产管理科室进行技术鉴定，填制“固定资产报废、处理申请表”，在办妥资产报废批准手续后，由财务科进行账务处理，办公室办理报废事宜。

第六条使用科室职责（一）负责本科室使用的固定资产管护。