2011年 12月份培训计划表 GD-YT-QEHS-Z-012-02
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2011-2012年度第1学期校本培训工作计划校本培训工作计划一、指导思想:认真贯彻教育部《中小学教师继续教育工程》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》精神,围绕课程改革的中心任务,进一步提高教师教育教学理论水平和实践能力,努力营造教师终身教育和学校可持续发展的良好氛围。
认真学习新课程改革的理念,立足课堂教学改革,以培养学生的创造精神和实践能力为重点,积极倡导自主、合作、探究的学习方式。
结合我区实际情况,力求在去年校本培训的基础上再上一个新的台阶,特制订本计划。
二、培训对象:学区全体在职教职工三、目标任务:1、通过实施校本培训,使广大教师提高职业道德素养,确立正确的教育观念,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。
2、构建一支学习和研究型的教师队伍:四十五岁以下教师全部通过本科以上的学历培训,鼓励已获得本科文凭的教师参加研究生学历培训。
3、完善校本培训网页和教师校本培训电子档案,所有教职工都拥有自已的个人继教网页。
全体教师人人能使用《powerpoint》制作课件,部份骨干教师能使FLASH制作课件。
4、全区95%的学科教师均承担一项以上的课题研究任务,均有研究成果在校级以上交流,每人有1篇以上的教育教学论文获市级以上奖励。
5、以改革促进发展,通过改革和创新,突破教育发展的瓶颈,激发我区教育事业发展的活力,在新课程实验改革中创造出丰富多彩的经验和成果,不断使我校的教育事业的发展跃上新的台阶。
四、工作措施:(一)努力探索适合学校实际的继续教育新路子、新模式,扎实有序有效地开展师训工作。
1、加强师资队伍建设,以新课程改革为契机,大兴学习之风,树立终身学习意识。
2、大力挖掘校内外教育教学资源,积极为教师构筑新的学习平台,帮助教师更新教育教学观念,适应新一轮经济社会发展和人力资源的需求。
2011年安全教育培训计划为坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全教育,提高企业员工的安全素质,全面落实安全责任,规范安全行为,现将全年安全教育培训具体安排如下:一季度:(1--3月份)根据元旦春节和季节安全经营的特点,进行重点安全教育。
1月份:逐级签订2011年度经营安全、消防安全目标管理工作责任书。
(公司在职职工及各单位安全第一责任人)。
2月份:组织开展安全教育专题会和春节前安全重点教育,安全隐患自查、自除、自负的安全大检查。
3月份:班前会学习,安全生产法律法规、火灾预防与自救及本单位、本商场、本岗位的火灾危害性,防火措施和常见火灾隐患的整改。
二季度:(4--6月份)本季度相对是销售淡季,结合实际采取集中安全教育培训。
4月份:对各经营单位安全责任人(老板)集中培训,学习《安全生产法》《消防法》、安全生产基本知识,重大事故防范应急救援措施和标准,典型事故案例分析及影视教育。
5月份:对各经营单位店长、安全员、班组长集中培训,学习国家有关安全生产法律法规,安全生产基本知识,安全管理规范和标准,事故现场紧急疏散和应急处置。
6月份:班前会学习,对全体员工进行安全知识的普及教育,学习安全生产基本知识,商场员工安全生产的权利和义务。
三季度(7--9月份)针对夏季高温,雨季潮湿,用电高峰的特点,安全教育以用电安全、防洪排涝为主。
7月份:张贴安全用电警示宣传标语,引发安全用电常识。
8月份:安全用电专题培训。
学习安全用电知识,检查本单位用电线路和防洪排涝措施和设备。
9月份:班前会学习安全用电知识,防洪排涝措施。
四季度:(10--12月)进入冬季气温低,冰冻,冰雪天气增加,防火尤为重要,针对冬季安全工作特点。
10月份:进行安全知识、消防安全、用电安全知识问答 11月份:搞一次消防实际演习。
12月份:搞一次安全伴我行教育,并对全年安全教育培训考核。
二○一一年二月十二日。
2011年度培训计划书为提高公司员工队伍的素质及专业技能,增加企业在市场中的竞争能力,公司决定对员工进行有效培训,特制定公司年度培训计划2008年度培训计划如下:一、参加培训人员各部门人员,包括:人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
二、培训计划大型培训课程计划(1)公关礼仪:包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。
(2)部门协调、沟通技巧:各部门的衔接、合作、分工、问题处理,增强企业凝聚力。
(3)员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。
(4)如何打造高绩效、学习型团队(5)人力资源管理实务(6)内部培训师培训(外培)(7)卓越班组长的现场管理(8)客户关系管理及金牌服务(9)创新思维的培训(10)服装辅料潮流及趋势:了解服装辅料的流行趋势、风格变化,把握服装辅料脉搏及动态。
(11)政令法规合同:包括货款方面政令及合同规范。
(12)电脑应用:普及电脑基础应用,熟悉硬件软件基础知识,对常用软件进行专业培训。
外拓训练计划按每个季度一次全年四次1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练2.以提升沟通交流为主的户外训练3.以提升创新思维为主的户外训练4.以提升经营管理力为主的户外训练公司内部培训:(1)企业文化:公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技(2)公司管理制度:考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。
岗位聘训:人事行政部、文控中心:(行政/文控人员培训内容:)(1)行政管理制度:包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。
(2)企业文化:包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。
(3)公文书写:包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。
(4)计算机办公软件应用:包括办公软件word、Excel、point;硬件管理:电脑配置、构成、基础维修。
(5)法律、政策知识:包括装修、住房、货款等相关信息。
四川唐家河旅游开发有限公司2011年度培训计划四川唐家河旅游开发有限公司自2011年3月10日——4月5日开展整个景区和酒店的员工封闭式集中培训以后,为规范公司的培训工作,进一步提高公司的经营管理水平和提升员工整体服务质量,特制定2011年度培训计划如下:一、培训思路以“为经营做服务,为管理做保障,促进公司发展”为主导思想,突出以下重点:1、推进公司员工职业化转型,提升员工素养,转变工作思路,找准个人定位;2、建立公司核心价值体系,培养员工对企业的认同感、信任感、荣誉感;3、推动学习型组织建立,提高专业化管理水平与业务技能,引导管理者从控制式管理向教练式管理转化;4、储备人才,为公司的可持续发展奠定人才基础。
二、培训方针1、专业:加强专业化学习,加强同行交流与对外学习,开阔视野与思路;2、实用:根据公司实际情况开展培训,以解决工作中问题和公司发展为目的;3、高效:日常性工作条理化,加强时间管理,提高工作效率;4、创新:在企业文化建设、学习氛围营造、课程开发等方面不断创新;5、分享:营造互动学习型组织,相互学习,相互分享相互提高。
三、工作重点1、完善培训体系(1)建立完善培训师队伍:培训公司内部训导师;(2)完善公司公共课与各部门业务技能培训体系;2、开发并完善基层管理课程3、规范培训教材:方便讲师的授课与学员的学习,编写或完善培训教材4、加强管理人员培训四、培训计划(一)、新员工培训详见入职培训工作计划。
(二)、管理层培训每季度开展一期培训,每期确定一个培训专题,并在培训后进行内部讨论交流,运用到实践工作中去,切实提升酒店管理水平。
(三)、专题培训1、消防培训月份课程内容 培训人 参加人员 7月消防知识、安全知识培训 人事培训主管 全体员工 9月消防演习、安全救护演练 工程安保部 10月消防知识、安全知识培训 人事培训主管 12月 消防演习、安全救护演练 工程安保部2、医疗急救聘请专业急救讲师,对房务部、餐娱部、安全部等相关部门进行专业急救训练,以便处理突发事故。
汽车与工程机械技术系2010-2011学年第二学期课程安排
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关于下学期课程教学改革的一些想法:(征求意见)
1、汽车发动机教学改革为模块一和模块二:模块一主要讲授曲柄连杆机构、配气机构、润滑系、冷却系、燃油供给系(不包括电控燃油喷射部分)和普通柴油燃油供给
系的构造和修理工艺;模块二主要讲授汽油电喷发动机(电控燃油喷射、电子点火、怠速控制、进气与排放控制、故障自诊断和自学习)和柴油电控发动机(高压共轨柴油机)的构造和检测工艺。
2、汽车底盘教学改革为模块一和模块二:模块一主要讲授离合器、手动变速器、万向传动机构、差速器和半轴、转向系、行驶系、制动系的构造与修理工艺;模块二主
要讲授自动变速器、动力转向、ABS、EBD、电控悬架、ASR等底盘电控构造和检测工艺。
3、增加汽车维护与保养课程,不适用现行教材。
使用丰田技术员培训内部教材,严格执行丰田5s标准。
对丰田要求的188项汽车维护与保养项目进行讲授和训练。
4、汽车营销班增加着装搭配与化妆艺术课程,汽车营销为服务类行业,对服务人员的着装搭配和举止要求比较高。
课程主要讲授:着装美学、化妆艺术、酒文化等知识。
考虑还不是很成熟。
5、增加汽车配件管理实训项目,实训内容应严格按照4s站配件管理与销售流程实训。
具体内容还需要到相关4s站和汽配城调研和学习而定。
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年度培训计划书2011公增加企业在市场中的竞争能力,为提高公司员工队伍的素质及专业技能,年度培训计划如下:2008特制定公司年度培训计划司决定对员工进行有效培训,工模、生/人事行政、财务、工程各部门人员,包括:一、参加培训人员产、品管、采购等。
大型培训课程计划二、培训计划)公关礼仪:包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。
1()部门协调、沟通技巧:各部门的衔接、合作、分工、问题处理,增强2(企业凝聚力。
3()员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。
)如何打造高绩效、学习型团队4()人力资源管理实务5() 外培()内部培训师培训6(()卓越班组长的现场管理7)客户关系管理及金牌服务8()创新思维的培训9()服装辅料潮流及趋势:了解服装辅料的流行趋势、风格变化,把握10(服装辅料脉搏及动态。
)政令法规合同:包括货款方面政令及合同规范。
11()电脑应用:普及电脑基础应用,熟悉硬件软件基础知识,对常用软12(件进行专业培训。
培训人员培训培培训机培训内容培时间训地点构(讲师)训时间外培全体员工公关礼仪各部门外培部门协调沟通技巧内培全体员工员工对企业员的忠诚度训练、职工的人生目标、业生涯规划如何打造高各部门内培学习型团队绩效、人事行政部外培人力资源管理实务人事行政部外培内部培训师培训各部门内培卓越班组长的现场管理行政营销人员、外培客户关系管与客户服务部理及金牌服务外培创新思维训练营销人员外培服装辅料潮流与趋势文员外培电脑应用外培营销人员政令法规合同全年四次按每个季度一次外拓训练计划以提升团队理念、团队协作为主的户外训练1. 以提升沟通交流为主的户外训练2.以提升创新思维为主的户外训练3.以提升经营管理力为主的户外训练4.培训人培训时培训地培训机培训内培训时间员长点构容以提升一天户外内培第一季度团团队理念、队协作为主的户外训练第二季度一天户外内培以提升沟通交流为主的户外训练以提升一天户外内培第三季度创新思维为主的户外训练一天户外内培以提升第四季度经营管理为主的户外训练公司内部培训:)1(企业文化:公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技公司管理制度:考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理)2(制度、设备管理制度等各项规律制度。
12月份培训计划(一)优质服务培训:优质服务的基本礼仪1,迎宾礼仪:定岗定位,标准站姿。
2,基本欢迎语:早上好,中午好,下午好,晚上好,欢迎光临XX专厅,特殊节日的问候如您好,XXX节日快乐!3,基本送宾语:谢谢,请慢走,欢迎下次光临4,必备的商品知识,如商品的种类,类别,规格价格和颜色,商品的产地,三标及洗涤保养,现有存货的数量及地点。
目的:让员工把优质服务礼仪当成一种工作习惯,以最好的状态迎接每一位顾客(二)违规培训:1,内仓,开票台,试衣间的规范性2,定岗定位的规范性3,考勤的规范性4,工作时间严禁串岗5,严禁因上货等工作而不接待顾客的行为目的:加强员工日常行为的自律意识(三)销售技巧培训:销售产品之前,先学会销售自己1,注意自己的卖相,令顾客觉得值得听你的话:仪容仪表,自信心,说服力。
2,为什么要熟悉及介绍产品:1,你要讲顾客才知道产品的FAB:F;产品特性,A,从特性引发的用途,B:给顾客的好处2,提升个人勇气,自信3,更像专家,4,处理异议更游刃有余,5赢取顾客购买的信心目的:通过导购自身的形象及知识来打动顾客促成消费(四)商品知识培训——羊毛织物的洗涤注意事项1,羊毛不耐碱,所以要用中性洗涤剂。
2,羊毛织物在30度以上的溶液中会收缩变形,故洗涤溶液温度不能超过30度,通常用室温25度水配制洗涤剂水溶液3,洗涤忌用搓板搓洗,应用反面洗涤,大把搓揉的方法,4,严禁用洗衣机洗涤,以防止收缩。
5,洗涤后可将衣物放入3%的食用白醋溶液中浸泡或轻柔2-3分钟,再进行漂洗5,不可在强阳光下暴晒,以防止衣服失去光泽及弹性。
目的:秋冬羊毛织物用料比较多,通过此次培训增加员工对面料的保养知识,为优质服务打好基础。
12月安全教育培训计划一、培训目的安全是企业生产经营过程中最重要的环节之一,也是企业管理者义不容辞的责任。
为了提高全体员工的安全意识,预防和减少事故隐患的发生,保障员工的生命安全和工作环境的安全,同时也是为了符合国家的相关安全法律法规的要求,我公司决定于12月份全面开展安全教育培训工作。
二、培训内容1. 安全意识培训2. 安全生产知识培训3. 应急预案演练4. 安全生产法律法规培训三、具体安排1. 安全意识培训:公司将邀请相关专家到公司进行安全意识培训,全面普及安全知识,提高员工对安全的重视程度,使员工树立起“安全第一”的观念。
2. 安全生产知识培训:通过专业老师进行课堂授课,讲解安全生产的基本知识,掌握相关安全操作程序,提高员工对安全生产的认知和理解。
3. 应急预案演练:组织公司内部应急预案演练,包括火灾、泄露等紧急情况的处理,提高员工的应急处置能力,确保员工在突发情况下能够冷静应对,做出正确的决策。
4. 安全生产法律法规培训:请专业律师进行法律法规课程培训,让员工了解相关国家法律法规,规范员工的行为,提高公司的合规性和安全生产管理水平。
四、培训对象全体员工五、培训时间和地点时间:12月10日-12月15日地点:公司会议室六、培训方式1. 线下培训:公司邀请专业讲师到公司进行安全培训2. 线上培训:通过视频会议的方式进行远程在线直播培训七、培训考核培训结束后,将进行培训效果评估,对员工进行考核测试并进行合格评定八、培训目标1. 提高员工的安全意识和安全素养,使员工树立起“安全第一”的思想观念2. 掌握正确的安全操作程序和相关安全知识3. 提高员工应急处置能力,做到随时随地处置突发安全事件4. 符合国家相关安全生产法律法规的要求,确保公司的安全生产合规性和管理水平九、培训后续培训结束后,公司将定期开展安全教育培训,保持员工的安全意识和安全素养,确保公司的安全生产管理水平始终处于高水平状态。
十、培训总结安全教育培训是公司的重要工作之一,也是为了员工的生命安全和公司的长久发展而进行的重要举措。
员工年度培训计划表12月
12月培训计划
1. 12月1日 - 5日:销售技巧培训
- 时间:9:00am - 12:00pm
- 内容:销售技巧和客户沟通技巧的讲解和实操
2. 12月8日 - 12日:团队合作培训
- 时间:2:00pm - 5:00pm
- 内容:团队合作的重要性、沟通技巧和协作能力的训练
3. 12月15日 - 19日:创新思维训练
- 时间:9:00am - 12:00pm
- 内容:通过案例分析和团队讨论,培养员工的创新意识和解决问题的能力
4. 12月22日 - 26日:假期放松
- 时间:全天放假
- 内容:员工放松心情,享受圣诞假期
5. 12月29日 - 31日:年终总结和展望
- 时间:9:00am - 12:00pm
- 内容:回顾全年工作,总结成绩和经验教训,展望新年工作目标和计划。
12月份培训计划表
一.培训时间:1日-----3日
二.培训课题:心脑血管疾病常用药
三.培训要求:要求掌握病症,药品的联合用药,用法用量,销售技巧。
四.考试内容:了解疾病的症状,联合用药等
五.考试方式:笔试或电话抽查
六.考试时间:12月3日。
题卷上交总部时间12月4日(周四)
一.培训时间:8日----10日
二.培训课题:血糖风湿跌打常用药
三.培训要求:要求掌握病症,药品的联合用药,用法用量,销售技巧。
四.考试内容:了解疾病的症状,联合用药等
五.考试方式:笔试或电话抽查
七.六.考试时间:12月10日. 题卷上交总部时间12月10日(周四)
一.培训时间:15日----17日
二.培训课题:皮肤类用药
三.培训要求:要求掌握病症,药品的联合用药,用法用量,销售技巧。
四.考试内容:了解疾病的症状,联合用药等
五.考试方式:笔试或电话抽查
八.六.考试时间:12月17日. 题卷上交总部时间12月18日(周四)
一.培训时间:22日--24日
二.培训课题:安神补血儿科类
三.培训要求:要求掌握病症,药品的联合用药,用法用量,销售技巧。
四.考试内容:了解疾病的症状,联合用药等
五.考试方式:笔试或电话抽查
六.考试时间:12月24日.题卷上交总部时间12月25日(周四)。