环境因素管理制度

环境因素识别、评价管理制度（WHNYLM/ZD-056-2015）（试行）第一章总则第一条为识别企业活动、产品或服务中能控制和能够施加影响的环境因素，评价出重要环境因素，并及时更新相关信息, 依据神华集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度规定了企业活动、产品或服务中环境因素识别的范围、方法、要求和步骤、评价方法、更新及重要环境因素的控制。

环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素；重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。

第三条本制度适用于内蒙古利民煤焦有限责任公司各部门及各生产厂（以下简称各单位）。

第二章组织与职责第四条各单位负责组织本单位环境因素的识别、评价的具体实施，以及削减控制措施的制定与实施。

第五条安健环部是环境因素识别和评价的主管部门，负责环境因素的识别与评价工作的组织、协调与监督管理。

第六条各单位负责业务活动范围内环境因素的识别与评价工作，以及削减、控制措施的制定和落实。

第三章控制要求第七条环境因素识别的范围：（一）各单位的生产、办公、后勤、服务中及所使用产品、服务中可控制的环境因素。

（二）各单位厂能够施加影响的的环境因素(如承包方、供应方)。

（三）新改扩建设项目的环境因素。

（四）为全面识别环境因素，避免发生遗漏，识别时要考虑“三种时态”、“三种状态”、“八个方面”。

1.三种时态：过去：是指过去存在的环境因素，其遗留的环境影响现在依然存在；现在：是指现在的活动、产品或服务中存在的或潜在的对环境造成影响的因素；将来：是指计划中的活动、服务或产品中存在的将对环境造成影响的因素。

2.三种状态：正常状态：指服务或设备无故障运行状态；异常状态：是指设备开、停、检修等非正常运行时的状态；紧急状态：是指不可预见的、一旦发生将造成严重环境影响的，如发生化学品泄漏、火灾、爆炸、洪水等特殊情况时的状态。

3.八个方面：向大气的排放；向水体的排放；向土地的排放；原材料和自然资源的使用；能源使用；释放的能量(如热、辐射、振动等)；废物和副产品；物理属性，如大小、形状、颜色、外观等。

环境因素识别、评价管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII环境因素识别、评价管理制度（WHNYLM/ZD-056-2015）（试行）第一章总则第一条为识别企业活动、产品或服务中能控制和能够施加影响的环境因素，评价出重要环境因素，并及时更新相关信息, 依据神华集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度规定了企业活动、产品或服务中环境因素识别的范围、方法、要求和步骤、评价方法、更新及重要环境因素的控制。

环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素；重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。

第三条本制度适用于内蒙古利民煤焦有限责任公司各部门及各生产厂（以下简称各单位）。

第二章组织与职责第四条各单位负责组织本单位环境因素的识别、评价的具体实施，以及削减控制措施的制定与实施。

第五条安健环部是环境因素识别和评价的主管部门，负责环境因素的识别与评价工作的组织、协调与监督管理。

第六条各单位负责业务活动范围内环境因素的识别与评价工作，以及削减、控制措施的制定和落实。

第三章控制要求第七条环境因素识别的范围：（一）各单位的生产、办公、后勤、服务中及所使用产品、服务中可控制的环境因素。

（二）各单位厂能够施加影响的的环境因素(如承包方、供应方)。

（三）新改扩建设项目的环境因素。

（四）为全面识别环境因素，避免发生遗漏，识别时要考虑“三种时态”、“三种状态”、“八个方面”。

1.三种时态：过去：是指过去存在的环境因素，其遗留的环境影响现在依然存在；现在：是指现在的活动、产品或服务中存在的或潜在的对环境造成影响的因素；将来：是指计划中的活动、服务或产品中存在的将对环境造成影响的因素。

2.三种状态：正常状态：指服务或设备无故障运行状态；异常状态：是指设备开、停、检修等非正常运行时的状态；紧急状态：是指不可预见的、一旦发生将造成严重环境影响的，如发生化学品泄漏、火灾、爆炸、洪水等特殊情况时的状态。

环境因素辨识管理制度一、引言环境因素对企业的影响日益凸显，其中包括政治、经济、社会、技术等多个方面。

为了有效管理这些因素，企业需要建立环境因素辨识管理制度，以帮助企业制定相关规划和决策，提高企业的竞争力和持续发展能力。

以下将对环境因素辨识管理制度进行详细探讨。

二、环境因素辨识管理制度的概念环境因素辨识管理制度是指企业为了及时掌握外部环境的变化和趋势，准确判断对企业发展的影响，制定相应的决策和措施，从而提高企业的竞争力和适应能力而建立的一套管理体系和规范。

三、环境因素辨识管理制度的重要性1. 降低风险：通过及时识别环境因素，企业可以提前做出相应的决策，降低不确定性带来的风险。

2. 提高竞争力：辨识环境因素可以帮助企业及时调整战略和方针，更好地适应市场环境，提高企业的竞争力。

3. 制定有效规划：辨识管理环境因素可以帮助企业了解市场需求和趋势，有利于企业制定科学规划和战略。

4. 促进持续发展：有效的环境因素辨识管理制度可以帮助企业及时调整策略，避免陷入困境，推动企业的持续发展。

四、环境因素辨识管理制度的核心内容1. 环境因素的分类：企业应当明确政治、经济、社会、文化、技术等多方面的环境因素，并对其进行全面分类和评估。

2. 环境因素的辨识：建立健全的信息收集、分析和评估机制，及时了解外部环境变化和趋势，发现对企业发展的重要影响因素。

3. 环境因素的评估：对已辨识的环境因素进行细致评估，量化影响程度和重要性，为企业的决策提供依据。

4. 环境因素的应对策略：基于对环境因素的辨识和评估结果，制定相应的战略和措施，及时应对外部环境的变化。

五、环境因素辨识管理制度的建设步骤1. 建立环境因素辨识团队：企业应当建立专门的团队负责环境因素的辨识和管理工作，确保适时有效地进行环境因素的识别和评估。

2. 制定环境因素辨识手册：建立明确的环境因素辨识操作手册，明确流程和责任，确保环境因素的全面辨识和准确评估。

3. 增加信息收集途径：加强与各类信息来源的合作与沟通，增加信息收集的途径和渠道，确保获得全面的外部环境信息。

公司环境保护管理制度范本目的：为了加强公司的环境保护管理，保护自然环境，遵守环境保护法律法规，切实履行社会责任，达到可持续发展的目标，特制定本制度。

适用范围：本制度适用于公司的所有员工和实习生。

责任和义务：1、公司负责人要重视环境保护工作，确保公司环境保护政策的实施。

2、环保部门负责制定公司的环境保护目标和计划，并监督执行。

3、所有员工和实习生要积极参与环境保护工作，遵守公司的环境保护规定，妥善使用和保护公司的环境设施。

4、所有员工和实习生要详细了解和遵守相关环境保护法律法规，不得从事污染环境的行为。

5、公司要进行环境风险评估，及时消除和控制环境风险。

6、公司要建立环境监测和污染防治设施，定期进行环境监测和评估，并及时改进管理措施，确保环境质量符合国家和行业标准。

7、公司要组织环境保护培训，提高员工和实习生的环境保护意识和知识水平。

8、公司要与相关部门和社会公众建立良好的沟通和合作关系，及时回应环境保护相关问题和投诉。

违规处理：对于违反环境保护管理制度的员工和实习生，公司将依据相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、内部处分、停职、解聘等。

生效和修改：本制度自发布之日起生效，并有可能根据公司实际情况进行修改和补充，修改和补充事项经公司负责人批准后生效。

本制度由公司负责人负责解释并解决争议。

批准人：公司负责人日期：YYYY年MM月DD日公司环境保护管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强公司的环境保护工作，促进可持续发展，维护生态环境，提高管理水平，制定本管理制度。

第二条公司环境保护管理制度，是指明公司各级组织环境保护工作的基本原则、任务和责任，规范环境保护行为的重要文件，是公司环境保护工作的依据。

第三条公司环境保护管理制度适用于公司内部的所有单位和全体员工。

第四条公司应当根据国家和地方的环境保护法规、政策和标准，结合本公司的实际情况，制定配套的环境保护管理制度，并组织实施。

第五条公司要把环境保护放在经营管理的重要位置，加强宣传教育，提高员工环境保护意识，健全环境保护运行机制，保证公司的环境保护目标的实现。

各部门环境因素管理办法为了提高公司全体员工的环境保护意识和节约意识，规范各部门对环境因素的管理和控制，降低各方面的环境污染，降低能源消耗，创造环保型社区，特制定本管理办法。

1小区环境保洁Ll职责部门：物业管理处1.2 操作人员：环境保洁员1.3 要求1.4 .1清扫过程中，注意扬尘的产生；有风天气，应先撒水，后清扫。

L3.2运送垃圾过程中，注意垃圾不得洒落；如有洒落，及时清理。

L3.3清理垃圾时，不得有遗漏。

1. 3.4庭院消毒过程中，浓度应按照说明书配比。

并采取防毒措施（带口罩、带胶手套等），在喷洒过程中，张贴温馨提示，注意规避行人和宠物中毒。

盛装药物的容器（危险废弃物）用完后，收集、存放在公司指定的位置。

1.3. 5垃圾车、垃圾桶清洗，在指定的位置、规定的时间定期进行，注意清洗后，将所在位置清理、清洗干净。

2楼道保洁2.1 职责部门：物业管理处2.1 操作人员：楼道保洁员2. 3要求2.3. 1清理楼道的垃圾时，注意不得洒落、遗漏。

2. 3.2在楼道内放置水桶时，注意轻拿轻放，不得影响业主的生活。

3. 3.3注意节约用水。

涮洗拖把时，注意不要将水持续流，应接半桶水将脏拖把在桶内涮洗后，再接半桶水涮洗，直至干净。

2. 3.4涮洗后的废水不得倾倒在路面上或绿化带内，而应倒入污水池内，流入到污水井内。

3垃圾中转站2.1 职责部门：物业管理处3. 2操作人员：相关方标题：各部门环境因素管理办法第2页共4页3. 3要求3.3. 1集装箱内的垃圾，每天及时清运，并注意清理干净，避免积存。

3. 3.2清运过程中，注意避免洒落。

3. 3.35月至10月每天两次；11月至4月每周二、周末进行消毒，避免蚊蝇的滋生。

消毒过程中，注意浓度的配比按照药品的使用说明进行，采取必要的防护措施。

4. 3.4对收集的垃圾进行分类，危险废弃物应暂时存放于单独垃圾箱内，有相关资质单位进行收集、处理。

4装修监管4.1职责部门：物业管理处4. 2操作人员：客服主管、装修施工人员4. 3要求4. 3.1根据装修管理规定要求及装修协议的要求，告之装修施工方注意事项。

环境管理制度环境管理制度15篇环境管理制度1第一节环境卫生第一条凡是村内大街小巷不准在墙上乱贴、乱刻、乱写、乱画，做到清洁卫生，整洁优美，创文明新风。

第二条爱护村内一切公共设施，讲文明、懂礼貌，树新风、讲公德，爱护花草、树木，不践踏草坪，养路护路，不堵塞交通，不损坏公共设施，开展文明监督管理，损坏公物者照价赔偿。

第三条人人自觉维护环境卫生，严禁随意乱堆、乱倒垃圾，乱泼脏水，不准乱扔果皮纸屑，随地吐痰，随地大、小便，做到净化、香化、美化。

第四条加强社会公德教育，互相监督，倡导文明新风，养成良好的公德习惯，争做文明人，为村民创造一个良好的生活环境。

第五条以村划区，以巷划段，以街划片，责任到人，执行办公场所干部扫、公共场所专人扫、房前屋后自己扫的传统制度。

第六条定期粉刷墙壁，按时对所有的树木、花草、进行修剪、喷水、浇灌。

严禁向水道乱扔杂物，做好防洪、防汛措施。

第七条对环境卫生实行半月一检查、一月一评比、一季一小结，年终总评比的.奖惩兑现。

第二节办公场所卫生第八条不准随地吐痰，不准乱扔果皮纸屑，严禁抽烟，严禁高声喧哗。

第九条做到室内清洁、整齐卫生、开窗通风，保证空气流通，窗明几净。

第十条办公人员每天要打扫室内卫生，清扫环境卫生，做到一扫二拖三抹，室内办公用品要摆放整齐，定期消毒。

第十一条爱护公物，遵守制度，营造良好的卫生环境和工作环境。

第三节家庭卫生第十二条每个家庭经常开窗通风，用具摆放整齐，做到无蝇、无蚊、空气清鲜。

第十三条厨房要经常消毒，通风换气，注意安全，餐饮灶具、厨柜摆放适当，水池经常冲洗，杜绝病从口入。

第十四条家庭院户物品摆放整齐有序，无乱堆、乱放现象，养花、种花、美化庭院。

第十五条卧室要做到整洁大方，被褥勤洗、勤换、勤晒、勤通风.，营造一个舒适的休息环境。

第十六条室内卫生间和庭院厕所要经常消毒，勤洗勤拖，保持清洁卫生，无异味，洗漱用品摆放整齐，经常更换。

环境管理制度2为保持小区干净整洁和美观,使用人享有优雅舒适的生活环境,特制订本规定。

生产部环境因素管理制度范文生产部环境因素管理制度范文第一章总则第一条为了保护生产部的环境，确保生产过程中的环境因素得到有效管理和控制，提高生产效率和质量，本制度制定。

第二条生产部环境因素管理制度是生产部的内部管理制度，适用于生产部所有员工及相关人员。

第三条生产部环境因素管理制度的内容包括环境管理责任、环境因素管理计划、环境保护设施和装备、环境监测与评估等。

第四条生产部应当建立健全环境因素管理体系，通过有效的管理措施，实现环境优化，达到节能减排和可持续发展的目标。

第五条生产部应当严格遵守国家和地方有关环境保护的法律、法规和规章制度，承担相应的环境保护责任。

第六条生产部应当建立并保持与环境保护有关的技术和管理的合理制度。

第七条生产部应当对环境因素进行监测和评估，并根据评估结果制定相应的管理措施。

第八条生产部应当加强与相关单位和部门的沟通和合作，共同促进环境保护。

第二章环境管理责任第九条生产部应当明确环境管理的职责和责任，并将其上升为生产部的重要工作内容。

第十条生产部应当设立环境管理职责，负责环境因素的监控、评估和改进工作。

第十一条生产部应当建立环境管理委员会或类似机构，负责制定和组织实施环境管理计划，并对环境管理工作进行监督和评估。

第十二条生产部领导层应当高度重视环境管理，确保环境管理职责的有效履行。

第十三条环境管理人员应当具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作和维护环境监测设备，及时准确地报告环境状况。

第十四条生产部应当建立相应的培训机制，不断提高员工的环境保护意识和管理水平。

第三章环境因素管理计划第十五条生产部应当制定环境因素管理计划，明确环境管理的目标和任务。

第十六条生产部应当制定环境因素管理计划的时间表和责任分工，确保计划的顺利实施。

第十七条环境因素管理计划应当包括以下内容：（一）环境因素监测和评估计划；（二）环境保护设施和装备建设计划；（三）环境因素改进和优化计划；（四）环境监管和管理措施计划。

管理制度的内外部环境因素与应对策略1. 引言管理制度是组织内部规范行为的体系，其设计和执行受到内外部环境因素的影响。

本文将从不同角度分析管理制度的内外部环境因素，以及相应的应对策略。

2. 内部环境因素内部环境因素是指组织内部的资源、文化、结构等因素。

首先，组织资源的充足与否对管理制度的实施产生重大影响。

如果组织资源有限，管理制度的实施受到制约，因此需要根据资源状况进行适当调整。

其次，组织的文化与价值观念影响员工对管理制度的接受与配合程度。

例如，若组织文化倡导创新与自由，而管理制度过于死板，会导致员工的抵触情绪。

3. 外部环境因素外部环境因素是指组织所处的社会、经济、法律等环境。

首先，社会文化因素对管理制度的制定与执行产生影响。

例如，若社会对环境保护高度重视，组织需要制定相应的管理制度来确保环保目标的实现。

其次，经济环境因素也是重要的考虑因素。

在经济不景气时期，组织可能需要调整管理制度，降低成本，提高效率。

法律法规的变化也会对管理制度产生重要影响。

4. 解决内部环境挑战的策略为了解决内部环境挑战，组织可以采取多种策略。

首先，加强资源管理，确保资源的合理分配和利用，提高管理制度的有效性。

其次，建设积极向上的企业文化，以提高员工对管理制度的接受度，并引导他们主动参与制度的完善和优化。

5. 解决外部环境挑战的策略为了应对外部环境挑战，组织可以采取灵活的管理制度应对策略。

首先，建立快速反应机制，及时调整管理制度以适应外部环境的变化。

其次，加强与相关部门和机构的合作，了解外部环境变化的动态，并及时制定应对措施。

6. 内外部环境协同的策略管理制度的内外部环境是相互联系和影响的，组织应采取协同的策略来应对挑战。

首先，内外部环境要相互协调，内部环境的调整要与外部环境的变化相一致。

其次，内部环境和外部环境的反馈应及时被管理层汇报和分析，以及时发现潜在问题并制定相应解决方案。

7. 管理制度的持续改进策略管理制度是一个不断完善和改进的过程。

公司环境保护管理制度范例第一章总则第一条为推动公司环境保护工作，维护生态环境安全，树立企业良好形象，提高公司综合竞争力，制定本制度。

本制度适用于公司内所有员工和相关人员。

第二章环境保护责任第二条公司将环境保护纳入企业发展战略，明确环境保护责任。

第三条公司领导层要树立环境保护意识，加大环境保护投入，建立健全环境保护管理系统，确保环境目标的实现。

第四条所有员工和相关人员都要遵守环境保护法律法规，履行环境保护职责，积极参与环境保护工作。

第三章环境初评第五条公司每年进行一次环境初评，评估公司的环境风险和影响。

第六条根据环境初评结果，制定相应的环境保护措施，并进行跟踪监测。

第四章环境管理第七条公司设立环境管理部门，负责环境保护管理工作。

第八条公司要建立环境保护管理体系，明确责任和权限，做好环境污染预防、应急响应和事故应急预案的制定。

第九条公司要加强环境监测，定期对环境指标进行监测和评估。

第十条公司要开展环境培训和宣传教育，提高员工环保意识和能力。

第五章环境宣传与公众参与第十一条公司要加强环境宣传，提高公众对环境保护的认识和意识。

第十二条公司要建立公众投诉和举报机制，及时处理环境问题，并向公众公布处理结果。

第十三条公司要加强与相关方的沟通和合作，鼓励公众参与环境保护工作。

第六章环境考评和奖惩第十四条公司要建立环境考评制度，对环境保护绩效进行评估和考核。

第十五条对违反环境保护制度的行为要依法进行处理，包括纪律处分和经济处罚。

第十六条对环保优秀单位和个人要进行表彰和奖励。

第七章附则第十七条本制度由公司环境管理部门具体负责解释和修订。

第十八条本制度自公布之日起施行，作废原有的环境保护管理制度。

公司环境保护管理制度范例（2）公司环境保护管理制度一、目的和范围为了加强公司的环境保护工作，保护环境，预防环境污染，提高资源的利用效率，提出本制度。

这个制度适用于公司的所有部门、岗位和员工，包括全体员工、管理人员、以及合作伙伴和承包商。

环境因素管理制度4篇【第1篇】施工环境因素平安管理控制计划范本一、管理组织计划1、成立施工环境平安管理控制小组高速马路a01合同段施工环境平安控制小组组长:杨副组长:成员:成员职责组长: 全权负责囫囵组织的工作,监督、指导全部成员履行各自职责。

并定期组织人员对环境状况举行全面检查。

副组长:协同组长,管理组织成员的分工,协调各部门,支配日常事务。

成员: 按照自己的职责不同,把自己分内的环境平安控制方面的事情做好,并做好组长暂时支配的一切事务,参与定期的环境平安大检查。

划分施工环境平安管理的活动范围,并收集相关信息。

项目坚持谁主管谁负责的原则,由常务副经理统一部署、支配,对影响环境平安的因素要在工作中根据相关文件,规程条例执行。

二、编制依据1、《管理手册》2.2、《项目施工管理手册》2.3、《中华人民共和国国环境庇护法》2.4、《中华人民共和国国水污染防治法》2.5、《中华人民共和国国固体废弃物污染环境防治法》2.6、《中华人民共和国国大气污染防治法》2.7、《中华人民共和国国环境噪声污染防治法》三、施工环境平安控制达到的目标1、重大工程环境污染责任事故:0案次;2、顾客惬意率:98%;3、噪声排放达标,社区居民无投诉;4、控制施工扬尘、废物排放,确保排法符合规定;5、铺张水电大事:0案次。

四、措施:1、项目部在组建的同时组建环境平安领导机构、环境平安生产责任制,目的是加大对平安生产的领导的重视,不留任何死角,完成预期目标。

2、用电平安管理,在施工用电和生活用电、办公用电当中,严格根据项目用电管理制度,有持市、地劳动平安检察部门核发的电工证的电工,负责该项目日常平安用电管理和安装工作。

选用有生产许可证的厂家供给电器材料。

做到用电平安、节省用电。

3、生活用水,施工用水,设人看守水龙头,严禁常流水和滴漏现象,如发觉水龙头未关或未关紧,看守人将受处处罚,处罚标准参考《节省用水制度》,施工中严禁铺张水,如发觉违规者,根据规定处罚。

企业环境保护管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业环境保护工作，提高环境质量，推动可持续发展，保护员工健康和安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本公司及其下属各分支机构、部门的环境管理工作。

第三条本制度的宗旨是：齐心合力，共同保护环境，倡导绿色生产、绿色消费，营造良好的环境保护氛围。

第四条全体员工都有责任和义务遵守本制度，并积极参与环境保护工作。

第五条公司将按照相关法律法规要求，制定企业环境保护目标和计划，并进行定期评估和改进。

第二章环境管理体系第六条公司将建立一套科学的环境管理体系，包括环境政策、环境组织、环境规划、环境控制、环境监测和环境应急预案等。

第七条公司将定期组织环境内部审核和外部审核，确保环境管理体系的有效运行和持续改进。

第八条公司将向员工提供环境管理培训和教育，提高员工的环境意识和环境保护能力。

第三章环境保护措施第九条公司将制定环境保护责任制，明确各级管理人员和员工的环境保护职责。

第十条公司将积极开展节能减排工作，推广可再生能源的使用，提高资源利用率。

第十一条公司将实行清洁生产，减少废物和污染物的排放，提高产品的环保性能。

第十二条公司将加强环境监测和信息公开，及时发布环境数据和信息。

第十三条公司将建立环境应急预案，定期组织环境应急演练，提高环境突发事件的应对能力。

第十四条公司将组织开展环保宣传教育，提高员工和公众的环境保护意识。

第四章奖惩制度第十五条公司将建立环保考核制度，将环保工作纳入员工绩效考核体系。

第十六条公司将对环保工作突出的个人和单位进行表彰奖励。

第十七条对于违反环境保护法律法规的行为，公司将给予相应的处罚和处分。

第五章环境监测与评估第十八条公司将建立健全的环境监测体系，定期对企业生产过程、排放物和废弃物进行监测和分析。

第十九条公司将组织环境评估工作，对企业环境管理和环境性能进行评估，及时发现问题并采取相应措施。

第二十条公司将公开环境监测结果和环境评估报告，接受社会监督。

环境因素识别与评价管理制度一、制度背景随着经济的快速发展和城市化进程的加快，人类活动对环境造成的压力也越来越大，环境问题日益突出。

因此，为了科学合理地认识和评价环境因素对环境质量的影响，制定环境因素识别与评价管理制度势在必行。

二、制度内容1.环境因素识别环境因素识别是识别和分析环境中可能存在的影响环境质量的各种因素。

首先是对环境条件进行调查和评估，包括空气质量、水质状况、土壤污染等，通过监测和采样等手段获得相关数据。

其次是对环境背景进行研究，包括土地利用、气候状况、生物多样性等方面的调查。

最后是对环境因素进行分析，确定其对环境质量的影响程度。

2.环境因素评价环境因素评价是对环境因素的质量和数量进行综合评价，以及对其对环境质量的影响进行评估。

评价包括定性评价和定量评价两个方面。

定性评价主要是通过对环境因素的观察和实地调查，进行主观评估，确定其对环境质量的好坏程度。

定量评价主要是通过对环境因素进行测量和数据分析，确定环境因素的具体数值，并评估其对环境质量的影响程度。

3.环境因素管理制度环境因素管理制度是为了保护和改善环境质量，有效防控环境污染，维护生态平衡而制定的一系列管理措施和规定。

包括环境因素监测与预警、环境因素管控与处理、环境因素纠纷处理等。

通过对环境因素的全面监测和评估，及时发现和解决环境问题，确保环境质量达到国家和地方的标准和要求。

三、制度的实施与应用1.法律法规的支持2.人员培训与技术支持制定环境因素识别与评价管理制度需要具备相应的人员和技术支持。

需要对工作人员进行培训，包括环境监测、数据分析等方面的培训，提高员工的专业水平和工作能力。

同时，还需要建立相关的技术支持系统，提供数据采集、监测设备等技术支持。

3.实施效果的评估与调整四、总结环境因素识别与评价管理制度是为了保护和改善环境质量，有效防控环境污染，维护生态平衡而制定的一系列管理措施和规定。

制度的实施需要法律法规的支持、人员培训与技术支持以及实施效果的评估与调整。

环境因素控制管理制度一、前言随着全球环境问题的不断加剧和人们对环境保护意识的日益增强，环境因素控制管理制度逐渐成为各个组织和企业必须遵循的重要制度之一。

环境因素控制管理制度是指建立规范、系统并可持续的环境管理体系，通过对企业或组织的环境因素进行识别、评估、监控和管理，以实现环境保护、资源节约和可持续发展的目标。

本文将从环境因素控制管理制度的必要性、核心内容、实施步骤和效益分析等方面展开讨论。

二、环境因素控制管理制度的必要性1. 环境保护要求随着工业化和城市化进程的加速，环境污染、资源浪费等问题逐渐凸显。

为了遏制环境污染、保护生态环境，各国纷纷出台了一系列环保法律法规，并对企业和组织的环境行为进行严格监管。

环境因素控制管理制度的建立可以帮助企业和组织依法履行环保义务，降低与环境污染相关的风险。

2. 提高企业形象现代社会对企业的环保意识和环保行为要求越来越高，消费者倾向选择那些具有较高环境保护意识的企业进行合作或购买。

建立环境因素控制管理制度可以提升企业的社会责任形象，增强企业的公信力和市场竞争力，为企业赢得更多的消费者认可。

3. 提高资源利用效率环境因素控制管理制度不仅着眼于保护环境，更重要的是要实现资源的有效利用和循环利用。

通过对资源的精准监测和管理，可以有效减少资源的浪费，提高资源利用效率，降低企业的运营成本，增强企业的可持续发展能力。

4. 降低生产风险环境因素控制管理制度的建立可以帮助企业及时发现和排除环境因素对生产经营的潜在风险，预防环境事故和责任事故的发生，保障企业的生产安全和员工健康。

5. 促进经济发展环境因素控制管理制度的建立不仅有益于环境保护，更有益于企业和国家的经济发展。

尊重自然、保护环境、实现绿色发展，是未来经济发展的主流趋势。

建立环境因素控制管理制度可以迎合市场需求，推动产业升级，促进经济结构调整，为经济可持续发展打下坚实基础。

6. 遵循国际标准随着全球化进程的加快，国际合作与交流日益频繁。

环境因素和危险源管理制度环境因素和危险源管理制度是指依据法律法规和相关标准，针对企业生产经营活动中可能出现的环境因素和危险源进行综合管理的一套制度体系。

其目的是确保企业生产经营活动的安全可持续发展，保护员工的生命安全和健康，避免对环境造成污染和破坏。

一、环境因素管理环境因素管理是指对企业生产活动所涉及的各种环境因素进行系统性的管理和控制。

环境因素包括但不限于空气质量、水源质量、土壤质量、噪声、辐射等。

1.环境影响评价。

企业在进行新项目建设或重大改造时，应进行环境影响评价，评估其对环境的潜在影响，制定相应的管理措施，确保项目对环境造成的影响不超出法律法规规定的限值。

2.环境监测与评估。

企业应建立环境监测与评估体系，定期对企业周边环境进行监测和评估，确保企业的生产活动符合环保要求，并及时采取相应的措施来改善和纠正。

3.环境管理措施。

企业应制定环境管理措施，包括但不限于废水、废气、固体废物等的排放控制和处理，以及节能减排措施等，确保企业的生产活动对环境影响最小化。

危险源管理制度是指对企业生产经营活动中存在的各种危险源进行识别、评估和控制的一套管理制度体系。

危险源包括但不限于化学品、机械设备、高温、高压等可能对人身安全造成伤害的因素。

1.危险源识别和评估。

企业应对可能存在的危险源进行全面识别和评估，包括对设备、工艺、场所等进行风险评估和等级划分，确保相关危险源能够得到有效控制。

2.安全生产规章制度。

企业应制定详细的安全生产规章制度，并向员工进行培训和宣传，确保员工具备相关的安全生产知识和技能，并能够严格遵守相关规章制度。

3.应急预案和演练。

企业应制定应急预案，针对可能发生的事故和突发事件制定相应的处置措施和应对方案，并定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力。

4.安全设施和设备。

企业应配置和维护相关安全设施和设备，包括但不限于灭火器、防爆设备、排烟设备等，确保在发生事故时能够及时采取相应的措施，保障人身安全。

第一章总则第一条为加强公司环境因素安全管理，预防和控制环境风险，保护员工健康和公司财产安全，实现绿色、可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、所有员工以及相关外部单位。

第三条本制度遵循国家有关环境保护法律法规和行业标准，结合公司实际情况，确保环境因素安全得到有效管理。

第二章环境因素识别与评价第四条公司应建立环境因素识别与评价体系，定期对生产过程、设施设备、物料使用等方面进行环境因素识别。

第五条环境因素识别应包括但不限于以下内容：1. 大气污染物排放；2. 水污染物排放；3. 固体废物产生；4. 噪音、振动污染；5. 电磁辐射污染；6. 生态影响；7. 资源消耗。

第六条环境因素评价应依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况，对识别出的环境因素进行风险评估，确定风险等级。

第三章环境因素控制措施第七条根据环境因素识别与评价结果，公司应制定相应的控制措施，包括：1. 减少污染物排放：采用清洁生产技术，优化生产工艺，减少污染物产生；2. 废物资源化利用：对固体废物进行分类收集、回收利用，实现资源化；3. 降噪减振：采取隔音、减振等措施，降低噪音、振动污染；4. 电磁辐射防护：采取屏蔽、接地等措施，降低电磁辐射风险；5. 生态保护：采取生态修复、植被恢复等措施，保护生态环境；6. 节约资源：推广节能技术，提高资源利用效率。

第八条公司应建立健全环境管理制度，明确各部门、各岗位的环境保护职责，加强环境因素安全管理。

第四章监测与检查第九条公司应定期对环境因素进行监测，确保控制措施的有效性。

第十条公司应建立健全环境检查制度，定期开展环境检查，及时发现和纠正环境违法行为。

第十一条公司应建立环境应急管理体系，制定应急预案，应对突发环境事件。

第五章奖励与惩罚第十二条对在环境因素安全管理中做出突出贡献的部门和个人，公司给予表彰和奖励。

第十三条对违反环境因素安全管理制度，造成环境污染事故的，公司根据情节轻重，给予相应的处罚。

环境因素识别及管理制度环境因素识别及管理制度是为了保护和管理环境资源而制定的一系列制度和措施。

环境因素是指能够对环境产生影响的各种因素，包括自然因素和人为因素。

环境因素的识别和管理是确保环境保护、可持续发展的重要工作之一、以下是环境因素识别及管理制度主要内容。

首先，环境因素的识别。

环境因素的识别是指通过科学调研和评估，确定对环境有重要影响的因素。

这些因素可以分为两大类：自然因素和人为因素。

自然因素包括气候、地形、土壤、水源等，而人为因素包括工业生产、城市建设、交通运输等。

通过对环境因素的识别，可以更好地预测和防止环境问题的发生。

环境因素的管理是指通过制定相应的措施和政策，对环境因素进行有效管理和控制。

管理措施可以从以下几个方面进行。

第一，制定环境保护法律和法规。

环境保护法律和法规是保护和管理环境的基本依据。

应建立健全的法律体系，对各种环境因素的管理和控制进行明确规定，以确保环境的可持续发展。

第二，强化环境监测和评估。

通过建立完善的环境监测体系，对环境因素进行实时监测和评估，及时发现和解决环境问题。

监测内容包括大气、水源、土壤、噪音等各个方面。

第三，推进资源节约和循环利用。

通过提倡和推广资源节约和循环利用的技术和模式，减少资源消耗和环境污染。

可以加强对企业和居民的宣传教育，提高他们的环境保护意识。

第四，加强环境管理和监察。

建立健全的环境管理机构和监察机构，对环境因素进行全面的管理和监督。

对于那些严重污染环境、破坏生态的企业和个人，要依法追究其责任。

第五，加强国际合作。

环境问题是全球性的问题，需要各国携手合作来解决。

可以加强环境信息交流，共享环境治理的经验和技术。

同时，也要加强对跨国企业和国际组织的监管，防止它们对环境造成不良影响。

最后，还需要加强环境教育和宣传。

通过开展环境教育和宣传活动，提高公众对环境问题的认识和理解，引导他们积极参与到环境保护中来。

可以组织开展环境日、环境节等大型活动，提高环境保护的知名度和影响力。

环境因素识别、评价和更新管理制度1.实施部门本制度由安环保卫部组织实施。

2.目的和范围本制度规定了环境因素的识别、评价和更新管理要求，以确保正确识别和评价公司在各项活动、产品制造或服务中能够得到控制或可施加影响的环境因素；同时采取相应的控制措施，重点关注公司的重要环境因素，预防和减轻不利的环境影响，确保公司的环境风险受控。

本制度适用于上海外高桥造船有限公司。

3.引用文件4.术语和定义4.1环境因素一个组织的活动、产品或服务中与环境或能与环境发生相互作用的要素。

4.2重要环境因素指具有或可能具有重大环境影响的环境因素。

4.3环境影响全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的不利或有益的变化。

4.4生命周期产品（或服务）系统中前后衔接的一系列阶段，从自然界或从自然界中获取原材料，直至最终处置。

注1：生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和（或）交付、使用、寿命结束后处理最终处置。

4.5正常状态：在日常生产条件下，可能产生环境问题的常规状态。

4.6异常状态：在开/关机、停机检修等可以预见的情况下产生的与正常状态有较大不同的环境问题的状态。

4.7紧急状态：因火灾、洪水、爆炸设备设施故障、大规模泄露等突发情况产生环境问题的状态。

5.培训和资格5.1安环部有关人员必须接受本管理制度培训。

5.2各部门负责人需学习和了解本管理制度的内容。

5.3各部门的体系管理员必须接受本管理制度培训。

6.管理职责安环保卫部负责制定环境因素评价准则。

负责组织公司环境因素识别与评价，汇总各部门环境识别和评价表，组织评审重要环境因素优先序评价结果，编制重要环境一览表。

负责公司环境风险控制的总体策划，监督各部门环境因素的管理与控制。

企划部参与制定公司环境因素评价准则。

参与重要环境因素优先序评价。

各部门负责本部门环境因素的识别、评价与更新。

负责本部门环境因素的管理和控制。

7.管理内容及流程7.1评价准则的编制与修订安环保卫部收集有关的环境法律法规、环境因素数据及有关的理化性质数据等，相关部门配合。