陕西培训网考试提升政府执行力
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西安市人民政府办公厅关于进一步规范行政执法行为提升行政执法能力的实施意见文章属性•【制定机关】西安市人民政府办公厅•【公布日期】2022.08.19•【字号】市政办发〔2022〕40号•【施行日期】2022.08.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文西安市人民政府办公厅关于进一步规范行政执法行为提升行政执法能力的实施意见各区、县人民政府,市人民政府各工作部门、各直属机构:为全面贯彻落实中共中央、国务院印发的《法治政府建设实施纲要(2021—2025年)》和我省、我市法治政府建设实施方案,加快推进我市法治政府建设,促进规范公正文明执法,经市政府同意,现就进一步规范行政执法行为、提升行政执法能力提出以下实施意见:一、高标准推进行政执法“三项制度”建设,充分彰显行政执法改革效能(一)严格落实行政执法公示制度。
各级行政执法单位要进一步规范行政执法公示程序和公示内容。
一是强化事前公开。
及时更新西安市“互联网+监管”系统中的行政执法公示平台信息,特别是在“行政执法事项”“行政执法人员信息”等内容发生变化后,应于5个工作日内对公示内容进行调整,提高公示内容的时效性。
二是规范事中公示。
严格要求执法人员在开展执法活动时主动出示执法证件、表明身份。
在出具的行政执法文书中,应包含执法事由、执法依据、权利义务等内容。
三是加强事后公开。
各级行政执法单位应在执法决定作出之日起20个工作日内,向社会公布执法机关、执法对象、执法类别、执法结论等执法信息,主动接受社会监督。
有关行政许可、行政处罚的执法决定信息应在执法决定作出之日起7个工作日内公开(法律、法规另有规定的除外)。
执法决定被依法撤销、确认违法或要求重作的,应在3个工作日内从公示平台撤下或更换原决定信息。
四是加强执法统计信息公示。
各级行政执法单位要建立行政执法统计年报制度,每年1月31日前公开本机关上年度行政执法总体情况,并报同级司法行政部门备案。
提升行政效能的措施与成效分析在现代社会中,行政效能是一个国家、一个组织或一个企业能否有效运行的重要指标。
提升行政效能可以带来多方面的好处,如提高工作效率、缩短办事时间、降低成本等。
然而,要想实现行政效能的提升,并不是一件容易的事情。
本文将从措施和成效两个方面对提升行政效能进行分析。
一、措施1. 信息化建设信息化建设是提升行政效能的重要手段之一。
通过建立全面、高效的信息系统,可以实现信息的共享和快速获取,提高工作效率。
例如,在政府部门中,建立电子政务系统可以实现政府与公民、企业之间的无纸化办公和在线服务,让办事更加方便、高效。
2. 流程优化优化行政流程可以消除繁琐的手续和冗余的环节,提高行政效能。
对于涉及多个部门协同办理的事项,可以通过整合流程和设置一站式窗口来简化办事流程,减少办事时间。
此外,采用自助服务和预约制度,也可以减轻窗口压力,提升办事效率。
3. 职能分工合理明确每个部门和个人的职责和任务,可以避免工作重复和传递失误,提高工作效率。
通过对行政职能进行细分和再造,实现精细化管理,提升行政效能。
同时,还可以通过重构组织架构、优化编制,使每个部门和个人的职能更加专业化,提高整体的工作效率。
4. 培训提升提升行政效能还需要注重人力资源的培训和发展。
通过组织相关培训课程和活动,提高员工的专业素养和技能水平,使其能够胜任更高效的工作。
同时,还需要建立有效的考核激励机制,激励员工提高工作效率,推动行政效能的提升。
二、成效1. 提高工作效率通过上述措施的实施,可以大大提高工作效率。
信息化建设、流程优化等手段可以减少繁琐的办事环节,提高办事速度。
职能分工和员工培训可以提高工作专业度和技能水平,提高工作效率。
这些措施的综合效果将带来工作效率的显著提升。
2. 缩短办事时间流程优化、自助服务和预约制度等措施可以缩短办事时间。
通过简化办事流程和提供自助服务,群众和企业可以更快地完成办事,减少等待时间和排队时间。
这不仅提高了行政效能,也提高了公众对政府的满意度。
提升政府执行力试卷[考试时限]:60分钟[及格分数]:60分[考试说明]:92分1、从价值出发、从目的出发,追求利益矛盾的内在协调,执行力最高。
()正确错误2、从问题出发,对利益矛盾进行外在控制,执行成本低,执行力低。
()正确错误3、利益矛盾的内在协调是事倍功半,利益矛盾的外在控制是事半功倍。
()正确错误4、高、中、低端企业,一、二、三流属于规则间选择。
()正确错误5、毛泽东把矛盾化为两大类:人民内部矛盾、敌我矛盾。
()正确错误6、解决问题从高端切入就叫战略流程。
()正确错误7、尽量做规则内选择,避免做规则间选择。
()正确错误8、领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。
()正确错误9、高执行力的规则保证金山银山出现的同时,绿水青山也能出现。
()正确错误10、当组织战略已经确定,执行力就是关键性的因素正确错误11、执行易于复制,战略不容易模仿正确错误12、执行力是执行正确决策的速度、力度和程度,是执行正确决策的能力正确错误13、有执行力首先必须是做正确的事,其次是正确地做事正确错误14、决策从价值出发,从目的出发能更好地解决问题正确错误15、公务员实行阳光工资、阳光津补贴;绝不可以多劳多得为名拉大工资的部门差距。
()正确错误16、执行力是组织的(),是个人的()。
生命力竞争力竞争力生命力凝聚力生命力生命力凝聚力17、所谓的执行力是()执行正确决策的力度和程度,是执行正确决策的能力执行正确决策的速度、力度和程度,是执行正确决策的能力执行正确决策的速度和程度,是执行正确决策的能力执行正确决策的程度,是执行正确决策的能力18、所谓正确决策,是()的决策。
合理、合情合法、合情合法、合理、合情合法、合理19、提升执行力对决策层来说()培养一个良好的领导作风培养一个良好的工作习惯确定流程,保证流程正常运转建立健全听证问责制,培育执行力的一种文化20、从1956年到1978年党和国家调动农民积极性,主要是从()出发。
2024年度陕西省继续教育公需科目知识题及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.下列选项中,不属于软基础设施投资的是()。
A.环保B.教育C.国防基础设施D.服务业2.《中国制造2025》中指出,()是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。
A.工业B.制造业C.农业D.服务业3.《关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》提出,在事业单位设置(),有助于充分发挥高校、科研院所等事业单位人力资源和技术资源优势,加快推动科技创新。
A.流动岗位B.技术岗位C.管理岗位D.创新岗位4.()是数字乡村的基本特征。
A.网络入户B.装备智能化C.生产数字化D.作业无人化5.加强信息基础设施建设,探索基于()网络的应用技术。
A.3GB.4GC.5GD.6G6.要为各类人才搭建干事创业的平台,构建充分体现知识、技术等()要素价值的收益分配机答案:D要积极为人才松绑,完善人才管理制度,做到()为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。
制,让事业激励人才,让人才成就事业。
A.资本B.创新C.文化D.经济7.培养造就大批()的高素质人才,是国家和民族长远发展大计。
A.德才兼备B.德高望重C.国际视野开阔D.研究能力突出8.()是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源的重大判断。
A.科技B.军事C.人才D.经济9.改变作品,创作出具有()的新作品的权利?A.独占性B.非独占性C.独创性D.非独创性10.以()战略为主线,布局人才工作相关内容,与党的历史上的人才工作相互接续,一以贯之,形成有机体系。
A.创新驱动发展B.科技强国C.教育强国D.人才强国11.要走好人才自主培养之路,高校特别是“双一流”大学要发挥培养()人才主力军作用。
A.战略型B.复合型C.应用研究D.基础研究12.《关于深化职称制度改革的意见》提出,以()为目的,建立科学化、规范化、社会化的职称制度,为客观科学公正评价专业技术人才提供制度保障。
公务员工作中如何提高政策执行力和协调能力在公务员的日常工作中,政策执行力和协调能力是至关重要的两个方面。
具备强大的政策执行力,能够确保政策得以有效落实,达到预期的目标;而出色的协调能力则有助于整合各方资源,化解矛盾冲突,形成工作合力。
那么,在实际工作中,公务员应如何提高这两项关键能力呢?一、提高政策执行力1、深刻理解政策要提高政策执行力,首先必须对政策有深入、准确的理解。
这就要求公务员在接到新政策时,不仅要读懂政策的条文,更要领会政策出台的背景、目的和预期效果。
可以通过参加政策解读培训、与政策制定者交流、查阅相关资料等方式,全面把握政策的内涵和外延。
同时,要将政策与本地、本部门的实际情况相结合,分析政策可能带来的影响,为执行政策做好充分的准备。
2、制定科学的执行计划在理解政策的基础上,制定科学合理的执行计划是确保政策有效执行的重要环节。
执行计划应明确工作目标、任务分解、责任分工、时间节点等内容。
要充分考虑可能出现的问题和困难,并制定相应的应对措施。
在制定计划的过程中,要广泛征求意见,特别是听取一线工作人员和相关利益方的建议,确保计划具有可行性和可操作性。
3、加强组织协调政策的执行往往需要多个部门和人员的协同配合,因此,公务员要具备良好的组织协调能力。
要建立有效的沟通机制,及时传达政策要求和工作进展,协调解决工作中的问题和矛盾。
要明确各部门和人员的职责,避免推诿扯皮,确保工作有序推进。
同时,要善于调动各方的积极性和主动性,形成工作合力。
4、严格执行政策在政策执行过程中,公务员必须严格遵守政策规定,不打折扣、不搞变通。
要坚持原则,依法办事,确保政策执行的公平性和公正性。
对于违反政策的行为,要坚决予以纠正和处理。
同时,要加强对政策执行情况的监督检查,及时发现和解决执行中的问题,确保政策执行不走样。
5、注重反馈和调整政策执行不是一成不变的,在执行过程中,要密切关注政策的实施效果,及时收集反馈信息。
对于政策执行中出现的问题和偏差,要认真分析原因,及时调整执行策略和方法。
陕西申论a卷作文2022近年来,陕西省对于提升政府效能和服务水平作出了积极的努力,取得了一定的成果。
然而,仍然存在一些需要改进的问题,如窗口办理效率低、审批流程繁琐等。
针对这些问题,我们需要进一步推进政府职能转变,加快行政审批制度改革,提升政府效能。
首先,政府应该进一步加强窗口服务水平,提高服务效率。
政府窗口是人民与政府直接接触的重要通道,其效率直接关系到人民群众的获得感。
政府应该加强对工作人员的培训,提升他们的服务意识和技能。
同时,还应该加强窗口服务环境的建设,提供良好的办事条件,为群众提供更加便捷和高效的服务。
其次,政府应该简化审批流程,减少冗余环节,提高办事效率。
目前,很多行政审批流程繁琐,涉及的环节较多,给企业和个人办事增加了时间成本和精力成本。
政府要加快推进审批制度改革,减少中间环节,简化审批程序,推行“最多跑一次”制度,进一步提高行政效能。
此外,政府还需要借助信息化手段提升政务公开水平。
通过建立政务服务平台,实现政务信息的全面、准确、及时发布,让群众可以随时随地了解政府工作、政策法规等。
同时,政府还应该积极借助互联网和移动互联网的力量,推动“互联网+政务服务”,提供在线办事服务,方便群众。
最后,政府应该加强内部管理,推动简政放权。
政府部门之间的协作和配合是提高政府效能的关键。
政府应该积极推进内部管理创新,打破部门之间的壁垒,推行信息共享和资源整合,提高工作效率。
同时,还应该进一步推进简政放权,减少行政干预,为市场主体提供更加公平和便利的发展环境。
综上所述,陕西省在提升政府效能和服务水平方面取得了一定的成果,但仍然存在一些需要改进的问题。
政府应该进一步加强窗口服务水平,简化审批流程,借助信息化手段提升政务公开水平,加强内部管理,推动简政放权。
相信通过持续的努力和改革,陕西省的政府效能和服务水平将会进一步提升,为人民群众提供更好的服务。
提高政府执行力赢得人民的满意与支持在当代社会中,政府的执行力对于赢得人民的满意与支持具有至关重要的作用。
政府执行力的提高不仅能够推动社会经济发展,解决社会问题,还能够增强政府的公信力。
为了达到这一目标,政府需要采取一系列的措施,包括完善制度、提高效能、加强沟通等方面的努力。
提升政府执行力的首要任务之一就是完善制度。
制度是保障政府执行力的重要基础,只有在健全的制度保障下,政府才能更好地履行职责。
政府需要制定并落实科学合理的制度,明确规定政府的权力边界和责任范围,确保政府行使权力的合法性和有效性。
同时,政府还应加强对制度的监督和评估,及时发现并解决制度中存在的问题和不足,确保制度的有效运行。
其次,政府应当提高效能,加强工作的执行力。
高效有序的工作是提升政府执行力的重要保障。
政府需要高度重视工作绩效,建立起科学的考核机制,明确工作目标和责任分工,对工作进行全过程管理,确保工作的落实和完成。
此外,政府还应加强人力资源管理,提升公务员的综合素质和工作能力,培养一支高素质的执行团队,以提升工作的执行力和效能。
另外,政府在提高执行力的过程中还需要加强沟通和协调。
政府与人民之间的有效沟通是建立政府执行力的桥梁。
政府应当积极主动地与人民沟通,了解人民的需求和诉求,及时回应人民的关切和问题,增强政府的亲和力和公信力。
同时,政府还应加强部门之间的协调合作,打破各部门之间的信息壁垒,形成工作合力,提高政府整体的执行力。
最后,政府还要加强对于政策的跟踪和评估,及时发现和解决政策执行中的问题和困难。
政策的有效执行是政府执行力的关键环节,政府需要建立健全的评估机制,对政策执行的情况进行监测和评估,并根据评估结果及时调整和改进政策。
通过对政策执行的精细管理,政府能够更好地提高执行力,赢得人民的满意与支持。
综上所述,提高政府执行力是赢得人民的满意与支持的重要途径。
政府需要在制度完善、效能提升、沟通加强以及政策跟踪和评估等方面下功夫,不断增强政府的执行力,为人民提供更加优质和高效的公共服务,以满足人民的需求,赢得人民的信任和支持。
政府部门效率提升方案一、引言政府部门的效率对于社会的发展至关重要。
随着社会的不断进步和发展,政府部门也面临着各种各样的挑战和压力。
提升政府部门的效率成为了当前亟待解决的问题。
本文将就政府部门效率提升方案展开探讨。
二、信息技术的应用信息技术在当今社会起到了至关重要的作用,政府部门也可以通过合理应用信息技术来提升效率。
具体方案如下:1. 网上办事平台:搭建完善的网上办事平台,使群众在办理各类事务时可以通过互联网进行在线申请、查询和反馈,避免了繁琐的线下流程,提高了办事效率。
2. 大数据分析:政府部门可以利用大数据技术对各类数据进行分析,了解民众的需求和问题,从而提前采取相应的措施解决问题,提升工作效率。
3. 电子化文件管理:推行电子化文件管理系统,实现文件的数字化存储和检索,减少人工处理的时间和错误率,提高文件处理的效率和准确性。
三、人员培训和管理政府部门的人员素质和管理水平也是影响效率的重要因素。
下面是一些提升人员效率的方案:1. 培训计划:制定完善的培训计划,对政府部门的工作人员进行定期培训,并结合实际工作进行案例分析和经验分享,提高工作人员的业务能力和解决问题的能力。
2. 激励机制:建立科学合理的激励机制,根据工作业绩给予奖励和晋升,激励工作人员积极性和主动性,提高工作效率和工作质量。
3. 绩效评估:建立科学的绩效评估机制,对政府部门的工作人员进行全面评估,及时发现并纠正工作中存在的问题,提高工作效率和质量。
四、流程优化和简化政府部门的工作流程对效率有着直接的影响,流程优化和简化可以提升工作效率。
以下是一些具体的措施:1. 流程优化:对政府部门的工作流程进行全面梳理和优化,去除不必要的环节和流程,减少重复劳动,提高工作效率和质量。
2. 自动化操作:借助现代化技术手段,实现政府部门各项工作的自动化操作,减少人工操作的时间和错误率,提高工作效率。
3. 信息共享:政府部门间应建立起信息共享的机制,减少重复收集和核实信息的时间和工作量,提高工作效率和准确性。
陕西:优化门户网站提升政府管理服务水平
仇莉;马璇
【期刊名称】《中国建设信息化》
【年(卷),期】2016(000)010
【摘要】陕西省住房和城乡建设厅网站涵盖了陕西省住房信息系统、建筑市场管理信息系统、房地产市场管理信息系统、质量安全建管信息系统等二十几个业务系统。
日前,陕西省政府网站绩效评估结果出炉,陕西省住房和城乡建设厅网站"信息公开"评估单项成绩位列第一,网站评估总成绩排名第二。
【总页数】2页(P58-59)
【作者】仇莉;马璇
【作者单位】陕西省建设信息中心
【正文语种】中文
【中图分类】TP393.4
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1.建好门户网站提升服务水平 [J], 李建忠
2.优化政府门户网站提升为民服务水平 [J], 李新梅
3.青岛加强电子政务整合提升政府管理服务水平 [J], 曲振
4.提高政府管理服务水平优化陕西投资软环境 [J], 郑毅敏
5.提高政府管理服务水平优化陕西投资软环境 [J], 郑毅敏
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陕西省行政机关公务员网络培训管理办法(试行)新闻来源:省公务员局培训教育处最后更新时间:2011-5-19 17:01:01访问量:349陕西省公务员局(2011年4月)第一章总则第一条为加强全省行政机关公务员网络培训管理,增强公务员自主学习的自觉性和积极性,圆满完成全省行政机关公务员网络培训任务,根据《公务员法》有关培训规定和《2010—2020年干部教育培训改革纲要》,制定本办法。
第二条本办法管理的对象为全省行政机关公务员及参照公务员法管理的事业单位工作人员。
第三条坚持理论联系实际的学风,用学习成果推动理论研究、指导业务建设、促进工作创新,更好地服务我省经济社会又好又快发展。
第四条正确处理工学矛盾,做到培训、工作两不误、两促进。
第二章培训形式和方法第五条根据陕西省公务员局《关于在全省行政机关公务员中开展网络培训工作的通知》(陕公局发【2011】2号)要求,全体学员按照培训平台教学大纲自主上网学习,通过陕西培训网()主页点击所需课程链接登陆,进行在线学习,浏览、阅读、观看专题学习资料和视频讲座,做好学习笔记、撰写心得体会和研讨文章(具体操作步骤见操作指南)。
第六条网络培训本着“联系实际创新路,加强培训求实效”的原则,在全省各级行政机关公务员中广泛开展。
各市(区)、各部门有计划的在规定时限内完成培训任务并进行考核登记。
第三章培训时间和内容第七条网络必修课与选修课培训时间由省公务员局根据年度培训计划统一安排,公益课可根据学员情况自主安排。
第八条培训课程分为“必修课程”(每年2门),“选修课程”(每年4门,自选2门)及公益课若干门,课程内容由省公务员局根据国家公务员局要求和我省经济社会发展实际,组织有关专家选题、论证、评审并确定。
第四章培训学习管理第九条公务员要按照培训计划和要求,登录陕西培训网教学平台进行注册,如实完整填写并提交个人信息。
如在培训期间本人情况发生变化,应当通过网络教学平台有关界面及时修改相关信息,但必须完成学业,不得影响单位参训率。
提升执法能力实施方案在提升执法能力的实施方案中,我们需要从多个方面着手,以确保执法工作的高效性和公正性。
首先,我们需要加强执法人员的培训和教育。
通过不断提升执法人员的专业知识和技能,使他们能够更好地理解法律法规,提高执法水平和素质。
此外,还需要加强执法人员的职业道德教育,使其具备公正、廉洁、严谨的执法态度,确保执法工作的公正性和透明度。
其次,我们需要建立健全的执法监督机制。
通过建立独立的执法监督机构,加强对执法行为的监督和检查,及时发现和纠正执法中的不当行为,确保执法工作的合法性和规范性。
同时,还需要建立举报和投诉渠道,让公众参与执法监督,增强执法的公众信任度。
另外,我们需要加强执法信息化建设。
通过引入先进的科技手段,如人脸识别、大数据分析等技术,提升执法工作的效率和准确性。
同时,还可以建立执法信息共享平台,实现执法部门之间的信息互通共享,提高执法工作的协同性和一体化水平。
此外,我们还需要加强执法队伍建设。
通过优化执法队伍结构,提升执法队伍的整体素质和能力,确保执法工作的专业性和高效性。
同时,还需要加强对执法队伍的激励和约束,建立健全的激励机制和问责机制,激励执法人员积极履行职责,同时对违法违纪行为进行严肃处理。
最后,我们需要加强执法宣传教育。
通过开展执法宣传教育活动,提高公众对执法工作的理解和支持度,增强公众的法治意识和法律意识,促进公众与执法部门的良好互动,共同维护社会的公共秩序和法治环境。
总之,提升执法能力的实施方案需要从多个方面综合施策,通过加强执法人员的培训和教育、建立健全的执法监督机制、加强执法信息化建设、加强执法队伍建设和加强执法宣传教育等措施,确保执法工作的高效性和公正性,为社会的和谐稳定和法治建设做出积极贡献。
行政执行力的提升策略行政执行力是指行政机关在履行职责过程中的执行能力和效率。
一个具备良好行政执行力的机关能够高效地完成各项任务,并有效地解决问题。
然而,很多行政机关在行政执行方面存在问题,导致执法效果不佳、工作流程混乱等,因此提升行政执行力成为迫切的课题。
以下将介绍一些可能有效的提升行政执行力的策略。
建立健全行政执行体系是提升执行力的基础。
行政执行体系包括明确的指导思想、科学合理的组织结构和完善的管理流程。
在指导思想方面,应确立正确的行政理念,强调服务意识和创新精神,使全体工作人员明确工作目标。
在组织结构方面,应根据机关职能划分科室,并合理规划人员配备,确保各项工作有序进行。
在管理流程方面,应建立科学的决策机制和协作机制,提高决策的科学性和执法效率。
加强人才队伍建设是提升行政执行力的关键。
行政机关应重视人才引进和培养,建立健全的人才激励机制。
招聘时应注重选拔具有专业知识和执行能力的人员,培训计划应针对行政执行力提升进行设计。
加强内部交流与合作,建立良好的工作氛围也是必不可少的。
通过组织内部培训和经验分享,可以不断提升工作人员的专业素养和协作能力,提高整体执行力。
再次,优化工作流程是提升行政执行力的有效手段。
行政机关应对各项工作流程进行全面分析和评估,发现问题并及时调整。
一方面,可以通过简化行政手续,减少繁文缛节,提高行政效率。
另一方面,可以优化工作流程,明确责任分工,避免重复劳动和责任模糊。
信息化建设也是提高行政执行力的重要手段,利用信息技术提高数据共享和工作协同性,提高工作效率和准确性。
加强监督和问责机制是确保行政执行力提升的重要保障。
建立完善的内部监督机制,加强内部审查和巡查,发现问题及时追责、纠正。
同时,应加强对外监督,接受公众的监督和评价,增加行政机关的透明度和规范性,形成良好的舆论环境。
还需要建立健全的问责制度,对工作中的不作为、乱作为等行为进行严肃处理,形成有效的惩戒机制。
总之,提升行政执行力需要全方位的策略和措施。
提升贯彻执行能力的措施
贯彻执行能力的提升是一个系统性的工作,需要从以下几方面入手:
一、建立规范的制度体系。
制定明确、具有可操作性的制度和流程,明确部门职责,制度符合实际情况,能够解决实际问题。
二、加强信息共享。
各部门之间可以通过信息共享提高工作效率,降低执行难度。
建立畅通的信息渠道,使各部门了解彼此的需求和信息。
三、加强培训和学习。
要加强对于员工的培训和学习,提高每个
员工的综合素质,提升执行力。
同时要开展实际操作训练,增加员工
的实战经验。
四、打造执行力文化。
必须树立执行力文化,包括弘扬诚信、团
队合作等。
加强工作纪律的执行,健全激励机制,激发员工的积极性
和创造性。
五、利用信息化手段提升执行力。
充分利用信息化手段,加强对
信息的处理和分析,提高管理者的决策水平。
同时,也要建设信息化
平台,为工作的推进提供必要的技术支持。
总之,提升贯彻执行能力必须从多方面入手,建立规范的制度体系,加强信息共享,加强培训和学习,打造执行力文化,利用信息化
手段等。
这些措施能够使贯彻执行工作更为顺畅高效,完成工作目标。
公务员如何提高政机关工作的理解与应用能力公务员是从事政府机关工作的人员,他们承担着领导组织、协调资源、制定政策等重要职责。
为了更好地履行这些职责,公务员需要提高自身的政机关工作的理解与应用能力。
本文将从学习政策法规、加强实践锻炼、培养沟通协调能力以及合理规划个人发展等方面探讨如何提升公务员的工作能力。
一、学习政策法规作为一名合格的公务员,深入了解政策法规是提高工作能力的基础。
公务员应该定期学习国家法律法规、相关政策文件等,通过系统学习政策法规的内容,了解国家决策的背景和目的,掌握政策实施的具体流程,以便更好地理解和适应政府工作的要求。
此外,公务员还应关注时政热点,了解最新的政策动态,及时跟进国家政策的变化,为政府工作的决策提供科学依据。
二、加强实践锻炼除了学习理论知识外,公务员还应加强实践锻炼,通过具体工作实践来提高自身的工作能力。
公务员可以积极参与各类工作项目,担任重要职务,亲身体验政策法规在实际工作中的应用,锤炼工作能力。
此外,公务员还应接触各种复杂问题和矛盾利益,提高解决问题的能力。
通过实践锻炼,公务员能够更好地将理论知识转化为实际工作的操作能力,提升整体工作水平。
三、培养沟通协调能力公务员的工作需要与各部门、各级政府及社会各界进行有效沟通和协调。
为了提高工作能力,公务员应积极培养良好的沟通协调能力。
首先,公务员要注重培养与他人的良好人际关系,建立互信、互助的工作关系。
其次,公务员要学会倾听他人的意见和建议,尊重多元思维,善于与他人合作解决问题。
此外,公务员还应提高自身的表达能力和谈判能力,有效地传递信息和协调利益,在工作中做到左右逢源。
四、合理规划个人发展公务员要有清晰的个人发展规划,根据自身的兴趣和能力,选择适合自己的发展方向。
个人发展规划不仅要包括短期目标,还要考虑长远发展。
公务员可以通过参加培训班、进修学习等方式,不断提高自身的业务水平和综合素质。
在个人发展规划中,公务员应注重充实自己的知识储备,拓宽专业领域以外的知识,增强全局观和综合分析能力。
公考如何提高行政能力
提高行政能力是公务员考试备考的重要方面。
行政能力是指在公共
管理领域中,运用相关知识和技能开展工作的能力。
下面将从学习方法、实践经验以及自我提升等方面,介绍如何提高行政能力。
一、学习方法
1.系统学习法:建立起完整的知识体系,将行政管理领域的理论与
实践相结合,通过系统性的学习来提高行政能力。
2.深化理解法:不仅要掌握知识的表面意义,更要深入理解其内涵
和背后的逻辑关系,培养辩证思维,提高对复杂问题的分析和解决能力。
3.案例分析法:通过分析实际案例,了解实际运作中的问题及其解
决过程,学会运用理论知识解决实际问题。
二、实践经验
1.积极参与:参与实际工作中的各类项目和任务,亲自实践并总结
经验,不断提高行政能力。
2.拓宽工作领域:尝试跨部门或跨领域的工作,增加工作的复杂性,提升应对复杂情况的能力。
3.接受挑战:勇于承担工作中的困难和挑战,通过面对困难来完善
自己的行政能力。
三、自我提升
1.加强沟通能力:行政工作中需要与各层级的人员进行沟通,要学会表达自己的观点,也需要善于倾听他人的意见。
2.培养团队合作精神:行政工作往往需要与他人合作完成任务,因此要培养良好的团队合作能力,学会与他人有效配合。
3.持续学习:关注行政管理领域的最新动态,进行持续学习和自我提升,保持对行业知识的更新和深入。
总结起来,提高行政能力需要科学的学习方法、实践经验以及自我提升。
只有不断地学习、实践和反思,才能够逐步提高行政能力,更好地适应公务员考试和日后的行政工作。
第08课法治中国建设(模拟精练+真题演练)1.(2023·全国·校联考一模)四川省十三届人大常委会第三十八次会议审议通过《四川省水文条例》,于2023年1月1日起正式施行。
《条例》包括总则、规划与建设、监测与资料管理、情报预报与预警、监测环境与设施保护、法律责任、附则共七章40条,将为四川省依法治水、规范各类水文活动提供法治保障。
由此可见( )①四川省人大常委会作为国家立法机关,行使立法权②四川省人大常委会作为地方权力机关,行使决定权③要立良善之法,良法能够保障善治、促进社会发展④该法实施将推动依法治水,促进四川省水利事业发展A.①②B.①④C.②③D.③④2.(2023·湖北·统考一模)十三届全国人民代表大会常务委员会第三十七次会议通过的《中华人民共和国黄河保护法》将于2023年4月1日正式施行。
该法就黄河流域生态保护与修复、水资源节约集约利用、污染防治、黄河文化保护传承弘扬等方面做了规定。
此法的颁布( )①为黄河流域生态环境保护提供了法律依据②是全国人大常委会行使决定权的具体体现③旨在推动黄河流域生态保护和高质量发展④将推动法治中国的建设进入新的发展阶段A.①②B.①③C.②④D.③④3.(2023·广东·统考一模)绿水青山需要法治守护。
近年来,十三届全国人大先后就环境保护法、大气污染防治法等10余部环保相关法律法规开展“亮剑”执法检查,系列执法活动进一步将生态环境保护工作向纵深推进。
“亮剑”执法检查活动( )①重在提高人大行政效能,完善生态环保法律体系②旨在发挥人大监督职能,助力推动生态文明建设③有利于强化法律监督机制,践行全过程人民民主④可以推进良法善治,维护环保相关法律法规权威A.①②B.①③C.②④D.③④4.(2023·河北张家口·统考三模)近年来,A省深化商事制度改革,实现了“证照分离”改革全覆盖。
大力推进行政审批标准化、规范化、便利化,扎实推进政务服务便民惠民,实现了村(社区)综合服资办”覆盖,155个高频事项实现“跨省通办”,4700多项便民服务实现“掌上办”上述改革措施旨在( )①建设执法严明的政府,促进政府依法行政②建设职能科学的政府,更好服务人民群众③明确政府职能责任,增强政府公信力和权威④规范政府权力运行,提升政府的行政效能A.①③B.①④C.②③D.②④5.(2023·江西·二模)2023年2月,《M省市场监管领域不予行政处罚、不予实施行政强制措施适用规则》(简称“双不新规”)正式施行。
政务效能提升实施方案政务效能提升是推动政府治理能力现代化的重要内容,也是提高政府服务水平和效能的关键举措。
为了有效提升政务效能,实施方案应当包括以下几个方面:一、加强信息化建设。
政务效能提升的关键在于信息化建设。
政府部门应当加大对信息化建设的投入,建立健全政务信息系统,实现政务数据的共享和互联互通。
同时,要推动政务服务“一网通办”,实现政务服务的线上化、智能化,提高政务服务的便捷性和效率。
二、优化管理流程。
政务效能的提升需要对政府管理流程进行优化。
政府部门应当对工作流程进行梳理和优化,简化繁琐的审批程序,压缩办事时间,提高办事效率。
同时,要建立健全政府绩效评价体系,强化对政府工作效能的考核和监督,激励政府工作人员提高工作效率和服务水平。
三、强化人才队伍建设。
政务效能提升需要有一支高素质的政府工作人员队伍。
政府部门应当加强对政府工作人员的培训和教育,提高他们的综合素质和专业能力。
同时,要建立健全激励机制,吸引和留住优秀人才,激发政府工作人员的工作积极性和创造性。
四、推动政务公开。
政务效能提升需要加强政务公开,增强政府的透明度和公信力。
政府部门应当加强政务信息公开工作,推动政务公开的标准化和规范化,让公众更加便利地获取政府信息,监督政府工作,参与政府决策,提高政府的服务水平和效能。
五、加强监督和问责。
政务效能提升需要加强对政府工作的监督和问责。
政府部门应当建立健全监督和问责机制,加强对政府工作的监督和评估,对工作效能不达标的部门和个人进行问责,形成工作守责、问责有力的工作氛围,推动政务效能的持续提升。
综上所述,政务效能提升实施方案应当包括加强信息化建设、优化管理流程、强化人才队伍建设、推动政务公开、加强监督和问责等方面的举措。
只有全面落实这些举措,才能有效提升政务效能,提高政府服务水平,满足人民群众对美好生活的需求,推动经济社会发展迈上新台阶。
提升政府执行力宋世明国家行政学院教授、法学博士前言今天,我跟大家探讨一个全新的题目,叫提升政府执行力。
我们尊敬的温家宝总理在2006年政府工作报告当中,首次提出提高政府的公信力和执行力。
特别是2006年9月4号,温家宝总理在加强政府自身建设、推进政府管理,创新电视电话会上有一个讲话,当中有一段:目前,在一些地方和部门存在两个突出的问题:一是政令不畅、执行不力;二是违法违规,失信于民。
必须下决心解决这些问题,提高政府执行力和公信力。
2008年,温家宝总理在政府工作报告当中再一次提出:“严肃法纪政纪,坚决改变有令不行、有禁不止的现象。
”这就是我们今天为什么要特别强调提升政府执行力。
借一句总理的一句话来说,目前,在一些地方和部门存在着突出问题,其中突出问题之一那就是“政令不畅、执行不力”。
在公共管理这个学科当中,一般是从四个角度来解释提升政府执行力的价值和作用。
第一,当组织处于重大转折点的时候,战略是关键性因素;当战略已经确定,执行力就是关键性的因素。
改革开放以来,我们党和国家有三个大的重要的战略转折点,一是七八年,十一届三中全会,二是一九九二年,三是二零零三年战胜非典之后。
二零零三年战胜非典之后,我们的执政党,我们的国家明确提出,要全面落实科学发展观。
那么从这个角度上说,自从我们二零零三年战胜非典以来,我们执政党明确提出科学发展观以来,我们的战略已经确定。
下一步,各级政府、各个部门要全面创造性的全面贯彻落实科学发展观,这是第一个角度。
第二,三分战略,七分执行;战略,易于复制;执行,不容易模仿。
毛泽东同志曾经说过这样一句话:“我毛泽东的战略战术,我的敌人是非常清楚的,那就是,我一瞬间敌人、包围敌人、消灭敌人,很可惜,我的敌人不知道我毛泽东在何时、何地、何种时机采用这种战略。
”所以战略,易于复制;执行,不容易模仿。
提出一个战略,绝不允许以文件落实文件,以会议落实会议,以培训落实培训。
第三,没有执行力,任何规则都是一纸空文。
没有执行力,任何政策都将丧失公信力。
决策是为了执行,出主意,想办法,是为了这个主意,这个办法能解决问题。
所以,没有执行力就谈不上有效的决策,谈不上决策的有效,这是第三个角度。
第四,中国正在处于转折期,有若干新的制度、若干新的法规,若干新的规则。
在这种关键的时刻,提执行力有它独特的价值。
我记马基雅维利曾经说过这样一句话:“没有什么事情比执行昔日的制度更加困难。
”为什么呢?因为旧制度的受益者都会把新制度看作是他们的敌人,而那些新制度的潜在的受益者都会对新制度报以笼络的支持。
所以,我们的新的规章,新的制度,新的法律,新的规则的大量的出现的今天,我们强调执行力它有特殊的价值。
刚才是说执行力的价值,组织对执行力来说就是一个组织的生命力,对组织当中的个人来说执行力就是个人的竞争力。
简而言之,对组织来说,没有执行力就没有竞争力;对你我个体来说,没有执行力那就没有竞争力。
下面给大家介绍第一个问题,到底什么叫执行力?一、什么是执行力㈠执行力的含义所谓执行力,我给它下了一个定义,大家看一下是否的准确。
所谓的执行力,是执行正确决策的速度、力度和程度,是执行正确决策的能力。
这个专题,我们重点是在谈论如何提升政府执行力之前,把概念先弄清楚。
我给大家介绍这个定义,这里面有一个重点,那就是必须执行正确决策的速度、力度和程度。
公务员法第54条明确表示,公务员执行明显违法的决定和命令,必须承担相应的责任。
厦门远华一案几乎家喻户晓,大家也非常熟悉。
在这一案当中,厦门海关的关长杨前线下达的很多命令、做出的很多决策,都与走私、放私有关。
在这种状态之下他的决策本身是错误的,执行力越高对人民犯的错越多,破坏法律的程度越大。
㈡执行力“三度一力”我们谈的执行力必须是执行正确决策的速度、力度和程度,是执行正确决策的能力。
也有同志把我这个定义概括为执行力就是“三度一力”,速度、力度、程度,是执行正确决策的能力。
当然,请大家允许我提醒一点,前一句话,执行力是执行正确决策的速度、力度和程度,是从执行的客体而说的;后一个半句,执行力是执行正确决策的能力,这是从执行的主体来说的。
所以呢,执行力是执行正确决策的速度、力度和程度,是执行正确决策的能力。
过去,我在好多班次做讲座的时候,有的同志给我递纸条:请问宋老师,黑社会的执行力挺高,我们学习不学习黑社会的执行力。
我斩钉截铁地说,我们不学习黑社会的执行力,我们今天探讨执行力,是执行正确决策的速度、力度和程度,是执行正确决策的能力,强调这一点绝对不是多余。
当今社会正处于转型期,并不是上级的所有决策都是合法的、合理的、合情的。
所以我们把这一点说清楚,所谓的正确决策首先是要合法,其次是要合理,最后是要合情。
简而言之,所谓正确的决策,就是合法、合理、合情的决策。
㈢执行力的执行者在任何的组织当中,上到国家,下到乡镇,它的职位,我们可以把它划分为三个层次:决策层,二是管理层,三是操作层。
对决策层来说,要提升执行力,着力点是培育执行力的文化。
借用一句领导同志的话来说:“对决策层来说,所谓的提升执行力,就是抓住不落实的事,追究不落实的人”。
用我们今天党和政府的要求来说:“要提升政府执行力,就必须建立健全行政问责制”。
从决策层来说,它是培育执行力的一种文化。
对管理层来说,需要提升执行力就是要确定流程,保证流程的正常运转。
对操作层的执行力来说,要提升执行力,主要是培养一个良好的工作习惯。
从国家规范的意义上讲,从学术观察的角度,到底什么叫执行力呢?所谓的执行力,就是三大流程的统一。
所谓三大流程:一是战略流程,就是做正确的事;第二,是运营流程,就是正确的做事;第三是人员流程,是正确的用人做事。
刚才强调了三个重点,是三合一,一是做正确的事,二是正确的做事,三正确的用人做事。
案例:各位对王安石的青苗法,对宋代大改革家王安石的青苗法有比较深刻的印象。
青苗法是宋代的官员李汤首创,王安石在浙江做知县的时候,试验、推行过青苗法。
所谓的青苗法,就是在青黄不接的时候,把谷物带给农民,到了秋收的时候,连同税负,连本加利再归还给政府。
可以说,执行青苗法,官民两利,两全其美。
1069年,王安石做了参知政事之后,简单的说,就是他做了副宰相之后,在全国推行青苗法;结果万万没有想到,青苗法只有好人才能推行得了,大批的官僚在推行青苗法的过程当中,导致百弊丛生,最终导致王安石改革变法(失败)。
王安石最后也不得已辞官,其根源在于大批的官僚在推行青苗法的时候发现,把谷物带给农民,秋收的时候连同税负连本加利,屈席二分,这样政府可以创收。
所以,青苗法被一部分官员理解为执行强行分配,更加典型的是春天青黄不接的时候,开官放粮,把谷物带给农民还有情可缘;个别地方,连秋天的时候也开官放粮,带给农民强行分配。
所以,民怨丛生使得最后改革失败。
所以,我们今天讲的执行力首先必须是做正确的事,其次是正确地做事,最后是正确地用人做事。
这是第一部分,只是给大家说了一个到底什么叫执行力,最后归结为一句话,所谓的执行力,就是三大流程的统一。
第二部分给大家介绍“如何提升政府的执行力”。
也就是如何完善执行力的三大流程。
第一部分是概念的简单介绍,第二部分是如何提升政府的执行力。
二、如何提升政府的执行力如何提升政府的执行力,从三个角度切入:一、如何优化战略流程;二、如何优化运营流程;三、如何优化人员流程。
这是第二部分的三个要点。
㈠优化战略流程1. 什么是战略流程所谓战略流程,就是要做正确的事。
既然是一个流程,就必须有先后的顺序,必须有基本的规范。
我给大家介绍四个基本的规范,四个先后的步骤:一、根据价值确定目的;二、根据目的确定目标;三、根据目标确定途径;四、根据问题确定对策。
这就叫战略流程。
我给大家介绍战略流程的一个主要的出发点、一个主要的基本考虑是:有的决策有的规则本来就不具有执行力。
提升政府执行力的首要的前提是,我们参与的、最终决断的决策本身必须具有执行力,或者说,具有相当的执行力。
如果我们的决策在一定的意义上,本身就具有不可执行力,那么我们谈提升政府执行力那就是无本之源;要求下级提升政府执行就有点不讲道理。
这是我给大家介绍战略流程的基本出发点,大家可能说,战略流程的四句话,稍微有点拗口:根据价值确定目的,根据目的确定目标,根据目标确定途径,根据问题确定对策。
有点简单问题复杂化之嫌。
今天,我就是要把简单问题复杂化,简单问题复杂化的最终目的,是把复杂问题简单化。
为了取得优良的品种为什么要到太空去育种,太空上育完种之后还不是要拿到地球的表面选择合适的土壤来种植嘛。
2. 通过三国演义中的华容道事件,来分析战略流程举一个大家所非常熟悉的例子,大家对战略流程就会有深刻的理解,甚至理解比我还深刻,大家对三国演义都非常的熟悉,对赤壁之战更是耳熟能详。
在赤壁之战当中,孙权、刘备是一方,曹操是一方,孙刘两家结成联合战线消灭了曹军80万的有生力量。
但有一个小问题没解决,这就是曹操没有抓住。
就刘备这一方来说,诸葛亮决定在华容道设埋伏(所谓在华容道设埋伏,就是今天讲座当中的途径),在华容道设埋伏的目的是啥呢,当然是要捉曹操了。
但是刘备万万没有想到,诸葛亮在华容道设埋伏派的大将,是关羽,刘备说万万不可,大意是:我二弟一度跟曹操有君臣之义,今天,你在华容道设埋伏派关羽去设伏,我二弟很有可能把曹贼放走。
诸葛亮对刘备有一个答复,有一个回应,大意是这样的:主公毋忧,我夜观天象,曹贼不该死,既然曹贼不该死,就派关羽去,如果关羽如能把曹操抓回来,我们白赚了,如果他把他放走,我们顺乎天道,发乎自然,顺便送给关羽一个人情。
这是诸葛亮对刘备的回应。
我们验应这一个小的例子,来看一下,如果从战略流程来分析,诸葛亮的分析路程到底是怎样的。
⑪根据价值确定目的:三分天下,恢复汉室首先,根据价值确定目的。
对刘备一方、刘备军事集团来说,诸葛亮在隆中对当中说得非常的清楚,刘备军事集团的价值定位是三分天下。
根据价值确定目的,他的目的说得也非常的简单,那个叫恢复汉室,说的好听叫恢复汉室,说的难听就叫独霸一方。
地方都选好了,大致在今天的四川。
⑫根据目的确定目标:消灭曹军的有生力量;放曹操。
根据目的确定目标,就赤壁之战来说,目标是两个,一、要消灭曹军的有生力量——80万大军,二、曹操一定要活着回去,就这两个目标,既不是三个,又不是四个。
⑬根据目标确定途径:派关羽华容道设伏根据目标确定途径,在华容道设埋伏的时候,就诸葛亮来说,要实现上述两个目标,必须派关羽去,不能派张飞去。
如果派张飞去,张飞丈八蛇矛,大吼一声,矛起头落。
曹操死了,大家想一想,刘备还远吗,这是根据目标确定途径。
⑭根据问题确定对策:大局已定,放曹可行第四句话是根据问题确定对策,孙刘两家的统一战线,本来就比较脆弱,关羽捉、放曹当然会引起一些不愉快,当然会带来一些问题,问题是问题。