员工月度工作计划
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公司员工一月份工作计划6篇篇1一、引言一月份是公司新的开始,为了确保本月份的工作顺利进行,特制定此工作计划。
本计划旨在明确工作目标,优化工作流程,提高工作效率,确保一月份各项任务的圆满完成。
二、工作目标1. 完成公司月度销售目标,提升销售额。
2. 加强团队建设,提高员工凝聚力。
3. 推进新产品研发,增强公司竞争力。
4. 优化客户关系管理,提高客户满意度。
三、工作计划1. 销售目标达成(1)分析去年同期的销售数据,制定合理的销售目标。
(2)根据市场情况,调整销售策略,加大市场推广力度。
(3)定期召开销售会议,总结经验教训,及时调整销售计划。
2. 团队建设(1)组织团队成员进行定期沟通,了解团队成员的工作情况和思想动态。
(2)通过团队活动,增强团队成员之间的凝聚力,提高团队协作效率。
(3)对团队成员进行定期培训,提高团队成员的技能水平。
3. 新产品研发(1)分析市场需求,确定新产品研发方向。
(2)制定新产品研发计划,明确研发目标和时间节点。
(3)组织研发团队进行研发工作,及时解决研发过程中遇到的问题。
4. 客户关系管理(1)优化客户信息管理系统,确保客户信息准确完整。
(2)定期对客户进行回访,了解客户需求和反馈意见。
(3)加强与客户的沟通与互动,提高客户满意度和忠诚度。
四、工作安排1. 每周进行一次销售会议,总结销售情况,调整销售策略。
2. 每月组织一次团队活动,增强团队凝聚力。
3. 每两周进行一次新产品研发进度会议,及时解决研发问题。
4. 每周进行一次客户关系管理会议,讨论客户问题和改进方案。
5. 在工作中灵活安排时间,确保各项工作按时完成。
五、资源保障1. 人员保障:确保团队成员数量和质量,加强员工培训和激励。
2. 时间保障:合理安排工作时间,确保各项工作按时完成。
3. 物资保障:提供必要的办公设备和物资支持,确保工作顺利进行。
4. 预算保障:制定合理的预算计划,确保各项工作有足够的资金支持。
5. 技术保障:加强技术研发和创新投入,提供必要的技术支持。
月度工作计划(最新5篇)篇一:月度工作计划篇一为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:一、对销售工作的认识:1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;二、对销售工作的\\提高:1、制定工作日程表;2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;6、对xxxx省、xxxx省、xxxx省、xxxx省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;篇二:月度工作计划篇二一、思想纪律方面作为一名xx公司的员工,自身思想的强化和严格要求是必不可少的!面对这个月的工作,我的在思想和纪律上:1、严于律己,做到演那个自身的管理和要求,在公司里认真遵守公司纪律规定,工作上严格保持工作要求,绝不违反自身工作范围,不在工作中随意行动!2、树立自身良好形象,改进自身的工作态度和工作方式,在面对工作和客户的时候,积极的调整自我,做好个人要求,认真展现公司的文化理念,为客户提供质的服务。
月度工作计划简短7篇月度工作计划简短篇1一、工作职责1、负责部长交代的所有工作。
2、负责人事部的日常卫生清洁工作。
3、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
4、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。
5、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
6、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
8.执行和完善公司的人事制度和计划、培训和发展、绩效评估、员工社保和福利管理。
9.组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核。
10.执行和完善员工入职、转正、离职、辞职等相关政策和流程。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
13、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜14、协助部长处理人事方面的其他工作。
15、负责其他后勤工作。
二、工作内容1、办公室日常卫生清洁;2、新员工入职手续办理;3、离职员工手续办理;4、人事档案管理;5、办理社保、工伤、生育险、退休等劳动手续;6、统计公司各部门日常考勤、并整理汇报;7、协助完成公司招聘事宜;8、组织公司员工进行培训;9、协助公司行政处理一些公司事务;10、协助完成其他交代任务。
三、工作计划1、尽快熟悉公司各项制度及相关人事办事流程,完成时间:12月21日-12月26日。
2.整理员工档案。
员工档案按部门分类,上岗证、合同等相关资料放入文件袋并编号,在搬入新楼前整理好。
完成时间是1月5日。
3.完成各大高校的求职网注册和招聘信息注册,完成时间:12月25日。
4、完成南京理工大学、南京工业大学、南京农业大学的校园招聘展位预订的工作,完成时间:3月初。
5.按时完成部长交办的其他任务。
月度工作计划简短篇2伴随着这个月的过去,在这工作过程中,自己学到了不少的东西,也有了一点收获!同时在工作中也遇到了不少的困难,目的在于吸取教训,总结经验,提高自己,以至于把工作做到最好。
月度工作总结及工作计划(七篇)月度工作总结及工作计划篇一进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
各部门应对当月工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。
各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部(word电子版和word打印版各一份),由行政部及时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报,并对上月的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。
各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的`组织及督促工作,要求工作任务分解到人,明确量化。
部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行政部备存,以备检查执行情况。
备注:1.a4纸打印,标题字体为小二号黑体。
2.页边距上下左右为:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。
首行缩2字符,间距1.5倍行距,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。
4.正文字体为“宋体”,字号为“小四号”,页码居下居中。
5.时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“o”。
附件一:《__x部月工作总结及工作计划模版》东港凯达置业行政部20__年4月2日附件一__x部月工作总结及工作计划模版进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
__月工作回顾__月工作中存在问题及如何处理__下月工作计划东港凯达置业__x部部门负责人:二〇__年四月二日月度工作总结及工作计划篇二顾这一个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。
通过这一个月,我也学到了很多,快速的融入到__行政部这个小家庭中,个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。
个人月度工作计划范文5篇个人月度工作计划范文篇1一、本月工作重点:1、做好秋季卫生保健工作:防暑降温,保证幼儿充足饮水;预防肠道传染疾病等。
2、配合园部进行大班教学常规调研。
3、进行班级主题墙饰布置。
4、填写并发放《宝宝成长记录》,认真创设好主题墙饰。
5、做好学期结束工作(评选好孩子、填写幼儿汇报单、物品整理等)。
二、本月开展以下主题:(1)主题活动:《小朋友过节了》主题目标:知道“教师节”是教师们的节日,愿意参加幼儿园的各项活动,感受过节的快乐,学习用语言表达自己在节日中的愉快心情。
(2)主题活动:《冷和热》主题目标:1、亲身体验夏日的炎热,进一步感知夏天的特征。
2、对“冷、热的反差”、“怎样降温”、“怎样使人凉快”等问题产生探索兴趣。
3、知道几种夏日保护自己的方法,做个健康活泼的夏日宝宝。
(3)主题活动:《我要升小学啦》主题目标:了解一年级的小朋友的学习和生活,懂得升班的光荣和长大的意义,激发做一年级哥哥、姐姐的愿望。
三、家长工作:1、带孩子到公园等地方玩,感受节日气氛;送给孩子一件有意义的礼物。
2、建议家长在家不要让孩子在烈日下活动太久,活动时注意防晒。
3、培养孩子爱洗澡的好习惯。
4、家长提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所节制,以免引起肠道不适;不要接触过热的东西,以免烫伤。
5、指导家长合理安排好幼儿的暑期生活。
四、环境创设:1、师生齐动手,布置活动室,把幼儿制作的彩链挂起来装扮活动室,增添节日的气氛。
2、布置主题墙饰:凉快招术。
3、做好学期结束的物品整理工作。
个人月度工作计划范文篇2一、教学工作主题名称:你变我变大家变暑假过后,孩子、幼儿园都发生了很多变化,这一主题引导孩子从认识自己的变化到认识他人的变化,从认识幼儿园的变化到认识周围环境的变化,让他们在探索事物变化的过程中体验生活的多姿多彩。
二、生活卫生1、培养幼儿良好的生活习惯,督促幼儿按时来园,适应幼儿园的生活。
2、学会正确叠放被子的方法。
员工月度工作计划一、自身能力的目标1.加强工作能力在工作方面,我应该重视自身的不足,在工作中积极的改进自身,加强个人反思,认识到自身在工作中的问题,并积极改进。
此外,也要重视自我的学习,利用网络和书籍来补充自身的知识面,不断为自身充电的同时,也要认识作为人事的职责。
2.加强沟通在日常的工作中多与其他同事交流,听取他人的意见。
此外,对于领导和同事们的批评也好,抱怨也罢,要积极的吸收其中的感受,并认识到自身在工作中还不让人满意的地方,积极去开拓新的方式,并积极的完善自身的工作能力。
二、人员档案的整理要做好档案的管理工作,及时更新员工档案,确保在职人员的信息完整,整理人员的信息档案,并按照规定存放。
此外,对于信息不全或是需要补充的,要及时的做好补充,保证严格按照规定秩序完成。
三、招聘方面首先要积极的与各部门领导做好沟通确认,了解目前各部门人员缺乏情况,根据需求指定招聘计划,并积极的在____月修改招聘信息,并参加附近的一些招聘会。
其次,对于岗位的需求也要详细的了解,避免招到的新人不能满足岗位的需求导致资源浪费的情况。
四、培训方面在新人加入后,要及时的做好培训准备,根据公司的文化理念和规范要求做好相应的培训课程。
提高员工的能力以及工作形象。
另外,对于新加入的新人,要更加严格的加强管理,保证公司的秩序的改进。
逐步提升公司员工的管理性。
员工月度工作计划(二)一、实行半军事化管理,培养保安精兵(一)严把进人关,狠抓基本功。
首先,在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则,建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。
对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关,经严格检查后才能进入公司,在后试用期一个月,培训期间满后采用考核的方式,考核合格才能正式上岗。
从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情况,进入工作状态。
(二)有为才有位,实行带班、队长竞争上岗制度。
竞争上岗是一种科学选人用人机制,它有助于形成正确的用人选人导向,克服用人上的不正之风。
月度工作计划范文(10篇)1.月度工作计划范文篇一一、以客户为中心,做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉:1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
月工作计划10篇这份工作计划表旨在帮助公司管理团队合理安排工作、高效率地完成各项任务。
以下是月工作计划的详细内容:任务一:制定月度人力资源安排计划1. 确定本月所有人力资源需求,包括岗位人员数量、职责和招聘需求;2. 制定人员招聘计划,确定招聘渠道和流程,开始招聘工作;3. 审核招聘应聘者及后续流程,如笔试、面试、背景调查、录用、入职手续等。
任务二:整合销售团队并制定销售计划1. 确定销售目标、区域和时间段;2. 制定销售策略、销售计划和销售预算计划;3. 带领销售人员开展销售活动,跟踪销售过程并进行数据分析;4. 在销售计划中,需要清晰地列出所有的销售业务和其关键节点。
任务三:提高行政办公效率1. 对所有的行政工作进行细致的规划和执行;2. 制定标准操作流程,签署相关的文档;3. 需要有人员专门负责关注行政办公的流程和体验,不断地进行优化。
任务四:市场营销活动的策划安排1. 确定本月市场营销活动,包括产品宣传、行业会议、客户拓展等;2. 制定市场活动预算、流程和行动计划;3. 负责营销活动的实施、监管和落地。
任务五:IT设备和网络的规划及维护1. 对IT系统进行规划、建设、安装、管理、运维和维护;2. 针对企业网络中可能出现的漏洞和安全隐患,及时采取预防、升级和修复措施;3. 设备运营过程中,需要及时发现和处理设备的故障问题。
任务六:制定办公室物资采购计划1. 制定本月的办公室物资采购清单(包括办公家具、文具、设备、电脑等);2. 根据需求和预算,统一定价、集中采购、统一安装放置。
任务七:维护财务账目和审核财务报表1. 对公司的各项财务进行分类、摘要、记账、登账和汇总;2. 审核财务报表,对各个科目的数据进行核对和调整;3. 与部门负责人对账,以及与上级、下级单位达成财务结算协议。
任务八:定期面对公司高层做工作报告1. 汇总、整理、归纳本月各项业务数据,就公司整体运营情况进行分析和解读;2. 结合公司情况,提出建设性意见,优化运营模式,推进业务发展;3. 完成各种报告书和汇报材料,并向公司管理层进行汇报。
个人的月度工作计划(15篇)个人的月度工作计划1第一:招商专员工作职责一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。
二、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。
三、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。
四、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
五、请遵守公司各项规章制度,服从管理。
六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。
七、建立意向客户数据库,负责公司拓展资料的管理、工作。
及后期的立意向客户跟进与签单。
八、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。
九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对拓展动态情况的质询。
十、负责招商的前期谈判和合同签订,并负责开业前期的服务与管理。
十一、完成领导交办的其他工作。
第二:招商专员的工作职责一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。
二、协助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。
三、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。
四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
五、严格执行公司各项规章制度,服从管理。
六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。
七、建立电脑代理商客户数据库,负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
及后期的电脑代理商的客户关系维护。
八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。
九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。
十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订,并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。
十一、完成领导交办的其他工作。
招商个人月度工作计划2今年5月份,我有幸加入鞍山港龙国信置业有限公司招商部,成为其中一员。
个人的月度工作计划通用15篇个人的月度工作计划1一。
7天之内了解工厂生产的产品。
包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。
虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎不需要对产品有更多的了解。
其实不然。
首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。
当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的把订单交给你去做。
也没有任何优势吸引客户向你下单。
跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。
纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并熟练的运用。
二。
在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。
刚开始,一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着email就可以掌控一切。
一个优秀的跟单人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的产品所需要的生产时间。
会亲自进车间察看大货的进度。
当积累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。
三。
熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事。
每一个公司都有自己的工作模式。
如果每个人都按照自己的流程来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻。
严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。
比如说,公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。
有一天,跟单员张三收到编号为a—001产品的订单,当时经理部门正在讨论产品调价的问题。
下面的文员还没得到具体的通知。
这时,张三,直接将订单发给生产线,催促生产。
没有给经理确认,而此时,a—001的产品因为原材料涨价的问题需要涨价。
但大货已经在生产了,张三跟客户多次协商价格都调不上来。
如果这时停止生产,那么那些半成品都会变为废品。
如果让大货完成而不运送给客户,那你就违了约,且失去了信誉。
月度工作计划范文(6篇)篇1:月度工作计划范文第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
第二,热忱服务。
要以饱满的热情面对每位顾客。
注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。
第三,熟悉服装。
了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。
第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。
并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。
建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
篇2:月度工作计划范文为了促进市场部尽快推进郑州日产汽车的市场开发工作,现对市场部的权限及工作职能做出规范及考核。
一、市场部负责人:XXX二、工作范围:市场部主要负责市场开发及维护、展厅的布置、促销活动的组织及执行、客户管理及维护三、收入组成:底薪20xx元+岗位500元+全勤100元+交通200元+通信200元+月度考核1000元+工龄;四、职能权利:市场部有权组织公司各部门参与实施各项市场开发及维护活动,对各部门人员有合理组织调动的权利,在各部门人员合理协调的基础上,各部门必须无条件支持和配合。
五、考核项:1、月度小型巡展活动次数;2、月度DM单页扫街活动次数;3、每月市场促销活动开展;4、月度网销及外拓集客量;5、展厅月度实销量;六、考核要求:a每月≥开展2次小型巡展活动;b每月≥开展6次DM单月扫街活动;C每月≥开展1次市场促销活动;D每月集客量≥40名;(仅限网络、扫街、巡展、展厅)E月度综合评价;七、考核分值占比:八、考核要求:1、巡展次数证明以当日的报纸和巡展活动合影照片。
月度工作计划15篇月度工作计划15篇光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。
拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的月度工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
月度工作计划1转眼间,半个月的实习工作已成为历史,在这半个月的时间里,通过学习工作,与其他员工的相互沟通,我已逐渐溶入了这个大集体当中。
这次实习让我感受到了公司的企业文化。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我受益匪浅,XX月的工作计划如下:一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订月任务:销售额300万元。
2. 适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员交流沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3. 目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
4.不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
5. 先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
6. 对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务1. 制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
2. 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3. 做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
4 填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
简短的个人月度工作计划精选10篇简短的个人月度工作计划精选篇1伴随着上半年工作的匆匆过去,我们也迎来7月的到来。
如今,因为天气的炎热,大家在工作和生活上面都受到了很多环境的影响。
但面对工作的要求,每个人都还是打起了十分的精神!在这样积极的团队影响下,我也鼓起干劲,对自己的7月工作制定了如下计划:一、工作方面伴随着半年时间的过去,我们在工作方面也越发的.忙碌起来。
为此,在本月的工作中,我首先要加强自我的工作效率,保持推进工作的进度。
同时也要积极的跟进发展,提升自我的能力,加强工作的质量和成绩。
为此,在本月的工作上,我首先要对上半年来的工作做好反思和分析,明确在下半年工作的整体方向,并根据个人的工作情况,计划好对自我的完善和改进目标。
此外,针对上半年工作中遗留下来的一些长久问题,我在如今也更要积极的去做好规划,用积极热情的态度,和尽量少的时间,高效率的去解决工作上的一些问题,并针对下半年的,目标,努力的发挥更大的成绩。
二、自我提升上经过今年来工作内外的学习和反思,我充分的意识到自己和其他优秀同事们的差距不仅仅是在经验方面。
通过半年来的学习和请教,我通过休息之余和同事们的请教,对与大家的工作方法和方式都有了一定的了解。
但自身的成绩情况仍有待提高。
为此,我计划:1.梳理自身的情况不从他人身上找原因,利用7月的空闲时间,在每天的工作中总结并分析自身在日常工作中的不足,更直观的去面对自己的错误。
2.提升专业的能力,扩展知识面在工作方面,要抽时间更广泛的认识工作方面的知识,不能仅看自己负责的方面,和自己岗位有关的知识也要多一些了解,找到提升工作的办法。
3.取长补短工作的提升不仅仅在于学习,在实际中改进自身的不足发挥自己的长处,才能真正的做到提升自我。
并不断提高自成绩和工作。
三、工作目标7月,虽然太阳还是一样的炎热,但我更要点燃自己的奋斗热情!在工作方面,争取在这个月里争取将自己以上的计划做好,并坚持成绩的提升,让自己能在7月内,长期保持在榜单的前三名以内。
月度工作计划表6篇月度工作计划表1一、早班:按照商场规定穿工作服上班。
早上八点半开门后,安排一个人打扫,一个人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不能超过五分钟),然后轮换。
8:45安排早班,具体是根据店内圈账做配送单,交给业务经理整理样面(窗款、灯款三天换一次)。
之后两人轮流站在店门口迎接客人。
为防止因样品表面空置或地面不干净而扣分,两人应区分负责区域。
要点:由于早班客流量相对较小(节假日除外),工作重点是入账和销户、圈账和做一些短期的案例交流(但不影响销售)、短期备货、店铺环境和一些物流工作。
二、中午交接:店员下午九点进店后,店长和副店长交接现金和账目,店员交接商品。
交接后,店长和副店长在工作日记上签字确认。
如果店长和副店长提前完成交接,应协助店员订货。
工作中售出的货物库存应在中午交接时定期轮班清点,所有货物的库存应在每周二中午分两班清点。
三、下午班:下午接手后,要注意四个问题,店空了要逐一检查。
晚上7点,开始做每日销售报告,圈账,开票卡。
要点:下午班,由于工作时间长,客户流量断断续续,一定要注意调整自己和店员的精神状态。
工作结束,就像中午换班一样,要在45分钟内独立完成销售日报表、圈账、开票卡。
四、月末盘点:每月最后一天晚上7:00所有人员盘点。
尽一切努力在一天内完成库存和对账工作,并在第二天向会计准备库存报告。
五、全店销售:不要把眼光局限在个人兴趣上,也不要只想着能给老板创造多少利润。
月度工作计划表21、加强幼儿的安全意识及自我保护的教育工作。
2、加强与家长的沟通联系,配合幼儿的接送工作,并做好幼儿过渡小学的心理教育。
3、排练毕业汇演节目。
4、通过观察、制作、实验等多种活动,让幼儿感知身边有趣的科学现象,并了解相关的科学常识,体验科学与人们的生活紧密相关,同时,在实践中,激发幼儿对科学小实验的兴趣,促使他们想去发现、想去实践,想去解开心中一个又一个问号,顺利完成本月主题《小小科学迷》。
5、严格执行幼儿园常规工作,配合完成六一游园活动准备工作。
部门月度工作计划(精选7篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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月度的工作计划与总结6篇月度的工作计划与总结6篇月度计划总结可以全面提升我们。
写工作总结,是从过去的工作中找出成功与失败,经验与教训,实事求是地总结工作情况。
下面小编给大家带来关于月度的工作计划与总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
月度的工作计划与总结【篇1】转至__部工作至今已有一月了,在各级领导和同事的帮忙指导下,通过自身的努力,从不会到会,从不熟悉到熟悉,逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,在业务素质、工作潜力上都得到很大提高,圆满地完成了领导赋予的各项工作任务,现将本人最近的工作状况总结汇报如下:一、业务知识方面1、学习掌握了用友财务软件。
看似简单的软件系统,似乎不那么简单,通过学习、请教逐步掌握了总账系统、往来管理、采购管理、销售管理、库存管理、核算管理等模块的基础操作流程。
用友软件把查询凭证、供应商对账、成本核算、费用管理、财务报表出具等都从传统的操作手法变为信息化操作,大大提高了财务人员的工作效率。
2、掌握了基础账务知识。
(1)协助成本会计进行成本核算工作,汇总统计每日材料出入库、材料采购单据,计算出管理部门和营业部门的费用及实际成本,把经营过程的实际消耗如实地反映出来,到达积聚成本的目的,并用积累的成本资料反映酒店的实际经营耗费状况,从而决定酒店经营效果的好坏。
(2)协助费用会计进行酒店费用的核算及摊销。
做好供应商月末对账工作,统计核算酒店各部门的费用并进行摊销,编制财务报表并对经营数据进行分析,为酒店月度经营分析会带给准确数据。
(3)协助应收会计确认内部交易核对工作,汇总每日消费账单,做好每笔消费数据的对账,对散客客户、挂账客户进行分类建立日消费明细,以减少差错,便于月末对账及账款回收。
二、主要经验和收获1、只有熟悉基础财务知识,才能尽快进入实际工作主角并适应新的工作岗位。
2、财务工作最主要的是坚持原则,这样才能理财管账,才能履行好财务职责。
3、财务工作也属于后勤保障部门,只有树立服务意识,才能配合好各部门把份内的工作做好。
员工月度工作计划
导读:员工月度工作计划1
一、编制月工作计划应遵循的原则
1、坚持“pdca”循环的原则,
员工月度工作计划表。
(p—计划、d—实施、c—检查、a—总结或改进)其中“p、c”是保证月工作计划实施成败的核心和关键。
为此,要求各级、各部门领导要把“p、c”作为月工作计划编制、形成、执行、考核及总结的关键环节来抓,务求抓出成效。
2、坚持“预、实、细、考”的原则。
“预”就是计划、谋划、超前意识和控制。
首先要明确你的工作职责、任务和分工,要求对有关的政策、规程、制度、流程、表格等必须了如指掌,没有的要及时制订、补充和完善;要求制订的工作计划必须切合实际,可操作性强,并将其分解、细化、优化,并有具体措施。
“实”就是实际、实干、实事求是、从实际出发。
“实”是在预(计划、谋的)指导下,为实现目标(任务)实干、敢干加巧干,属于勇的范畴。
“细”就是细化、细则,一丝不苟,精打细算,精益求精。
要想做实,必须做细,就是要把目标(或领导布置的任务)分解、配套成可操作性的细则,并模拟演练,认真修改,不能有半点虚伪,
“考”就是考核,考核到位,公平、公正、公开。
考核的目的就是能者上,庸者下,末位淘汰;分配的基础是考核,考核的基础是对目标、职责、分工的理解、描述和细化;考核是解决公平、公正,解
决员工情绪的重要方法。
如果没有考核、没有标准,就没有人重视,目标(或任务),人人怨气十足,同时要注意考核是个全方位的问题。
3、坚持上下级之间、同级之间相互沟通、协调、配合的原则。
因为,有的月工作计划涉及多个部门相互配合才能完成。
所以,要求上下级之间、同级之间要做好相互沟通、相互协调、相互配合工作。
4、坚持全局性、系统性、可行性、可考性原则。
力戒空话、套话、含糊不清、模棱两可、丢三落四,既无责任人,又无时间要求和奖罚标准,无法考核的工作计划。
5、坚持与收入分配挂钩的原则。
考核的目的:既为了在规定的时间内完成生产(工作)任务和目标,又为了使员工的收入分配更趋于合理,从而体现贡献大小收入有别的分配机制,以此调动员工干好本职工作的主动性、积极性和创造性。
二、编制月工作计划的程序
1、本着自下而上,自上而下的原则,编制月份工作计划。
(1)总部各部室科员的月份工作计划,先由科员编制本人的月份工作计划,再交部长、主任审核、补充完善后,返馈本人按审定后的计划实施。
(2)总部各部室的月份工作计划,由部长、主任根据总部领导布置的工作及要求编制,再交主管领导把关后,由部长、主任负责组织实施。
(3)子公司各科室科员的月份工作计划,先由科员编制本人的月
份工作计划,再交科长、主任审核、补充完善后,返馈本人按审定后的计划实施。
(4)子公司各科室的月份工作计划,由科长、主任根据主管经理
布置的工作及要求编制,再交主管经理把关后,由科长、主任负责组织实施。
(5)子公司的月度总体工作计划,由总经理根据总部下达的`生产、技改、经营、行政工作计划和总部领导布置的阶段性、临时性工作及要求,结合本企业的实际组织编制。
员工月度工作计划2
随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,
房产销售每月工作计划。
回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。
基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作
制定以下房产销售工作计划。
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。
一.宗旨
本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。
制定本
计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二.目标
1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。
3. 锁定有意向客户30家。
4. 力争完成销售指标
三.工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。
服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就
是售前服务更是我们工作的重中之重。
正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。
挑起其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根
据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。
了如指掌
6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四.计划评估总结
在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。
【员工月度工作计划】
1.员工月度工作计划1000字
2.月度最佳员工评语
3.月度工作计划
4.新员工月度工作总结
5.新员工月度工作总结
6.月度优秀员工的感言
7.月度员工评选活动方案
8.公司月度员工激励方案
上文是关于员工月度工作计划,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢。