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盈亏平衡点培训资料课件

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介绍盈亏平衡分析 PPT课件

介绍盈亏平衡分析 PPT课件
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盈亏平衡பைடு நூலகம்五种计算方法
• 一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平 衡点：
• 二、计算保本产量，根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平 衡点：
• 三、分析找出固定成本与变动成本，计算盈亏平衡点： • 四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平
衡点： • 五、成本变动时求盈亏平衡点
6
分析模型
• I=S-（VC×Q+F） • =P×Q-（VC×Q+F） • =（P-VC）Q-F • I—销售利润 P—产品销售价格 • F—固定成本总额 VC—单件变动成本 • Q—销售数量 S—销售收入
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平衡分析
• 总成本：C=F+Cv×Q • 总收入：S=P×Q • 列出盈亏平衡方程：C=S • P×Q=F+Cv×Q • 盈亏平衡点：Q=F÷（P-Cv）
2
定义
盈亏平衡分析（Break-even analysis）又称保本点分析或本量利分析 法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制 约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种 数学分析方法。一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则 有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本= 单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本 ×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为： • 盈亏平衡点（销售量）=固定成本÷每计量单位的贡献差数 • 企业利润是销售收入扣除成本后的余额；销售收入是产品销售量与
8
重要概念
• 单位边际贡献：单件产品售价与单件产品的变动成本之差称为单 位边际贡献（=P-Cv）；

《盈亏平衡分析》课件

《盈亏平衡分析》课件
《盈亏平衡分析》ppt 课件
CONTENTS 目录
• 盈亏平衡分析概述 • 盈亏平衡分析的运用场景 • 盈亏平衡分析的步骤 • 盈亏平衡分析的案例 • 盈亏平衡分析的结论与建议
CHAPTER 01
盈亏平衡分析概述
定义与目的
定义
盈亏平衡分析是一种财务分析方法， 用于评估企业在特定业务量下的盈利 与亏损状况，确定盈亏平衡点，从而 制定相应的经营策略。
通过分析盈亏平衡点，企业可以预测 在不同市场环境和竞争状况下的盈利 趋势，从而做出相应的经营决策。
制定销售目标
企业可以根据盈亏平衡分析的结果， 制定具体的销售目标，以实现盈利的 最大化。
制定企业的经营策略
01
02
03
优化产品组合
企业可以根据盈亏平衡分 析的结果，优化产品组合 ，提高盈利能力。
调整生产规模
效率越低，盈亏平衡点越高。
CHAPTER 04
盈亏平衡分析的案例
案例一：餐饮企业的盈亏平衡分析
总结词
通过分析餐饮企业的成本结构 、收入来源和盈亏平衡点，了
解其经营特点和风险控制。
收入来源
主要来源于菜品销售、酒水销 售以及外卖业务。
成本结构
包括食材成本、人工成本、租 金、水电等运营成本。
盈亏平衡点
提高企业的盈利能力和风险承受能力
通过盈亏平衡分析，了解企业的 盈利状况和经营风险，制定相应
Hale Waihona Puke 的风险管理措施。积极开拓市场、增加销售渠道， 提高企业的市场份额和盈利能力
。
加强企业内部控制和财务管理， 提高企业的财务管理水平和风险
承受能力。
持续关注市场变化和成本变动，及时调整经营策略
定期进行盈亏平衡分析，了解市场变 化和成本变动对企业经营的影响。

第四章--盈亏平衡分析PPT课件

第四章--盈亏平衡分析PPT课件
（二）线性相关假成本和业务量之间存在完全的线性关系 3.固定成本保持不变假设 （三）产销平衡假设：会计期间内产销量平衡，
不存在存货变化的影响 （四）产品品质结构稳定假设：产销多种产品时，
产品品种结构保持不变。
5
利润＝销售收入－营业成本 ＝销售收入－（变动成本＋固定成本） ＝单位产品售价×销售量－单位变动成本×销售
20
目标利润=目标销售量×（单价－单位变动成本） －固定成本
21
考虑所得税的保利点确定： 将“目标利润”替换成 “目标税后利润/（1－所得税税率）”
22
一、利润敏感性分析的意义 研究与提供能引起目标发生质变时各因素变
化的界限； 各个因素变化对利润变化影响的敏感程度； 当个别因素变化时，如何保证原定目标利润
13
图解法
14
1.盈亏平衡点不变，销售量/销售额与利润 成正比。
2.销售量/销售额不变，盈亏平衡点与利润 成反比。
3.销售总成本既定，盈亏平衡点与产品单 价成反比。
4.销售总收入既定，盈亏平衡点与固定成 本总额成正比，与单位变动成本成正比。
15
利润=边际贡献总额－固定成本 =单位边际贡献×销售量－固定成本 盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率
8
变动成本率（bR）是指变动成本占销售收
入的百分比。
变动成本率=变动成本÷销售收入=bx/px
=单位变动成本÷单价=b/p
边际贡献率+变动成本率 =(p-b)/p+b/p =1
9
营业利润=边际贡献－固定成本 边际贡献=营业利润＋固定成本 固定成本=边际贡献－营业利润
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一、盈亏临界点的含义 保本点，又称盈亏临界点，是指企业经营达到不盈

计算盈亏平衡点的方法及意义PPT课件

计算盈亏平衡点的方法及意义PPT课件

2007年我们将面临的局面
强势竞品继续加强向县乡市场的渗透力度； 进场费、陈列费等终端费用继续提高； 促销费用、导购提成继续提高； 业代、主管待遇要继续提高； 利用奶粉的导购卖我们的货越来越难，特别是 米粉
费用从哪里来？
✓增加流通类产品的销量，均摊成本； ✓推出口服液等新品由公司直营； ✓让经销商承担部分费用； ✓新开市场，并保证只盈利、不亏损； ✓降低管理成本，节省费用； ✓提高单位固定费用所产生的销量，降低固定费用率。 ✓尤其是提高销售人员所产生的固定费用的使用效率。 ✓提高变动费用的使用效率：控制变动费用漏洞、创新 促销手段、 ✓整合经销商的资源
✓ 适当提高终端的促宣费用投入，以较大幅 度的提高单位陈列费用产生的销量，从而 降低陈列费用所占的点数；
✓ 改善促宣及其使用效率，使之产生更大的 销量。
举例
一个业代每月基本工资加差旅费电话费1000元左右， 1万元内无提成，1-1.5万提成2%，1.5-2万提3% 看一下销量变化带来人员费用率的变化情况
为什么必须要提高单产？ 如何提高单产？ 何谓单产：单人、单店/重点终端、 单个乡镇、单个县区、单个地区的 销量。
区域强势品牌的基本标准
知名度
强势品牌 外环
10.9%
强势品牌 内环
20.4%
强势品牌 核心
33.8%
美誉度
市场占有 率
21.8% 7.6%
40.7% 14.8%
67.6% 24.1%
一、计算盈亏平衡点的公式
例5：在销量比较小的情况下，采用兼职业代， 兼职流导（不需固定工资不要差旅费），即 是降低固定费用的办法
例6：坎级返利：即在缩减部分小终端的返利， 集中使用，并在突破盈亏平衡点之后，不怕 适当提高导购提成比例的做法。

第三讲盈亏平衡分析(共93张PPT)

第三讲盈亏平衡分析(共93张PPT)
共九十三页
1.传统式保本图
收入(shōurù)、成本（千 元）
14
12 10
8 6
4
2.8 2
盈利区 保本点
亏损区
70件
Y= Px=100x Y= a+bx=2800+60x
Y= a=2800
0 2 4 6 8 10 12 14
共九十三页
产量(chǎnliàng) （十件）
保本图分析
收入(shōurù)、成本（千 元）
共九十三页
一、相关范围(fànwéi)假设
1、期间(qījiān)假设 2、业务量假设
二、模型线性假设 三、产销平衡假设 四、品种结构不变假设
1、固定成本不变假设 2、变动成本与业务量完
全线性假设
3、销售收入与销售数量完 全线性假设
共九十三页
第二节 本-量-利分析(fēnxī)
一、盈亏临界点分析
共九十三页
产量(chǎnliàng) （十件）
收入(shōurù)、成本（千元）
2.贡献毛益式保本图分析
盈利区
14 12
10 8 6 4
2.8 2
贡献毛益 保本点
亏损区
70件
利润
固定成本
变动成本
0 2 4 6 8 10 12 14
共九十三页
产量(chǎnliàng) （十件）
3.利量式保本(bǎo 图 běn)
2.贡献毛益式
3.利量式
4.单位式
共九十三页
1.传统式保本(bǎo 图 běn)
特点： 将固定成本置于变动成本之下
绘制步骤： ① 选择坐标系，确定业务量轴和成本、收入轴； ② 绘制固定成本线；
③ 绘制总成本线；

《盈亏平衡分析》课件

《盈亏平衡分析》课件
《盈亏平衡分析》PPT课 件
在这个课件中，我们将介绍盈亏平衡分析的基本概念、计算方法和应用。掌 握盈亏平衡分析对企业决策和分析竞争格局的重要性。
什么是盈亏平衡点？
1 定义
盈亏平衡点是指企业在销售一定数量的产品或提供一定的服务后，总收入等于总成本的 点。
2 作用
盈亏平衡点是企业生存和发展的基础，帮助企业了解收入与成本之间的关系。
2 不考虑时间价值
盈亏平衡点未考虑时间因素对企业盈利能力算涉及复杂的数学公式和数 据分析，对企业来说有一定的难度。
4 未考虑市场反应
盈亏平衡点的计算并未考虑市场反应对产品 价格和销售量的影响。
总结
盈亏平衡点的意义
盈亏平衡点是企业决策和分析 竞争格局的重要工具。
3 种类
盈亏平衡点分为固定成本盈亏平衡点和变动成本盈亏平衡点。
如何计算盈亏平衡点？
全成本法
全成本法是通过考虑所有成本 （固定成本和变动成本）来计 算盈亏平衡点。
边际成本法
边际成本法是通过考虑变动成 本和贡献利润来计算盈亏平衡 点。
其他方法
除了全成本法和边际成本法外， 还有一些其他方法可以用来计 算盈亏平衡点。
应用时需注意的问题
在应用盈亏平衡点时，需要考 虑其局限性和相关的假设。
展望盈亏平衡分析在 未来的应用前景
随着数据分析和数学模型的发 展，盈亏平衡分析在未来将发 挥更重要的作用。
逐步扩大规模经营的盈亏分析
逐步扩大规模经营的盈亏分析可以帮助企业制 定扩张计划。
段间盈亏平衡点
段间盈亏平衡点是指在不同销售量范围内的盈 亏平衡点。
盈利计划分析
盈利计划分析用于评估不同盈利目标的可行性。
盈亏平衡点的局限性
1 生产和销售的假设

第4章-盈亏平衡分析PPT优秀课件

第4章-盈亏平衡分析PPT优秀课件
成本b为6万元/件，固定成本a为40 000万元。20×4年 生产经营能力为12 500件。假设20×4年的目标利润TP 为12 000万元，价格和成本水平同上年完全相同。要求 （1）计算该年的保利点 （2）假定20×4年的目标净利润TTP为8 040万元，所 得税率tR为33%，价格和成本水平保持不变。
42
小结： 保利分析
单一 品种
保利销售量 X= (a + L)／(p — b)
保利销售额 PX= （a + L) ／cmR 综合保利销售额 PX= （a +L) ／cmR
• 评价企业安全程度。
•
MSR=（X — X。）／X
•
=(5000-3000)/5000=40%
•
∵MSR＞30% ∴ 企业经营安全
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第三节 保利分析
（一）概述 （二）单一品种保利分析 （三保利点的确定 由L＝px－bx－a 得 保利量 Ｘ´＝（a＋L)／(p－b) 保利额 px´＝（a＋L)／cmR 注：保本点与保利点的区别在于利润是为０还是要 保证目标利润的实现。
24
6、2002年预计a = 10万 + 2万 = 12万 7、2002年预计保本点
x。= a／(p — b) = 12万/(100-60) =0.3万件
px。=0.3×100=30万元
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三、多种产品盈亏平衡点计算
1.综合边际贡献率法 方法一: （1）计算各产品的cmR （2）计算各产品的销售比重 （3）计算加权平均cmR = ∑各产品的cmR×各产品的销售比重 （4）计算综合保本销售额 = 企业固定成本÷加权平均cmR （5）计算各产品的保本销售额 =综合保本销售额×各产品的销售比重
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盈亏平衡分析ppt课件

盈亏平衡分析ppt课件

线性盈亏平衡分析一般是基于以下三个假设条件来进行 的：产品的产量与销售量是一致的；单位产品的价格保持不 变；成本分为变动成本与固定成本，其中变动成本与产量成 正比例关系，固定成本与产量无关，保持不变。
线性盈亏平衡分析的方法一般有两种：图解法和解析法。
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11
1．解析法
解析法是通过数学解析方法计算出盈亏平衡点的一种方 法。根据盈亏平衡点的概念，当项目达到盈亏平衡状态时， 其收益与成本正好相等。即：
（2）以原点为起点，按照下面的公式求出TR后，在坐标 图上画出收益线。
TR ＝(单位产品价格—单位产品销售税金及附加) × 产量
（3）画出固定成本线。由于前面我们假定固定成本不随 产量的变化而变动，因此固定成本线是一条与横轴平 行的水平线。
（4）以固定成本与纵轴的交点为起点，按照下面的公式 求出TC后，在坐标图上画出成本线。
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Hale Waihona Puke 3不确定性分析的概念
对工程项目投资方案进行不确定性分析， 就是对工程项目未来将要发生的情况加以 掌握，分析这些不确定因素在什么范围内 变化，以及这些不确定因素的变化对方案 的技术经济效果的影响程度如何。即计算 和分析工程项目不确定因素的假想变动对 方案技术经济效果评价的影响程度。
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9
盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风
险能力，项目的盈亏平衡点越低，其适应市场变化的能力
就越大，抗风险能力也就越强。
以盈亏平衡产量为例，如果一个项目的盈亏平衡产量
比较低，那么在项目投产后，只要销售少量产品就可以保
本，这样，只要市场不发生很大的变化，其实际销售量就
很有可能超过这个比较的盈亏平衡产量，从而使项目产生

[课件]盈亏平衡分析PPT

[课件]盈亏平衡分析PPT

cv——单位产品可变成本；
Q——产品产量。
• PQ*=Cf + cvQ*
P - cv 如果项目在小于Q*的产量下组织生产，项目
Q*
Cf
亏损；如果在Q*的产量下生产，项目盈利。 • 如果项目的设计生产能力为Q0，则盈亏平衡 点也可以用盈亏平衡生产能力利用率表示，
即：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
C Q * f E * 100 % 100 % Q P c 0 v
（1）BEP(产量)
年固定总成本 单位产品价格 — 单位产品可变成本 — 单位产品销售税 加
经济意义：它是保本时必须达到的最低产量。保 本时的产量越低，项目的抗风险能力就越大。 （2） BEP(产量) =设计生产能力×BEP(生产能力利用率)
3.用销售价格表示的盈亏平衡点 BEP(销售价格)
年固定总成本 单位产品可变成本 单位产品销售税 加 年产量
在起始规模和最大经济规模之间选择成本最低、经
济效益最好的方案即为最佳方案，其规模称为最佳经 济规模。
例6-3 某拟建项目根据工艺条件，选定单条生产线的 年产量为8000件，如果安装单条生产线，固定成本 总额为200000元，每件产品的可变成本为75元，出 厂价格为100元；如果安装两条生产线，固定生产 总额为300000元，每件产品的变动成本为72元，出 厂价格为100元。假如项目要求销售利润率为8%， 即每件产品的利润为8元(100 ×8%)，请问该项目的 起始规模是多少？
例6-4 根据地区经济发展和市场预测，每年需要某种 产品48000件，拟建项目的起始规模为16000件/年， 有三个方案： （1）分散建设3个年产16000件的小企业；
（2）建两个年产24000件的企业；

盈亏平衡点教程

盈亏平衡点教程
－0.006Q2 +96Q －200000＝0
解一元二次方程，得Q1和Q2两个平衡点的产量
Q1 ＝2462； Q2 ＝13538
2、利润最大的产量Qmax
得 －0.012+96＝0
最大利润
Smax ＝－0.006×80002+96×8000-200000＝184000（元）＝18.4（万元）
即 Qmax ＝8000
得
由
单件成本最小产量值Qmin 已知： C＝200000+0.005Q2+4Q 故 Qmin ＝6325
01
04
02
03
例10-5：某企业产品产量幅度从2500件谈到25000件时，每件可变成本是0.50元，预付成本是1000元，计划成本是3000元，非线性收益方程为：
考查盈亏平衡分析中分解成本的正确步骤、建立盈亏分析模型并在企业经营中实际应用，进而说明如何才能把盈亏平衡分析扩大到其它需做决策的领域。
学习目的：
就是对企业产品的成本、产品的产量(销售量)和企业利润的综合分析。其目的是掌握企业盈亏界限，正确规划生产发展水平、合理安排生产能力，及时了解企业经营状态，提高企业的经济效益。 盈亏分析模型是辅助企业经营决策的一种工具。
表中固定成本是每年的增加费用。市场部门长期预报出在以后的8年内（每台新机器的期望寿命）销售量将不低于14000件。
试进行设备选择和替换的“无差点”分析。
建立机器A、B、C相互之间的总成本的数学关系
CA＝0+2Q
CB＝3000+Q
CC＝9000+0.5Q
由CA＝ 0+2Q＝ CB＝ 3000+Q 求得Q1＝3000（件）
盈亏平衡分析：

盈亏平衡点的应用PPT课件

盈亏平衡点的应用PPT课件

3. 您的营业所数字是什么？ 您如何对策？
第11页/共14页
附件
第12页/共14页
Thank you！
第13页/共14页
感谢您的观看！
第14页/共14页
第3页/共14页
四、让数字说话的要诀（一）：
一、藉数字说话，应持审慎的态度，以免惹事生非。 二、止于合理怀疑的数字，实情未厘清前不能当真。 三、能道破真相的数字，必须经过分析，或比对有关可验证的数据。 四、未经查证的数字，不可轻易评论或引用。 五、用分析及查证后的数字，印证事实真相。 六、以合理计算的数字供验证不利因素的存在，可减少争辩。
一、前言
中国经济持续快速成长，经营环境连受目前原料成本持续上升，KA收款期限拉长， 工资持续爬升，产品售价无法完全反映成本上升的幅度，预计将会大幅侵蚀公司利润及现金 流量。此时，企业如何提出全体动员对策以资因应，感谢财会部门提供实时管理信息，供各 部门找原因思策略进而有效解决问题。未来，财会部门还会带领各部门编制精准预算、协助 稽核部门落实内控、运用损益两平点(BEP)指引各部门做决策、建立激励员工之绩效制度。
第6页/共14页
所长们，你是经销商伙伴们的导师，快快学，求上 进。才能读他们的心，令经销商感动及服气。
第7页/共14页
六、盈亏临界点相关定义
盈亏临界点销售额=固定成本/(1-变动成本率)
营业所固定成本包含： 1、分公司公摊费用 2、营业所基本工资、伙食费、福利费 3、营业所办公费/差旅费/水电/邮电/交通/低耗品摊销 4、营业所资产折旧、租赁费
第4页/共14页
四、让数字说话的要诀（二）：
七、显示缺失的数据，必须令人口服心服。 八、掌握可说话的数字，必须明确且真实。 九、别让数字充为爆料的工具，以免自找麻烦。 十、用关联的数字指明缺失所在，较易被接受。 十一、应用改善缺失后的实际成果，说明缺失可改善的空间，较易获得他人的支持。 十二、要在适当的时机及场合让数字说话。

盈亏平衡分析与计算PPT(58张)

盈亏平衡分析与计算PPT(58张)
1、单价不变：收入与产销量呈线形关系 2、相关范围内
（1）成本总额与业务量之间呈线形关系 （2）单位变动成本和固定成本不变 3、产销一致：不考虑存货的影响 4、多品种企业产销结构保持稳定
21.05.2019
中南财经政法大学会计学院 王雄元
6
三、盈亏平衡分析的基本步骤
1、进行成本性态分析，将成本划分为固 定成本和变动成本。
21.05.2019
中南财经政法大学会计学院 王雄元
8
表现形式：
两种：
实物量单位（件、台）

－－－盈亏平衡销售量
货币量单位（元、美元）

－－－盈亏平衡销售额
21.05.2019
中南财经政法大学会计学院 王雄元
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二、边际贡献及边际贡献指标（盈利能力指标）
1、边际贡献，又叫贡献毛益、边际利润、创 利额等，是指产品的销售收入减去变动成本以 后的余额。它首先用于补偿企业的固定成本， 如补偿有余额则形成企业的利润；如果不足以 补偿固定成本，则企业发生亏损。边际贡献代 表一种产品为企业创利的能力。
或：边际贡献总额/销售收入 多种产品：综合边际贡献率（两种计算方法） (4)变动成本率＝单位变动成本/单价
＝变动成本总额/销售收入 变动成本率＝1－边际贡献率
21.05.2019
中南财经政法大学会计学院 王雄元
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A、综合边际贡献率＝ ×100％
∑各产品边际贡献 ∑各产品销售收入
B、综合边际贡献率＝∑(某产品边际贡 献率×该产品的销售比重)
21.05.2019
中南财经政法大学会计学院 王雄元
3
一、盈亏平衡分析的含义和基本模型
1、含义（P79）

第五章盈亏平衡分析PPT课件

第五章盈亏平衡分析PPT课件
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投资方案 期初投资 年营业收入 年营业费用
A
3000
780
600
B
5000
1520
1000
20
trtc则500q400q1500000q15000件7盈亏平衡分析?独立方案的盈亏平衡分析1线性盈亏平衡分析2非线性盈亏平衡分析?互斥方案的盈亏平衡分析8线性盈亏平衡分析?trpq?tcfvq?trtc9线性盈亏平衡分析的四个假设?产量销量?产量变化单位可边成本不变从而总成本费用是产量的线性函数?产量变化销售单价不变从而销售收入是产量的线性函数?只生产单一产品或者生产多种产品但可以换算为单一产品102线性盈亏平衡分析方法
第四章 不确定性分析
一、不确定性分析的概述
1、不确定性分析的含义 2、不确定性产生的原因 3、不确定性分析的方法和内容
二、盈亏平衡分析 三、敏感性分析 四、概率分析
1
1、不确定性分析的含义
含义：计算和分析工程项目不确定因素的假想变动对 方案技术经济效果评价的影响程度。
作用：通过对工程项目不确定因素变化的综合分析， 就可以对工程项目的技术经济效果是否可接受做出评 价，提出具体的论证结果或修改方案，从而做出比较 切合实际的方案评价或投资决策。同时，通过不确定 性分析还可以预测工程投资方案对某些不可预见的政 治与经济风险的抗冲击能力，从而说明建设项目的可 靠性和稳定性，尽量弄清和减少不确定性因素对建设 项目的经济效益和影响，避免投产后不能获得预期利 润和收益的情况发生，避免企业出现亏损状态。
产量
10
解析法
TR=(P－t)Q P——单位产品价格
t ——单位产品销售税金及附加
TC=F+VQ
F——固定成本
V——单位产品可变成本

第4章-盈亏平衡分析PPT优秀课件

第4章-盈亏平衡分析PPT优秀课件
☆意义：能为企业预测未来的经营目标、规划未 来的经营活动、进行经营决策提供必需的资料。
3
本章学习目标与要求
• 通过本章的学习，学生应熟练掌握保本 点、保利点和保净利点有关公式及其应 用，掌握多品种条件下本量利分析的加 权平均法；
• 熟悉本量利分析的基本关系式、企业经 营安全程度评价指标，以及几种主要的 本量利分析图的特点；
• 了解盈亏平衡分析的概念、前提条件和 内容，了解有关因素的变动对保本点和 保利点影响；一般了解多品种条件各种 方法的特点及适用范围。
4
本章重点与难点
1、盈亏临界点的含义及其确定 2、保利点的含义及其计算 3、盈亏平衡图 4、多品种条件下的本量利分析
5
第一节 盈亏平衡分析概述
一 基本含义 二 基本假定 三 基本公式
（1 — 变动成本率）×销售收入
15
注意啦！
cmR + bR = 1 即：边际贡献率+变动成本率＝1
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【例】相关指标的计算
• 已知：某企业只生产A产品，单价p为10万元/件， 单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40 000 万元。20×4年生产经营能力为12 500件。
• 要求：(1)计算全部贡献边际指标。 • (2)计算营业利润。 • (3)计算变动成本率。 • (4)验证贡献边际率与变动成本率的关系。
第四章 盈亏平衡分析
• 在1991年末和1992年初本田（Honda）汽 车公司的经营主管者得出结论认为，日元对美 元汇率的上升将会使其一条产品线都市（Civic） 在未来的盈利能力下降，该产品是在美国市场 最受欢迎的。本田公司的经营主管者因此而创 建了一支由员工、工程师、会计人员、购货代 理和生产工人所组成的团队。其目标是：
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复习
变动成本 固定成本 边际贡献
销售收入-变动成本 固定成本+净收益
复习
盈亏平衡点
方程法:收入=变动成本+固定成本 边际贡献法:销量=固定成本/单位边际贡献
目标利润计算
方程法:收入=变动成本+固定成本+目标利润 边际贡献法:销量=(目标利润+固定成本)/单
如果成本状况不变，那么公司的净收益将 增加多少？ 4、假设管理层要求公司下一年至少获利 90,000元，需要销售多少产品？
答案
1、计算公司的边际贡献率。 边际贡献率=边际贡献/销售收入
=300,000/1,200,000=25%
答案
2、计算公司盈亏平衡点时的销售量。 方程法： 销售收入=变动成本+固定成本+净收益 60X=45X+240,000+0 解得：X=16,000
盈亏平衡点相关培训
变动成本 固定成本 边际贡献 盈亏平衡点 目标利润计算 例题
变动成本
特点：随着业务量的变化而变化。
变动成本
业务量
常见变动成本：原材料、运输费、销售提 成等
固定成本
特点：保持不变，不受业务量变化的影响。
固定成本
业务量
常见固定成本：人员基本工资、厂房租金、 物业费等
答案
4、假设管理层要求公司下一年至少获利 90,000元，需要销售多少产品？
方程法： 销售收入=变动成本+固定成本+净收益 60X=45X+240,000+90,000 解得：X=22,000
边际贡献法： 销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献
=(240,000+90,000)/15=22,000
销售收入
300
减：变动成本
200
边际贡献
100
减：固定成本
100
净收益
0
盈亏平衡点
达到盈亏平衡点要求： 销售收入=总成本=固定成本+变动成本 或者： 销售收入-变动成本=固定成本 边际贡献=固定成本
盈亏平衡点计算
方程法： 销售收入=变动成本+固定成本+净收益 单价*销售数量=单位变动成本*销售数量+
边际贡献法： 或者： 销售量=固定成本/单位边际贡献 =240,000/15=16,000
答案
3、假设下一年的销售收入增加400,000元， 如果成本状况不变，那么公司的净收益将 增加多少？
销售收入增加 乘：边际贡献率 边际贡献增加
400,000 25%
100,000
由于固定成不变，因此边际贡献增加额等 于净收益增加额。净收益增加100,000元。
销售收入
900
减：变动成本
600
边际贡献
300
减：固定成本
100
净收益
200
单位边际贡献：每销售1单位产品所获得的边 际贡献
边际贡献率=边际贡献/销售收入
盈亏平衡点
是指总销售收入等于总成本，既不盈利也 不亏损，盈亏平衡的销售量或销售额。
假设A产品的售价为3元/个，变动成本为2 元/个。公司的固定成本为100元。销量为 100个时：
边际贡献
变动变动 净收 成本成销本售收益入
固定 成本
边际贡献=收入-变动成本 边际贡献=净收益+固定成本 净收益=边际贡献-固定成本
边际贡献指销售收入减去变动成本后的余 额。
边际贡献
企业有可能出现以下三种情况： 1、当产品的边际贡献刚好等于所发生的固定
成本总额时，企业只能保本，即做到不盈不亏。 2、当商品的边际贡献小于所发生的固定成本
固定成本+0
边际贡献法： 盈亏平衡点销量=固定成本/单位边际贡献
盈亏平衡点计算
例题：假设每本书的销售单价是50元，变 动成本是30元，固定成本是8000元。计算 盈亏平衡点销量。
方程法： 50X=30X+8000+0 解得：X=400 边际贡献法： 单位边际贡献=50-30=20 盈亏平衡点销量=8000/20=400
目标利润计算
例题：假设每本书的销售单价是50元，变 动成本是30元，固定成本是8000元。需要 销售多少本书才能获得1000元的收益？
方程法： 50X=30X+8000+1000 解得：X=450 边际贡献法： 单位边际贡献=50-30=20 目标利润销量=(1000+8000)/20=450
总额时，企业就要发生亏损。 3、当商品的边际贡献大于所发生的固定成本
总额时，企业将会盈利。 因此，边际贡献的实质就是产品为企业盈利所
能作出的贡献大小，只有当产品销售达到一定 的数量后，边际贡献才有可能弥补所发生的固 定成本总额，为企业盈利作贡献。
边际贡献
假设A产品的售价为3元/个，变动成本为2元/ 个。公司的固定成本为100元。销量为300个时：
位边际贡献
例题
A公司制造和销售某种型号的电话。下面为 公司今年的损益情况：
销售收入（销量为20,000） 减：变动成本 边际贡献 减：固定费用 净收益
总额
每单位
1,200,000 60
900,000 45
300,000 15
240,000
60,000
例题
要求： 1、计算公司的边际贡献率。 2、计算公司盈亏平衡点时的销售量。 3、假设下一年的销售收入增加400,000元，