第五章 旅行社信息化管理
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旅行社经营与管理教学教案第一章:旅行社概述1.1 教学目标了解旅行社的定义、类型和特点掌握旅行社的主要业务范围和服务内容了解旅行社业的发展历程和现状1.2 教学内容旅行社的定义和类型旅行社的主要业务范围和服务内容旅行社业的发展历程和现状1.3 教学方法讲授法:介绍旅行社的基本概念和发展历程案例分析法:分析典型旅行社的业务案例1.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社基本概念的理解小组讨论:分析案例,评估学生对旅行社业务的掌握程度第二章:旅行社产品设计与开发2.1 教学目标了解旅行社产品的概念、类型和特点掌握旅行社产品设计的原则和方法了解旅行社产品开发的过程和策略2.2 教学内容旅行社产品的概念、类型和特点旅行社产品设计的原则和方法旅行社产品开发的过程和策略2.3 教学方法讲授法:介绍旅行社产品的概念和设计原则案例分析法:分析成功旅行社产品的案例小组讨论法:讨论旅行社产品开发策略2.4 教学评价课堂问答:评估学生对旅行社产品概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社产品设计和开发的理解第三章:旅行社营销管理3.1 教学目标了解旅行社市场营销的概念、目标和任务掌握旅行社市场营销策略的类型和选择了解旅行社营销组合的要素和策略3.2 教学内容旅行社市场营销的概念、目标和任务旅行社市场营销策略的类型和选择旅行社营销组合的要素和策略3.3 教学方法讲授法:介绍旅行社市场营销的基本概念和策略案例分析法:分析成功旅行社营销案例小组讨论法:讨论旅行社营销策略的选择和应用3.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社市场营销概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社营销策略的掌握程度第四章:旅行社运营管理4.1 教学目标了解旅行社运营管理的基本概念和任务掌握旅行社运营流程的各个环节和操作规范了解旅行社服务质量管理的原则和方法4.2 教学内容旅行社运营管理的基本概念和任务旅行社运营流程的各个环节和操作规范旅行社服务质量管理的原则和方法4.3 教学方法讲授法:介绍旅行社运营管理的基本概念和任务案例分析法:分析典型旅行社运营案例小组讨论法:讨论旅行社运营流程和操作规范4.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社运营管理概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社运营流程和操作规范的掌握程度第五章:旅行社人力资源管理5.1 教学目标了解旅行社人力资源管理的基本概念和任务掌握旅行社员工招聘、培训和考核的方法了解旅行社人力资源激励和团队建设的方法5.2 教学内容旅行社人力资源管理的基本概念和任务旅行社员工招聘、培训和考核的方法旅行社人力资源激励和团队建设的方法5.3 教学方法讲授法:介绍旅行社人力资源管理的基本概念和任务案例分析法:分析典型旅行社人力资源管理的案例小组讨论法:讨论旅行社员工招聘、培训和考核的方法5.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社人力资源管理概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社员工招聘、培训和考核方法的掌握程度第六章:旅行社财务管理6.1 教学目标了解旅行社财务管理的概念、目标和任务掌握旅行社财务预算、控制和分析的方法了解旅行社财务风险管理的原则和方法6.2 教学内容旅行社财务管理的概念、目标和任务旅行社财务预算、控制和分析的方法旅行社财务风险管理的原则和方法6.3 教学方法讲授法:介绍旅行社财务管理的基本概念和任务案例分析法:分析典型旅行社财务管理案例小组讨论法:讨论旅行社财务预算、控制和分析的方法6.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社财务管理概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社财务预算、控制和分析方法的掌握程度第七章:旅行社法律事务管理7.1 教学目标了解旅行社法律事务管理的基本概念和任务掌握旅行社法律法规的基本内容和应用了解旅行社合同管理和纠纷处理的方法7.2 教学内容旅行社法律事务管理的基本概念和任务旅行社法律法规的基本内容和应用旅行社合同管理和纠纷处理的方法7.3 教学方法讲授法:介绍旅行社法律事务管理的基本概念和任务案例分析法:分析典型旅行社法律纠纷案例小组讨论法:讨论旅行社合同管理和纠纷处理的方法7.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社法律事务管理概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社法律法规应用和合同管理方法的掌握程度第八章:旅行社信息管理8.1 教学目标了解旅行社信息管理的基本概念和任务掌握旅行社信息系统的类型和应用了解旅行社信息化经营的优势和挑战8.2 教学内容旅行社信息管理的基本概念和任务旅行社信息系统的类型和应用旅行社信息化经营的优势和挑战8.3 教学方法讲授法:介绍旅行社信息管理的基本概念和任务案例分析法:分析典型旅行社信息系统应用案例小组讨论法:讨论旅行社信息化经营的优势和挑战8.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社信息管理概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社信息系统应用和信息化经营的理解第九章:旅行社国际化经营9.1 教学目标了解旅行社国际化经营的基本概念和动因掌握旅行社国际市场进入策略和运营管理了解旅行社国际化经营的挑战和应对策略9.2 教学内容旅行社国际化经营的基本概念和动因旅行社国际市场进入策略和运营管理旅行社国际化经营的挑战和应对策略9.3 教学方法讲授法:介绍旅行社国际化经营的基本概念和动因案例分析法:分析典型旅行社国际化经营案例小组讨论法:讨论旅行社国际市场进入策略和运营管理9.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社国际化经营概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社国际市场进入策略和运营管理的掌握程度第十章:旅行社发展战略与规划10.1 教学目标了解旅行社发展战略的基本概念和内容掌握旅行社战略规划的步骤和方法了解旅行社战略管理的过程和挑战10.2 教学内容旅行社发展战略的基本概念和内容旅行社战略规划的步骤和方法旅行社战略管理的过程和挑战10.3 教学方法讲授法:介绍旅行社发展战略的基本概念和内容案例分析法:分析典型旅行社战略规划案例小组讨论法:讨论旅行社战略管理的过程和挑战10.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社发展战略概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社战略规划和战略管理的掌握程度重点和难点解析重点环节一:旅行社的定义、类型和特点重点环节二:旅行社的主要业务范围和服务内容重点环节三:旅行社业的发展历程和现状重点环节四:旅行社产品设计的原则和方法重点环节五:旅行社产品开发的过程和策略重点环节六:旅行社市场营销的概念、目标和任务重点环节七:旅行社营销组合的要素和策略重点环节八:旅行社运营管理的基本概念和任务重点环节九:旅行社服务质量管理的原则和方法重点环节十:旅行社人力资源管理的基本概念和任务全文总结和概括:本文针对“旅行社经营与管理教学教案”的十个重点章节进行了重点和难点解析。
旅行社价格管理信息化制度【旅行社财务管理制度】旅行社财务管理制度1. 概述本文档旨在制定旅行社价格管理信息化制度,以规范旅行社财务管理流程。
该制度的目标是确保价格信息的准确性、保密性和及时性,以便旅行社能够有效地进行财务管理和决策。
2. 信息化系统概述为了实现旅行社财务管理信息化,我们将采用以下系统和工具:- 财务管理软件:选择适合旅行社财务管理需求的专业软件,例如会计软件和财务报表生成工具等。
财务管理软件:选择适合旅行社财务管理需求的专业软件,例如会计软件和财务报表生成工具等。
- 数据存储和备份系统:建立安全可靠的数据存储和备份机制,确保财务数据的完整性和可恢复性。
数据存储和备份系统:建立安全可靠的数据存储和备份机制,确保财务数据的完整性和可恢复性。
- 权限控制系统:设定不同用户的权限和角色,保护财务信息的安全性。
权限控制系统:设定不同用户的权限和角色,保护财务信息的安全性。
3. 价格信息管理流程为了有效管理旅行社的价格信息,我们将建立以下管理流程:1. 价格制定:价格制定:- 针对每个旅行产品,明确定价原则和规则。
- 确定价格的依据和调整机制,涵盖成本、市场需求和竞争等因素。
2. 价格记录:价格记录:- 在财务管理软件中记录每个旅行产品的定价信息。
- 包括产品名称、定价日期、调整原因等详细信息。
3. 价格审批:价格审批:- 设立价格审批流程,确保价格调整符合旅行社的财务策略和目标。
- 对价格调整申请进行审批,记录审批过程并及时反馈结果。
4. 价格发布:价格发布:- 在旅行社官方渠道上发布最新价格信息,如官网、线下门店等。
- 确保发布的价格信息与财务系统中记录的价格一致。
4. 财务管理流程除了价格信息管理,我们还将制定以下财务管理流程:1. 财务记录:财务记录:- 在财务管理软件中记录旅行社所有的收入和支出信息。
- 包括销售收入、成本支出、税收、员工工资等详细信息。
2. 财务核算:财务核算:- 对财务记录进行核算和分类,确保财务数据的准确性和可比性。
第五章旅行社的技术管理教学目标:通过学习,使学生了解信息技术的发展,掌握信息技术对旅行社业的积极作用。
掌握旅行社应用信息技术的内容,了解信息技术在国外旅行社业中的应用现状,客观评价我国旅行社利用信息技术的现状与存在的问题。
了解旅行社技术战略的类型,掌握旅行社信息技术建设的原则和技术战略体系。
通过本章学习,使学生懂得信息技术在旅行社发展中的重要作用,为将来推进旅行社信息技术现代化做出努力。
学习重点:信息技术对旅行社业的积极作用。
旅行社应用信息技术的内容。
旅行社信息技术建设的原则和技术战略体系。
教学方法:读书指导法、练习法、参观法、在线学习法教具:多媒体教具、著名旅行社网站建设实例教学安排:共三节,安排2课时主要参考文献和指导读物:[1] 戴斌、杜江编著:《旅行社管理》,高等教育出版社,2005年。
[2] 杜江编著:《旅行社经营与管理》,南开大学出版社,2001年。
[3] 国家旅游局人教司编著:《旅行社经营管理》,旅游教育出版社,2003年[4] 徐安东编著:《计算机与信息技术应用指导》,清华大学出版社,2005年。
[5] 戴青、袁海东编著:《网页设计与制作教程》,电子工业出版社,2006年。
第一节技术管理概述一、技术管理的一般理论(一)技术管理的概念1、技术和技术力量的概念技术是指管理者在设计、制造、分销产品和服务时所使用的技能和设备的总称。
技术力量是管理者用于设计、制造、分销产品和服务的技术发生变化后的后果。
2、技术管理的概念技术管理是通过技术战略的组织实施实现组织目标的过程。
技术管理的重点因企业特性和目标的特定状态不同而不同。
技术管理具有一般适用性,成为企业管理的核心。
旅行社技术管理的主要目标就是利用现代技术手段为旅游者的空间移动提供更方便、快捷的服务。
(二)技术管理的影响因素1、全球化二次世界大战以后,随着国际贸易的发展,世界各国在政治和经济上的联系日益广泛和深刻,经济全球化是当今世界发展的趋势。
旅行社信息系统工程管理一、摘要旅行社管理信息系统的功能是对旅行社生产服务过程的管理实现信息化,从而提高旅行社的生产率和管理效率,同时提高旅行社的市场竞争能力,满足现代人的个性化服务要求。
设计旅行社管理系统的目的是提高旅行社管理效率,增加效益。
简单的定义为旅行社管理信息系统是利用计算机技术和通讯技术,对旅行社经营的所有信息进行综合管理和控制的以人为主体的人机综合系统。
二、关键字可行性模块结构关键路径甘特图网络图三、正文(一)、概述随着中国经济的发展,人民群众的生活水平有了很大提高。
在物质水平增长的同时,人们越来越追求精神上的娱乐。
因此,我国的服务业特别是旅游业得到了迅速的发展。
旅行社是我国旅游业的龙头产业,具有显著的市场导向作用强大的产业关联作用,其作为旅游服务提供企业在业务活动中离不开资源信息的积累、更新、取用和服务信息的动态管理,因此旅行社管理信息系统的建设就成为了旅行社行业乃至旅游业信息化建设的核心。
旅游业是以旅游资源为凭借、以旅游设施为条件,向旅游者提供旅行游览服务的行业。
其凭借旅游资源和设施,专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。
旅游业务要有三部分构成:旅游业、交通客运业和以饭店为代表的住宿业。
随着我国全面建设小康社会不断推进,中国旅游业面临重大发展机遇:中国经济持续快速增长,必将对旅游需求增长发挥基础性的支撑作用。
但目前许多旅行社电脑的用途多数是打打字,效率低下容易出错,客户资料不易整理,大量丢失这些无疑都已成为限制旅行社发展的瓶颈。
这就要求旅行社必须采取现代化的管理手段,建立高效的信息管理系统,对员工的业务操作及流程进行规范化管理,简化业务流程,提高工作效率并防止中间的漏洞,避免经济损失;迅速、准确地捕捉客户要求,并加以高效回应,使顾客满意;对客户资料和跟单纪录进行妥善管理,提高销售成功率,减少因人员流动造成的资源流失。
同时越来越多的客户使其工作量加剧,该项目系统可以根据客流量变化而便捷快速的调整计划,使整个计划安排能够达到最优。
一、目的为加强旅行社信息安全管理工作,保障旅行社业务数据的完整性、保密性和可用性,防止信息泄露、篡改和破坏,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于旅行社内部所有涉及信息系统的硬件、软件、数据、网络等资源,以及与旅行社业务相关的所有信息。
三、组织架构1. 成立旅行社信息安全工作领导小组,负责信息安全工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
2. 设立信息安全管理部门,负责信息安全制度的制定、实施和监督。
3. 各部门负责人为本部门信息安全工作的第一责任人,负责组织实施本部门信息安全管理工作。
四、信息安全管理制度1. 硬件设备管理(1)旅行社应定期对硬件设备进行维护和检查,确保设备正常运行。
(2)禁止使用非法、盗版软件和硬件设备。
2. 软件管理(1)旅行社应使用正版软件,并定期更新软件版本。
(2)禁止安装与业务无关的软件,防止病毒、恶意软件等侵入。
3. 数据管理(1)旅行社应建立数据备份机制,定期对重要数据进行备份。
(2)禁止非法拷贝、传输、泄露、篡改旅行社数据。
4. 网络安全(1)旅行社应加强网络安全防护,定期对网络设备进行安全检查。
(2)禁止使用公共Wi-Fi进行敏感业务操作。
5. 人员安全管理(1)旅行社应加强对员工信息安全意识的教育和培训。
(2)员工离职时,应收回所有公司业务设备,并签订保密协议。
6. 信息安全事件处理(1)发现信息安全事件时,应及时上报信息安全工作领导小组。
(2)根据信息安全事件的具体情况,采取相应措施进行处理。
五、监督检查1. 旅行社应定期对信息安全管理制度执行情况进行自查,确保制度落实到位。
2. 信息安全管理部门应定期对各部门信息安全工作进行抽查,发现问题及时纠正。
3. 对违反信息安全管理制度的行为,应依法依规进行处理。
六、附则本制度由旅行社信息安全工作领导小组负责解释,自发布之日起施行。
旅行社管理信息系统的操作流程1. 简介旅行社管理信息系统是为旅行社开发的一种用于管理旅行社运营和业务的软件系统。
该系统通过集成各种功能模块,实现了旅行社的日常运作和业务流程的自动化管理。
本文将详细介绍旅行社管理信息系统的操作流程,包括系统的功能划分、操作步骤和注意事项。
2. 功能划分旅行社管理信息系统的主要功能可以划分为以下几个模块:2.1 客户管理模块此模块用于管理旅行社的客户信息,包括客户资料、联系方式、历史订单等。
主要功能包括:•客户的基本信息录入和管理;•记录客户的出行偏好和特殊要求;•客户订单的查询和管理;•客户信用评估和风险控制。
2.2 产品管理模块此模块用于管理旅行社提供的产品和服务,包括旅游线路、酒店、交通工具等。
主要功能包括:•产品信息录入和管理;•产品价格策略和计划的制定;•产品行程安排和资源调度;•产品销售和库存管理。
2.3 订单管理模块此模块用于处理旅行社的订单业务,包括接收、处理和跟踪订单的整个过程。
主要功能包括:•订单的接收和确认;•订单的分配和安排;•订单的支付和结算;•订单状态的跟踪和更新。
2.4 财务管理模块此模块用于管理旅行社的财务相关事项,包括收支统计、财务报表、费用管理等。
主要功能包括:•统计和分析旅行社的财务状况;•生成财务报表和分析报告;•支付和收款的管理;•费用的审批和控制。
3. 操作步骤旅行社管理信息系统的操作流程如下:3.1 登录系统使用个人账号和密码登录旅行社管理信息系统。
3.2 客户管理1.新建客户:在客户管理模块中点击新建客户按钮,填写客户的基本信息和联系方式,保存客户资料。
2.查询客户:在客户管理模块中输入客户姓名或客户编号进行查询,系统将返回匹配的客户信息。
3.修改客户:选择需要编辑的客户信息,进行修改并保存。
4.删除客户:选择需要删除的客户信息,点击删除按钮进行删除操作。
3.3 产品管理1.新建产品:在产品管理模块中点击新建产品按钮,填写产品的基本信息和价格策略,保存产品信息。
《旅游电子商务》第一章旅游电子商务概述(TEB)什么是旅游电子商务旅游电子商务的功能和应用领域国际旅游电子商务我国旅游电子商务发展旅游电子商务中的价值链第二章信息通信技术与旅游业(ICT and Tourism Industry)信息通信技术的发展与变化旅游业中的信息通信与网络信息通信技术对旅游业的影响信息通信技术与旅游电子商务第三章电子旅游(Electronic Tour )信息通信技术与旅游业的结合需求驱动的电子旅游供给驱动的电子旅游电子旅游的核心内容第四章饭店电子商务(Hotel Electronic Business)饭店业的信息通信技术应用饭店信息化管理互联网与网络订房饭店电子商务应用与架构电子商务的战略作用第五章旅行社电子商务(Travel agency Electronic Business)旅行社的信息通信技术应用电子商务时代旅行社的战略转型旅行社电子商务系统架构旅行社网络营销和网上组团电子商务的战略作用第六章旅游景区电子商务(Tourism Scenic spot Electronic Business)景区电子商务概况景区电子化工程数字景区管理模式景区电子商务的主要内容景区电子商务的战略第七章旅游目的地电子商务(Tourism Destination Electronic Business)旅游目的地电子商务概况旅游目的地电子商务的主要内容旅游目的地电子商务模式旅游目的地营销系统旅游目的地电子商务战略第八章旅游企业电子商务战略( E-Business Strategies for Tourism Enterprise )企业电子商务战略内容电子商务战略框架采购的电子商务战略客户关系的电子商务战略创建电子商务竞争力1.盘点2014年在线旅游行业的六个关键词:价格战,并购&融资,平台化,出境游,亏损,移动互联网2。
英文简写旅游电子商务包含的信息系统:客户关系管理系统(CRM)、网络营销系统、全球分销系统(GDS)以及中央预订系统(CRS)等.ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)旅游电子商务的主要商务模式:旅游企业间的电子商务(B2B),旅游企业对旅游散客的电子商务(B2C),旅游企业对企业客户的电子商务(B2E)旅游消费者对旅游企业的电子商务(C2B);电子分销系统(EDS)电脑预订系统CRS;客户体验管理(CEM)GDS(Global Distribution System)是一种综合性的分销系统,主要提供航空交通、旅游度假、汽车租赁、客房预订等分销服务。
旅行社管理制度第一章总则第一条为规范旅行社的经营行为,保障旅行者的权益,提升服务质量,根据《旅行社管理条例》和其他相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我社所有员工,包括高管、管理人员、营销人员、导游等。
第三条旅行社应当严格遵守国家法律法规,诚实守信,维护社会公共利益,保护旅行者的合法权益。
第四条旅行社应当建立健全内部管理体系,明确各岗位职责,规范员工行为,确保旅行活动安全有序进行。
第五条旅行社应当遵循经济效益、社会效益和环境效益相统一的原则,推动经济社会可持续发展。
第二章组织结构第六条旅行社应当设立清晰的组织结构,包括董事会、监事会、高管队伍和各级管理部门。
第七条董事会是旅行社的最高决策机构,负责审批公司重要事项,保障公司长期发展和战略目标的实现。
第八条监事会负责监督公司经营管理活动,保障公司各项业务合法合规运作。
第九条高管队伍是公司的管理核心,负责领导各部门的工作,履行公司治理职责。
第十条各级管理部门负责具体的业务运作,实施公司决策和战略部署。
第三章内部管理制度第十一条旅行社应当建立健全内部控制制度,规范各类业务活动,保障公司财产安全。
第十二条旅行社应当建立健全信息化管理系统,提升管理水平和服务质量。
第十三条旅行社应当建立健全人力资源管理制度,培养员工素质,激励员工发展。
第十四条旅行社应当建立健全财务管理制度,保障公司财务安全,防范经济风险。
第四章经营管理制度第十五条旅行社应当严格执行国家旅行社管理法规,不得从事国家禁止的旅行活动。
第十六条旅行社应当建立健全旅行产品开发制度,确保市场竞争力和产品质量。
第十七条旅行社应当建立健全供应商管理制度,合理选择优质供应商,保障服务质量和合作稳定。
第五章服务质量管理制度第十八条旅行社应为旅行者提供全方位的服务,确保旅行者的人身财产安全。
第十九条旅行社应当建立健全客户服务制度,严格遵守服务承诺,及时回应客户需求。
第二十条旅行社应当建立健全投诉处理机制,及时处理客户投诉和意见,并及时改进服务质量。
旅游信息化管理Title: Tourism Information Management旅游信息化管理是将信息技术应用于旅游业务管理和旅游者服务的过程。
通过整合资源、优化服务、提高效率,信息化管理为旅游业的发展提供了强大动力。
Tourism information management involves the application of information technology in tourism business management and tourist services.By integrating resources, optimizing services, and improving efficiency, information management provides a strong boost for the development of the tourism industry.在这种管理模式下,旅游企业可以更有效地进行业务操作,如在线预订、电子支付、智能导览等。
同时,旅游者也能享受到更为便捷和个性化的服务,如智能推荐、实时咨询、个性化定制等。
Under this management model, tourism enterprises can conduct business operations more effectively, such as online bookings, electronic payments, and intelligent guided tours.At the same time, tourists can also enjoy more convenient and personalized services, such as intelligent recommendations, real-time consultations, and personalized customization.此外,信息化管理还有助于旅游管理部门对旅游市场进行监管,如数据分析、风险预警、市场监测等。
旅行社管理信息系统分析与设计●旅行社管理信息系统必须围绕旅行社的经营特点进行设计,以一切为旅游消费者提供完美服务为目标,以提高旅行社的经营管理效率和市场竞争能力。
一、旅行社管理信息系统的定义和特点●旅行社管理信息系统的职能是对旅行社生产服务过程的管理实现信息化,从而提高旅行社的生产率和管理效率,同时提高旅行社的市场竞争能力,满足现代人的个性化服务要求。
设计旅行社管理系统的目的是提高旅行社管理效率。
增加效益。
●旅行社管理信息系统的功能有:接待管理,外联管理,陪同管理,信息管理,成本核算和财务管理等内容。
二、旅行社管理信息系统的功能需求●分析该系统的功能需求。
必须由旅行社管理人员参与,在一定的系统环境条件下进行。
系统的信息服务主要是以旅行接待和内部管理为目的,不考虑旅行社管理信息系统与外部网连接。
旅行社管理信息系统必须能满足以下功能需求:●(1)组团职能●(2)接团职能●(3)导游职能●(4)散客职能●(5)交通职能●(6)计调职能●(7)财务职能●(8)综合业务职能●同时还必须具备对数据资源信息,客户资源,旅行社物资供应链进行管理与利用的功能。
●旅行社管理信息系统还必须包含内部管理的功能需求,具体如下:●(1)办公室管理。
●(2)人事管理。
●(3)外联管理。
三、旅行社管理信息系统的结构●1、概念结构●2、功能结构●3、软件结构●4、硬件结构第二节旅行社管理信息系统的信息流程●旅行社的经营管理过程是对旅游信息的处理过程。
采用自顶向下结构化的系统分析方法,以旅行社对内、对外业务流程图为指导,结构化的将旅行社主要业务部的业务流程与数据流程分别理顺。
一、组团的信息流程●旅行社团中心的业务主要是组团报价与组团核算部分。
组团报价的业务过程是:根据境外旅行社预报的中国境内旅游线路和旅游日期进行预算,将报价寄回境外旅行社;境外旅行社同意方案后,编制旅游计划,下发到旅游路线上的各个旅行社;将报价及团队人数报组团中心进行核算。