下载文档原格式
2024年销售主管竞聘演讲稿模版尊敬的评委，各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是某某公司销售部门的一名普通销售员工，今天我站在这里，向大家竞聘销售主管一职。
首先，我想向大家介绍一下我个人的情况。
我在销售这个职业里已经工作了十年，从销售员一步步走到现在的销售主管。
这些年来，我积累了丰富的销售经验，也领悟到了很多销售的精髓和技巧。
但是，我并不只是一个销售员，我更是一个销售人。
我深知，销售不仅仅是一份工作，更是一种信仰和态度。
在我看来，销售主管不仅要具备出色的销售技能，更要有团队合作意识、良好的沟通能力和高度的责任感。
今天，我想通过这次演讲来展示给大家，我为什么适合担任销售主管，以及我将带给公司的价值。
首先，一个合格的销售主管需要具备出色的销售和谈判能力。
这些年来，我通过日常工作的实践不断提升自己的销售技巧，在销售过程中，我能够熟练运用各种销售策略和方法，有效地与客户进行沟通和谈判，取得了很好的销售业绩。
我相信，一个优秀的销售主管需要能够带领团队一起实现销售目标，而这就需要有良好的销售和谈判能力作为基础。
其次，作为销售主管，我深知团队的重要性。
一个优秀的销售主管需要懂得团队合作，需要具备领导能力和沟通能力。
在我担任销售主管期间，我始终把培养和激励团队成员作为一项重要任务。
我会尽力去倾听他们的需求和问题，帮助他们克服困难，同时也会及时给予他们肯定和表扬。
我相信，只有一个团结和谐、互相支持的团队，才能取得好的销售业绩。
作为销售主管，我会不断地与团队成员沟通合作，共同努力，一起创造更好的销售业绩。
最后，作为销售主管，我深知自己的责任，也会对自己的工作付出更多的努力。
作为销售主管，我将带领销售团队实现销售目标。
我会对销售业绩负责任，积极参与销售计划的制定和销售策略的决策。
我会密切关注市场动态，及时调整销售策略和方向，确保公司的销售业绩稳步增长。
同时，我还会积极与其他部门合作，共同推动公司整体发展。
我相信，只有通过不断努力和创新，才能不断提高自己的销售能力，为公司创造更大的价值。
房地产销售主管竞聘报告范文4篇尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台，站在这里，对我来说既是一种考验，也是一种信任。
下面，我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。
我叫XXX，今年28岁，大专学历，XX年毕业于XXX（学校名称）国际贸易公共关系专业。
我XXX年到本公司工作，20xx年之前在公司从事销售工作；20xx年至今担任项目销售部副经理。
工作中，我总是兢兢业业、勤勤恳恳，认真做好领导部署的每项工作，并多次受到公司领导和同事们的肯定，获得（荣誉称号由客户自己添加）等多个荣誉称号。
经综合权衡，我认为我具有以下几点竞聘优势：大学时我读的是国际贸易公共关系专业，几年的大学学习，为我积累了扎实的理论知识。
参加工作以来，我经常利用业余时间加强学习，并参加各种培训，这使我的专业知识更加扎实，更加丰富。
我想，我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。
我在公司工作已经X年了。
X年中，我从做销售员到现在的销售副经理，所从事的工作都与销售有关，这为我积累了丰富的营销经验。
人们常说：经历也是一笔财富。
我想把我这些经历整合成一种优势，并在以后的工作中加以运用。
工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。
具有团结同事，正确处理与领导和其他同事的关系的素养。
同时，副经理的工作，也使我积累了丰富的管理经验。
使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面，有了更为深刻的理解。
我想，在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余，能够更快、更好的干好这项工作。
尊敬的各位领导、各位评委，人们常说：心有多大，舞台就有多大。
在这里，我想在项目销售经理这个大的舞台上自由发挥。
如果竞聘成功我将切实做好以下工作，顺利实现销售90套房子的任务！凝聚力和战斗力，是一个团队生存和发展的灵魂，是圆满实现销售任务的根本保障。
一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队，能够激发每位成员的斗志，并在较短的时间内实现销售业绩的提升。
房地产销售主管竞聘演讲稿（精选）大家好！今天，我站在这里，怀着激动的心情，参加我们公司房地产销售主管的竞聘。
首先，我要感谢公司给予我这个展示自我的机会，也感谢各位同事的支持与鼓励。
在接下来的时间里，我将分享我的职业经历、对销售工作的理解以及对未来工作的规划，希望能够得到大家的认可和支持。
一、我的职业生涯从大学毕业至今，我已经在这个行业工作了近十年。
这十年间，我从一名普通的销售员做起，逐渐成长为团队中的佼佼者。
每一步的成长都离不开公司的培养和团队的支持。
记得刚入行时，面对激烈的市场竞争和客户的种种质疑，我也曾感到迷茫和挫败。
但正是这些挑战，锻炼了我的意志，让我学会了如何在压力下寻找机遇，如何用真诚赢得客户的信任。
通过不断学习和实践，我不仅掌握了丰富的专业知识，更积累了宝贵的实战经验。
二、我对销售工作的理解在我看来，销售不仅仅是产品和服务的传递，更是一种价值的传递。
每一次与客户的交流，都是建立信任、传递品牌理念的过程。
优秀的销售人员应该具备敏锐的市场洞察力，能够准确把握客户的需求，提供量身定制的解决方案。
同时，良好的沟通技巧和解决问题的能力也是必不可少的。
在我过去的工作中，我始终坚持以客户为中心，用心倾听他们的声音，努力超越他们的期望。
例如，在一次重要的项目谈判中，面对客户的多项苛刻条件，我没有轻易放弃，而是积极协调内部资源，最终不仅满足了客户的要求，还赢得了他们对我们品牌的高度认可。
三、我的未来规划如果我能有幸担任房地产销售主管一职，我将从以下几个方面入手，推动团队的发展：1. 加强团队建设我相信，一个团结协作、充满活力的团队是成功的关键。
我计划定期组织团队培训和团建活动，提升团队的专业能力和凝聚力。
同时，我将倡导开放透明的沟通文化，鼓励团队成员之间相互支持，共同成长。
2. 拓展市场渠道随着市场的不断变化，单一的营销方式已难以满足客户需求。
我将积极探索多元化的营销策略，如利用社交媒体、线上线下结合等方式，拓宽销售渠道，提高品牌曝光率。
2024年房地产销售竞聘演讲稿房地产销售竞聘演讲稿1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先我非常的荣幸能有资格参加本次店长的竞聘，感谢领导愿意给我这次机会，我如果成功的竞选成为咱们销售分部的店长，我十分的有信心能够带领大家走向新的辉煌，我对自己的工作能力还是非常的有自信的。
我叫___，相必在座的绝大多数人都认识我，除了新来的几个员工之外，毕竟我也是在这里干了五六年了。
现在担任的事销售经理，我之所以觉得自己能够胜任这个职位的原因有：一、工作能力十分的突出我认为一个店长必备的三点品质我都拥有。
1、对待工作十分的细心，这一点从我这几年的工作情况可以直观的看出来，我在工作上从来没有过一次失职，也就是说我从来没有触犯过店里的制度而被罚过钱，这跟我在工作中的细心程度是直接挂钩的。
2、对待客户十分的有耐心，我也是从销售成长起来的，我为什么能从众多销售员当中脱颖而出，成为销售经理？跟我的成单率有很大的关系，我成功的秘诀就是对待客户要有是足够的耐心，无论是多么难缠的客户，我都会尽可能的满足他们的要求，无论他们有多么的不可理喻，我都会拿出自己的耐心慢慢的让他们的购买欲望增加。
3、我个人非常的有责任心，我认为这是非常难得的`一种品质，大多数员工都是未尝拥有的，那是因为我在这里工作了好几年了，对这里的感情也是一般人无法比拟的，所以说的责任心也是源自于此。
二、工作经验丰富首先我从事房地产销售行业已经有八年之久了，之前在xx房地产公司就呆了两年，然后到了我们店又工作了将近六年，按照工作的年龄、经验我想很少有人可以跟我相提并论吧？也正是因为我在这工作这么久了，所以说我对咱们店里的每一项工作任务都了如指掌，如果我上任了，可以马上开展工作，并且对我觉得应该改进的地方进行整改。
三、个人能力强这是我多年工作培养出来的，首先我的沟通能力是非常的突出的，要不然我也不能在我当销售的时间里，每个月都拿销售第一的好业绩，跟客户的沟通是十分重要的，但是我也能运用到跟员工的沟通中，灵活运用自己的能力。
房地产销售主管竞聘报告范文4篇
房地产销售主管竞聘报告范文1
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台，站在这里，对我来说既是一种考验，也是一种信任。
下面，我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。
我叫XXX，今年28岁，大专学历，XX年毕业于XXX （学校名称）国际贸易公共关系专业。
我XXX年到本公司工作，20xx年之前在公司从事销售工作；20xx年至今担任项目销售部副经理。
工作中，我总是兢兢业业、勤勤恳恳，认真做好领导部署的每项工作，并多次受到公司领导和同事们的肯定，获得（荣誉称号由客户自己添加）等多个荣誉称号。
经综合权衡，我认为我具有以下几点竞聘优势：
第一，我具有扎实的理论知识。
大学时我读的是国际贸易公共关系专业，几年的大学学习，为我积累了扎实的理论知识。
参加工作以来，我经常利用业余时间加强学习，并参加各种培训，这使我的专业知识更加扎实，更加丰富。
我想，我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。
2024年地产销售部主管竞聘演讲稿尊敬的评委、各位观众，大家下午好！我是***，非常荣幸能够站在今天这个舞台上，为大家展示自己的竞聘演讲。
首先，我想向各位评委表示最诚挚的感谢，感谢你们在百忙之中抽出时间来聆听我的演讲。
作为一名地产销售部的主管竞聘者，我深知身负重任。
我想借此机会向大家展示，我为什么是最适合这个职位的人选，以及我将如何带领团队实现更优异的业绩。
首先，我认为地产销售部主管这个职位需要有专业的知识和经验，我可以满足这一条件。
毕业于***大学的房地产专业，我在大学期间充分掌握了房地产市场的基本知识和专业技能，并在实习和工作中不断提升和应用这些知识。
我有着丰富的销售和团队管理经验，曾在多家著名房地产公司中担任销售主管职位，成功带领团队完成了多个大型项目的销售任务。
我深知如何与客户建立良好的关系，了解他们的需求，并提供专业的解决方案。
我相信，在这个职位上，我的专业知识和经验将对团队的发展起到积极的推动作用。
其次，我相信一个好的主管应该是一个团队的领导者和榜样。
在我看来，管理团队不仅仅是给予指令和监督，更是要激励团队成员的潜力，并引导他们朝着共同的目标努力。
作为一个领导者，我的目标是建立一个团结合作、互相信任的团队氛围。
我将鼓励和支持团队成员的创新精神，并提供必要的培训和资源，帮助他们不断提升自己的能力。
同时，我会以身作则，做一个榜样，以积极的态度和高效的工作习惯来影响和激励团队。
只有这样，我们才能共同成长，取得更好的业绩。
最后，我想谈一谈我对未来地产销售部的发展方向和目标。
随着市场的竞争越来越激烈，我相信我们需要不断创新和改变，才能在市场中脱颖而出。
首先，我将注重市场调研和数据分析，了解客户需求和市场趋势，以便更好地开发产品和制定销售策略。
其次，我将推动团队与其他部门的合作，共同开展市场推广和品牌建设活动，提升公司在市场中的知名度和影响力。
最后，我将不断加强团队的培训和学习，引入新的销售技巧和工具，提升团队成员的专业水平，并全力支持他们实现个人和团队的目标。
营销主管竞聘书范文（通用15篇）营销主管竞聘书范文篇1各位领导、各位评委、同事们：大家好!我叫，男，学历，于年进入北京润泽苑房地产开发有限公司工作，非常感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上!随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。
具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。
3年来，经过我的不懈努力在担任销售经理的两年中，负责的楼盘都在合同规定时间内圆满完成任务.销售业绩一直领先于区域内的其他竞争楼盘，并帮开发公司取得了最大化的利润。
一直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。
我相信“团结就是力量”，因为只有和同事们处理好关系，本公司内部才能更和谐团结，才能创造出更多的价值，为本公司的保值增值出更多力。
当然，光是外在的还是不够，古人云：“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从。
”在这物欲横流、竞争激烈的社会里，真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。
但我作为一名党员干部，面对各种各样的诱惑，无论什么情况下，都能切实管住自已，把对本公司的利益放在首位。
对于销售经理这一岗位，我是这样理解与认识的：我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
上为公司分忧、下为各同事服务是销售经理义不容辞的职责。
俗话说“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展，并争取成为一名合格的销售经理。
一、认清形势，担当重任。
我们北京润泽苑房地产开发有限公司有品牌、有实力、有人才还不差钱.差就差的是个思维和手段，而这些要通过经营战略和分配制度来保证。
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸地参加地产销售主管的竞选。
在此，我首先要感谢公司给予我这次难得的机会，让我有机会为公司的销售事业贡献自己的力量。
接下来，我将从以下几个方面阐述我的竞选理由和未来工作计划。
一、竞选理由1. 热爱地产销售事业，具备丰富的销售经验自从进入地产销售行业以来，我一直保持着对这一事业的热爱。
在过去的几年里，我积累了丰富的销售经验，曾成功带领团队完成多个地产项目的销售任务。
我相信，凭借我的热情和经验，一定能够胜任地产销售主管这一职位。
2. 强烈的责任感和团队精神作为一名地产销售主管，我深知自己肩负着带领团队、完成销售任务的重要责任。
在今后的工作中，我将以高度的责任感和团队精神，带领团队攻坚克难，为公司创造更大的价值。
3. 良好的沟通能力和执行力在地产销售过程中，沟通能力和执行力至关重要。
我具备较强的沟通能力，能够与客户、同事建立良好的关系，并具备高效的执行力，确保各项工作顺利推进。
4. 不断学习，提升自我地产市场瞬息万变，作为一名地产销售主管，我深知自己需要不断学习，提升自我。
在今后的工作中，我将努力学习新的销售理念、方法和技巧，为团队提供更多的帮助。
二、未来工作计划1. 完善团队建设（1）选拔和培养优秀销售人员，打造一支高素质的销售团队。
（2）加强团队培训，提高销售人员业务能力和综合素质。
（3）建立完善的激励机制，激发团队活力。
2. 提升销售业绩（1）深入了解市场需求，精准定位客户群体。
（2）优化销售策略，提高销售转化率。
（3）加强与合作伙伴的沟通与合作，拓展销售渠道。
3. 优化客户服务（1）提高客户满意度，建立良好的客户关系。
（2）加强售后服务，解决客户后顾之忧。
（3）关注客户需求，为客户提供个性化服务。
4. 传播企业文化（1）加强企业文化建设，提升团队凝聚力。
（2）积极参与公益活动，树立企业形象。
（3）与员工共同成长，实现企业与个人共同发展。
三、结语尊敬的领导，亲爱的同事们，我相信，凭借我的热情、经验和能力，一定能够胜任地产销售主管这一职位。
2024年销售主管竞聘演讲稿范文尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是销售部的一员，自加入公司以来，始终以积极的态度投身于销售部的工作，不仅确保本职工作的高效完成，还不断自我提升，以增强自身能力。
今天，我站在这里，申请竞聘销售主管的职位。
公司早前在会议上宣布将在销售部内部选拔，我当即决定参与，因为我认为，作为销售，缺乏进取心和对目标的渴望，将难以实现优秀的业绩。
自从事销售工作以来，我始终保持这种渴望，不断向目标挑战，我认为这是做好销售的基本态度，而超越目标，才是销售应有的追求。
我在公司的销售业绩有目共睹，始终在部门中名列前茅。
初入公司时，我并未因自己是新人而有所畏惧，三个月内便荣获部门销售冠军，并一直保持这一态势。
这证明了我对销售的深刻理解，也是我竞聘的优势之一。
诚然，我缺乏管理经验，加入公司的时日也并不算长。
然而，衡量销售的成功与否，不应以时间长短为标准，而是看实际的业绩表现。
如果我有幸领导销售部，我将以业绩为核心，同时分享我的销售策略，以帮助团队共同进步。
若我当选为销售主管，我将每日组织总结会议，汇报业绩，及时发现并解决销售过程中遇到的问题，以期每日业绩有所提升。
此外，我认为销售部应引入新鲜血液，招聘时应优先考虑积极进取的人才。
同时，实施内部末位淘汰制度，以激发大家自我提升和提高业绩的积极性。
在管理角色中，我将继续专注于销售，以身作则，保持优秀的业绩，同时关注并帮助业绩有待提升的同事，共同推动销售部的业绩增长。
我充满热情，富有决心，期待能带领销售部共创更佳业绩。
如果大家认可我的能力和决心，那么请给予我支持，谢谢！2024年销售主管竞聘演讲稿范文（二）尊敬的领导，尊贵的评委：大家好！首先，我要对公司领导表示衷心的感谢，是他们为我们提供了这样一个公正竞争的舞台。
今天，我深感荣幸地站在这里，参与公司重要项目的营销主管岗位的竞选演讲。
同时，我也要向与我并肩工作的同事们表达诚挚的谢意，是你们在工作中的关心和支持，让我有勇气站在这里。
售楼部主管竞聘演讲稿售楼部主管竞聘演讲稿范文（精选6篇）演讲稿可以帮助发言者更好的表达。
随着社会不断地进步，演讲稿与我们的生活息息相关，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的售楼部主管竞聘演讲稿范文（精选6篇），希望能够帮助到大家。
售楼部主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导：您们好！今天我非常荣幸地在这里参加单位销售主管的竞聘演讲，心情十分激动。
首先感谢领导们过去对我的培养，感谢能给我这次竞聘演讲机会！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我xx年x月到单位参加工作，从事市场零售，负责报纸的宣传和销售。
初到单位，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间，这些都给我留下了非常深刻的印象，单位美好的未来，灿烂得前景，深深地震撼着我的心灵。
使我坚信：选择了云南信息报就是选择了人生发展的机遇。
自从进单位那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，单位的兴衰系于单位每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。
为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，x年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。
在x年多的工作中，我积累了大量的销售经验，给我以后的工作奠定了坚实的基础。
在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘单位销售主管的岗位：第一、我有一颗热爱单位、热爱本职工作的事业心和责任感。
干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。
我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。
第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。
房地产销售主管的竞聘书范文尊敬的各位评委、各位同事：大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
我叫__，现年——岁，全国注册房地产经纪人，现担任房产事业部总监助理兼任—
—项目总监、营销一处主任。
我，为人谦和，但充满激情;我，做事稳重，但不张扬;我，为人正直，但不固执。
——年——月，我从——师专美术系毕业，有幸加入到__这个大家庭，在入司的——年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过，——年——月至今，在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。
回顾12年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为领导的培养和同志们的厚爱而盛开，是__这片沃土培养了我。
如果用一句话来概括过去的12年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了__。
虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔!”
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。
我信奉诚实、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。
从入司工
作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功!多年来，我也一直都是这样做的;在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从1999年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅项目——世纪花园及公司首个商业项目——银河电脑城，通过此两个项目成功地推出，大大地提升了__这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。
第三，我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力，这是关键。
大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。
因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：
一是我系统学习了房地产销售管理知识。
我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。
二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。
我做过销售员，熟悉销售流程;做过销售处主任，主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作;
20XX年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题。
20XX年，由本人主持销售的第一个商业项目——银河电脑城，通过成功的招商工作，销售取得了良好的成绩，并于20XX年顺利开业，她为公司的发展、壮大打下了坚实基础；
19XX年——20XX年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名；
20XX年，本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩；
20XX年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即取得了855的销售率，创下了__乃至于怀化房地产界的销售奇迹；
20XX年，本人在冷水江项目负责项目营销工作，由于项目扎实的前期工作，为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础；
20XX年4月至今，本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天__商业*** 、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩；
我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了一定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸当选的话，我将会在总监的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，
抓好“五项工作”。
牢记“一个原则”。
就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。
在工作中，我将尊重总监的核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。
既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。
围绕销售结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。
抓好“五项工作”。
首先要优化管理流程和业务流程。
优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。
有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。
主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等，加大执行力度。
第二提升员工的工作意愿。
从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。
提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。
我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。
第三开拓发展。
我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力
度。
第四提升服务。
树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
1、在房产事业部中实行首问责任制。
首先是对房产事业部全员进行礼仪培训，并对培训进行考核，使全员掌握基本的礼仪规范;其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训，通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
2、要处理好重大投诉事件。
每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。
给客户一个满意的答复。
第五加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。
因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为公司创造更加完美的形象，使房产事业部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
“空谈误事，实干兴邦”。
我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好房产事业部的副总监。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我更重视参与的
过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。
我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
我相信，有公司各级领导的正确指导和大力支持，有我房产事业部各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，房产事业部一定能增创佳绩，再上新台阶，实现销售总量、经营效益和服务质量的全面提升！最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们__集团的明天会更好！
竞聘人：XXX。
