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物流管理总复习题二、选择题1.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动，(A)。
A.物资空间位置的变动和时间位置的变动B。
物资空间位置的变动和形状性质的变动C.物资时间位置的变动和形状性质的变动D.物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动2.物资的生产过程的功能是创造物资的(A）。
A。
形质效用； B.时间效用； C.空间效用；D。
社会效用3.流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的，克服（A)。
A.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离B。
供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离C.供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离D。
供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离4.按照企业物流的垂直结构，属于作业层的内容有(ABE）。
A.发货与进货运输;B。
装卸搬运 C.用料管理；D。
系统控制；E。
流通加工5.物流科学的发展经过（ABC ）过程.Ａ。
以Ｐ.D命名物流科学的时代;Ｂ。
以命名物流科学的时代Ｃ.供应链管理时代；Ｄ.萌芽时代；E。
流通时代6.战略性物流网络规划的目标是，（D?)。
A.利润最大化；B.成本最小化C。
服务最优化; D.利润最大与服务最优之间的平衡7.物流决策三角形中处于首要地位的是（D?）。
A。
库存战略;B。
运输战略； C.客户服务目标；D。
选址战略8.物流管理的最终目标是（A）。
A.用户服务;B.渠道设计;C.网络分析;D.物料管理9.战略目标应满足的要求是(AC?)。
A。
可接受性；B。
灵活性；C。
可度量性；D.适应性 E.易理解性10.企业的战略决策往往要受到几个因素的影响，它们是（ABCE)。
A。
企业过去所实施的战略；B。
管理者对风险的态度; C.企业所处的环境；D.企业文化；E。
竞争行为和反应11.在企业物流战略管理框架中,属于结构性战略的内容有(CD？）.A.物料管理；B。
运输；C。
渠道设计； D.网络分析； E.仓库管理12.采购管理作为一项管理活动，在它的职能中，首要的职能是（A? ）。
物流管理总复习题二、选择题1.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动，(A）.A。
物资空间位置的变动和时间位置的变动B。
物资空间位置的变动和形状性质的变动C.物资时间位置的变动和形状性质的变动D.物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动2.物资的生产过程的功能是创造物资的(A）。
A.形质效用；B.时间效用；C。
空间效用；D。
社会效用3.流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的，克服(A）.A。
供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离B.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离C。
供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离D.供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离4.按照企业物流的垂直结构，属于作业层的内容有(ABE)。
A.发货与进货运输；B。
装卸搬运 C.用料管理； D.系统控制；E。
流通加工5.物流科学的发展经过(ABC )过程.Ａ。
以Ｐ.D命名物流科学的时代；Ｂ。
以命名物流科学的时代Ｃ。
供应链管理时代；Ｄ。
萌芽时代； E.流通时代6.战略性物流网络规划的目标是，(D？）.A。
利润最大化； B.成本最小化C。
服务最优化;D.利润最大与服务最优之间的平衡7.物流决策三角形中处于首要地位的是（D？）。
A.库存战略；B。
运输战略; C.客户服务目标；D。
选址战略8.物流管理的最终目标是(A）.A。
用户服务；B。
渠道设计；C。
网络分析； D.物料管理9.战略目标应满足的要求是(AC？）.A.可接受性;B。
灵活性;C。
可度量性；D.适应性E。
易理解性10.企业的战略决策往往要受到几个因素的影响,它们是（ABCE)。
A.企业过去所实施的战略；B.管理者对风险的态度；C.企业所处的环境；D。
企业文化；E。
竞争行为和反应11.在企业物流战略管理框架中，属于结构性战略的内容有（CD？)。
A.物料管理；B。
运输； C.渠道设计； D.网络分析； E.仓库管理12.采购管理作为一项管理活动，在它的职能中，首要的职能是( A？)。
物流管理总复习题一、判断题1.流通实际上就是物流; 22.商流和物流的关系非常密切,两者都具有相同的活动内容和规律; 23.商流是产生物流的物质基础; 24.物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离;15.企业制定物流战略的意义在于降低成本、减少资金占用、改进服务; 16.物流战略的第四层为基础型的,包括组织、信息系统、政策与策略、设施; 17.物流战略的第三层功能性的,包括物料管理、运输、仓库管理; 18.采购是商流,而不是物流;29.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程;110.采购的基本作用是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程;111.所谓客户服务是指为支持企业的核心产品或服务而提供的服务;112.物流客户服务是企业物流系统的输出,它是由物流系统的一系列功能的活动实现的;这些功能活动的展开,需要投入生产要素,运用一定技术方法,按照作业流程进行操作,并需要进行全过程质量控制;113.物流客户服务表现为一种经营理念,就是通过努力降低成本,找到企业经营效益和顾客需求的最佳结合点; 114.商品库存服务率是指商品库存满足订货要求的程度;115.物流企业提供的是一种服务,这种服务是独立的,和制造企业、商业企业的物流客户服务无关;216.如果站在从事有形产品或服务制造或稍售的制造企业或商业企业即货主企业的角度观察物流服务的话,物流服务属于企业顾客服务的范畴 117.工商企业用于支持产品稍售的物流服务同物流企业为稍售提供的物流是同一个概念,不能相混淆; 218.利用可能性等于存货服务率的乘积;119.物流客户服务表现为一种经营理念;120.商品完好率决定了客户对于所需商品的可得率;221.只有选择商业企业才能处理受托代销业务. 122.销售出库成本核算方式选项在销售单据的业务处理过程中可以随时进行修. 223.客户档案中客户档案和供应商可设置对应关系,这种对应关系只能一对一的对应.124.建立在系统中的所有存货档案都可以被材料出库单参照调用.225.ERP是从制造企业的生产需求出发开发完善的. 226.企业物流包括生产物流、供应物流和销售物流; 127.在商品流通过程中,物流和商流是不能够分离的; 228.高水平的物流服务是指尽量用储备大量的库存来满足客户订单; 229.概括地说,运输交易往往受五方面的影响,他们是：托运人起始地、收货人目的地、承运人、政府和公众; 130.现代物流观念中,仓库被看作是一种存储设施,仅仅担负着存储产品的功能,它增加了整个产品的配送成本,并产生了额外的仓库作业成本; 231.流通加工就是为消费或再生产所进行的加工;与直接为消费进行的加工从目的来讲是一样的,这与一般生产没有特殊之处; 232.配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式;它将商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式 133.零库存策略也称准时制库存,是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定的地点,以维持系统完整运行所需的最小库存; 134.企业将物流交给与企业有关的物流子公司管理的最主要目的是为了肥水不外流;235.不把拥有实物类资产作为向客户服务的手段,而是以本身的管理、信息、人才等优势作为第三方物流的核心竞争力,这种类型的第三方物流我们称之为管理型第三方物流; 136.在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于顾问式的物流组织结构;137.物流过程中以商品为对象以集合包装商品为单位使用的由14位数字组成的条形码叫做商品条形码;238.JIT采购通常选用较少的供应商,甚至单源供应; 139.一个企业设立了物流管理部门,那么企业降低物流成本的责任应该全部归于物流部门;240.企业物流业务对企业经营的重要性越大,企业越应选择第三方物流服务241.订单处理的一般过程为：订单准备→订单传输→订单录入→订单履行→订单状况报告; 142.分拣员或分拣工具巡回于各个储存点并将订单上的货物取出,完成配货任务的分拣工艺叫做分货式工艺;243.企业既有遵循JIT采购原则的按需采购,同时也有先期采购或预测采购,这是一种混合采购策略;144.从仓储成本上考虑,周转量较低时,公共仓储是最佳选择,随着周转量的增加,由于可以把固定成本均摊到大量存货中,因此使用自有仓库更经济145.牛鞭效应是一种沿着供应链上游移动,需求变动程度不断增大的现象,可以通过集中需求信息得到完全地消除; 2二、选择题1.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动,A;A.物资空间位置的变动和时间位置的变动B.物资空间位置的变动和形状性质的变动C.物资时间位置的变动和形状性质的变动D.物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动2.物资的生产过程的功能是创造物资的A;A.形质效用；B.时间效用；C.空间效用；D.社会效用3.流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的,克服A;A.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离B.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离C.供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离D.供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离4.按照企业物流的垂直结构,属于作业层的内容有ABE;A.发货与进货运输；B.装卸搬运C.用料管理；D.系统控制；E.流通加工5.物流科学的发展经过ABC 过程;Ａ.以Ｐ.D命名物流科学的时代；Ｂ.以命名物流科学的时代Ｃ.供应链管理时代；Ｄ.萌芽时代； E.流通时代6.战略性物流网络规划的目标是, D ;A.利润最大化；B.成本最小化C.服务最优化；D.利润最大与服务最优之间的平衡7.物流决策三角形中处于首要地位的是 D ;A.库存战略；B.运输战略；C.客户服务目标；D.选址战略8.物流管理的最终目标是A;A.用户服务；B.渠道设计；C.网络分析；D.物料管理9.战略目标应满足的要求是AC;A.可接受性；B.灵活性；C.可度量性；D.适应性E.易理解性10.企业的战略决策往往要受到几个因素的影响,它们是ABCE;A.企业过去所实施的战略；B.管理者对风险的态度；C.企业所处的环境；D.企业文化；E.竞争行为和反应11.在企业物流战略管理框架中,属于结构性战略的内容有CD ;A.物料管理；B.运输；C.渠道设计；D.网络分析；E.仓库管理12.采购管理作为一项管理活动,在它的职能中,首要的职能是 A ;A.计划职能；B.组织职能；C.协调职能；D.控制职能13.打破企业原有部门界限,将企业供、产、销物流在企业进行一体化,这是属于企业物流整合中的 D ;A.交叉整合；B.横向整合；C.内部整合；D.外部整合14.主要用于企业内部以及企业供应链上下游之间的信息共享的物流信息平台是：DA企业物流信息平台B国家物流公共信息平台C地区物流公共信息平台D行业物流公共信息平台15. A 对方案实施的结果已知,在一定条件下必然出现某个结果,在对影响因素充分掌握的基础上做出决策;A确定型决策B不确定型决策C风险型决策D错误型决策16.根据管理层次的划分,物流信息分为A、战术管理信息、知识管理信息、操作管理信息;A战略型管理信息B外部信息Ｃ静态信息Ｄ动态信息17.如果站在从事有形产品或服务制造或销售的制造企业或商业企业即货主企业的角度观察物流服务的话,物流服务属于C的范畴;A.企业核心竞争力；B.企业战略发展；C.企业客户服务；D.企业能力管理18.按照日本物流学者阿保荣司教授的“到达理论”,它强调物流服务的本质是将商品送达到用户手中,使其获得商品的C;A.价值B.使用价值C.利用可能性；D.所有权19.物流客户服务的最终目标是保证顾客对商品的利用可能性,因此,可以从以下三个方面来反映物流客户服务的内容以及衡量物流客户服务的水准,主要是ABC;A.保有顾客所期望的商品存货保障B.在顾客所期望的时间内传递商品的输送保障；C.符合顾客所期望的商品质量；D.符合和顾客期望的商品数量； E.顾客满意度20.物流客户服务主要是围绕着顾客ACE展开的;A.所期望的商品；B.所期望的服务；C.所期望的订货周期；D所期望的时间安排； E.所期望的质量21.物流客户服务的衡量通常表现为以下执行标准BCDE;A.运输准时率；B.库存保有率；C.订货周期D.配送率；E.质量合格率22.为支持企业的核心产品或服务而提供的服务称为BA;物流服务B．客户服务C．质量服务D．产品服务23.顾客在购买商品的时候,购买的是CA．商品本身B．信息C服务产品组合D．有形产品24.以下哪个观点阐明了现代物流作为商品供应保障系统或者说后勤保障系统的基本特征和要求C;A．第三方物流理论B．第四方物流理论C到达理论D．距离理论25.物流企业的B是用来支持物流服务商品销售的;A;标准化管理 B.客户服务C成本管理D;技术设备26.作为顾客服务一部分的物流服务,其作用有ABD;A．建立良好的客户关系B．提高产品在客户心目中的价值C提高客户满意度D．增强企业竞争力27.物流客户服务主要是围绕着顾客所期望的ABC展开的,其在企业的经营中占有相当重要的位置;A．商品B．订货周期C质量D．送货效率E．服务态度28.物流客户服务表现形式是多样的,可以体现为一种ABCE;A．具体活动B．执行的标准C绩效水平D．态度E．经营理念29.以下物流功能活动可以实现企业物流系统的功能ABCDEA．订单处理B．拣选C分类理货D．流通加工E．配送30.衡量企业物流服务水平高低的重要尺度有BDEA．准时交货B．供货周期的长短C服务态度D;存货保障率E．商品完好率31.采购系统中不能提供的业务有: BA.普通采购B.委托代销C.受托代销D.直运业务32.受托代销业务商品的所有权属于: AA.委托方B.受托方33.某企业的销售业务员已经在系统中设置了运输费这个存货,为何在销售订单中无法输入运输费这个存货呢原因是: BA.该业务员没有权限操作这个存货;B.在存货档案中运输费存货的属性没有选择销售C.该业务员只通过企业门户添加了运输费这个存货,需要在销售系统中再次输入运输费这个存货;D.运输费本来就不可以在销售订单中录入的34.ERP-U8管理系统中可实现的权限管理层次有ABCA.功能级权限管理B.数据级权限管理C.金额级权限管理D.职能级权限管理35..以下关于用友ERP-U8供应链管理系统的说法正确的是ABCDA用友ERP-U8供应链管理系统既能满足分散式管理的应用模式,也能满足集中式管理的应用模式.B.用友ERP-U8供应链管理系统提供了分层次分对象的权限控制功能,提供功能权限,数据权限,金额权限等多层次权限划分.C.ERP-U8供应链管理系统提供了数据自动备份功能,有效保证系统数据安全.D.用友ERP-U8供应链管理系统提供了企业应用集成工具EAI,实现与第三方应用的轻松整合.36.企业外购材料时,通常经过以下哪几个步骤ABCDA.请购处理B.采购订货C.采购验收D.采购核算37.企业处于生产、加工与装配中的物流叫做,处于产品销售阶段的物流叫做; CA．物料管理；实物分拨；B．生产物流；供应物流；C．生产物流；销售物流；D．工厂物流；产品分拨物流38.下列属于流通活动的有ABCDEA.商流；B.物流；C.资金流；D.信息流E.流通辅助活动39.与其他运输方式相比,铁路路运输的主要优势体现在：BCDA．灵活性；B．运载能力大；C．速度较快；D．安全可靠40.多式联运的基本特征是：ABCA．必须要有一个多式联运合同；B．使用一份全程多式联运单据；C．以至少两种不同的运输方式；D．限于一个国家的范围之内41.物流过程中以商品为对象以集合包装商品为单位使用的条形码,由14位数字组成;这是：DA．商品条形码；B．ID代码；C．复合条形码；D．物流条形码42.半自动化装卸搬运系统的主要由以下哪几个系统构成：ACDA．自动分拣系统；B．自动化存取系统；C．自动分拣系统；D．机器人43.某公司改变以往根据预先预测把产品提前运往各个销售点仓库的做法,采取削减众多小仓库,把产品集中到中央配送中心,等接到客户订单后,再采取使用快速、可靠的运输工具直接装运到所服务市场;这种物流战略我们称之为CA．生产延迟；B．形式延迟；C．物流延迟；D．服务延迟44.在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于的物流组织结构;DA．直线式；B．矩阵式；C．顾问直线式；D．顾问式45.企业在进行运输服务选择的决策中,应考虑以下那些方面因素：ABCDA．运输成本；B．运送时间；C．运输可靠性；D．货物的损耗46.与其他仓储类型相比,企业利用自有仓库仓储的优势体现在：ABCDA．可以更大限度地控制仓储；B．管理更具灵活性；C．长期仓储时,成本较低；D．可以为企业树立良好形象47.货垛或货架的排列与仓库的侧墙互相垂直或平行,这是以下哪些仓库平面布局方式;ACDA．横列式布局；B．倾斜式布局；C．纵列式布局；D．纵横式布局48.企业事先依据对产品需求量的预测,确定一个比较恰当的最高库存额,在每个订货周期将要结束时,对存货进行盘点,决定订货量,货物到达后的库存量刚好到达原定的最高库存额;这种订货方式叫做：DA．定期订货；B．定量订货；C．补充订货；D．计划订货49.下图显示的是配送中心的哪种分拣工艺; B50.A．拣选式；B．分货式；C．摘果式；D．播种式51.供应链的成员在竞争中应建立; CA．你死我活的输赢关系；B．有各自利益的一般合作关系；C．双赢策略指导下的战略合作伙伴关系；D．不断变动的合同关系;52.以下对供应链管理描述正确的是：ABA．供应链管理是物流管理的一部分；B．供应链管理包括对供应链中的物流、商流和信息流的全面集成管理；C．供应链管理就是管理原材料的供应渠道；D．供应链管理的目标是单个企业自身利益的最大化;53.企业处于生产、加工与装配中的物流叫做,处于产品销售阶段的物流叫做; CA．物料管理；实物分拨；B．生产物流；供应物流；C．生产物流；销售物流；D．工厂物流；产品分拨物流54.对于企业的物流战略规划,我们可以用“物流决策的三角形”来表示,即围绕客户服务目标,在以下几个主要方面进行：ABCA．库存战略；B．运输战略；C．选址和网络设计；D．生产战略55.某公司改变以往根据预先预测把产品提前运往各个销售点仓库的做法,采取削减众多小仓库,把产品集中到中央配送中心,等接到客户订单后,再采取使用快速、可靠的运输工具直接装运到所服务市场;这种物流战略我们称之为：CA．生产延迟；B．形式延迟；C．物流延迟；D．服务延迟56.仓库数量对企业物流系统的各项成本都有重要影响;一般来说,随着物流系统中仓库数量的增加,成本会减少,而成本将增加;BA．存货,物料搬运B．运输和分销,存货和仓储C．市场销售,运输；D．仓储,运输57.西域出版公司与零售商建立起某种联系,由零售商向西域公司提供销售点信息;销售点信息使出版公司得以掌握零售商的库存余量,然后与设定的再订货点进行比较,如果零售商的库存水平低于再订货点水平,则自动发出补货订单;产品一经发运,产品所有权就转移给零售商;分享销售点信息是使连续补货工作及时高效完成的关键;这种管理供应渠道中产品流动的新方法叫做：A=DA．供应商管理库存；B．寄售；C．联合库存；D．VMI58.企业在一定时间内积累客户的订单,这样可以一次性发运较大批量的货物,而不是多次小批量送货;通过对答批量货物的运输路径进行规划和单位运输费率的降低,企业可以获得运输中的规模经济效益;对于这种策略,下列解释正确的有：ABDA．这是一种集运策略；B．由于没能在收到订单之后及时发运货物会造成服务水平的下降；C．这种策略不会造成服务水平的下降,企业不必过多考虑;D．企业运用这种策略时,应该在运输成本与对服务的影响之间寻求平衡;59.物流配送按配送商品的种类及数量的不同可分为：ABCA．少品种、大批量配送；B．多品种、小批量配送；C．配套成套配送；D．定量配送60.将企业物流活动和过程同以前的作业和或目标进行比较的物流绩效衡量称为：DA．标杆管理；B．供应链绩效衡量；C．外部绩效衡量；D．内部绩效衡量61.在企业运作中会形成不同类型的物流信息流,下列说法正确的有： B C DA．物流信息流是伴随物流的产生而产生,只是具体物流作业活动的产物;B．物流信息流包括计划信息流和作业信息流；C．计划信息流先于物流的产生,它控制着物流产生的时间、流动的大小和方向速度,引发、控制、调整物流；D．作业信息流与物流同步产生,它们反映物流的状态,例如运输信息、库存信息、加工信息、货源信息、设备信息等;62.零售商和供应商一起工作,通过共享POS信息来预测商品的未来补货需求,以及不断地监视趋势以探索新产品的机会,以便对消费者的需求能更快地作出反应;在运作方面,双方利用EDI来加速信息流,并通过共同组织活动来使得前置时间和费用最小;这种供应链管理方法称作： C A．供应链优化；B．物流一体化；C．快速反应QR；D．有效客户反应ECR四、简答题1物流系统的基本特征是什么一物流系统的客观存在性二物流系统是一个大跨度系统三物流系统稳定性较差而动态性较强四物流系统属于中间层次系统范畴五物流系统的复杂性六物流系统的系统结构要素间有非常强的背反现象2举例说明物流系统中的“二律背反”现象;物流的各项活动运输、保管、搬运、包装、流通加工之间存在"效益背反"Trad off,所谓"效益背反"是指"对于同一资源例如成本的两个方面处于相互矛盾的关系之中,想要较多地达到其中一个方面的目的,必然使另一方面的目的受到部分损失";1减少库存据点并尽量减少库存,势必使库存补充变得频繁,必然增加运输次数;简化包装,则包装强度降低,仓库里的货物就不能堆放过高,这就降低了保管效率;而且在装卸和运输过程中容易出现破损,以致搬运效率下降,破损率增多;2将铁路运输改为航空运输,虽然运费增加了,而运输速度却大幅度提高了;不但减少了各地物流据点的库存,还大量减少了仓储费用;3由于各物流活动之间存在着"效益背反",因而就必须研究总体效益,使物流系统化;3简述物流规划的层次;国家一级的物流规划、盛世一级的物流规划、经济运行部门的物流规划、企业物流规划、科技、教育、大型物流企业培训和发展规划4什么是精益物流战略精益物流战略的目标是用较少的资源,如人力、空间、设备、时间来进行各种操作,有效组织物料的流动,杜绝浪费,使用最短的前置期,使库存和成本最小化;精益战略寻找出消除浪费的途径,典型的方法是对目前的操作进行详细分析,然后取消不增加价值的操作,消除耽搁,简化过程,降低复杂性,提高效率,寻找规模经济,节省运输费用,除去供应链中不必要的环节5JIT采购的主要特点;1、采用较少的供应商2、采取小批量采购的策略3、对供应商选择的标准发生变化4、对交货的准时性要求更加严格5、从根源上保障采购质量6、对信息交流的需求加强7、可靠的送货和特定的包装要求6什么是成组运输技术采用一定的办法,把分散的单件货物组合在一起,成为一个规格化、标准化的大运输单位进行运输;成组运输中主要用到托盘技术和集装系技术;7什么叫多式联运是在集装箱运输的基础上产生发展起来的现代运输方式;按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从接管货物的地点运至指定交付货物的地点8仓储的重要作用体现在哪些方面降低运输成本、进行产品整合、协调供求、辅助市场销售;9储位管理包括那些范围储存位置必须明确指示、有效定位物品、异动要记录确切;包括四个——预备储区:进货,出货保管储区: 入库动管储区: 拣货移动储区: 配送10配送活动有那些突出的特点配送是从物流据点至用户的一种送货形式配送是在整个运送过程中的短距离的“末端运输”、“二次运输”、“支线运输”；配送是多种物流活动的组合体,是“配”与“送”的有机结合形式；配送是供给者送货到户式的服务式商品供应制度；配送既要以用户要求为根本出发点,同时又要体现经济合理性；配送活动以现代化的物流技术与装备为支撑;11简述配送的活动与意义配送活动是指按照客户的订单要求,在配送中心进行分货、配货工作,并将配好的货物送交客户或其他收货人的物流活动;完善了输送及整个物流系统,提高了物流系统的运行经济效益；配送可使企业实现低库存或零库存管理；简化手续,方便客户；提高了物品供应或商品销售的保证程度;12物流信息标准化的作用是什么物流标准化是实现物流系统化管理的重要手段和必要条件;要使整个物流系统形成统一的有机整体,从技术和管理的角度上来看,物流标准化起着纽带作用;物流标准化有利于发挥物流系统功能,保证商品质量;物流标准化有利于降低物流成本,提高物流效益;物流标准化有利于提高物流技术水平;13为何会有多种流动模式,它们各自适合什么情况14装配线平衡的目的是什么1缩短每个产品的组装时间;减少物质、能源、时间和资金的占用与浪费;2降低生产成本3降低员工的疲劳度4减少遭受损伤和工伤的概率5提高生产线运转率操作者、设备;利用有限的资源求得最高的产出.6减少工序间的在制品半制品15简答企业物流服务的基本内容;物流服务是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移动,与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理1、物流是企业生产和销售的重要环节,是保证企业高效经营的重要方面2、物流服务水平是构建物流系统的前提条件3、物流服务水平是降低物流成本的依据4、物流服务起着连接厂家、批发商和消费者的作用,是国民经济不可缺少的部分;基本物流服务: 基本服务,顾名思义是指向所有的顾客提供支持的最低的服务水准;增值物流服务:是指对具体的顾客进行独特的服务,是超出基本服务方案的各种延伸服务;超值物流服务: 超值服务包含更广泛和丰富的服务内容;从现代物流的各种创新服务到物流服务过程中的。
物流运输管理复习题（附参考答案）一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、（B）是指在起运站将各托运人发往同一去向，不同到达站，而且性质适于配装的零担货物，同车装运到规定的中转站中，卸货后重新配装,组成新的零担班车运往各到达站的一种组织形式。
A、直达式B、中转式C、沿途式D、时效式正确答案：B2、铁路货物运输中货物运到期限计算时,运价里程超过250千米的零担货物和1吨、5吨型集装箱另加（）日A、4B、2C、3D、1正确答案：B3、进口货物运输流程中,缮制单证的下一项流程是（）A、报关B、货主备货C、订舱D、缮制单证正确答案：A4、航空货运的出口流程中,报关的前一项流程是（）A、报关B、货主备货C、订舱D、缮制单证正确答案：D5、航空货运的出口流程中,托运受理的后一项流程是（）A、订舱B、货主备货D、接单提货正确答案：A6、在航空营运方式中,包机人一般在货物装运前（）与航空公司联系。
A、四个月B、两个月C、一个月D、三个月、正确答案：C7、在以重质货物运输为主的情况下,应载（）A、黄沙B、木材C、矿石D、海运矿石正确答案：B8、铁路货物运输中，托运人收运人装卸范围。
除车站公共装卸场所以外进行的装卸作业,装车由（）负责。
A、承运人Bs托运人C、代理人D、收货人正确答案：B9、一般装载麦芽和化学品等相对密度较大的散货,选用（）集装箱A、散货B、通用干货C、平台D^台架式正确答案：A10、（D）是指证明海上运输活动成立,承运人已接管货物或以将货物装船并保证在目的地交付货物的单证A、海运提单B、托运单C、收货单正确答案：A11、在物流包装器具的回收及复用中，托盘属于（）包装A、通用包装B、再生利用C、周转包装D、梯级利用正确答案：C12、（）是一种造型灵巧、图案美观的平放式盒式包装，不影响装运和堆码。
A、透明包装B、悬挂式包装C、传统包装D、展销式包装正确答案：D13、班轮（A）是指班轮运输合同中承担提供船舶并负责运输的当事人。
物流管理总复习题一、判断题1.流通实际上就是物流。
( 2 )2.商流和物流的关系非常密切，两者都具有相同的活动内容和规律。
(2)3.商流是产生物流的物质基础。
( 2 )4.物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离。
(1)5.企业制定物流战略的意义在于降低成本、减少资金占用、改进服务。
( 1 )6.物流战略的第四层为基础型的，包括组织、信息系统、政策与策略、设施。
( 1 )7.物流战略的第三层功能性的，包括物料管理、运输、仓库管理。
( 1 )8.采购是商流，而不是物流。
（ 2 ）9.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
(1)10.采购的基本作用是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。
( 1 )11.所谓客户服务是指为支持企业的核心产品（或服务）而提供的服务。
（1）12.物流客户服务是企业物流系统的输出，它是由物流系统的一系列功能的活动实现的。
这些功能活动的展开，需要投入生产要素，运用一定技术方法，按照作业流程进行操作，并需要进行全过程质量控制。
（1）13.物流客户服务表现为一种经营理念，就是通过努力降低成本，找到企业经营效益和顾客需求的最佳结合点。
（ 1 ）14.商品库存服务率是指商品库存满足订货要求的程度。
（1）15.物流企业提供的是一种服务，这种服务是独立的，和制造企业、商业企业的物流客户服务无关。
（2）16.如果站在从事有形产品（或服务）制造或稍售的制造企业或商业企业（即货主企业）的角度观察物流服务的话，物流服务属于企业顾客服务的范畴（1）17.工商企业用于支持产品稍售的物流服务同物流企业为稍售提供的物流是同一个概念，不能相混淆。
（ 2 ）18.利用可能性等于存货服务率的乘积。
（1）19.物流客户服务表现为一种经营理念。
(1)20.商品完好率决定了客户对于所需商品的可得率。
(2)21.只有选择商业企业才能处理受托代销业务.( 1)22.销售出库成本核算方式选项在销售单据的业务处理过程中可以随时进行修.( 2)23.客户档案中客户档案和供应商可设置对应关系,这种对应关系只能一对一的对应.(1 )24.建立在系统中的所有存货档案都可以被材料出库单参照调用.(2 )25.ERP是从制造企业的生产需求出发开发完善的.( 2)26.企业物流包括生产物流、供应物流和销售物流。
物流管理总复习题二、选择题1.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动，（A）。
A。
物资空间位置的变动和时间位置的变动B.物资空间位置的变动和形状性质的变动C。
物资时间位置的变动和形状性质的变动D.物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动2.物资的生产过程的功能是创造物资的(A）.A。
形质效用；B。
时间效用； C.空间效用； D.社会效用3.流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的，克服(A)。
A.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离B.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离C。
供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离D.供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离4.按照企业物流的垂直结构，属于作业层的内容有（ABE）。
A.发货与进货运输；B.装卸搬运C.用料管理；D。
系统控制； E.流通加工5.物流科学的发展经过（ABC )过程。
Ａ.以Ｐ。
D命名物流科学的时代；Ｂ。
以命名物流科学的时代Ｃ。
供应链管理时代;Ｄ.萌芽时代；E。
流通时代6.战略性物流网络规划的目标是，(D？）.A。
利润最大化；B。
成本最小化C。
服务最优化；D.利润最大与服务最优之间的平衡7.物流决策三角形中处于首要地位的是(D?)。
A。
库存战略;B。
运输战略；C。
客户服务目标；D。
选址战略8.物流管理的最终目标是（A)。
A。
用户服务； B.渠道设计; C.网络分析； D.物料管理9.战略目标应满足的要求是(AC？）.A。
可接受性； B.灵活性；C。
可度量性；D.适应性 E.易理解性10.企业的战略决策往往要受到几个因素的影响，它们是（ABCE）.A。
企业过去所实施的战略;B。
管理者对风险的态度； C.企业所处的环境；D。
企业文化；E。
竞争行为和反应11.在企业物流战略管理框架中，属于结构性战略的内容有(CD?)。
A.物料管理；B.运输；C.渠道设计；D。
网络分析；E。
仓库管理12.采购管理作为一项管理活动，在它的职能中,首要的职能是（A？）。
物流管理考试题目一、选择题1. 物流管理的核心目标是什么？A. 实现供应链的高效运作B. 减少运输成本C. 提高库存管理效率D. 降低配送时间2. 以下哪项不属于物流管理的基本要素？A. 订购原材料B. 生产流程控制C. 运输与配送D. 客户服务3. 采购的基本目标是什么？A. 降低运输成本B. 提高库存周转率C. 实现供需平衡D. 提高客户满意度4. 什么是第三方物流？A. 运输公司提供的物流服务B. 企业内部组织的物流部门C. 与企业无关的物流服务提供商D. 物流管理软件系统5. 以下哪项不属于物流成本的组成部分？A. 仓储成本B. 运输成本C. 人力资源成本D. 售后服务成本二、简答题1. 请简要说明什么是供应链管理？供应链管理是一种通过协调包括原材料采购、产品制造、库存管理、运输与配送和售后服务等环节，以优化整个供应链的流程与成本，提高供应链效率与客户满意度的管理方法。
2. 请列举三种常见的物流管理软件系统，并简要介绍其功能。
- WMS（仓储管理系统）：用于管理仓储和库存，包括入库、出库、货物配送和库存管理等功能。
- TMS（运输管理系统）：用于管理运输与配送过程，包括路线规划、运输成本核算和运输调度等功能。
- ERP（企业资源计划）：综合管理企业内外的信息流、物流和资金流，实现企业资源的高效利用和管理。
3. 请简要说明物流成本控制的重要性。
物流成本控制是物流管理的核心内容之一。
有效控制物流成本可以提高企业的竞争力和盈利能力。
通过降低库存成本、运输成本等，企业可以实现更高的资金利用率和更高的服务水平，满足客户需求并提升客户满意度。
4. 请简要介绍物流管理中的“最后一公里”问题。
“最后一公里”问题是指从仓库或物流中心到客户的最后一段配送过程。
由于客户通常对送货时间、送货地点等有较高要求，因此“最后一公里”是物流过程中最具挑战性的环节之一。
物流管理需要充分考虑“最后一公里”的问题，通过优化路线规划、合理调配配送车辆等手段，提高配送效率和客户满意度。
物流管理复习题（附答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、人们有时把供应链称为（）。
A、微观物流B、配送中心C、物流网络D、物流正确答案：C2、流通加工主要是为了促进和便利（）而进行的加工。
A、流通与销售B、提高物流效率C、流通D、增值正确答案：A3、对象物所有权转移的活动称为（）。
A、商流B、信息流C、物流D、资金流正确答案：A4、包装在物流中有不同的分类，以下哪项不属于商业包装（）。
A、内包装B、小包装C、托盘包装D、销售包装正确答案：C5、下列按照仓储作业流程顺序正确的是（）。
A、接货-验收-入库-储存-发运-准备出库B、入库-验收-接货-准备出库-储存-发运C、接货-验收-入库-储存-准备出库-发运D、验收-接货-储存-入库-准备出库-发运正确答案：C6、现代采购与供应的关系是（）。
A、零和B、双赢C、普通买卖D、单赢正确答案：B7、下列选项中，属于第三方物流特点的是（）。
A、综合化B、合同化C、整体化D、变革化正确答案：B8、在同一地域范围内进行的，以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动称为（）。
A、装卸搬运B、流通加工C、运输D、配送正确答案：A9、最具灵活性的运输方式是（）。
A、航空运输B、管道运输C、公路运输D、铁路运输正确答案：C10、（）指仓库位于许多用户的居中位置，物品由仓库向各个方向用户运送。
A、辐射型仓库布局B、聚集型仓库布局C、吸收型仓库布局D、扇形型仓库布局正确答案：C11、ERP是( )。
A、财务计划B、物流管理C、客户关系管理系统D、企业资源计划正确答案：D12、（）是一个供应链的整合者以及协调者。
A、第四方物流B、冷链物流C、自营物流D、第三方物流正确答案：A13、利用互联网，通过零售企业与生产企业的合作，共同做出商品预测，并实行补货的系统是( )。
A、客户关系管理B、联合库存管理C、供应商管理库存D、合作计划、预测与补给正确答案：D14、在（）模型中，第四方物流和第三方物流共同开发市场。
物流管理总复习题二、选择题1.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动,(A）。
A。
物资空间位置的变动和时间位置的变动B。
物资空间位置的变动和形状性质的变动C。
物资时间位置的变动和形状性质的变动D。
物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动2.物资的生产过程的功能是创造物资的(A）。
A。
形质效用； B.时间效用；C。
空间效用； D.社会效用3.流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的，克服(A)。
A。
供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离B。
供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离C。
供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离D。
供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离4.按照企业物流的垂直结构，属于作业层的内容有（ABE）.A.发货与进货运输;B.装卸搬运C。
用料管理; D.系统控制； E.流通加工5.物流科学的发展经过（ABC ）过程。
Ａ.以Ｐ.D命名物流科学的时代；Ｂ.以命名物流科学的时代Ｃ。
供应链管理时代;Ｄ。
萌芽时代；E。
流通时代6.战略性物流网络规划的目标是，(D？)。
A。
利润最大化； B.成本最小化C。
服务最优化;D.利润最大与服务最优之间的平衡7.物流决策三角形中处于首要地位的是（D？）.A。
库存战略；B。
运输战略； C.客户服务目标；D。
选址战略8.物流管理的最终目标是(A).A。
用户服务； B.渠道设计; C。
网络分析；D。
物料管理9.战略目标应满足的要求是（AC?）。
A。
可接受性；B。
灵活性；C。
可度量性;D.适应性E。
易理解性10.企业的战略决策往往要受到几个因素的影响，它们是（ABCE）。
A.企业过去所实施的战略；B。
管理者对风险的态度；C。
企业所处的环境;D。
企业文化； E.竞争行为和反应11.在企业物流战略管理框架中,属于结构性战略的内容有（CD？)。
A。
物料管理; B.运输；C。
渠道设计； D.网络分析； E.仓库管理12.采购管理作为一项管理活动，在它的职能中,首要的职能是（A? ）。
1、物流管理的矛盾物流服务水平与成本之间的矛盾。
物流服务水平与成本主要解决几个矛盾：生产、采购、运输、客户服务水平与存货2、物流管理的特点：①物流管理专业的一个最重要的特点是操作性。
②物流管理专业的另一个最重要的特点是要有系统性思维。
③物流管理专业的第三个最重要的特点是要有资源整合观念。
④物流管理专业的第四个最重要的特点是要有网络概念。
⑤物流管理专业的第五个重要特点是要善于应用现代信息技术。
3、物流管理的组织结构①要素分割型物流管理组织所谓要素分割型物流管理组织结构，是指物流的不同要素由企业不同的职能部门分别进行管理的组织结构。
②一体化物流管理组织结构所谓一体化物流管理组织结构，是指将原来分属于不同职能部门的物流管理职能集中到物流部门进行管理的组织结构。
③物流子公司所谓物流子公司，是指让企业的物流部门独立出来，成为企业控股或参股的独立子公司。
④战略合作型物流让第三方物流企业为自己承担各项物流职能，而企业则集中资源专注于自己的核心业务领域。
4、零担运输和整车运输所谓零担运输，是指一张货物运单（一批）托运的货物重量或容积不够装一车的货物（即不够整车运输条件）。
整车运输是指事先约定的运输批量，一般接近或一车的平均运力，适用特定的运价。
（铁路的整车运输的价格要低于零担运输，说明大批量运输的搬运成本更低）。
5、五种运输方式铁路运输优点：运输速度快，运输能力大，在运输的过程中所受到的自然环境的因素的影响较少。
通用性好，既可客运也可货运，时间的准确性高。
运输成本比较低。
缺点：缺少了灵活性，只能按照规定的轨道走，单条铁路的建造成本高，建造的周期也很长。
总结来看，铁路运输适合时间长，运输量大的，距离长的运输。
公路运输优点：在近距离的条件下，公路运输可以实现“门到门”的服务，而且运输速度也比较快；公路运输可以根据需要，灵活制定运输时间表，对货物的损耗小。
缺点：运输能力小，运输耗能量高，运输成本高，不太适合大量的运输。
在进行长距离运输时产生的运费高。
容易受环境，气候的影响。
综合来看，公路适合短途的客运，货运。
可以和其他运输方式相结合，联运。
水路运输优点：在五种运输中，水路运输的能力最大，运输的通用能力也很好，运输效率高，因为水路运输的运载量比较大，所以，它的劳动生产率也比较高。
建设投资成本低，平均运距长。
缺点：受自然条件的影响较大，运输速度在五种运输中是最慢的，货物的装卸成本高综合来看，水路运输适合运距长，运量大，时间上要求不高的货物运输。
航空运输优点：速度非常快，机动性能好，在运输的途中对货物的震动和冲击较少，可减少货物的包装成本。
缺点：运输费用高，运输能力小，气候环境的影响大。
综合来看，航空运输适合时间上要求高，货物又较少的运输。
管道运输优点：运输量大，成本低，受环境因素影响少，运输工程小，占地少，安全可靠，无污染。
缺点：专业性强，只能运输液体或气态的产品，不能够用来运输固态的产品，运输适用性受到限制。
综合来看，管道运输适合气态或液态的运输。
6、驮背运输，也成为平板车载运拖车（TOFC, Trailer On Flatcar），指在铁路平板车上载运卡车拖车，通常运距比正常的公路运输长。
平板车载运拖车、指在铁路平板车上载运卡车拖车。
运距比一般公路长。
TOFC运输的优点：①综合了公路运输的方便、灵活与铁路运输的长距离运输经济的特点②运费比单纯的公路运输要低③铁路部门能够分享到一些只能有公路单独运输的业务④托运人在合理的价格下享受到了长距离的门到门服务的便捷。
7、物流运输合理化合理运输（Reasonable Transportation）：是指物品从生产地到消费地的运输过程中，从全局利益出发，力求运输距离短、中间转运少、运输能力省、运输费用低、到达速度快、运输质量高，并充分有效地发挥各种运输工具的作用和运输能力。
从生产地到消费地的运输中，充分利用各种运输优势和能力。
实现距离短、费用低、速度快、质量高。
“五要素”：运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用8、库存类型周转库存（Cycle Stock）是指在正常的生产经营状态下，为满足日常的生产和经营需要而建立的存货。
安全库存（Safety Stock）是指为了防止和减少生产和市场供应、续期过程中所存在的各种不确定性因素造成的损失，而在周转库存的基础上所额外增加的一定数量的存货。
中转库存（Transit Stock）是指已经订货但所定货物尚未到达企业而形成的存货。
在制库存（Work-in-Process Stock）是指处于加工状态的原材料、零部件、半成品而形成的存货。
积压库存（Deal Stock）是指产品不适合市场销售的需要或产品因超过其保质期二失去使用价值而形成的存货。
（坚决杜绝）促销存货（Promotional Stock）是指企业为了满足促销可能形成的产品销售增长，而提前储备一定数量的产品而形成的存货。
季节性库存（Seasonal Stock）是指企业为应付原材料或零部件供应的季节性短缺以及产成品的季节性旺销而储存的原材料、零部件及产成品。
投机性库存（Speculative Stock）是指在预测原材料、零部件或产成品的价格可能因市场短缺而上涨的情况下，处于投机的目的而进行的囤货。
9、两种库存管理思想拉动式库存管理法（Pull Inventory Management Philosophy）该管理思想认为每一个存储点（如一个仓库）都独立于渠道中其他所有的仓库。
预测需求、决定补货量时都只考虑本地的因素，而不考虑各个仓库不同的补货量和补货时间对生产工厂成本节约的影响。
推动式库存管理法（Push Inventory Management Philosophy）如果各地点的库存单独补货，那么补货量与补货时间不一定能够与生产批量、经济采购量和最小订货量很好地协调起来。
因此，许多企业选择根据每个存储点的预测需求、可用的空间或其他一些标准分配补货量。
库存水平的设定，依据整个仓库系统的情况统一决定。
10、ABC分类所谓ABC分类法，是指将存货按照其重要程度分为特别重要的存货（A类存货）、一般重要的存货（B类存货）、不重要的存货（C类存货）三个等级，在对不同等级的存货实施不同的订货决策和控制策略。
A类：品项10% 资金占用70%B类：品项20% 资金占用20%C类：品项70% 资金占用10%A类：严格管理和控制，尽可能缩短订货周期，选择最优订货批量，尽可能降低库存数量，每月盘点。
B类：介于A类和C类之间，一季度或半年盘点一次。
C类：大量存货，大量订货，年终盘点。
11、推动式库存管理方法问题描述---适用于生产或采购数量超过库存短期需求量生产地缺乏足够存储空间需要分拨到各个库存点（仓库）每个存储点存储多少产品？12、一次性订货库存控制（促销性库存决策）13、即刻订货—经济订货批量模型如果需求是连续的，且需求速率基本稳定，那控制库存水平时就要考虑：①定期补货的数量；②补货的频率；2 *DSQIC14、有提前期的补货15、有提前期、非即刻补货16、存储的功能储存：存储设施最显著的作用就是保护和有序地储藏存货。
集中：货物供应来源较多，建立货物集中地的方法或许更经济，这样可以将另行货物集中成较大批量的运输单位，降低总的运输成本。
拆装：以低费率大批量运输的货物运进仓库后，再根据客户的需要以小批量送到客户手中。
混装：通过建立仓库来将产品混合在一起，会带来运输中的经济效益。
17、存储类型（1）自营仓库优点：?仓储控制力强?管理灵活性高?降低仓储长期成本?树立企业良好形象缺点：?仓库位置和结构的局限性?企业部分资金被长期占用总结：在需求量大且稳定，或者需要特殊存储技术的情况下，自营仓库能使企业更好地进行管理控制，且成本更低，灵活性更高。
（2）公共仓库?公共仓库是为满足大多素公司的需求而进行设计的。
?公共仓库在仓库结构布局上和多功能设备的使用上更加标准化。
优点：?降低资本投资?根据市场需求变化选择仓库的位置和大小?有专业人员作业，减少企业的管理难度?仓库的利用率高，单位储存成本低?成本易于掌握和控制缺点：?仓储量大时保管费相对较高?须遵守公共仓库的规则及对保管货物的限制?增加包装成本ROP d LT2*p DS p Q ICp d（3）第三方仓储（合同仓储）指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。
优点：?有利于企业有效利用资源?有利于企业扩大市场?有利于企业进行新市场的测试?有利于企业降低运输成本缺点：?失去控制力18、成组化搬运托盘化?托盘（或滑板）是一个可移动的平台，其制作材料通常为木板或瓦楞纸板，货物在运输或储存时可以堆码在托盘上。
集装箱化?集装箱货物可堆放于露天货场，可用标准化物料搬运系统对齐进行搬运，并且在不同运输方式之间很容以转换。
19、配送与运输的区别比较项目配送运输货物的移动距离局限在同一区域（城市）内，距离较短，属于支线运输、二次运输和末端运输来往于不同区域（城市）间，距离较长、属于干线运输服务功能“配”和“送”相结合纯粹是“送”交通工具只涉及公路运输，主要以汽车作为交通工具使用多种交通工具货物特性主要针对的是多品种、小批量的货物主要针对的是少品种，大批量的货物价值取向服务优先效率优先20、配送的类型社会配送中心特点：规模大、专业性强；配送能力强，配送距离较远，覆盖面广、配送品种多，配送的数量大。
不足：可控性差。
连锁店集中配送特点：统一采购、集中配送、分散销售。
不足：不适合门店太分散的情况。
分销商配送特点：集中生产、分散消费。
不足：由于市场规模限制，经济型较差。
生产企业配送特点：大批量、单一产品的配送。
不足：产品单一。
21、拣货作业方式摘果法，即让拣货人员巡回于储存场所，按客户订单挑选出每一种商品，巡回完毕也完成了一次拣货作业。
将配齐的商品放置到发货场所指定的货位，即可开始处理下一张订单。
播种法，即将每批订单的同种商品累加起来，从储存仓位上取出，集中搬运到理货场，然后将每一要货单位所需的数量取出，分放到待运区域，直至配货完毕。
22、包装的基本功能?（1）保护商品?（2）方便物流?（3）促进销售?（4）便利利用23、包装的分类?运输包装：又称工业包装或外包装，是指主要以保护商品、方便物流为目的的包装。
目标：在满足物流要求的基础上，是包装费越低越好。
?销售包装：又称商业包装或内包装，是指主要以促进销售，方便使用为目的的包装。
目标：外形美观，装潢漂亮，包装单位满足顾客的购买量以及商店陈设的要求。
24、基于需求特点的产品分类功能性产品面向基本需求、生命周期较长、需求稳定、便于预测，改型变异程度较低的产品。
目标：节约产成品的物流费用，形成价格优势。
创新性产品面向创新型需求、生命周期较短、需求不稳定，难以预测、改型变异程度高的产品。
