XXXX版施工合同条款解读.pptx

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2013版《建设工程施工合同》解读与 应用专题讲座
▪ 一、出台背景
▪ 1、1999版施工合同与现行法律法规规章 不相适应。
▪ 2、1999版施工合同结构和内容与建筑市 场发展的实际情况不相适应。
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▪ 二、遵循原则和主要特点 ▪ 遵循四方面的原则: ▪ 合法性原则 ▪ 适当引导原则 ▪ 实践性原则 ▪ 先进性原则。
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▪ (四)监理人(通用条款第4条(4款)、专用条 款第4条)
▪ 1、明确以监理人为中心的施工管理和文件传 递体系。(291次)
▪ ①要在专用条款中明确监理人的监理内容、监理 权限等内容,但无权修改合同,无权减轻或免除 承包的义务与责任。
▪ ②需向监理人提交或报告的文件或事项(主要有 62条)。
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▪ 体现五个主要特点: ▪ 1、增加了8项新的合同管理制度 ▪ ①双向担保制度(借鉴FIDIC合同)。
②合理调价制度。 ▪ ③缺陷责任期制度。 ▪ ④工程系列保险制度。
⑤商定或确定制度。 ▪ ⑥索赔期限制度。
⑦双倍赔偿制度。 ▪ ⑧争议评审解决制度。 ▪
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▪ 2、调整完善了合同结构体系。
并约定风险范围外的合同价格调整方法。
▪ 风险范围有哪些?如何约定?(可参照2013 版清单计价规范)
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▪ 3、单价合同:市场价格波动按第11.1款约定执 行(价格调整公式、采用造价信息进行价格调 整)。
▪ 总价合同:市场价格波动按第11.1款约定执 行,法律变化引起的调整按第11.2款约定执行 (按实增加、减少,顺延工期)。
▪ ①合同结构体系更为完善,权利义务 分配具体明确,有利于引导建筑市场健康 有序发展。
▪ 合同由协议书(12条)、通用条款 (20条)、专用条款(20条),另加附件 (11个)组成。
▪ ②建立了以监理人为施工管理和文件传递 核心的合同体系,提高施工管理的合理性 和科学性,
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▪ 3、完善了合同价格类型,增加了暂估价 规定。
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▪ (六)变更(10)
▪ 1、变更范围(10.1):增加或减少合同中任何工作, 或追加额外工作;取消合同中任何工作;改变合同中任何 工作的质量标准或其他特性;改变工程的基线、标高、位 置和尺寸;改变工程的时间安排或实施顺序,专用条款中 的其他约定。
▪ 2、变更程序(10.3):发包人提出变更,监理人提出 变更建议,变更执行。
▪ 商定或确定制度实施的担忧:发包人委托, 监理人的专业水平、监理人的诚信等。
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▪ (五)暂停施工(7.8) ▪ 1、暂停施工情形:发包人原因(7.8.1)、
承包人原因(7.8.2)、监理人认为必要,并经发 包人批准(7.8.3)、紧急情况需暂停施工 (7.8.4)。 ▪ 2、复工:确定复工条件、暂停施工的损失 (7.8.5)。 ▪ 3、暂停施工持续56天以上,承包人可提出复 工通知;暂停施工持续84天以上,承包人有权提 出价格调整或解除合同(7.8.6)。 ▪ 4、工程照管和避免损失扩大(7.8.7、 7.8.8)。 ▪ 5பைடு நூலகம்如何确定损失、顺延工期?(按第19条索 赔约定办理)
▪ 2、对项目经理常驻工地、更换及相应的违约 责任进行了明确,专用条款约定违约责任。
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▪ (三)分包(3.5)
▪ 1、分包的确定:按专用条款约定进行分 包(3.5.2)。
▪ 2、分包责任:连带责任(3.5.2)。
▪ 3、分包合同价款:承包人与分包人结算, 发包人不得直接向分包人支付分包工程 价款(3.5.4)。
▪ 4、变更、调整的计量及价款应体现在进度付款 申请单中。(第12.4.2款)
▪ 5、安全文明施工费的支付、使用:不得作为竞 争性费用,50%,未支付承担责任,专款专用 (6.1.6、防范安全生产事故的法律责任)。
▪ 6、暂估价(材料、设备和专业工程)、暂列金 额等确定。
▪ 招投标与非招投标
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2013版与FIDIC条款对比.doc
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▪ 五、新增重点条款解读
▪ (一)签约合同价与合同价格形式(协议书第 四条、通用条款第12.1条、专用条款第12.1条)

1、明确单价合同、总价合同形式,其他形
式可在专用条款中约定,如可调价形式。

2、需约定风险范围和风险费用的计算方法,
▪ ③细化了暂停施工条款,避免工程暂停双 方权益受损。
▪ ④更加合理平衡发包人和承包人的权利义 务。
▪ 5、加强了与现行法律法规规章和其他文本 的衔接,保证合同的适用性。
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▪ 三、1999版与2013版示范文本结构、条款 比较

99版与2013版条款对比.doc
▪ 四、2013版示范文本通用条款与FIDIC (红皮书)通用条款比较:基本一致
▪ 与《建设工程工程量清单计价规范》 (2013版)基本一致。
▪ 4、更加注重对发包人、承包人市场行为 的引导、规范和权益平衡。
▪ ①重视合同文本的指引和指导作用,特别 是在专用条款内容上与通用条款相对应, 允许当事人双方另行约定。
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▪ ②增加了阴阳合同、非法转包、违法分包 和挂靠的内容,有利于促进市场有序健康 发展。
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▪ (二)项目经理(协议书第五条、通用条款第3.2 款(5个目)、专用条款第3.2款)
▪ 1、要求明确项目经理的授权。如何明确?
▪ ①项目经理是承包人的代表。
▪ ②可明确授权,对承包人有利。
▪ ③收取工程款、变更、索赔签证涉及承包人承担 义务或责任、竣工结算确认、对外签订合同(需 进一步明示)等权限需根据具体情况做排除约定。
▪ 3、变更估价(10.4):估价原则的约定,估价程序 (14天内提交变更估价申请,经监理人审查(7天内), 发包人审批(14天内)),计入最近一期进度款支付。
▪ 承包人方面(53条)发包人方面(9条) ▪ 需向监理人提交或报告的文件或事项.doc
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▪ ③商定或确定制度(4.4)。
▪ 引进的FIDIC条款中第3.5条“决定”制 度;
▪ 需在专用条款中明确约定:商定或确定 的事项;
▪ 通用条款中涉及商定或确定的事项有 (11项):通用条款中涉及商定或确定的 事项.doc