战略管理会计在我国的发展现状及应用对策

战略管理会计在我国企业的应用现状、问题及对策【摘要】我国企业战略管理会计是一种重要的管理工具，对企业的发展具有重要意义。

本文旨在分析我国企业战略管理会计的应用现状、存在的问题及对策。

通过调查和分析，了解我国企业战略管理会计的当前应用情况。

深入探讨我国企业战略管理会计存在的问题，包括信息不及时、决策不够科学等。

然后，提出解决这些问题的对策，包括加强人才培养、提高信息技术水平等建议。

探讨提升我国企业战略管理会计应用水平的途径和未来发展方向。

在给出对我国企业战略管理会计应用的建议，并总结全文观点，为我国企业的管理提供指导和借鉴。

【关键词】关键词：战略管理会计、我国企业、应用现状、问题、对策、提升、发展方向、建议、总结1. 引言1.1 战略管理会计的定义战略管理会计是指在企业战略制定和实施过程中，运用会计信息和方法来支持管理者进行战略决策、评估战略执行效果的一种管理会计方法。

战略管理会计不仅注重企业财务绩效评价，更强调对企业内外部环境的分析和预测，以及对竞争对手和市场情况的关注。

通过战略管理会计，企业可以更好地把握市场趋势，优化资源配置，提高经营绩效，增强竞争力。

战略管理会计在管理层面上具有重要意义，它不仅可以帮助企业管理层做出明智的战略决策，还可以为企业的发展方向和目标提供科学依据。

通过战略管理会计，管理者可以更好地了解企业内部的经营情况，把握外部环境的变化，做出灵活的战略调整和决策。

战略管理会计的实施可以有效提升企业的竞争力和盈利能力，为企业的可持续发展提供有力支撑。

1.2 研究意义战略管理会计作为管理会计的一个分支，不仅关注企业内部的财务信息，更注重与战略目标的衔接，为企业的决策提供更全面、深入的支撑。

在我国企业发展的过程中，战略管理会计的应用意义重大。

战略管理会计可以帮助企业更好地制定和实施战略。

通过深入了解企业的资源、能力和竞争环境，战略管理会计可以为企业提供精确的信息支持，帮助企业确定战略目标，并设计相应的执行计划。

2024年我国管理会计的现状及发展一、现状概述管理会计在我国的发展历史虽然相较于西方国家较短，但随着我国经济的持续高速增长和企业竞争的日益激烈，管理会计在企业管理中的地位逐渐凸显。

目前，管理会计在我国已经得到了广泛的关注和应用，不仅在大中型企业中得到了普及，也逐渐向中小型企业扩展。

管理会计的实践活动涵盖了成本控制、预算管理、业绩评价等多个方面，为企业的战略决策和内部管理提供了有力的支持。

二、面临的挑战尽管管理会计在我国的发展势头良好，但仍面临着诸多挑战。

首先，管理会计的理论体系和实践经验尚不够成熟，与西方发达国家相比还存在一定的差距。

其次，企业内部对管理会计的认知和应用程度不一，部分企业对管理会计的重视不够，缺乏相应的投入和支持。

此外，管理会计人才的短缺也是制约其发展的重要因素之一。

三、技术应用与创新随着信息技术的快速发展，管理会计在技术应用和创新方面也取得了显著的进步。

大数据、云计算、人工智能等先进技术的应用，为管理会计提供了更加广阔的发展空间。

这些技术的应用不仅提高了管理会计的工作效率，还使得数据分析更加精确和全面，为企业的决策提供了更加可靠的支持。

四、人才培养与提升管理会计的发展离不开人才的培养和提升。

目前，我国已经有多所高校开设了管理会计相关专业，培养了一批具备专业知识和技能的管理会计人才。

同时，企业也加大了对管理会计人才的培训和提升力度，通过内部培训、外部培训等方式，不断提高管理会计人员的综合素质和业务能力。

五、政策环境与支持政府对管理会计的发展也给予了高度的重视和支持。

近年来，我国出台了一系列与管理会计相关的政策和法规，为管理会计的发展提供了良好的政策环境。

同时，政府还加大了对管理会计的宣传和推广力度，提高了管理会计在社会上的认知度和影响力。

六、发展趋势预测展望未来，我国管理会计的发展将呈现出以下几个趋势：一是管理会计的理论体系和实践经验将不断完善和创新；二是信息技术在管理会计中的应用将更加广泛和深入；三是管理会计人才的培养和提升将受到更多关注；四是政府对管理会计的支持和推动将更加有力。

管理会计在我国企业中应用的问题及对策摘要：管理会计所提供的内部会计信息对企业实行精细化管理十分重要，目前我国企业管理会计的应用还有待推广和深入。

本文从分析管理会计在企业中应用的现状入手，分析阻碍其应用的问题，并提出一些对策。

作者认为，应从理论研究、基层教育、组织建设、信息技术的融合等方面发现问题并加以改善，发挥管理会计对决策支持的重要作用。

关键词：管理会计；应用；对策中图分类号：f234.3文献标识码：a文章编号：1001-828x（2011）09-0128-01自从会计学科产生“同源分流”之后，管理会计得到迅速的发展，成为与财务会计并立的独立分支。

管理会计的理论很多产生于会计与现代管理学科的交融，如行为科学的引入形成责任会计，使其具有丰富性及实践性的特点。

随着管理会计作用与地位的逐步提升，它的理论和实践越来越具有战略性管理的性质。

在当前的开放经济领域中，我国企业逐渐融入国际市场，对处于企业管理中心的财务管理工作产生深远的影响。

对处于国际竞争中的企业，在资本运营、成本控制、内部经济责任制等方面都十分需要管理会计的决策支持及对日常管理的提升甚至变革。

我国企业如何做好管理会计成为一个现实的课题。

一、管理会计在我国企业运用的现状管理会计于20世纪70年代末由西方引入我国，在我国研究和应用的历史尚短。

我国管理会计的应用目前尚处于探索阶段。

现在，一般的企业均运用了本—量—利分析、责任会计、绩效考核等管理会计的重要方法。

在一些大型国有企业，管理会计有比较成功的应用，主要表现在：有些企业设置了专门机构和人员负责管理会计，如邯钢、金陵石化、广州发展等大型国有企业都设置了管理会计机构和人员；推行了目标成本与目标考核机制；实行了内部银行资金结算制；更加重视资金预算及投资决策、效果评价、成本控制和责任会计。

但是地方性中小企业只是模仿国内先进做法，对管理会计的认识还没有上升到认知阶段，而且沿海与内地、东部与西部企业，受经济发展水平及观念的影响，管理会计应用差距较大。

管理会计在我国企业中的应用现状及发展管理会计是指将财务会计理论与方法应用于企业管理决策，并通过提供相关的信息来帮助企业进行经营管理的一种会计分支。

管理会计的应用现状及发展在我国企业中十分重要。

1. 成本管理领域的应用：管理会计通过成本核算、成本控制以及成本分析等方法，帮助企业进行成本控制和降低经营成本，提高企业的竞争力。

企业可以通过成本预算、标准成本、差异分析等方法，全面了解各项成本的构成和分布，从而进行更加精细化的成本控制。

2. 绩效评价方面的应用：管理会计通过制定绩效评价体系，对企业的经营绩效进行测算和评价，并通过评价结果指导企业的管理决策。

企业可以通过制定关键绩效指标（KPI）和绩效评价方法，对企业的各项经营活动进行评价，为企业提供科学的管理依据。

3. 预测与决策支持方面的应用：管理会计通过提供预测和决策支持的信息，帮助企业进行战略规划和投资决策。

企业可以通过制定长期预算和经营计划，对未来的经营情况进行预测，以便及时调整经营策略和决策。

4. 管理控制方面的应用：管理会计通过建立内部控制体系，对企业各项经营活动进行监督和控制。

企业可以通过制定内部控制制度和流程，确保企业的各项经营活动合规、高效。

目前，我国企业在管理会计的应用上仍存在一些问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：1. 管理会计意识不够重视：目前一些企业对管理会计的重要性认识不足，仍以财务会计为主要的会计管理方式，缺乏对管理会计的深入理解和应用。

2. 缺乏相关技术和人才支持：虽然我国管理会计理论和方法已经取得了一定的研究成果，但在企业中的实际应用上仍存在技术和人才支持不足的问题。

3. 信息系统建设不完善：管理会计需要依赖信息系统来进行数据的采集、处理和分析，但目前我国企业中的信息系统建设还比较薄弱，需要进一步加强。

为了促进我国企业中管理会计的应用和发展，可以从以下几个方面进行努力：1. 完善相关法律法规：完善相关的会计法律法规，明确管理会计的应用范围和要求，鼓励企业加强管理会计建设。

浅谈当下管理会计的现状及发展【摘要】管理会计作为管理学科中的重要分支，在当今社会经济发展中扮演着至关重要的角色。

本文从管理会计的概念和重要性入手，分析了当前管理会计的现状以及未来发展的趋势。

探讨了管理会计在不同领域的应用及实践案例，并提出了管理会计的创新模式。

对管理会计的未来展望进行了展望，并对其面临的发展挑战提出建议。

通过本文的研究，旨在为管理会计领域的研究者和从业者提供参考，促进管理会计学科的进一步发展和完善。

【关键词】管理会计、现状、发展、趋势、应用领域、实践案例、创新模式、未来展望、发展挑战、发展建议。

1. 引言1.1 管理会计的概念管理会计，是指企业在管理活动中利用会计理论、方法和技术，对生产经营过程进行规划、控制、决策和评价的一种会计体系。

管理会计强调的是企业内部管理活动的会计信息处理，其目的是为企业经营管理者提供决策支持，帮助他们更好地实现企业目标。

管理会计的核心是对企业成本、收入、利润等经济活动进行分析、比较和评价，为企业经营管理者提供科学的数据支持，为企业经营决策提供依据。

管理会计不同于财务会计，财务会计是为外部利益相关方提供信息，强调会计信息的真实性和公允性；而管理会计是为企业内部管理者提供信息，强调会计信息的及时性和决策性。

管理会计的信息不仅包括财务会计中的财务信息，还包括非财务信息，如市场信息、技术信息等，以便管理者全面地了解企业的经营状况，做出科学的决策。

管理会计是企业管理中的重要工具，它通过提供准确、及时、全面的信息，帮助企业管理者进行决策分析和评价，推动企业持续发展和增长。

在当下复杂多变的市场环境下，管理会计的作用日益凸显，成为企业管理的重要支撑。

1.2 管理会计的重要性及发展背景管理会计作为管理学和会计学的交叉学科，具有重要的意义和作用。

其重要性体现在以下几个方面：管理会计可以帮助企业提高经营效率和决策质量。

通过管理会计方法和工具，企业可以及时获取关键信息，对业务进行全面分析，为管理者提供科学的决策依据。

管理会计在我国企业应用现状及发展研究一、本文概述随着全球化和市场竞争的加剧，管理会计在企业战略决策、内部管理以及价值创造中的作用日益凸显。

在我国，随着市场经济的深入发展和企业改革的持续推进，管理会计的应用也逐渐受到了广泛的关注和重视。

本文旨在全面分析管理会计在我国企业的应用现状，探讨其面临的挑战与机遇，并在此基础上展望其未来的发展趋势。

文章首先将对管理会计的基本理论进行阐述，明确其在我国企业运营中的重要性。

随后，通过对不同类型企业的案例研究，分析管理会计在实际应用中的成效与不足。

接着，文章将深入探讨影响管理会计应用效果的关键因素，包括企业内部管理环境、外部环境以及会计人员素质等。

在此基础上，文章将提出促进管理会计在我国企业有效应用的策略和建议，以期为我国企业的持续发展和国际竞争力的提升提供有益参考。

二、管理会计的基本理论管理会计，作为会计学的一个重要分支，主要服务于企业的内部管理需求，通过提供决策、规划、控制和评价等方面的信息，帮助管理者制定和执行企业战略。

其基本理论主要围绕以下几个方面展开：成本管理与决策分析：管理会计的核心是成本管理，通过对产品、服务和流程的成本进行详细分析和控制，帮助企业提高盈利能力和竞争力。

决策分析则是通过收集、处理和分析信息，辅助管理者做出科学的决策。

预算管理与内部控制：预算管理是管理会计的重要工具，通过预算的编制、执行和分析，帮助企业实现资源的优化配置和风险的防控。

内部控制则是保证企业各项经营活动合法、合规、有效进行的重要手段，旨在提高企业的管理水平和运营效率。

业绩评价与激励机制：管理会计通过设定合理的业绩评价指标，客观、公正地评价企业的经营成果和管理者的绩效，为企业的激励机制提供依据。

激励机制则通过物质和精神奖励，激发管理者的积极性和创造力，推动企业的持续发展。

战略管理与价值创造：管理会计不仅要关注企业的日常运营，还要将视角延伸到战略管理层面，通过分析和评估企业的内外部环境，帮助企业制定和实施战略。

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策随着我国经济的快速发展，企业管理对于财务数据的分析与决策已成为企业发展的关键。

管理会计作为企业管理的重要工具，一直广泛应用于我国企业管理中。

在应用中，管理会计也面临着一些问题和挑战。

本文将重点讨论管理会计在我国企业应用中存在的问题，并提出相应的对策。

一、问题分析1.管理会计理念不够深入我国企业在推行管理会计时，往往存在着对管理会计理念的理解不够深入的情况。

一些企业只是简单地将管理会计当做财务会计的延伸，而忽视了管理会计对企业管理决策的重要作用。

这种理念上的局限性导致了管理会计在企业内部管理中的应用效果不佳。

2.管理会计数据不够准确、全面在我国企业内部，管理会计数据的准确性和全面性存在一定程度的问题。

一方面，由于管理会计系统建设的不完善，导致部分数据的收集和记录不够规范；员工对管理会计数据的重视程度不高，也造成了数据的不真实和不全面。

这种情况使得企业管理者很难准确地把握企业的经营状况和经营趋势。

3.管理会计与企业经营战略的脱节我国企业在制定经营战略时，往往忽视了管理会计对企业发展的支持和指导作用。

管理会计需要与企业的经营战略相结合，但在实际操作中，很多企业并未意识到这一点。

这导致了管理会计与企业的业务运作脱节，制约了企业经营战略的实施效果。

二、对策建议1.加强管理会计理念的宣传和培训针对管理会计理念不够深入的问题，企业可以通过加强内部培训和外部培训，让员工深入理解管理会计的概念和价值，提高其在企业中的认知度和应用意识。

企业管理者也应注重对管理会计理念的宣传和解释，引导员工深入理解并积极参与管理会计的实施过程。

管理会计在我国企业应用中存在的问题需要引起管理者的高度重视。

针对这些问题，企业需要加强对管理会计理念的宣传和培训，优化管理会计数据的收集和记录，强化管理会计与企业经营战略的结合，从而提高管理会计在企业内部管理中的应用效果，为企业的发展提供有力支持。

【2000字】。

管理会计在我国企业中的应用现状及发展1. 引言1.1 研究背景管理会计是企业管理中的重要组成部分，其在企业的决策、控制和评价等方面起着至关重要的作用。

随着我国经济的快速发展和市场环境的不断变化，管理会计在企业中的应用越来越受到重视。

我国在管理会计方面的研究和实践相对滞后，存在诸多问题和挑战。

我国企业大多数还停留在传统的成本会计和财务会计阶段，对管理会计的理解和应用不够深入。

这导致在企业经营决策、资源配置和绩效评价等方面存在较大的局限性。

管理会计的理论体系相对不够完善，缺乏与我国国情相适应的理论框架和实践经验。

管理会计在我国企业中的人才储备和培训存在一定的短板，导致管理会计的应用效果不佳。

鉴于此，加强对管理会计的研究和应用势在必行。

只有不断完善管理会计的理论体系，加强人才培养和实践经验积累，才能更好地发挥管理会计在企业管理中的作用，促进企业的可持续发展和竞争力提升。

【研究背景】。

1.2 研究意义管理会计是企业管理中的重要工具，对于提高企业的经营效率和决策质量具有重要意义。

在我国企业中，管理会计的应用已经逐渐普及，但仍然存在一些问题和挑战。

对管理会计在我国企业中的应用现状和发展趋势进行研究具有重要意义。

研究管理会计在我国企业中的应用现状可以帮助我们了解当前管理会计在企业中的实际运用情况。

通过调查和分析，可以发现管理会计在不同行业、不同规模企业中的应用情况，从而为企业管理者提供参考，指导他们更加合理地运用管理会计工具。

研究管理会计在我国企业中的发展趋势有助于预测未来的发展方向。

随着我国经济不断发展，企业管理面临着新的挑战和机遇，管理会计也需要不断创新和发展。

通过深入研究管理会计的发展趋势，可以为企业管理者制定更加科学的管理策略和决策，提高企业的竞争力和经营效益。

研究管理会计在我国企业中的应用现状和发展趋势具有重要意义，可以为企业管理者提供决策参考，促进企业管理水平的提高，推动企业的持续发展。

也为管理会计在我国的进一步推广和应用提供了理论支持和实践指导。

管理会计在应用中的问题和对策摘要：随着社会经济的发展和经济管理科学技术的进步，管理会计理论在我国大中型企业中得到了一定的应用，如责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等。

管理会计的应用对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极功能。

关键词：企业；管理会计；对策一、管理会计在我国企业中的应用现状目前，管理会计在我国企业管理中的应用业已处于一个关键的时期。

为了适应企业内部管理的需要，亟需总结和提高我国企业管理会计应用过程中的经验，以便形成适应我国企业的管理会计理论和方法体系，促进企业提高生产经营的效率，保证企业自身竞争能力的普遍提高。

我国管理会计发展历程可以分为两个阶段，即从20世纪50年代到20世纪80年代的执行性管理阶段和20世纪80年代后的现代意义上的管理会计阶段。

现代意义的管理会计阶段又可以分为决策性会计管理阶段和战略会计管理阶段。

决策性管理阶段的着眼点在于通过信息的收集为企业的管理者和决策者提供信息支持，战略会计管理则是从更宏观的角度为企业战略的制定、执行和评价服务。

这三个阶段的管理会计理论在我国还都有不同程度的应用，但是由于我国企业自身管理水平落后和管理会计理论自身不完善等原因，管理会计在我国的应用过程中还面临着一些问题和挑战。

二、我国企业应用管理会计存在的问题1.管理意识尚待增强。

管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。

目前由于受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较为薄弱。

其一，管理会计工作地位低下。

一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算帐、报帐，至于管理、经营决策是企业领导的事情。

财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分，而管理会计属于副业，有精力和条件的零星分散的搞一些，否则干脆弃置不管。

其二，企业经营决策者管理意识不高。

企业经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。

战略管理会计在企业应用中的问题及对策作者：程培培郗智勇来源：《经济与社会发展研究》2013年第10期摘要：目前，我国企业的总体环境还达不到战略管理的应用要求，在全面实行战略管理会计上还存在很多问题。

针对战略管理会计在企业应用现状中存在的问题提出了相应的对策，为企业对战略管理会计的应用奠定一定的理论基础。

关键词：战略管理会计；应用问题；对策目前，我国对战略管理会计的应用研究多选择应用环境、企业制度等宏观角度。

而本人站在企业内部管理的角度，针对企业应用战略管理会计的现状进行问题剖析从而提出相应的对策。

一、战略管理会计应用的现状随着战略管理会计引进我国，已有极少数企业尝试将战略管理会计应用于企业生产和运营之中，以期获得更高的经济利益，而目前，战略管理会计在企业的应用主要表现在以下几个领域：1.在成本管理领域中的应用。

战略管理会计综合运用价值链分析法和作业成本管理，对成本实行战略性管理。

企业在运用价值链分析法把成本、收入和资产分配给价值作业，从而找出并分析每个价值链作业的成本动因，通过重新配置价值链来创造可持续性的竞争优势。

作业成本法在企业的主要运用是从而从整体运作上降低产品的生产成本，并通过与竞争对手的比较，来逐步优化企业的作业成本管理，实现公司的低成本战略及长期发展目标。

2.在预算管理领域中的应用。

以战略为导向的全面预算管理既克服了传统预算没有战略引导，只重视短期活动，忽视长期目标，使短期的预算指标与长期的企业发展战略不相适的局面；同时又解决了战略完备，而由于没有合理分配企业资源，战略最终失败的尴尬处境。

3.在人力资源管理领域中的应用。

将人力资源管理与战略管理会计相结合，运用战略管理会计信息、方法和手段，从而构建人力资源战略，发挥人力资源效益，帮助企业取得人力资源竞争的优胜地位。

企业借助于战略管理会计，对企业员工的年龄结构、素质结构、工作能力等进行成本分析和价值分析，并结合薪酬实施恰当的管理，以最大限度地发挥企业员工的价值，保证企业战略的实现。

关于战略管理会计在我国企业中应用的分析摘要：目前，我国的宏观环境还存在缺陷，不能完全适应战略管理会计的发展要求，因此，企业必须认真地思考自己企业的文化构筑及趋向，调整或变革当前的组织结构使之与战略相匹配是保证战略有效实施的根本出发点。

关键词：战略管理会计；会计目标；信息时代中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)03-0168-01战略管理会计，是企业的管理者为谋求企业长远发展，持续保持竞争优势的能力，整合营销、财务、生产等部门，以分析研究企业，顾客和竞争对手为核心，及时向企业管理者提供多样化的内外部信息，帮助管理层做出正确的战略决策，最终实现企业的战略目标。

从战略管理会计的产生来看，它弥补了传统管理会计的一些不足，对传统管理会计提出了挑战。

一、战略管理会计的目标虽然战略管理会计是会计研究体系的一个分支，但是它也有自己独立的理论体系，因此，战略管理会计也就具有其自身的目标、假设及原则。

正确的目标是系统良性循环的前提条件。

会计目标是会计理论结构的最高层次，也是会计系统正常运转的逻辑起点。

战略管理会计的目标对战略管理会计系统的运行也具有同样的意义。

因此，我们应首先明确战略管理会计的目标。

战略管理会计目标可以分为最终目标和具体目标：第一，战略管理会计的目标应立足于企业的长远发展，权衡风险与报酬之间的关系。

企业价值是企业现实与未来收益，有形与无形资产等的综合表现。

因此，企业价值最大化也就是战略管理会计的最终目标；第二，战略管理会计的具体目标主要包括以下四个方面：①协助管理当局确定战略目标；②协助管理当局编制战略规划；③协助管理当局实施战略规划；④协助管理当局评价战略管理业绩。

二、战略管理会计原则1.定性与定量相结合的原则。

战略管理会计的一大特性就是突破了传统管理会计只重视企业内部而忽视外部环境变化对企业的影响。

而外部信息有定量的信息也有定性的信息，这就要求战略管理会计工作者通过筛选分析各种有效的，能为管理层做出正确战略决策提供帮助的综合信息。

浅谈管理会计在我国应用中存在的问题及对策中图分类号：f234 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2010）12-231-01摘要管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科，是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。

本文从管理会计产生的背景入手，着重阐述了管理会计对企业经营、发展的重要作用。

关键词管理会计企业经营作用管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科，是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。

目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的时期，认识管理会计在我国的应用中存在的问题并探索发展对策就显得尤为重要。

一、管理会计在我国的应用中存在的问题（一）管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的，它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立，人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。

例如，投资决策分析中货币时间价值的计算问题，所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息，而我国则普遍应用单利制计算利息。

这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用，以至出现了“长期投资经营决策和长期投资敏感分析几乎没有企业在实际中予以应用”的情况。

（二）实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用我国自20世纪70年代末期从西方引进管理会计知识体系至今已有近四十年的历史，但令人遗憾的是，近年来我国及国外和港台的会计学者所做的各项调查结果表明，迄今管理会计在我国企业中仍未得到广泛重视和系统应用。

目前管理会计的应用主要是在沿海地区和外资企业、大型企业，而西部、中小型企业应用较少。

这主要是因为管理会计的基层教育没有引起足够的重视！，很多企业领导根本不懂管理会计，对其所能产生的经济效益没有清楚认识。

会计人员水平较低是制约管理会计推广应用的关键，而我国管理会计应用软件开发滞后是制约其推广的重要因素。

（三）管理会计在会计电算化中的应用需要强化在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后算帐的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。

浅谈我国管理会计的应用现状及其发展[论文关键词] 影响因素未来发展[论文摘要]本文从介绍在我国的应用现状入手，剖析影响管理会计在我国应用的因素，最后对其在我国今后的发展作了进一步的思考。

我国会计界对会计，尤其是对财务准则体系的建立与完善以及与国际会计准则接轨进行了多方面的探讨与研究，但是却缺乏对于管理会计的重视。

一、管理会计在我国的应用现状20世纪初，伴随着泰勒的科学的产生而产生了管理会计。

随着全球的发展和企业管理水平的提高，管理会计得以在国外大中型企业中迅速的推广与应用。

管理会计是提供价值增值，为企业规划设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的价值。

随着我国经济发展以及会计体制改革，会计学界的理论研究主要集中在财务会计领域，造成了管理会计的理论相对滞后，并且其在实践中也遇到了许多需要不断改进的问题。

二、影响管理会计在我国应用的因素（一）我国制度及的特殊性我国目前仍处于由计划经济向经济的过渡时期，市场体系还很不完善。

转轨经济的基本特征首先表现为政府对于企业经营的过度干预①。

政府对于企业的干预通常出于目的。

正是这种特殊性造成了我国管理会计的应用与西方发达国家的差异，但是目前我国的管理会计仍旧处于对外国理论的介绍与引入阶段，所以使得一些先进的管理会计理念在我国“水土不服”。

（二）没有形成规范、健全的管理会计基本理论体系对于管理会计的研究，无论是中国还是西方，都是偏重于方法而忽略理论结构，偏重于具体问题的分析而忽略了整体性。

但是理论体系作为任何学科的基础，它的全面与系统是其独立存在并推广应用的关键。

长期以来，西方国家对于管理会计的理论研究并不注重体系的研究，而我国管理会计仍处于对西方理论的和介绍阶段，并且和企业管理实践相脱离。

所以，我们重复别人的多、开创性少，专题研究多、理论体系研究少，使我们在管理上难有更大作为②。