太平人寿新人衔接培训7.《缘故客户的约访与面谈》课程强化与范本演练讲师手册
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人寿保险公司衔接训练操作手册1中国人民人寿保险股份有限公司衔接训练操作手册编者说明在中国加入WTO的今天,国内外保险公司纷纷登陆中国保险市场。
中国的保险业面临前所未有的挑战,而寿险行业的竞争就是人才的竞争,人才一是靠引进,二是靠培养,培训则成为培养专业的高素质人才的关键。
因此,中国人保寿险在成立之初就确定了”以需求为导向,以培训文化为指导,以提高员工素质和产能为目标,注重训练和追踪”的培训体系,并以”历史蕴含价值,光荣成就未来”作为公司的核心文化理念。
衔接训练是寿险代理人职业生涯中重要的培训环节之一,是制式培训的重要组成部分。
寿险代理人能否坚定对保险行业的信心,能否坚定对公司的信心,明确个人发展目标,强化技能,进而成为合格的寿险顾问,衔接训练起着关键的作用。
因此规范衔接训练的内容和操作模式,建立规范的衔接体系培训是保证衔接训练质量的重要环节,进而提高寿险代理人的留存率和开单率。
为此总公司市场部根据当前各分公司衔接训练的实际运作情况,整合各分公司的资源,编写了<寿险代理人衔接训练操作手册>。
<寿险代理人衔接训练操作手册>详细说明了衔接训练的课程重点、操作流程和班务管理要点,希望各机构培训管理者、培训讲师及各层级业务主管能够认真学习、规范操作,共同提升培2训品质,为一线的业务伙伴提供高品质的培训服务。
本手册的编定得到了中国人民人寿保险股份有限公司总公司市场部、个人保险部及分公司的大力支持。
因时间紧张,难免有疏漏之处,请不吝赐教,以便修改。
中国人民人寿保险股份有限公司总公司市场部目录总则 ........................................................................... 错误!未定义书签。
一、培训目的....................................................... 错误!未定义书签。
新人育成体系2015版·岗前培训讲师手册新人岗前培训讲师手册课程名称:走进太平人寿总公司教育培训部2015年课程规划表讲师介绍❑操作说明-班主任介绍讲师,重点突出讲师的从业经历和荣誉,建立讲师威信。
1′PPT01 ❑讲师讲解-通过之前的学习,我们已经对保险业和保险本身有了一定的了解。
今天,我们将走进太平,一起来了解太平人寿是一家怎样的公司。
1′PPT02 ❑讲师讲解-课程有两部分内容:走进太平以及与太平同行。
PPT03 ❑讲师提问-在正式介绍之前,我们来看一下大家所了解的太平人寿是怎样的一家公司。
❑讲师操作-讲师组织学员回答。
-注意掌控时间。
3′PPT04 ❑讲师讲解-通过之前的环节可以看出大家对公司都有了一些初步的了解。
下面我们将为大家详细介绍太平这家公司。
-民族品牌,80载历史。
-太平品牌创建于1929年,至今已有80多年的历史,曾是中国近现代史上实力最强、规模最大、1′市场份额最多的民族保险企业之一。
-太平人寿的历史是一段民族保险企业自强不息的奋斗史,是中国保险业百年历程的缩影。
PPT05 ❑讲师讲解-1929年,金城银行独资创办太平水火保险公司,由金城银行行长周作民任总经理。
1930年2月19日,在上海江西路212号金城银行大厦(现江西中路200号)正式开业,办理水、火、船壳、汽车等保险,太平品牌由此发端。
-1934年扩充资本金,改组为太平保险公司,开设人寿保险部。
-1938年由寿险部正式改组设立太平人寿保险股份有限公司。
公司在国内外大中城市及西贡、雅加达、新加坡等地开设分支机构及代理处,一时声名鹊起,名扬海内外。
-至1951年,已经拥有海内外分支机构990多家。
-太平人寿是民族品牌历史最悠久的中资保险公司之一。
这几张图片分别是:太平创始人周作民先生的照片,金城银行旧址,老太平人寿司徽,1936年营业执照影印件,原北京大学校长、著名教育家蔡元培先生为太平保险公司寿险部开业的题词。
人寿保险公司新人培训手册The document was prepared on January 2, 2021某人寿保险公司新人培训手册:目录第一节风险与保险第二节人身保险的特征与分类第三节人身保险合同要素与条款第四节人身保险的经营第一节寿险商品的功能第二节寿险商品条款要素第一节寿险核保知识第二节寿险核赔知识第三节公司理赔服务介绍(平安保险公司)第一节专业化推销第二节寿险专业化推销流程第一节主顾开拓的意义第二节主顾开拓的方法第三节主顾开拓途径与技巧第一节接触前准备第二节接触第一节促成的时机第二节促成的方法第三节促成的话术第四节如何诱导客户鉴约第一节拒绝的原因第二节拒绝处理的原则与方法第一节风险与保险一、风险的定义、分类与对策1、险的定义风险是指在特定客观情况下,在特定的期间内,某种损失发生的可能性。
例如,炒股票可能赚钱,也可能赔钱,这就叫有风险。
2、风险的分类按不同的标准分类,风险有许多种。
按性质划分,风险可分为两类:●纯粹风险:指造成兵贵神速可能性的风险,其所致结果有两种,即损失和无损失。
例如:水灾、火灾、疾病、意外等。
●投机风险:指可能产生收益和造成损害的风险,其所致结果有三种,即损失、盈利和无损失。
例如:赌博、股票买卖、市场风险等。
风险的出现是不能避免的,但我们可采取一些办法来防范风险。
3、防范风险的对策●避免风险是指设法回避损失发生的可能性,从根本上消除特定风险的措施。
例如:如果害怕出现航空事故,可以不乘坐飞机来避免此类事故的发生。
这是一种消极的对策,并不是所有的风险都可以用此种方法来避免的。
对于天灾、战争等人力不可抗拒原因所产生的风险,这种方法根本没有作用。
●控制风险采取有效手段来消除或减轻导致不幸事件的因素。
例如:通过改善道路和加强交通管理来减少车祸的发生。
●自留风险无视风险的存在,把风险保留下来。
此种作法适用于损失频率高而损失程度轻微的风险。
●转移风险指为避免承担风险损失而有意识地北将损失和与损失有关的后果转嫁给其它单位和个人承担。
衔接培训讲师手册课程名称:《三讲》课程强化与范本讲解教育培训部/个人业务部2010年6月课程规划表提前一周:熟悉岗前135课程:《三讲》课件及讲师手册;熟悉衔接培训《福寿连连销售流程讲解》、《福禄双至销售流程讲解》课件及讲师手册;熟悉《聚焦太平》的内容及使用方法;熟悉本课程课件及讲师手册。
讲师手册投影片操作要领时间讲师介绍操作说明:班主任介绍讲师。
PPT01内容重点:-讲师提问,了解新人三讲市场运用情况;说明仅仅通过一次培训,很难真正掌握三讲技能;-本次课程就是通过回顾岗前《三讲》课程,解读两个主打产品三讲范本,提高大家对“三讲”重要性的认识,帮助大家进一步理解和掌握福寿连连和福禄双至“三讲”,同时使用《聚焦太平》提升讲解效果。
1′PPT02内容重点:-讲师按投影片介绍本次课程安排。
1′PPT03操作说明:-讲师一带而过。
PPT04 内容重点:-岗前培训曾讲过,同一个客户面对两个不同的业务员,分别购买了500元和10万元的保单;-讲师讲解投影片内容;-究竟是什么原因造成这么大的差距呢?就是面谈的内容不同。
2′PPT05内容重点:-讲师展示投影片;-面谈时哪些因素对客户做出不同购买决定影响最大?请选择其中三项;-对,4、5、6三项。
1′PPT06操作说明:-讲师结合新人在市场实战中常见误区逐条讲解,强化正确观念。
2′PPT07操作说明:-讲师按投影片结合案例讲解;-讲师重点强调讲自己、讲公司品牌、讲保险理念作用。
3′PPT08操作说明:-讲师一带而过。
PPT09内容重点:-通过“三讲”,可以表达你对保险制度的认知,表达你的人生追求,与客户建立信任;-让客户明白:保险是人人为我,我为人人,保险是爱的体现;-客户就会对你产生认同,进而达成委托,购买保单。
1′PPT10操作说明:-讲师按投影片进行讲解。
1′PPT11操作说明:-讲师一带而过。
PPT12操作说明:-讲师按投影片进行讲解,说明新人三讲效果不明显的主要原因是不熟练。
新人问题点辅导实战手册新人问题点实战辅导手册新人上岗后的第一次在基础培训管理过程当中,当新人结束岗前培训,就将正式步入团队,开始他的寿险生涯。
从这时起,新人就会面临着上岗后的许多个第一次。
那么作为一个营销经理,如何对新人的每一个第一次作好精心地辅导,引导他开始上路、增强他的从业信心、培养他的工作习惯、提升他的展业技巧,是一个极其重要的环节。
比如当新人第一天上班,会有很多的不适应,对环境、人员陌生,不了解规则、制度,不知道到底能不能干好,这一系列情形都会让新人产生一些“恐惧”情绪。
下面,我们来看一看针对这种情况营销经理应该如何进行辅导呢?第一次拜访问题点: 1、紧张,不知如何开口谈保险2、险种不熟悉,不自信3、担心朋友轻视、遭受白眼4、怕朋友拒绝,没面子问题属性:态度(A)、技能(S)辅导形式:面谈、角色演练、陪访辅导要点:1、重申重要观念:(1)自己认同寿险吗?自己的工作是帮人还是求人?实例参考·业务员:我准备今天到一个做生意的朋友家里去拜访,他家里条件蛮好,但不知道我是不是能够说服他?·经理:俗话说:“己所不欲,勿施于人”。
不知你自己对保险认同吗?·业务员:王姐,说实话,在新人培训之前,我虽然不反对保险,但对保险认识较模糊,如像是可有可无,无所谓,通过讲师深入浅出的讲解,充分认识到保险不仅是一种理财方式,更是一种责任,一份关爱,所以培训一结束,首先就给自己投保了一份《福相随》。
·经理:小陈,我真为你高兴,入司才几天,你就领悟了不少保险的真谛,而且也拥有了保障,真是一举两得,既然你都这么认同寿险,我相信你去给客户宣传时,一定是言为心声,真情流露,最容易引起客户的共鸣。
(2)如果朋友拒绝,是正常还是不正常?实例参考·业务员:可万一我这位朋友拒绝,那该怎么办?·经理:是的,这完全有可能。
但有一点你应该清楚,既然他作为你的朋友,那拒绝肯定不会是针对你的为人,对吗?·业务员:嗯,那肯定。
衔接培训讲师手册
课程名称:
《缘故客户的约访与面谈》课程强化与范本演练
教育培训部/个人业务部
2010年6月
课程规划表
讲师手册
投影片操作要点时间讲师介绍内容重点:班主任介绍讲师。
1′
PPT01
内容重点:
-在前面主打产品销售逻辑的课程中,我们初步学习
了如何向缘故客户销售保险;
-今天这节课就是对“缘故客户约访与面谈”进行复
习和强化,通过课程回顾、观看光碟、范文演练等
方式,帮助大家建立拜访缘故客户的正确心态,提
高处理缘故客户异议的技能;
-掌握好缘故客户的约访与面谈技能,能够帮助大家
轻松化解缘故客户的异议,顺利打开缘故市场。
2′
PPT02❑内容重点:讲师按课程目录介绍本次课程安排。
内容重点:
-首先我们来回顾一下岗前培训学习过的《缘故客户
的约访与面谈》课程。
1′
PPT03
❑内容重点:讲师一带而过。
❑内容重点:
-在岗前培训时,我们通过分析缘故客户对我们从事
保险的态度,得出了这样的结论(讲师讲授投影片
内容);
-大家遇到的缘故客户中,反对你从事保险的人可能
2′
PPT04要多于支持的人,所以对于缘故客户的反对,大家
既要有心理准备,更要掌握正确的处理方法。
PPT05❑内容重点:
-首先大家要弄清楚缘故客户为什么会反对、伤害我
们,缘故客户都是对我们最熟悉最关心的人,所以
他们的反对和伤害都是源于对我们的关心和爱护,
更是源于对保险的误解;
-讲师可举自己的实例加以说明。
3′
PPT06
内容重点:
-大家在拜访缘故客户时,不要认为凭面子和关系就
能让客户主动购买保险,而应该首先让对方知道并
认同你为什么做保险、在哪一家公司从事保险、保
险到底是什么;
-所以拜访缘故客户也应该象拜访陌生客户那样按
专业化流程进行,这就是“缘故陌生化”。
2′
PPT07❑内容重点:
-讲师按投影片讲解,并适当举例加以说明。
3′
PPT08
内容重点:
-讲师按投影片进行总结并举例说明。
2′
PPT09
❑内容重点:讲师一带而过。
PPT10
❑内容重点:讲师一带而过。
PPT11
内容重点:
-讲师可提问学员:大家第一次见缘故客户之前有顾
虑吗?有哪些顾虑?
-讲师展示投影片内容,并分析产生顾虑的根本原
因:不能有效处理客户的异议,面谈技能不熟练。
2′
PPT12
内容重点:
-讲师展示投影片;
-这些错误都是新人常犯的,这样面谈效果很差,导
致客户不接受、不认同,甚至直接拒绝,使我们感
到深受伤害;
-讲师可举自己的实例加以说明。
1′
内容重点:
-有效的面谈有这样两个步骤,讲师展示投影片。
PPT13
PPT14
内容重点:
-第一步是通过寒暄、切入保险判断客户对保险的认
知程度,关于“寒暄”和“切入保险”,大家已在
主打产品销售流程中学习过了。
1′
PPT15
内容重点:
-第二步是根据客户反应做出判断;
-其中“对没有异议的客户进行保险需求沟通”是指
用保险理念激发客户对理财或大病保障的认同和
需求,然后导入产品说明及促成;
-“对有异议的客户进行拒绝处理”是指要用专业的
异议处理方法进行处理。
大家回忆一下,在学习主
打产品销售流程时是不是用专业的异议处理方法
处理客户异议的?
-讲师可举自己的实例加以说明。
3′
PPT16
内容重点:讲师一带而过。
PPT17
内容重点:
-讲师展示投影片;
-这就是专业的异议处理方法,大家要牢牢记住这个
公式,面谈中碰到客户的任何异议都可以用这个公
式进行处理。
1′
PPT18
内容重点:
-讲师按投影片讲解“认同的作用”。
1′
PPT19
内容重点:
-讲师按投影片讲解“反问的作用”。
1′
PPT20
内容重点:
-讲师按投影片讲解“引导的作用”;
-讲师可列举自己处理客户异议的实例。
1′
PPT21
内容重点:
-讲师先提问学员:有没有那位学员已经在缘故市场
成功签单的?自己(或主管陪同)是怎样处理客户
异议的?
-讲师进行点评,并适当举些自己的实例;
-讲师展示投影片,并强调红色字体内容。
3′
PPT22
内容重点:
-接下来,我们花半小时观看一位优秀伙伴从业之初是怎样轻松进入缘故市场的。
PPT23
内容重点:
-讲师按投影片介绍光碟来源。
1′
PPT24
内容重点:
-讲师按投影片介绍黄芹高级经理的信息;
-班主任协助讲师播放光碟;
-讲师与学员一起观看光碟。
-(黄芹个人资料随后更新)
30′
PPT25 内容重点:
-讲师请2~3位学员谈谈观看光碟后的感悟和收
获;
-讲师点评:
①缘故市场是每位新伙伴最好的市场;
②如果处理不好,缘故客户会成为伤害自己最深的
人。
③用专业的方法就能让缘故客户成为自己的“贵人”。
5′
PPT26
内容重点:
-讲师介绍本次课程第三部分内容,并要求学员拿出《缘故客户的约访与面谈异议处理范文》。
注意事项:
-课前或课间休息时发放《缘故客户的约访与面谈异议处理范文》。
PPT27
内容重点:
-讲师先把范文中示例1进行讲解、示范;
-讲师要求学员集体朗读示例1;
-讲师再依次把范文中示例2~4进行讲解、示范,
并让学员集体朗读;
-讲师要求学员现场背诵,并每2人一组,按范文进
行模拟演练;
-讲师抽3~4组学员上台演练,每组演练范文中一
个示例,讲师点评。
42′
PPT28
内容重点:
-讲师对学员表现进行表扬和鼓励,并对大家提出训后要求。
PPT29 内容重点:
-讲师按投影片提出训后要求。
2′
PPT30
内容重点:
-讲师总结本次课程,并用课程结束语鼓励学员。
1′
PPT31提醒学员在下次上课前携带:《聚焦太平》、福寿连连年度分红对账单。