仓储管理
一、仓储作业管理
1、某烟草物流仓库X年度（365工作日）总计入库卷烟257000万支，出库卷烟218000万支，另有40000万支卷烟没有办理出入库手续直接出入库。
（1）试计算该仓库X年度卷烟吞吐量。
（列出计算过程）
（2）请问卷烟吞吐量属于仓储经济技术指标的哪一项？
2、某卷烟工业企业2015年（360天）卷烟入库总量80000箱，出库总量75000箱，全年平均储存量5000箱。
因保管养护不当而造成的霉变残损金额10000元，未按照规定验收和错收错付而发生的损失金额5000元，应调给某卷烟商业企业而未及时调拨出库导致的损失金额6000元。
（1）计算2015年该仓库的货物周转天数。
（2）计算2015年该仓库的货物平均保管损失。
（3）货物周转天数属于仓储经济技术指标中的哪一类？
（4）平均保管损失属于仓储经济技术指标中的哪一类？
3、某物流中心储存烟叶原料，4月份损耗统计如下：由于仓库漏水报废A原料100kg，由于烟叶霉变报废原料150kg，物流中心丢失原料1箱，记200kg。
已知该物流中心4月份平均储存量为150吨烟叶原料。
该仓库的烟叶原料损耗率为多少？
4、某烟草商业企业仓库中储存了3000件卷烟。
某日仓库屋顶漏
水，导致30件B品牌卷烟受损，后检查发现另有6件C品牌卷烟和0.3件D品牌卷烟同时受损，该企业规定卷烟的标准损耗率为1%。
（1）该企业的卷烟损耗率为多少?
（2）试判断该企业损耗率是否属于合理损耗，说明理由。
（3）请指出损耗率属于仓储经济技术指标的哪一类？
二、库存控制
1、某仓库H品牌卷烟年需求量为3600箱，每箱卷烟的价格为25000元，每次订货成本为50000元，年保管费率为16%。
（1）计算H品牌卷烟的经济订货批量。
（2）若H品牌卷烟的安全库存量为200箱，订货提前期为10天，则当H品牌卷烟的存货水平为多少时应补充订货，请列出公式写出计算过程。
（3）根据案例判断该企业采用何种订货点技术策略进行库存控制，分析该技术的优缺点。
2、某烟草商业企业W品牌卷烟年（360天）需求量为3600箱，购进价格为250元/箱，年单箱保管费为购进价格的16%，每次订货成本为500元。
（1）计算W品牌卷烟的经济订货批量。
（2）若W品牌卷烟的需求与订货提前期都不确定，安全库存量为200箱，订货提前期为10天，则当W品牌的存货水平为多少时应补充进货。
（3）分析定量订货法的优缺点。
3、（1）某卷烟商业企业M品牌卷烟年（360天）需求量为3600箱，购进价格为2500元/箱，年单箱保管费为购进单价的16%，每次订货成本为5000元。
请计算W品牌卷烟的经济订货批量。
（2）某卷烟商业企业用定期订货法对Y品牌进行库存控制，设订货周期为28天，经统计过去一年Y品牌卷烟日平均销售量为10箱，平均提前期为5天，安全库存量30箱，请计算Y品牌卷烟最大库存量。
（3）某卷烟商业企业采用ABC分类技术对库存进行控制，请简述A类货物管理应注意哪几点？
4、某仓库存放有10种货物，每种货物的有关资料见下表。
（1）试运用库存控制中的ABC分类技术，根据库存金额进行分类，填写表一；并根据表一的分类结果填写表二。
（2）试分析对于A类货物管理要注意的问题。
配送管理
1、某卷烟物流配送中心订单情况如下表
分别计算①客户D的订单品项数；②I5的出货数量；③I2的受订次数。
2、某烟草物流配送中心部分客户订单如下，请根据下表计算EIQ 指标。
（1）客户C的EQ；（2）客户D的EN；（3）品牌8的IK；
3、通过EIQ分析，当大部分品牌出货量相近仅极少数品牌有特大量及特小量时，请完善以下IQ分布图。
4、某卷烟配送中心某日部分客户订单如下表：
（1）计算品牌3的出货量、客户B的出货品项数、品牌6 的出货次数。
（2）配送中心订单分析员小吴通过对上述订单做EIQ分析，得出该日大部分订单相近，仅少部分有特大量及特小量。
试从下列图形中选出与该分析结论相符的EQ分布图。
5、某卷烟配送中心某日部分客户订单如下表
（1）请根据上表，计算以下EIQ分析指标：
①客户小刘的EQ
②客户老张的EN
③品牌2的IQ
④品牌5的IQ
⑤品牌6的IK
（2）配送中心将在对订单EIQ分析的基础上规划配送线路，简要阐述配送线路规划的五个目标。
5、由物流配送中心P向A、B、C、D四个客户配送货物。
图中连线上的数字表示两点间行驶里程（公里）。
假设车辆装载、送货时间均满足要求，请按照节约里程法的基本步骤，完成下列填空。
3、由配送中心P向A-I等9个用户配送货物。
图中连线上的数
字表示公路里程（km）。
靠近各用户括号内的数字，表示各用户对货物的需求量（t）。
设送到时间均符合用户要求。
利用节约里程法的配车路径如图2，计算出由配送中心P向客户A与C配送货物时节约了多少里程？由配送中心P向9家商超配送货物时共节约了多少里程？
采购管理
1、某烟草公司物流配送中心分拣包装用热收缩膜各年度使用数量情况如下表所示（热收缩膜平均单价为14000元/吨）。
现该公司计划使用邀请招标的方式采购2014年度热收缩膜。
请根据材料回答下列问题：
（1）设移动间隔为2个周期，请使用二次移动平均法预测2014年的采购量。
（2）请设计该采购供应商调查的主要内容。
（3）该公司采用邀请招标方式是否合适并说明理由。
运输管理
1、某物资13t，由出发点A1、A
2、A3发出，发量分别为6t、5t、2t，运往B1、B2、B
3、B4，收量分别为4t、6t、1t、2t，收发量平衡，交通图如下，问应如何调运，才使t，km数最小。
2、某卷烟工业企业X品牌卷烟储存在3个仓库：A1为700箱，A2为400箱，A3为900箱，现需要向4个商业企业发货：B1为300箱，B2为600箱，B3为500箱，B4为600箱。
卷烟运输采用公路整车运输方式，各仓库到各商业企业的单位运价见下表。
请利用最小元素法确定初始调运方案（不需要进行优化），完成以下供需平衡表。
3、假如该物流公司承运的某生产企业下属甲乙两个分厂，每日产量分别为：甲8吨，乙12吨。
该物流公司为这家生产企业将产品运往其三个销售点，各销售点每日销量为：A点7吨，B点4吨，C点9吨。
该物流公司承运的各分厂到各销售点的单位运价见表如下，请为该物流公司确定总运费最省的调运方案。
请将最优调运方案填入下表中，并计算出最优调运方案的总运费为多少元？
生产物流管理
1、某卷烟工业企业的某品牌出口卷烟销售计划目标如下：完成全季度该品牌卷烟销售9000箱，按周划分时段，销售预测全季度均衡销售。
当前未完成订单400箱，期末未交货数量100箱。
根据数据编制生产计划大纲。
2、某卷烟企业X品牌卷烟销售计划目标如下：全年销售6000箱，按月度划分时段，销售预测全年均衡销售。
当前未完成订单500箱，期末未交货数量200箱。
（1）根据材料编制生产计划大纲，填写下表。
3、某中烟公司经过长期的发展，基本确定按空间组织生产物流，生产物流方案选择按库存生产模式（备货生产），生产物流控制也基本形成固定的程序。
公司下一年度的生产经营目标如下：全年完成国内卷烟销售300万箱，按12个月均衡销售，要求做到全年相对均衡安排生产。
当前实际库存为7万箱，未完成订单3万箱，期末所需库存10万箱。
（1）简述按空间组织生产物流的三种组织形式。
（2）简述生产物流控制的程序一般包含哪些步骤。
（3）试根据数据编制年度生产计划大纲，计算并完成下表。
4、某烟草工业企业经过多年经营，形成了一套成熟的生产物流体系，生产计划较为稳定，生产物流控制也基本形成固定模式，生产工艺日臻成熟，其主要的A、B两个产品的产品结构层次图如下：
（1）简述生产物流计划准备工作包括的内容、年度生产物流计划的编制步骤。
（2）原料组配作业应按照哪些要求进行？
（3）根据产品结构层次图，计算生产3个A产品和5个B产品需要的部件C、G、K、M分别为多少个。
