现场料具管理制度
- 格式:pdf
- 大小:190.33 KB
- 文档页数:5
施工现场料具管理存放规定范文一、前言施工现场料具的管理存放是保障施工质量和安全的重要环节。
合理、科学的管理存放可以提高施工效率,减少事故发生率,保护工人的安全。
本文旨在对施工现场料具管理存放进行规范,确保施工现场的安全和顺利进行。
二、施工现场料具管理存放原则1. 全程责任制:施工现场料具管理存放由项目负责人全程负责,对管理人员进行培训,建立健全管理制度。
2. 统一管理:所有施工现场料具应统一管理,不得私自擅用或私自带离现场。
3. 分类存放:施工现场料具应按类别进行存放,整齐划一,方便管理和取用。
4. 清单管理:施工现场料具应在施工进场前进行清点和登记,以及时发现和补充不足的料具。
5. 定期检查:施工现场料具应定期进行检查,保持完好无损,对有损坏或者出现质量问题的料具应进行修复或更换。
6. 安全防护:施工现场料具应存放在安全、防潮、防火的地方,避免阳光直射或雨水浸泡。
三、施工现场料具管理存放规定1. 施工现场料具的分类存放1.1 电动工具类:电钻、电锯、电锤等电动工具应统一存放在专用设备室内,避免雨淋。
1.2 手动工具类:斧子、铁锤、扳手、工具箱等手动工具应按类型进行分类存放,每种工具分别放在指定位置,方便取用。
1.3 清扫工具类:扫把、拖把、垃圾桶等清扫工具应存放在专用的存放室内,以保持施工现场的清洁和整洁。
1.4 安全防护类:安全帽、安全鞋、安全绳等防护用具应存放在专用的存放室内,确保工人的安全。
1.5 施工机械类:吊车、挖掘机等大型施工机械应有专用的停放场地,避免占用施工区域和妨碍施工进度。
2. 施工现场料具的清单管理2.1 每项施工工作的料具清单应提前制定,并在进场前进行清点和登记。
2.2 每天开始施工前应再次清点料具,并与清单进行核对,确保料具齐全。
2.3 施工结束后应对料具进行清点,并进行记录,以备下次施工使用。
3. 施工现场料具的定期检查3.1 施工现场应设立专人,定期对料具进行检查,发现有缺陷或损坏的料具应及时修复或更换。
2024年施工现场料具管理存放规定一、概述在2024年,随着科技的发展和管理理念的不断更新,施工现场料具管理存放规定也将发生一系列变化。
有关部门将加强对施工现场的监管力度,推行更为科学、高效的管理模式,以提高施工现场的工作效率和安全性。
本文将以____字来详细介绍2024年施工现场料具管理存放规定。
二、施工现场料具管理存放规定的目的施工现场料具管理存放规定的目的是为了保障施工现场的工作秩序和安全,提高施工工作的效率。
通过规范物资的采购、使用、存放和归还等流程,加强施工现场物资的管理和追踪,减少物品损耗和浪费。
三、施工现场料具的分类施工现场料具可以分为固定料具和临时料具两大类。
1. 固定料具:指在施工期间需要长期使用的工器具和设备,例如吊装机械、混凝土搅拌机、塔吊等。
2. 临时料具:指在施工期间需要临时使用的工器具和设备,例如钻机、电焊机等。
四、施工现场料具的管理1. 施工单位应当建立完善的施工现场料具管理制度,并负责组织实施。
2. 施工现场料具应当及时清点并登记,建立台账,记录物资的型号、数量、来源、使用状况等信息。
3. 施工单位应当按照需求合理采购物资,避免过量采购和浪费。
同时,优先选用质量好、性能稳定的物资。
4. 施工现场料具的领用应当按照相关制度进行,领用人员应当在领用前进行培训,并签订责任书。
5. 施工现场料具的使用应当符合安全规定,严禁私自修改和拆卸设备。
使用人员应当保持设备的完好和清洁。
6. 施工现场料具的保养和维修应当按照规定进行,设立专门的保养维修人员和机构,定期对设备进行检查和维修。
7. 施工现场料具在使用完毕后应当及时清理,并按照规定存放到专门的仓库或场地中。
临时料具应当清点并入库,固定料具应当进行分类归档。
8. 施工现场料具的报废处理应当按照相关程序进行,严禁私自出售或处置。
报废料具应当进行清点、封存并注销相关台账。
五、施工现场料具的存放规定1. 施工现场料具的存放地点应当安排在专门的库房或场地中,保证安全和整洁。
现场材料管理制度【12篇】【第1篇】现场材料管理制度 1. 进场料具按现场料具平面布置图码放、场地平整无杂物、积水。
2. 各种材料必须分品种规格码放整齐、新旧分开、做到一头齐、一条线按规定挂放标识。
3. 钢模板、架管等及时清理保养,按品种、规格码放整齐,好坏分开。
零配件及时回收存放指定地点,严禁用钢模板垫道盖沟。
4. 怕潮、雨淋、日晒的物品,上盖下垫,易丢失和贵重物品入库保管。
5. 易燃易爆品和巨毒品入库存放且符合消除安全要求,标志显著,定额发放。
6. 材料耗用按定额考核,建立工程材料耗用台帐,节超有分析。
7. 材料管理制度齐全,建立料具收发台帐帐物相符,材质档案齐全。
8. 做好材料使用跟踪检查记录,及时清理和利用废旧物资,做到工完场清。
9. 做好成品保护工作10. 建筑垃圾应及时分捡清运。
【第2篇】甲供甲控材料设备现场管理制度7 甲供甲控材料设备现场管理制度(七)目的规范甲供、甲控材料设备现场管理工作的程序,明确相应责任,使甲供、甲控材料设备进场验收工作顺利进行,确保其施工和安装质量达到设计及规范要求。
基本规定1.管理工作应遵循公正、严格、客观的原则;2.现场管理工作由项目主管牵头,根据材料设备的不同,具体明确负责的专业工程师;3.所有甲供甲控材料设备均须按批验收,未经验收不得使用;4.验收不合格的材料设备必须立即清退出场;5.甲供材料设备到场应及时验收移交,施工单位负保管责任;6.甲供甲控材料设备进场必须遵循《甲供、甲控材料设备进场验收管理办法》;7.现场工程师须对乙方工程上所使用的甲供甲控材料设备进行经常检查,并配合物料供应部进行抽查;8.现场工程师对发现的问题应及时反馈;9.现场材料设备堆放场地应由总包单位统一安排,并服从甲方的管理。
现场管理的主要内容1.安排甲供、甲控材料设备进场时间;2.材料设备进场验收:1)通知甲供材料设备进场联合验收现场人员;2)参与甲供材料设备数量清点、质量验收;3)参与甲控材料的品牌、质量、规格等方面的验收;4)签署联合验收单;3.监督材料设备现场取样送检;4.检查材料设备现场使用情况:1)是否已经过验收;2)是否使用替代品;3)是否按施工规范及产品要求施工;5.检查材料设备成品、半成品现场保护情况;记录表格4-14-1甲供甲控材料设备使用查验表【第3篇】项目施工现场材料管理制度项目施工现场材料管理制度1 .为提高建筑安装企业施工管理水平,使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量,缩短工期,降低消耗,提高效益的目的,制订本制度。
施工现场料具管理存放规定前言对于一个施工现场,管理好料具的使用,整理好料具的存放是必不可少的一项工作。
同时,一方面,也是为保证施工进度和质量,另一方面,还是为保障工人以及周围物体的安全,因此,对施工现场的料具管理和存放进行规范化管理也就显得极为必要了。
本文将会详细介绍施工现场的料具管理存放规定,以期为施工现场的物资管理提供具体的操作指导。
施工现场的料具管理规定施工现场的料具分类施工现场的料具可以分为安全防护类、工具类和辅助装置类三种。
安全防护类是指用于保护工人及施工现场周围环境的安全防护设备和用品,如安全帽、警示牌等;工具类是指施工所需的各种工具,如锤子、铁锹、扳手、电锯等;辅助装置类是指用于协助施工的各种设备,如吊机、钻机、水泵等。
在施工现场进行料具分类的目的是为了保障现场的整洁度和利用率,还能够避免工人携带物品杂乱无章带来的危险,增加施工现场工作效率。
施工现场的料具标志管理在施工现场,每一类料具都应有明显的标志,以方便工人及时找到需要使用的物资,并即时反馈库存情况。
为了便于标志管理,可以在每一个料具中央设置相应的编号以及规格型号,以方便工人及时发现,同时以防止遗漏。
如果有需要,还可以在最外层的容器上直接标注料具编号、规格型号。
在这种方式下,便于工人及时找到需要使用的物资,并即时反馈库存情况,增加了施工现场工作效率。
施工现场的料具使用规定施工现场使用料具时,必须先进行安全检查,确保所有物资能够达到标准。
同时,工人使用物资时必须佩戴相应的防护用品,如安全鞋、耳塞、口罩等,以确保工人自身安全。
在每日施工工作前,需要由索取物资者对现场道路、工程件、设备、工作台等进行检查,确保物资灵活,材料有效,设备完好,整体工作条件良好。
施工现场的料具存放规定施工现场的物资库位划分在一个标准化的施工现场,应分别设立全联接库房、局部存储、场地存储三个库位。
全联接库房一般会采用大型门面、半撬门等融入整个工地环境,而局部存储和场地存储则选取具有优秀的备库条件和机动性。
施工现场料具存放管理制度一、目的为规范施工现场料具的存放管理,避免损失、浪费和事故的发生,确保施工过程中料具的科学利用和合理保管,提高工作效率和质量,特制定此制度。
二、适用范围本制度适用于公司承揽的各类建筑施工项目中的料具存放管理。
三、责任人及职责(一)项目经理全面负责施工现场的料具存放管理工作,具体职责包括:1. 制订施工现场料具存放管理规定和制度,组织实施。
2. 组织物资部门对施工现场需要使用的物资进行调拨,确保现场物资能够及时到位。
3. 制定物资需求计划,按照计划进行采购,并进行物资入库登记。
4. 对现场料具的选型和购置进行审核,确保符合质量要求和安全标准,并做好记录。
5. 对施工现场料具的使用情况进行监督和检查,及时纠正不当使用行为。
6. 制订施工现场应急物资准备计划,建立健全应急物资储备库,确保施工现场独立应急储备能力。
7. 制定现场物资库存管理制度,确保现场物资的数量和质量始终在可控范围内。
8. 不定期组织施工现场料具存放的安全培训,提高施工现场人员对安全管理的认识和重视程度。
(二)物资管理员负责施工现场的物资管理工作,具体职责包括:1. 管理施工现场的物资库存,维护现场物资台账和清单,随时了解物资需求和库存情况。
2. 对物资进行分类、归档和编号,确保物资管理有序。
3. 对现场物资进行清点和盘点,做好质量记录和有效期管理。
4. 对现场物资的接收、验收、入库和出库进行管理,做好记录和备份。
5. 根据施工现场的需要,制定物资运输计划,做好运输过程中的物资跟踪和安全管理工作。
6. 根据施工现场的需要,向项目经理提供物资需求计划和物资采购建议。
7. 负责现场物资的报废和处置工作。
(三)施工人员负责施工现场的料具使用和保护,具体职责包括:1. 了解施工现场料具使用和保护的规定和制度,按规定使用和保护料具。
2. 在使用料具前,进行检查和试用,确保料具符合要求。
3. 在使用料具时,特别是高空、深基坑、狭窄空间等场合,必须按照安全标准进行操作,确保施工现场安全。
施工现场材料管理制度【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!施工现场材料管理制度【4篇】【第1篇】施工现场材料管理制度1.施工现场内各种料具按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线。
施工料具管理制度范本一、引言施工现场是施工项目的核心区域,而施工料具作为施工过程中必不可少的工具,对于施工质量、进度和安全具有重要的影响。
为了规范施工料具的管理,保障施工过程的顺利进行,制定本管理制度。
二、管理目标本施工料具管理制度的目标是:1. 确保施工现场使用的施工料具符合质量要求;2. 规范施工料具的使用和归还流程;3. 提高施工现场施工效率;4. 保障施工现场的安全。
三、管理范围本施工料具管理制度适用于施工现场的所有施工料具的管理,包括但不限于工具、设备、机械等。
四、施工料具的采购1. 施工料具采购必须依据项目需求和质量要求进行;2. 采购的施工料具必须获得合法的供应商提供的真实合格证明;3. 采购的施工料具必须经过验收合格后方可使用。
五、施工料具的使用1. 使用施工料具前,必须对其进行检查,确保其完好无损;2. 施工料具必须按照规定的用途使用,不得随意改变用途;3. 使用施工料具的人员必须经过相关培训和资质要求,并持有效证件。
4. 在施工现场保持施工料具的整洁和干净。
六、施工料具的归还1. 使用完毕的施工料具必须立即归还到指定的仓库或指定的位置上;2. 归还施工料具时,必须进行交接,并进行记录,确保准确无误。
七、施工料具的保养和维修1. 施工料具使用过程中,如发现有损坏、失效或其他问题,必须立即停止使用,并及时上报;2. 施工料具的保养和维修必须按照制定的计划进行,不得随意更改;3. 施工料具的维修必须由专业的维修人员进行,并做好相应的记录。
八、施工料具的报废1. 施工料具达到报废标准时,必须进行报废处理;2. 报废的施工料具必须进行统一的封存和销毁,并做好相应的记录。
九、管理责任和违规处罚1. 施工料具管理责任人负责制定和执行施工料具管理制度,对相关人员进行培训和监督;2. 对于违反施工料具管理制度的人员,将依法进行相应的纪律处分,并承担相应的法律责任。
十、附则1. 本施工料具管理制度由管理责任人负责解释,并在施工现场显眼的位置张贴。
施工现场的材料管理措施
由于工程施工环境相对复杂,施工中工程材料的保管工作难度较大,特制定以下管理措施:
1、先进场搭设一些临时设施及前期需用材料,然后根据施工进度情况分批安排施工用材料进场。
2、施工材料的进出从施工区入口进入,门卫要严格进行把关,防止材料的丢失和遗漏。
3、材料仓库由专人看管,进场材料要分门别类堆放,并在工序作业前,对材料进行复验,若属不合格,立即禁示使用,搬离施工现场。
严格限额领料,收发料具要及时入帐上卡,手续齐全。
及时进行现场清理,做到随做随清。
每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。
4、严格控制来料的规格、材质、使符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报,由技术检验部门抽验。
5、对石材、钢材、木材等主材及重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用。
施工现场料具管理制度1、施工现场外临时存放施工材料,须经有关部门批准,并按规定办理临时占地手续,材料码放整齐,符合要求,不得妨碍交通和影响市容,堆放散料应进行围档,围档高度不得底于____米,细颗料材料要严密遮盖.2、料具和构配件应按施工平面图布置图指定位置分类码放整齐,楼板外墙板等大型构件和大模板存放时场地必须平整夯实,有排水措施,码放整齐,大模板存放场地必须设围档.3、施工现场的各种产具应按施工平面图布置存放并分规格码放整齐,稳固做到一头齐一条线,砖成丁成行高度不是超过____米,砌块码放高度不得超____米,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。
4、施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料手续。
5、水泥库必须全封闭,库内水泥离墙10厘米。
6、材料进出现场有检验制度和手续,实行限额领料,领退料手续。
7、施工现场应有用料计划,按计划进料材料不积压,钢材木材等料具合理使和,长料不短用,优材不劣用。
施工现场料具管理制度(2)是指在施工现场对所使用的各种料具进行有效管理和使用的规定和措施。
该制度的目的是确保施工现场的安全、有序的进行,提高施工效率和质量,防止物资的浪费和丢失。
施工现场料具管理制度包括以下内容:1. 施工现场料具的登记和领用制度:确定施工现场所需要的料具种类和数量,对每一种料具进行编号和登记,在施工现场设立料具存放区,并制定相应的领用手续和流程。
2. 施工现场料具的分类和标识制度:将施工现场所使用的料具进行分类,如建筑材料、施工工具等,并为每一种料具进行标识,包括编号、名称、规格、数量等信息,以便于管理和使用。
3. 施工现场料具的进出管理制度:对施工现场料具的进出进行严格管理,设立验收环节,对每一次进出的料具进行核实和记录,确保施工现场的料具数量和种类的准确性和合理性。
施工现场料具存放管理制度为了使施工现场料具存放更加规范化、标准化,促进场容场貌的科学管理和现场文明施工,特制定出如下的料具存放方法。
(一)大堆材料的存放1、机砖码放应成丁(每丁为200块)、成行,高度不超过1.5m;加气混凝土块,空心砖等轻质砌块应成垛、成行,堆码高度不超过1.8m;耐火砖不得淋雨受潮;各种水泥方砖及平面瓦不得平放。
2、砂、石、灰、陶粒等存放成堆,场地平整,不得混杂;色石渣要下垫上苫,分档存放。
(二)水泥的存放要求1、库内存放;水泥库存要具备有效的防雨、防水、防潮措施;库门上锁,专人管理;分品种型号堆码整齐,离墙不少于10cm,严禁靠墙。
垛底架空垫高,保持通风防潮,垛高不超过10袋;抄底运用,先进先出。
2、露天存放:临时露天存放必需具备牢靠的苫、垫措施,下垫高度不低于30cm,做到防水、防雨、防潮、防风。
3、散灰存放:应存放在固定容器(散灰罐)内,没有固定容器时应设封闭的专库存放,并具备牢靠的防雨、防水、防潮等措施。
4、袋装粉煤灰、白灰粉应存放在料棚内,或码放整齐后搭盖以防雨淋。
(三)构配件的存放要求1、门窗及木制品(1)堆放应选择能防雨、防晒的干燥场地或库房内,设立靠门架和地面的倾角不小于70º,离地面架空20cm以上,以防受潮、变形、损坏。
(2)按规格及型号直立排放,码放整齐,不得塞插挤压,五金及配件应放入库存内妥当保管。
(3)露天存放时应下垫上苫,发觉钢材表面有油漆剥落时应刚好刷油(补漆);铝合金制品不准破坏爱惜膜,保证包装2、混凝土构件:分类码放,堆放整齐;场地平整坚实。
有排水措施。
(1)圆孔板:底垫木要求能长,厚度不小于10cm,须放在距板端20~30cm 处(长向板为30~40cm处)每块间隔垫木要上下对齐并在同一垂直线上,垫木厚度不小于3cm,四个角要垫平垫实,不得有脱空现象;每垛堆放不得超过10块。
(2)大楼板:底层垫木要通长,断面不小于10×10cm;每层垫木厚度不小于5cm,长度为40cm(大楼板宽小于3170mm),或50cm(大楼板宽为3770mm),并放置在平行于板的长边,四角上下对齐对正,垫平垫实;码放最多不超过9层(以6层为宜)。
施工现场料具管理存放规定一、前言在施工现场中,料具(指施工所需的各种材料和工具)的管理存放是非常重要的一项工作。
合理规范的管理存放能够提高工作效率,确保施工安全,减少资源浪费。
本文档旨在规定施工现场料具的管理存放规定,以便确保施工工作的顺利进行。
二、管理责任1.施工现场料具的管理责任由项目经理负责。
2.项目经理应指定一名专人负责料具的管理工作,负责制定相关管理制度和工作流程,并监督执行情况。
三、管理制度1.施工现场料具管理制度应明确规定料具的分类、登记、使用、保养、检查和报废等流程。
2.施工现场料具的分类要根据其性质、用途和特点进行,例如分为电动工具、手动工具、安全设备、建筑材料等不同类别。
3.施工现场料具的登记要求每个料具都应有一个唯一的编号,并记录到料具登记簿中,包括料具的名称、规格、型号、数量、生产日期和购买日期等信息。
4.施工现场料具的使用要求使用前进行检查并确认无损坏,使用中应按照正确的方法和要求进行操作,使用完毕后应及时归还指定的存放位置。
5.施工现场料具的保养要求定期进行,对于易损坏的料具要加强保护,保养记录要详细记录保养的内容和时间。
6.施工现场料具的检查要求定期进行,并记录检查的内容和结果,发现问题要及时修理或更换。
7.施工现场料具的报废要根据其使用寿命和状况进行判断,如无法正常使用或性能不符合要求,应及时报废并记录。
四、存放规定1.施工现场料具的存放位置应根据其性质和用途进行划分,定期检查和整理。
2.施工现场料具的存放位置应标明明确的编号和名称,以便于快速查找和取用。
3.施工现场料具的存放位置应保持干燥、通风、无火源和独立的区域,避免阳光直晒、雨水浸淋和污染。
4.施工现场料具的存放位置应设置防盗设施,保证料具的安全性。
5.施工现场料具的存放位置应定期清理和整理,确保有序和整洁。
五、安全注意事项1.施工现场料具使用过程中,必须正确使用个人防护用品,并进行相应培训。
2.施工现场料具使用过程中,严禁私自改装、拆卸工具和材料等,如需更换或维修,应联系维修人员处理。
施工料具管理制度模版一、目的本制度的目的是为了规范施工现场的料具使用与管理,确保施工工作的正常进行,保障施工人员的安全和项目质量。
二、适用范围本制度适用于本公司所有施工项目的料具使用与管理。
三、责任与义务1.项目经理应对施工现场的料具使用与管理负责,确保料具的齐全、完好,并及时替换损坏或丢失的料具。
2.班组长应负责施工班组的料具管理工作,确保料具的存放有序,不发生丢失、损坏等情况。
3.施工人员应按照规定正确使用料具,做到爱护、节约,及时上报料具损坏或丢失的情况。
四、料具的分类与保管1.施工料具分为常用料具和特殊料具两类。
2.常用料具包括但不限于扳手、锤子、扬子板等,特殊料具指需要单独购置或租赁的特殊设备。
3.料具应按照规定进行编号和分类,并制作明显的标识,便于识别和管理。
4.料具应集中存放于指定的仓库或库房中,存放区域应干燥、通风、整洁,并有相应的防护措施。
5.仓库和库房应定期检查,做好防火、防潮、防盗等工作。
6.料具出库前应填写相应的申请表,由负责人审批,并做好出库登记,确保出库数据的真实准确。
7.料具归库后应进行点检,发现损坏或缺失的料具应及时上报,由负责人进行处理。
五、料具的使用管理1.施工人员在使用料具前应检查其完好性和功能性,如发现损坏或故障应立即停止使用,并上报负责人。
2.施工人员应按照安全操作规程正确使用料具,并做到安全、稳定、有效。
3.特殊料具的使用应经过专门培训,持有有效的操作证书才能上岗操作。
4.施工人员应做到集体使用、集中存放,不得私自带离工地。
5.使用完毕的料具应进行清洁、消毒、维修等工作,确保下次使用时的卫生和安全。
6.料具严禁对外借用、转让、买卖等行为,如有需要应填写申请表,经过批准方可调拨使用。
7.临时工作需要的小型工具可由施工人员自备,但需要经过负责人审核,并登记在册。
六、违规和处罚1.违反本制度的规定的,将受到相应的纪律处分,包括但不限于口头警告、书面警告、扣减工资、停止奖金发放等。
文明场容与料具管理制度1.认真执行《北京市建设工程施工现场标准》,现场场容总包统一管理,总分包分层管理,分阶段、分区域实施控制。
2.现场围墙、临建、大门、标牌等统一执行公司《CI手册》现场标准,保持整洁、完好、美观。
3.场地硬化,保持道路畅通,定时洒水降尘,雨天及土方施工设专人冲洗车轮,防止车辆带泥砂污染市政路面,统一设置排水暗沟。
4.分阶段设计机具、材料堆场及各种临建设施总平面图,并设置区域责任标识。
5.砂石料成堆,界线分明,及时清理和利用废旧物资,做到工完场清。
6. 钢模板、钢管扣件及钢跳板等及时清理保养,按品种、规格分类码放整齐,高度不超过____米。
7.健全材料管理制度,建立料具收发台帐,帐物相符,材质档案齐全。
8.警卫礼貌值勤,现场人员佩带胸卡、衣着整洁、言行礼貌、规范大方。
文明场容与料具管理制度(2)文明场容和料具管理制度是指在工地或建筑施工项目中,为了确保施工现场的整洁、安全和高效运作而制定的一系列规定和管理措施。
1. 文明场容方面:- 要求工地内保持整洁,定期清理垃圾和废弃物。
- 要求施工人员穿戴工作服和安全帽,保持个人形象整洁。
- 禁止在工地吸烟、乱扔烟蒂、随地吐痰等不文明行为。
- 要求施工人员保持良好的工作态度和行为举止,与他人礼貌交流。
2. 料具管理方面:- 对工地所需的各类料具进行统一管理和编号,确保使用的料具完好无损。
- 建立料具借还制度,记录借用和归还的情况,避免遗失和浪费。
- 按照规定的存放位置和方式妥善保管料具,避免混乱和堆积。
- 对使用的大型机械设备进行定期检查和维护,确保安全和正常运行。
文明场容和料具管理制度的实施有助于提高工地管理水平,增强施工队伍的凝聚力和责任感,促进施工工作的顺利进行。
施工现场料具管理存放规定一、背景介绍为了规范企业施工现场料具的管理和存放,确保施工现场的安全和工作效率,特订立本制度。
二、管理标准1. 施工现场料具分类施工现场料具分为常用料具和特别料具两类。
常用料具常用料具指在施工现场常常使用的工具和设备,包括但不限于:•手持工具:刷子、铁锹、铲子、螺丝刀等;•电动工具:电锤、电钻、电动锯、电焊机等;•起重设备:塔吊、吊车、升降机等;•安全设备:防护帽、安全带、防护眼镜等。
特别料具特别料具指仅在特定工程项目中使用的工具和设备,需依据实际需求确定。
2. 施工现场料具的购买和验收购买程序•企业采购人员依据工程需要编制料具采购计划,并获得审批后,可以与供应商洽谈购买。
•采购人员应严格依照公司的采购规定进行询价比较,选择合适的供应商。
•采购人员应与供应商签订购买合同,并确保合同中商定的货物质量、数量、价格等条件与实际采购一致。
施工现场验收•施工现场的料具验收人员应依据采购合同的商定,对购买的料具进行验收。
•验收人员应检查料具的规格、型号、数量、质量等,确保与采购合同商定一致。
•验收人员应对每个料具进行编码,并录入到施工现场料具管理系统中。
3. 施工现场料具的存放和保管施工现场料具库•企业应建立专门的施工现场料具库,存放常用料具和特别料具,确保安全、乾净、便捷。
•施工现场料具库应设有专人负责管理,并订立好出入库管理制度,记录每次料具的借出和归还情况。
施工现场料具存放要求•施工现场料具应依照类别、型号等进行分类,便于查找和管理。
•施工现场料具应放置在指定的架子、箱子或其他容器中,并标注清楚的名称、编号和用途。
•施工现场料具应定期进行检查、清洁和维护,确保其正常使用和安全性。
•施工现场料具应避开长时间暴露在阳光、雨水等恶劣环境下,防止腐蚀和损坏。
4. 施工现场料具的借用和归还申请借用•施工人员需要借用施工现场料具时,应填写借用申请表,说明借用的料具名称、数量和用途等。
•借用申请表应由班组负责人签字,并交给施工现场料具库管理员进行审核和审批。
施工现场料具管理制度1. 项目背景为了提高施工现场的安全性、效率以及质量控制,必须对施工现场的所有材料和工具进行管理和控制。
施工现场料具管理制度是施工现场管理的重要内容,也是相关施工安全及管理规定的重要依据。
2. 管理目的施工现场料具管理的主要目的是为了确保施工现场的材料和工具得到妥善的保管和使用,防止材料丢失或损坏、确保工具使用的安全和正常、提高施工效率和质量、促进施工现场安全管理的改进。
本管理制度旨在规范现场物料管理,实现物资全过程数字化管理,提高管理效率,确保施工过程顺利进行。
3. 管理内容3.1. 原材料及设备管理1.原材料管理(1)严格按照物资管理购进程序采购,验收合格后可使用。
(2)分类、区域化管理原材料:严格按照材料类别、规格、上限、下限等要求分类、区域化存放原材料。
(3)材料入库管理:在物资管理系统上记录材料入库信息及操作人员、检查人员、核算人员的相关信息。
(4)材料领用管理:领用必须由项目经理或者其授权人员内部领用并签字确认,材料配发时要核对清楚,不能支出不支用。
(5)原材料消耗管理:对每一批消耗数量及余量进行记录,及时补进,保证原材料的充足。
2.设备管理(1)对设备进行严格检查,做到防盗抢、保养检修、使用合理。
(2)建立设备档案,设备需要进行台帐管理,对设备使用情况及维修情况等进行记录。
3.2. 安全及文明施工管理1.环保材料使用:严格执行环保方案要求,鼓励使用环保材料。
2.工作现场卫生:现场要保持干净整洁,杜绝任何垃圾遗漏,每日一清理。
3.现场作业管理:建立点名制度,每次施工点名,核对人数、姓名,做到人人落实职责。
4.文明施工管理:培养现场文明意识,要求实施的施工工人必须穿戴好工作服、手套,文明施工。
3.3. 现场安全管理1.安全铁架架设:严格按照规范要求进行铁架架设,检查铁架是否牢固。
2.安全带使用:建立安全带使用台账,每一次上高处、穿越式作业等严重危险作业必须集中签字确认,严格管理工人安全带的购置、使用,避免事故发生。
施工现场料具管理制度模版1. 引言施工现场料具是指在施工过程中所使用的各类工具、设备、机械等,它们的安全与管理直接关系到施工进度和施工质量。
为了规范施工现场料具的管理,提高施工效率和安全性,制定本施工现场料具管理制度。
2. 适用范围本制度适用于工程项目施工现场所有的料具管理。
3. 责任与义务3.1 项目经理是施工现场料具管理的主要责任人,负责对施工现场料具进行统筹管理和监督,确保施工现场料具的安全和使用。
3.2 施工现场料具管理员是负责施工现场料具的入库、出库、盘点和维修等工作,确保施工现场料具的完好和正常使用。
3.3 施工单位员工是施工现场料具的使用者,必须按照规定和程序正确使用和保管施工现场料具。
4. 施工现场料具管理制度4.1 施工现场料具的验收和入库4.1.1 施工现场料具的验收必须由施工单位项目经理亲自参与,并按照相关规定进行验收记录和入库登记。
4.1.2 施工现场料具的入库前必须进行检查,并填写入库检查单,确认其完好无损。
4.1.3 施工现场料具入库后,应将其统一编号,分类存放,并在册登记。
4.2 施工现场料具的出库与归还4.2.1 施工现场料具的出库必须填写出库申请单,并经项目经理或其授权人员审批后方可出库。
4.2.2 施工现场料具的出库前必须进行检查和登记,确保其完好无损。
4.2.3 施工现场料具的归还必须按照规定时间和程序进行,如需续借,必须填写续借申请单并经项目经理或其授权人员审批。
4.3 施工现场料具的盘点4.3.1 施工现场料具的盘点必须定期进行,以确保施工现场料具的准确性和数量的一致性。
4.3.2 施工现场料具的盘点工作应由施工现场料具管理员负责,并形成盘点报告。
4.4 施工现场料具的维修与报废4.4.1 施工现场料具的维修由施工现场料具管理员负责,必须按照规定的程序和要求进行。
4.4.2 施工现场料具经维修后必须重新进行验收和检查,并记录在册。
4.4.3 施工现场料具经检查后发现无法继续使用的,必须按照规定的报废程序进行报废处理,并注销登记。
施工现场料具管理存放规定范文一、总则为规范施工现场料具管理,保护和减少施工现场料具的损失,提高施工管理水平,制定本规定。
二、适用范围本规定适用于工程施工现场及其相应的仓库、堆场。
三、管理责任1. 设立专门的料具管理人员,负责施工现场料具的管理工作。
2. 施工单位应设立料具管理制度,明确人员岗位职责,落实责任到人。
四、料具的登记和编号1. 施工现场进场的料具,应及时进行登记和编号。
2. 施工单位应对施工现场进场的料具进行清点,确认数量和种类,并进行登记和编号。
3. 施工单位应对施工现场进场的料具进行管理,并记录其使用情况和损坏情况。
五、料具的存放1. 施工现场应设置专门的料具存放仓库和堆场。
2. 施工单位应按照建筑物的结构、形状和功能,确定料具的存放位置,并进行标识。
3. 施工单位应对存放的料具进行定期检查,防止损坏或丢失。
4. 施工现场的料具应按照种类、规格、型号进行分类存放,并做好分类标识。
六、料具的使用和归还1. 施工单位应制定施工现场料具的使用规定,严禁未经许可私自调用料具。
2. 施工人员在使用料具时,应按照规定的使用方法和要求进行操作,防止损坏。
3. 施工单位应设立专门的料具使用登记表,记录料具的使用情况,包括使用时间和使用人员。
4. 施工人员在使用完料具后,应及时清理、归位,并向料具管理人员归还。
5. 施工单位应定期进行料具的盘点和清点,确保料具的完好和数量的正确。
七、料具的维护和保养1. 施工单位应对施工现场的料具进行定期检查和维护,保持其良好的使用状态。
2. 施工单位应定期进行料具的保养工作,包括清洁、涂油、修理等,防止损坏和生锈。
3. 施工单位应及时处理料具的故障和损坏,确保其正常使用。
八、料具的报废处理1. 施工单位应对无法继续使用的料具进行报废处理。
2. 施工单位应制定施工现场料具的报废处理程序,明确报废的标准和程序。
3. 施工单位应定期进行料具的检查,发现有报废标准的料具,应立即进行报废处理。
现场料具管理制度
为加强整个项目物资管理工作,提高我项目整体物资管理水平,适应市场经济的发展及日益激烈的市场竞争,树立良好的社会形象,达到降耗增效之目的同时为保证分公司提出的质量、工期、文明三大目标,完善和规范各施工队伍的用料行为。
结合上级机关现行的物资管理有关的规章制度及我现场实际情况。
特制定本办法:
一、项目所有材料由分公司衣计划统一采购,任何人不得私自联系供货方,现场验收要把好质量关,不允许不合格品进场。
二、周转材料的管理
1、现场所有周转材料,包括组合钢模、钢框木模、排架管、及各类配
套扣件、木跳板、安全网、钢支模、钢板、竹胶板等,由项目材料员按各种施工队计划及实际情况统一从分公司租赁站租赁。
各队在我物资部签字领用。
2、各队在使用过程中不得任意切制、电焊穿眼、截锯破坏等,一经发
现除照原价赔偿外,另视情节轻重加罚200—1000元,并罚该队负责人个人100—300元。
如确因工程需要报项目批准后下发书面通知方可切割。
3、各使用队的周转材料,只有使用和维修的权利。
无权外借和改制它
用。
4、拆除后的周转材料应按类别、规格码放整齐,及时清理和保养,不
准留有各种扣件。
对散放现场内的周转材料造成现场的不文明,项目将派人清理回收,并罚该队负责人100—200元现金,并将回收部分视为还差部分累计计算。
5、项目所有周转材料必须服从材料人员的统一调配、统一协调。
各队
应本着相互协作的精神,避免不必要的占用。
6、租用期间按分公司制定的损耗率,按节约部分50%奖励。
如超过损
耗各队将按原值赔偿超过部分。
三、成型钢筋的管理
1、现场所有钢筋由分公司加工厂统一加工,各队须派专人负责加工厂
的清理工作,并及时掌握本队的施工进展情况,配合施工生产。
2、所有清理人员必须服从我物质部的指挥调动。
按施工进度、加工单
等掌握进场次序,避免不必要的场地占用。
3、各施工队在施工过程中,不得任意割锯、抛弃成型钢筋,如经发现
将视原值加倍进行处罚,并对由此造成的进度及经济损失负直接责
任。
4、各队成型钢筋进场后,如不能及时吊运,必须按规格尺寸码放整
齐,不能随意堆放。
四、机具的管理
1、现场机械设备,工具用具等由我物质部直接负责。
各队必须保证机
具的完好运转,并定机定人,在机械员处签字后使用,如因人为造成操作不当的损坏,施工队必须负担赔偿责任。
2、按公司要求,各施工队应自备小型工具,实行小型工具预算费用一
次包死,小型工具包括推车、手持切割机、角向磨光机、电工工具、打夯机、喷涂所用工具、电钻、电渣焊机具及必备工具、锹、镐、刮吃、抹子、安全带、安全帽、扳手及属于不列入固定资产的其他工具。
现凡借用我库房的工具,将依单据销售给各队。
3、各种照明用具(除临建工程除外),分公司负责配制到二级电箱。
手把灯及灯泡、碘钨灯及灯泡各外联队自己负责。
在项目库房领用的要依销售单销售给各队,并所有电箱有偿使用。
五、现场材料的管理
1、各施工队必须指派专人负责与我材料工作中的业务往来,所有进场
材料必须按我项目所划分的区域段分门别类码放整齐,并保护好标识牌。
2、各施工队所辖区域,不得留剩各种材料,必须保持场地整齐做到工
完场清。
3、严肃以施工计划为龙头的限额领料制度,依据我材料计划员提出的
材料计划供应。
各施工队在施项目工程成本的降低,材料费的降低,主材的节超将负有责任。
凡超过计划物资将按计划分摊给各施工队,以强化促进各施工队使用物资的重视。
4、加强对成品、半成品的保护意识,凡码放各队的材料造成材料的丢
失、损失、浪费、材料文明整洁,各队负有责任,如经发现将情节轻重进行处罚,并报生产经理停止对其供料,限期整改。
5、厂内所有材料均为项目所有,任何队伍包括个人不得随意动用,据
为己有更不允许外借和倒卖,制作各种私人物品,如经发现将按原值加倍处罚。
6、我项目依分公司要求,负责外联队的临建材料,包括房屋、床等,
工程完工后,必须按条件归还,丢失损坏的物件由外联队赔偿。
7、鉴于装修材料种类繁多、价格昂贵、易损坏丢失现象,我项目对装
修材料将采用双重验收的方法,即与外联队共同验收,合格后交给外联队使用。
六、物资部是项目物资管理的参谋和执法者,项目经理是施工现场材料管理的第一责任者,本办法自项目经理签字之日起生效,任何队伍和个人必须遵照执行。
本物资部负责监督外联队的材料节损现象,并负责对其奖罚。
七、本办法未尽事宜待实施运行过程中加以不断完善和改进。
八、本办法中规定如与公司、分公司有抵触之处,以公司和分公司文件为准。
中大百旺家苑项目部
2002年6月15日
编制:批准:
现场材料员岗位责任制
1、一、二类物资要按进货单、磅单、材料合格证等验收所进材料
数量、质量,必要时请技术人员参与验收,三类物资按其品种
不同逐项验收。
土产材料要做到砖数垛,砂石量方,并按平面
布置要求合理堆放。
2、办理入库手续,并逐项登记,建立台帐。
3、按工长所开限额领料单,准确发放各种材料,办理出库手续。
4、负责现场的材料保管工作,做到防盗、防雨、防潮等。
5、每月对现场材料进行盘点,逐项核对数量,做到物、帐、卡相
符,及时做好材料月报。
6、负责对三钢工具的管理,办理对分包的发放和回收手续。
7、库管材料要上货架,并设置明确标牌。
8、完成领导安排的其他工作。
中大百旺家苑项目部
2002年6月15日
材料采购员岗位责任制
1、按照核准的材料计划,本着比质、比价、比运距及经济核算
的原则,按时供应采购材料。
2、协助配合现场材料员办理材料入库,对所供材料的质量负
责。
3、广乏收集价格信息,掌握价格动态,编制价格分析表,供项
目经理选择使用。
4、积极联系供货客户,协助商务经理签定供货合同。
5、数据材料计划提供月购买材料用款计划,报经理审查核批。
6、负责索取,提供所进材料的出厂合格证,新材料的使用说明
等相关资料。
7、提供有关资料,协助资料员对进场材料进行检验。
8、协助现场材料员编制月材料报表。
9、建立并记好材料采购台帐。
10、完成领导安排的其它工作。
中大百旺家苑项目部
2002年6月15日
保管员岗位责任制
1、验收。
材料设备入库按凭证点验,在规定的时间内验收完毕,
登帐归位发现问题按规定及时处理。
2、发放。
要按规定手续,用正式单据当面点交清楚。
外运物资要
及时备料,包装,点交运输人员签收。
坚持仓库物资先进先发原则。
3、保管。
按照仓库规划合理储存,标签明显,帐、卡、物、资、
金相符,规格不串,材质不混。
漏天物资堆放要上盖下垫,待验收物资应单独存放。
坚持定期盘点,维护保养物资要按时提出计划,并组织实施。
库存物资要达到十不(不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢),合理的盈亏要按规定及时上报。
4、资料。
帐卡、单据(包括质量证明书和原始资料)日清月结,
装订成册,妥善保管。
上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。
5、库容。
要做到整洁美观,物资摆放有序,横平竖直,整齐干
净,达到料场无垃圾、无杂草,库内无杂物,货架无尘土。
中大百旺家苑项目部
2002年6月15日。