装饰工程主要施工机械设备表

装修装饰工程主要机械设备清单设备及仪器名数量功率价值( 万元) 自有或序号型号/ 产地/ 出厂日期称租赁原值净值( 台) ( 千瓦)1 型材切割机Wf-jc-01/ 佛山/2013-02 13 1.3 1.12 自有2 木工平刨YK1 / 泰兴/2012-09 20 2.2 0.6 12 自有3 木工圆盘锯YZ/济宁/2012-09 15 2.2 0.39 5.85 自有4 电焊机BX3-500/ 泰安/2013-09 35 2.2 0.64 22.4 自有OG（F）D-11.0/8/ 山东泰安5 空压机 4 65 4.4 3.6 自有/2013-05半自动气体保6 MBC-500/上海/2013-03 3 11 0.63 1.58 自有护焊机7 空压机QX-1.1/8/ 上海/2013-09 2 22 1.36 2.2 自有8 电焊机NBC/上海/2013-07 10 0.38 0.31 2.5 自有9 木工刨床MB300/佛山/2013-06 3 2.6 0.33 0.8 自有10 喷枪WT-101/东莞/2013-04 5 .8 0.15 0.6 自有11 手动电弧焊Q43-100B/宁波/2012-09 4 1.2 0.68 3 自有12 空压机WW-0.9/0-Q/ 杭州/2013-08 3 12 1.25 3.55 自有13 埋弧焊机MZ-10001/上海/2013-07 2 18 1.95 3.12 自有14 剪板机QC12Y6*3200/山东/2013-03 2 7.5 7.8 6 自有半自动气体保15 MBC-500/上海/2013-03 3 11 0.63 1.58 自有护焊机多头直条数控16 XF-9A/ 山东/2013-06 1 0 18.8 16 自有火焰FF06-10-QBM-350RE/揭阳17 光电式电钻 5 0.1 0.03 0.12 自有/2013-0718 大理石切割机AGL110B/南通/2013-08 4 0.2 0.02 0.06 自有19 磨光机Gws6-100e/ 运城/2013-08 10 0.8 0.03 0.31 自有20 电锤1104/ 大连/2013-08 2 0.1 0.15 0.09 自有21 抛光机B200/ 2013-10 6 0.15 0.04 0.2 自有装修装饰工程主要机械设备清单价值( 万元) 设备及仪器名数量功率自有或序号型号/ 产地/ 出厂日期称租赁原值净值( 台) ( 千瓦)22 圆盘锯MINKER/青岛/2013-03 2 3 0.58 1.05 自有手提式半自动23 CG1-75/上海/2013-03 2 0.6 0.35 0.56 自有切割机24 圆盘锯床cs275/ 扬州/ 2013-02 4 3 2.88 2.5 自有25 火焰切割机CG-1-100/ 乐清/ 2013-03 3 0.3 0.09 0.24 自有龙门式数控火26 ZLQ-4-1/ 武汉/ 2013-03 1 23 7.98 7.5 自有焰多头、直条切割机27 手动干喷砂机BH-6050E/ 深圳/ 2013-06 6 0.75 1.2 6.8 自有28 双头打磨机TM/ 2013-07 4 0.1 0.02 0.08 自有29 喷涂机PS22/郑州/ 2013-09 6 5.5 1.3 7.5 自有30 液压剪切机J21/ 江阴/ 2013-08 1 4 3.6 2.9 自有31 瓷砖切割机YM-800/ 2013-10 6 0.14 0.05 0.3 自有32 风镐G10/山东/2013-05 6 0.2 0.03 0.15 自有33 清洗机HD-4013P/深圳/2013-05 2 2 3.8 6.1 自有34 搅拌机YJB2.2/ 临沂/2013-09 2 22 7.6 6.5 自有35 铝材切割机F455/2013-09 2 16 1.38 2.66 自有36 钢材机J3G-400/ 北京/2013-02 2 0.3 0.05 0.08 自有37 打夯机CE-C330/无锡/2013-03 3 3.1 0.75 1.85 自有38 板材矫正机CL-150/ 上海/ 2013-02 1 3.2 0.68 0.6 自有。

室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划一、材料进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。

本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供工作的重要性更为突出。

1、工期紧；2、材料供应类型多,一些材料须定购而且采购时间长；3、对材料的质量要求高；根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场，需较长时间定购的材料提前与供应商协商，保证材料进场时间。

进场后尽快疏送到各作业层。

对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。

主要材料组织进场总体原则：1、材料根据现场实际情况而决定进场时间；2、材料进场时间不是一成不变的，可根据现场实际进度及其他情况而适当调整。

二、材料管理制度1、根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间，如属厂商送货上门的要预先与厂商联络拟订送货时间；2、材料堆放位置预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。

堆放时注意以下几点：3、不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工；4、选择较高的、干燥的地势堆放；5、按照材料的不同类别堆码，便于取用；6、易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全；7、易碎易潮易污染的材料，注意堆放方法采取保护措施以免造成损害；8、即用的材料，进场时直接放置于工作面，以减少搬运时间和工序；9、机具与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材料；10、切实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。