项目质量周检查记录表

公司对项目部质量、环境和安全检查记录表质量、环境和安全检查记录表工程名称：施工单位：建设单位：序号检查项目1 审批手续是否齐全；施工组织设计、开工报告、组织机构2 施工组织安排是否合理、可行；是否编制质量保证措施，并有针对性3 现场组织机构是否按公司下达的文件要求设置；是否设立专门的质量、安全机构4 项目经理、专职质量人员、专职安全管理人员、关键工序人员、特种作业人员的资质是否符合要求；是否建立项目部人员台帐5 业主或监理单位的安、质、环要求；法律法规及其他要求（安、质、环）；施工图纸、施工复测、设计变更6 是否进行了安排部署并按要求回复业主或监理单位的安、质、环要求7 是否进行识别获取适用本项目的法律法规及其他要求（安全、质量、环境）；是否检索到常用技术标准/规范；是否向员工、相关方传递相关要求8 质量自控体系是否健全、质量职责是否明确9 质量方针、目标的建立是否满足业主/上级主管部门的要求，相关文件中质量方针、目标描述是否一致；质量目标是否分解（可测量），是否落实到人；实现情况是否定期检查；是否建立和检索到以下质量管理制度。

10 是否制定质量保证措施；是否编制创优规划，规划是否有利于质量目标实现11 有无来自业主、监理有关质量问题通知单；每份整改通知单是否形成闭环；事故是否是按“四不放过”原则处理12 项目经理、项目副经理或总工是否做到了每月巡检的要求13 是否有自检、互检记录及质量跟踪卡14 专职质量（检）员检查记录是否齐全；质量问题整改是否形成闭环这是一份质量、环境和安全检查记录表，用于检查工程项目的质量、环境和安全情况。

在填写时，需要填写工程名称、施工单位和建设单位等信息。

以下是每个序号对应的检查项目。

1.检查是否审批手续齐全，包括施工组织设计、开工报告和组织机构等方面。

2.检查施工组织安排是否合理可行，是否编制了有针对性的质量保证措施。

3.检查现场组织机构是否按公司下达的文件要求设置，是否设立了专门的质量、安全机构。

质量检查记录表模板日期：___________________项目名称：___________________检查人：___________________被检查单位/人员：___________________检查内容：1. 背景信息- 项目背景介绍：概述被检查单位/人员参与的项目情况。

- 相关标准或要求：列出适用的标准或要求，并确保被检查单位/人员了解及遵守。

2. 检查细节- 检查日期和时间：记录实际进行检查的日期和时间。

- 检查地点：指明检查进行的具体地点。

- 检查内容：详细列出需要检查的方面，如质量控制、工作流程、材料使用、工作环境等。

- 检查方法：使用何种方法、工具或设备进行检查，如抽样、测量、观察等。

- 检查标准：说明参考的标准或要求，判断检查结果是否符合标准或要求。

3. 检查结果- 符合项：列出检查过程中符合标准或要求的事项，并附上具体说明和证据。

- 不符合项：列出检查过程中不符合标准或要求的事项，并附上具体说明和证据。

- 建议和改进措施：针对不符合项提出建议和改进措施，以促使被检查单位/人员改善质量。

4. 结论- 综合评价：根据检查结果，对被检查单位/人员的整体质量情况进行评价。

- 补充说明或建议：如有必要，对检查过程中的特殊情况进行补充说明或提出进一步建议。

5. 签字- 检查人：填写检查人的姓名和签字。

- 被检查单位/人员确认：填写被检查单位/人员的姓名和签字，以表示对检查结果的确认。

注：本质量检查记录表仅供参考，具体内容和格式可根据实际需要进行调整和修改。

参考图示（可根据需要添加/删除内容）：_________________________日期：___________________项目名称：___________________检查人：___________________被检查单位/人员：___________________检查内容：1. 背景信息（请在此处填写）2. 检查细节- 检查日期和时间：（请在此处填写）- 检查地点：（请在此处填写）- 检查内容：（请在此处填写）- 检查方法：（请在此处填写）- 检查标准：（请在此处填写）3. 检查结果- 符合项：（请在此处填写）- 不符合项：（请在此处填写）- 建议和改进措施：（请在此处填写）4. 结论（请在此处填写）5. 签字- 检查人：___________________- 被检查单位/人员确认：___________________附注：本质量检查记录表仅供参考，具体内容和格式可根据实际需要进行调整和修改。

XXXXXXX有限公司
监理项目部周检记录表
工程名称：XXXXXX 检查周期：2XXX年X月第X周
施工单位建设单位
形象进度检查部位全面检查
检查要求
按桂建安监理用表AL-01至AL-10进行安全检查，用于对检查出来的问题或隐患，做出以下汇总记录，根据检查出现问题严重程度，用表AL-11、AL-13和AL-15作出安全防护改进、隐患整改或停工整改的处理决定通知施工单位整改。

表AL-12、AL-14和AL-16，用于施工单位对隐患进行整改后向监理单位提出复查申请以及监理单位的批复
检查内容汇总：（安全、质量等）：
一、人员履职情况：
施工单位管理人员未到现场履职；监理机构管理人员均到岗履职。

二、质量情况：
1、少数负筋间距大于原设计要求的20CM；
2、梁、板底部垫块偏少；
3、梁的保护层厚度不够；
4、负筋的马凳筋偏少
三、施工现场安全检查，发现存在以下问题：
1、施工临时用电有乱接乱拉情况；
2、塔吊未配信号指挥员；
根据以上检查对存在的问题，监理机构总监理工程师组织施工单位项目部管理人员召开监理例会进行协调，并要求施工方在（叁）日内完成整改。

总监理工程师：现场监理：
项目经理：安全员：
检查日期：年月日监理单位、施工单位各一份。

项目部周检查计划与周检查记录一、周检查计划为确保项目部的正常运行和工作发展，项目管理团队制定了周检查计划，以对项目部的各项工作进行全面检查和评估。

周检查计划主要包括以下内容：1. 检查时间和频率：每周一次，具体时间为每周五上午9点至11点。

2. 检查范围：涵盖项目部各个部门和工作岗位的工作内容，包括但不限于项目发展、质量管理、安全生产、成本控制、人员管理等。

3. 检查内容：(1) 项目发展：检查项目的整体发展情况，包括工期计划执行情况、工作量完成情况、关键节点的发展等。

(2) 质量管理：检查项目部的质量管理体系，包括质量控制措施的执行情况、质量问题的处理情况、工程质量评估等。

(3) 安全生产：检查项目部的安全生产工作，包括安全生产管理制度的执行情况、安全隐患的排查与整改、安全培训等。

(4) 成本控制：检查项目部的成本操纵情况，包括预算执行情况、成本分析与控制、节约用材等。

(5) 人员管理：检查项目部的人员管理工作，包括人员配备情况、培训与发展、绩效考核等。

4. 检查方式：采用现场检查和文件审查相结合的方式进行，包括检查项目现场、查阅相关文件和记录、与相关人员进行交流等。

5. 检查记录：对每次周检查进行详细记录，包括检查日期、检查内容、发现的问题和意见建议等。

二、周检查记录根据周检查计划，项目管理团队每周一次对项目部进行检查，并记录检查结果。

周检查记录主要包括以下内容：1. 检查日期：记录每次周检查的具体日期。

2. 检查内容：详细记录每次周检查所涉及的检查内容，包括项目发展、质量管理、安全生产、成本控制、人员管理等方面的内容。

3. 检查结果：对每一个检查内容进行评估和总结，记录检查结果，包括优点、不足和存在的问题等。

4. 问题整改：对发现的问题进行整改要求，并记录整改的措施和时间安排。

5. 意见建议：针对项目部工作的改进和提升，记录检查人员的意见和建议。

6. 签字确认：由检查人员和被检查人员进行签字确认，以表明对检查结果的认可和接受。

项目部安全质量检查记录表项目部安全质量检查记录表检查类型：定期安全质量检查 1单位名称广州市第一市政工程有限公司工程名称检查单位检查项目或部位参加检查人员检查记录：1号楼：15层临边无防护栏杆，配电箱无标识牌，部分分配电箱无门 2号楼：悬挑梁首层防护不严密，连墙件数量较少外架堆放钢管，木方 3号楼：7-10层临边防护不到位，2层裙楼无防护栏杆4号栋：分配电箱线路乱搭，多人未带安全帽，人工挖孔桩已挖桩口无覆盖，部分钢丝绳断股，断丝孔内通风不良，孔内没有使用安全电压灯泡5号栋：3人未带安全帽，用电线路与材料堆积混乱北面边坡需采取防护措施 6号楼：非钢筋作业人员在钢筋加工区域逗留，并未携带安全帽，基坑边坡无防护栏杆7号楼：钢筋加工棚不符合要求，无安全通道，裙楼无临边防护，分配电箱无门，开头架2边无安全防护 8号楼：操作层支模架无纵横向扫地杆，机械用电接线混乱，无用电标识牌，施工电梯两侧面架子无护栏板限各栋号在三天内整改到位汇通苑检查时间年 8月 6日汇通苑项目部1号楼至8号楼复查情况：复查日期：填表人：刘洪涛项目部安全质量检查记录表检查类型：定期安全质量检查 2单位名称广州市第一市政工程有限公司工程名称检查单位检查项目或部位参加检查人员检查记录：1号楼：15-17层临边无防护栏杆，预留洞口无防护措施2号楼：卸料平台连墙部位空隙过大，无安全防护措施13层北面安全网脱落洞口无防护措施 3号楼：15层无临边防护，材料堆积混乱，用电线路混乱，1层裙楼洞口无防护措施 4号栋：分配电箱线路乱搭，人工挖孔桩已挖桩口无覆盖，塔吊垂直度偏差较大，应停止使用 5号栋：5人未带安全帽，塔吊积泥严重，北面边坡堆放材料，无防护措施 6号楼：塔吊基础严禁堆放施工材料，板房与施工场地连接桥梁存在安全隐患7号楼：卸料平台无限重标识牌，卸料平台竹夹板已损坏，楼层与爬架间隙过大，需设临边防护，3人未带安全帽，大部分柱底振捣砼不到位，导致柱底不密实，出现蜂窝麻面，砼楼面有裂缝，9层楼面支模架无扫地杆，边梁间距偏大 8号楼：施工电梯两端无防护措施，卸料平台无限重标识牌，十五层一根砼梁跑模严重，18层楼面无扫地杆限各栋号在三天内整改到位汇通苑检查时间年 8月 14日汇通苑项目部1号楼至8号楼复查情况：复查日期：填表人：刘洪涛项目部安全质量检查记录表检查类型：定期安全质量检查 3单位名称广州市第一市政工程有限公司工程名称检查单位检查项目或部位参加检查人员检查记录：1号楼：施工电梯安装在3层楼面上，下2层钢管支撑需加设剪刀撑，水平防护顶部需增一道，无钢筋加工防护棚 2号楼：施工电梯旁配电箱无门，分配电箱线路乱搭，无钢筋加工防护棚3号楼：裙楼部分楼梯、洞口无防护，无钢筋加工防护棚，裙楼部分1米2高粱底需加设一道立杆支撑，粱内钢筋未放拉钩4号栋：3人未带安全帽，线路混乱5号栋：北面边坡上堆放了大量的大型模板，钢筋需及时吊开，2人未带安全帽 6号楼：无钢筋加工防护棚，无安全通道7号楼：裙楼部分未做临边防护，3人未带安全帽，塔吊处配电箱无门无防雨措施 8号楼：施工电梯安装处开口架两边未用安全网防护好，第二层未设临边防护限各栋号在三天内整改到位汇通苑检查时间年 8月 22日汇通苑项目部1号楼至8号楼复查情况：复查日期：填表人：刘洪涛。

项目部周检查计划与周检查记录一、周检查计划为了确保项目部的正常运行和工作效率，每周进行一次全面的周检查是必要的。

周检查计划旨在对项目部的各项工作进行全面的评估和检查，发现问题并及时解决，以确保项目的顺利推进。

1. 检查时间和周期每周一早上9点进行周检查，检查周期为一周。

2. 检查范围周检查范围包括但不限于以下几个方面：a. 项目发展情况：检查项目的发展情况，包括工期计划是否按时推进、工作发展是否符合预期等。

b. 资源管理：检查项目部的资源管理情况，包括人员配备、材料供应、设备使用等。

c. 安全管理：检查项目部的安全管理情况，包括安全设施是否完善、员工是否按规定佩戴防护用具等。

d. 质量管理：检查项目部的质量管理情况，包括施工质量是否符合标准、质量控制措施是否有效等。

e. 成本控制：检查项目部的成本操纵情况，包括项目预算执行情况、成本节约措施是否有效等。

f. 与相关部门的协调：检查项目部与其他相关部门的协调情况，包括与供应商、监理单位、设计单位等的沟通与合作情况。

3. 检查内容和方法根据上述检查范围，具体的检查内容和方法如下：a. 项目发展情况：查看项目进度计划、施工日志等文件，与项目经理和施工人员进行沟通交流，了解项目的实际发展情况。

b. 资源管理：核对人员配备表、材料清单、设备使用记录等，检查资源的合理配置和使用情况。

c. 安全管理：检查安全设施的完善程度，观察员工是否按规定佩戴防护用具，查看安全事故记录和应急预案的执行情况。

d. 质量管理：检查施工质量验收记录、质量检测报告等，观察施工现场的质量控制措施是否得当。

e. 成本控制：核对项目预算与实际支出情况，了解成本控制的效果，与财务部门进行沟通交流。

f. 与相关部门的协调：与供应商、监理单位、设计单位等进行会议或者沟通，了解项目发展情况和解决存在的问题。

4. 检查结果和整改措施根据周检查的结果，及时制定整改措施，解决存在的问题。

整改措施应具体、可行，并设定完成时间。

项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）周检查记录表项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2021］23号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本项目经理部。

三、术语、定义施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

项目负责人：是指工程项目的项目经理。

带班检查:指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。

项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任，切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视；并指导现场人员安全作业。

及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。

当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

并报公司生产、安全部门研究处理。

严格落实制止“三违"相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。

现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。

项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

施工现场质量检查记录表1. 项目信息
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2. 检查内容
2.1 施工质量检查
2.1.1 基础工程
2.1.2 结构工程
2.1.3 建筑工程
2.2 安全质量检查2.2.1 安全生产
2.2.2 材料质量
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3. 总结与建议
根据本次质量检查结果，我们对施工现场质量状况进行了评估。

发现了一些问题，如基础回填不均匀、地面平整度不达标等。

建议
施工单位及时整改并加强质量管理。

同时，要注意安全生产，确保
安全设施的完善，预防安全隐患的出现。

材料质量方面，要确保采购合格的材料，并进行规范的储存。

本次质量检查记录表仅供参考，请施工单位及时整改并保持质量管理的持续性。

项目部质量安全检查及隐患整改记录表【原创实用版】目录一、项目部质量安全检查及隐患整改记录表概述二、项目部质量安全检查的内容三、项目部质量安全隐患的整改措施四、项目部质量安全检查及隐患整改的效果正文一、项目部质量安全检查及隐患整改记录表概述项目部质量安全检查及隐患整改记录表，是项目部进行质量安全管理的重要工具，主要用于记录项目部质量安全检查的情况，以及检查出的质量安全隐患的整改措施和效果。

这个表格旨在确保项目部的质量安全，防止安全事故的发生，提高项目部的工作效率和质量。

二、项目部质量安全检查的内容项目部质量安全检查的内容主要包括以下几个方面：1.施工现场的安全设施是否完备，是否符合安全标准；2.施工现场的环境卫生是否符合要求，是否有卫生隐患；3.施工现场的设备是否完好，是否存在设备隐患；4.施工现场的用电安全是否符合要求，是否有用电隐患；5.施工现场的施工工艺是否符合要求，是否有施工隐患。

三、项目部质量安全隐患的整改措施对于检查出的质量安全隐患，项目部需要采取相应的整改措施，包括：1.对于安全设施不完备或者不符合安全标准的，需要及时补充或者更换安全设施；2.对于施工现场环境卫生不符合要求的，需要进行清理，保持环境卫生；3.对于设备存在隐患的，需要进行维修或者更换设备；4.对于用电安全不符合要求的，需要进行整改，保证用电安全；5.对于施工工艺存在隐患的，需要进行调整，保证施工工艺符合要求。

四、项目部质量安全检查及隐患整改的效果通过项目部质量安全检查及隐患整改记录表，可以有效地管理和控制施工现场的质量安全，防止安全事故的发生，提高项目部的工作效率和质量。

项目部周检查计划与周检查记录一、周检查计划1. 背景介绍项目部周检查计划是为了确保项目进展顺利、质量可控、安全有保障而制定的一项重要管理工作。

通过定期的周检查，可以及时发现和解决问题，保证项目的顺利进行。

2. 目的周检查计划的目的是为了确保项目部各项工作按照规范和要求进行，发现和解决存在的问题，提升项目管理水平，保证项目的质量、安全和进度。

3. 周检查内容周检查内容包括但不限于以下几个方面：- 施工现场安全管理情况- 工程质量管理情况- 施工进度管理情况- 人员素质和队伍管理情况- 材料和设备管理情况- 合同履约情况- 环境保护和文明施工情况- 监理和质检工作情况- 安全生产和劳动保护情况4. 周检查计划制定流程（1）项目经理根据项目实际情况，制定周检查计划。

（2）周检查计划应提前一周通知相关部门，并告知检查时间、地点和内容。

（3）相关部门根据周检查计划，做好准备工作，确保相关文件和记录的完整性和准确性。

（4）项目经理组织相关人员进行周检查，并记录检查情况。

5. 周检查计划执行流程（1）项目经理组织相关人员按照周检查计划进行检查。

（2）检查过程中，记录存在的问题、整改意见和建议。

（3）检查结束后，项目经理组织相关人员开会，对检查结果进行讨论和分析，并制定整改措施和时间表。

（4）项目经理将检查记录整理成周检查报告，并及时上报给相关部门和上级领导。

二、周检查记录1. 背景介绍周检查记录是对项目部进行周检查的具体情况进行记录和整理的文件。

通过周检查记录，可以清楚地了解项目部的运行状况，发现问题并及时解决。

2. 周检查记录内容周检查记录应包括以下内容：（1）检查时间、地点和人员（2）检查内容和范围（3）存在的问题和整改意见（4）建议和改进措施（5）整改措施的责任人和时间表（6）检查结果的评价和总结3. 周检查记录的编写要求（1）周检查记录应准确、详细地记录检查过程中发现的问题和整改意见。

（2）记录应具备可追溯性，包括检查时间、地点、人员等关键信息。