2020山西吕梁煤焦化企业调研报告

焦化厂实习报告范文（精选3篇）焦化厂实习报告1在20__年7月25号—8月23号期间，我来到了孝义红塔煤焦有限公司进行生产学习实践，第一次将理论知识与实际生产联系到一起，我从中真正认识到了在校期间实验课的重要性，它是我们在校期间真正联系生产，验证我们理论知识的利剑。

在厂实习期间的第一周我在生产技术员柔师傅的陪同下首先了解到的是备煤的工艺流程，该厂采用的是先配煤后粉碎的工艺流程：原料煤—卸煤机械—运输皮带、堆取料机—不同牌号的煤在储煤厂单独存放—堆取料机根据生产需要从煤厂取煤经皮带输送至配煤槽分煤种单独存放—根据生产需要把各种炼焦用煤按照一定比例配合—进入粉碎机粉碎和混合—经皮带运输到贮煤塔。

然后参观的是炼焦工艺流程，柔师傅从焦炉的结构以及加热方式给我进行了详细的讲解和指导，我对煤气设备、废气设备、交换设备、荒煤气导出设备及护炉设备有了很深的了解并做了相关的笔记;之后看的是焦炉机械：装煤车、推焦车、拦焦车、熄焦车，我观看了从装煤到推焦、晾焦的整个生产过程，对各个设备操作在脑里有了映像，对相关数据也进行了详细记录。

第二周，柔师傅给了我一些机械炼焦的书籍和资料以及各个车间的相关操作规则，在办公室我认真的看了这几本书，对之前一周参观的一些设备从理论上进一步作了详细认知，也上查了很多相关资料，对资料上不懂的了解不透的进行了实际考察，和很多车间的工人师傅进行了交流学习，在这周理论联系实际的学习交流期间我受益匪浅，对机械炼焦的整个生产工艺和设备有了很深的了解，掌握了很多炼焦期间所需要注意的安全事项，毕竟安全生放在第一位!第三周，柔师傅带我参观了焦炉煤气的净化和炼焦化学产品的整个生产工艺流程，说实话看着很多错综复杂的管路的确是复杂，但是在柔师傅不厌其烦的讲解下我渐渐有了头绪，从初步管道颜色的区分：灰色管道里通的是煤气;黄色管道里通的是氨气;红色管道里通的是蒸气;蓝色管道里是氮气;我想到我们实验室中管道颜色区分的含义原来在真正生产中有着如此之奥妙的意义，颜色的区分的确将一些错综复杂的管道变得简单清晰了。

山西焦煤调研报告山西焦煤调研报告一、背景介绍：山西是中国重要的煤炭生产地，也是国家重点焦煤供应区域之一。

山西焦煤产业具有丰富的资源和优越的地理位置，年产焦煤量位居全国前列。

为了深入了解山西焦煤行业的现状和发展趋势，我们进行了调研。

二、调研方法：我们通过实地走访焦煤生产企业、采访相关行业专家以及查阅行业报告和资料等方式，对山西焦煤行业进行调研。

三、调研结果：1.产业规模庞大：山西焦煤行业拥有众多的煤矿和焦化企业，产业链条完整。

年产焦煤量超过6000万吨，占全国的比重超过20%。

2.技术设备先进：山西焦煤企业在技术设备方面具有较强的竞争力，不断引进先进的煤炭开采技术和焦化技术，生产效率高。

3.煤矿安全问题突出：山西焦煤行业在煤矿安全方面存在一定问题，发生过多起矿难，这对企业的生产和发展带来了一定的压力。

4.环保要求越来越严格：随着环保政策的逐渐加强，山西焦煤企业也面临着越来越严格的环保要求，需要加大环境保护力度。

5.需求前景广阔：随着我国经济的不断发展，焦炭作为重要的工业原料得到了广泛应用，市场需求前景广阔。

四、调研结论：1.加强安全管理：山西焦煤企业需要加强煤矿的安全管理工作，完善疏散和逃生设施，提高安全生产意识，减少矿难的发生。

2.加大环保力度：山西焦煤企业需要加大环境保护力度，引进先进的环保设备，减少污染物的排放，提高绿色生产水平。

3.技术创新：山西焦煤企业需要加大技术创新力度，引进国内外先进的煤炭开采和焦化技术，提高生产效率和产品质量。

4.加强合作：山西焦煤企业应加强与相关企业的合作，优化产业布局，提高资源利用效率，降低生产成本，增强市场竞争力。

五、调研建议：1.加强政府监管：政府应加强对山西焦煤企业的监管，制定相关政策和标准，引导企业健康有序发展。

2.加大资金支持：政府应加大对山西焦煤企业的资金支持，鼓励企业进行技术创新和设备升级，提高竞争力。

3.加强行业协会组织：行业协会应加强对山西焦煤企业的组织和服务，促进行业内各企业之间的合作与交流。

焦化行业深度调研报告焦化行业是煤炭工业的一个重要组成部分，主要通过将煤炭进行热解、干馏等工艺过程，将煤炭转化为焦炭、焦油、煤气等产品。

焦化行业广泛应用于钢铁、化工、冶金等行业，是国民经济的基础性行业之一。

首先，焦化行业的发展状况。

随着我国经济的快速发展，焦化行业得到了迅猛的发展。

近年来，我国焦化产能不断扩大，生产规模不断增长。

焦炭生产最重要的是高炉炼铁的原料，而高炉炼铁是钢铁生产的主要工艺。

随着我国钢铁产量的大幅增长，焦化行业的需求也不断增加。

大型钢铁企业在建设新的高炉时，往往也会增加配套的焦化产能。

因此，焦化行业的市场需求一直较为旺盛。

其次，焦化行业的产业链条较为完整。

焦化行业不仅仅是简单的将煤炭转化为焦炭的过程，还涉及焦油、煤气等副产品的生产。

焦油可用于化工行业，制取沥青、煤焦油等产品；煤气可用于工业锅炉、热电厂等供热和燃料用途。

此外，焦炭也是钢铁、化工等行业的重要原料。

因此，焦化行业在推动相关产业发展方面具有重要的作用。

再次，焦化行业还存在一些问题和挑战。

首先，焦化行业在生产过程中会产生大量的废气、废水和固体废弃物，对环境造成一定的污染。

其次，焦化行业的就业形势不容乐观。

随着工业自动化的推进，很多传统岗位逐渐被机器替代，焦化行业的岗位需求减少。

同时，焦化行业的劳动强度大，工作环境恶劣，加上工资待遇相对较低，对吸引年轻人从事该行业形成一定的障碍。

最后，焦化行业未来的发展趋势。

随着国家环保政策的不断推进，焦化企业将面临更加严格的环保要求。

这对企业的投资和技术创新提出了更高的要求，但也给行业带来新的发展机遇。

未来，焦化企业将采取更加环保的生产工艺，减少废气、废水和固体废弃物的排放，通过回收利用等方式降低环境污染。

同时，随着我国向高质量发展转变，焦化企业也将不断提高产品质量和产业链附加值，加强与钢铁、化工等行业的深度合作，推动整个产业的升级和发展。

综上所述，焦化行业在我国经济发展中发挥着重要的作用。

产业经济Industrial Economy 近年来，受经济增速放缓、能源结构调整影响，煤炭需求下降，供给过剩，市场竞争秩序混乱，企业效益下滑，山西省政府提出了推进结构性改革，化解煤炭行业过剩产能，推动煤炭企业转型发展的思路。

作者以吕梁市为案例，对煤炭行业去产能促转型进行了深度调研，现综述如下。

一、政策背景2002年，煤炭行业迎来“黄金十年”的发展期，煤炭成为国有、民营企业的掘金之地。

作为山西省的产煤大市，吕梁市借助“煤炭黄金十年”的红利迎来了高度发展期。

2008年，吕梁市共有煤炭企业355家，总产能8557万吨，煤炭工业利润比重约为80％，形成了“一煤独大”的工业经济格局，煤炭企业税收也成为吕梁市的主要财政收入，煤炭为区域的发展做出重大贡献。

受利益驱动，吕梁市煤炭企业呈现出“多、小、散、乱”的特点，先天投入不足，生产能力差，资源回收率低，安全事故频发。

基于此现状，省政府于2009年3月研究形成了高强度、大力度的煤炭产业调整计划，利用金融危机形成的市场倒逼机制，以政府为主导，大中型企业为主体，以市场经济运行方式来运作煤炭资源整合、煤炭企业重组。

作为山西省煤炭行业化解产能的重点区域，吕梁市积极响应省政府号召，认真贯彻《山西省煤炭供给侧结构性改革实施意见》，决心从“资源诅咒”的阴影中走出来，掀起了“革命兴煤”“六型转变”的热潮，加快吕梁市产业结构优化升级的步伐。

二、吕梁市煤炭行业“去产能”成果2009年，资源整合中吕梁市政府关停了手续不全、生产不合法、年产量30万吨以下的中、小煤炭企业，同时以大中型企业为主体运作煤炭企业重组，以主体企业控股不小于51%、被整合块段所有矿井股份最高49%的比例成立有限责任公司，主体企业控股经营，采用市场化方式运作。

到2012年3月，吕梁全市355座煤炭企业被整合为110座煤炭企业，其中主体煤炭企业包括有全国性大型煤炭企业5个，政府控股煤炭集团1个，地方骨干企业16个，省外煤炭企业2个，电力企业1个，央企控股1个以及山西国际能源有限公司1个。

第1篇随着2023年的落幕，回顾过去一年，我们焦化工厂在全体员工的共同努力下，紧紧围绕生产目标，积极推进技术创新，强化安全管理，优化成本控制，取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下：一、生产业绩本年度，我们焦化工厂在产量和产品质量上均取得了突破。

通过优化生产工艺，提高了焦炭的产量和品质，实现了全年焦炭产量同比增长10%的目标。

同时，严格把控产品质量，使得焦炭产品合格率达到了98.5%，较去年提高了1.5个百分点。

二、技术创新为提高生产效率和产品质量，我们积极开展技术创新活动。

一是引进了先进的自动化控制系统，实现了生产过程的自动化和智能化；二是优化了生产工艺，降低了能耗和物耗；三是研发了新型焦炭产品，拓展了市场空间。

三、安全管理安全生产是焦化工厂的生命线。

本年度，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，确保了生产安全。

一是加强安全教育培训，提高员工安全意识；二是完善安全管理制度，严格执行安全生产操作规程；三是加大安全投入，改善安全生产条件。

四、成本控制面对市场竞争和原材料价格上涨的压力，我们积极采取有效措施，加强成本控制。

一是优化采购流程，降低采购成本；二是加强生产管理，提高设备利用率；三是合理调整生产计划，降低库存成本。

五、团队建设为提升团队凝聚力和战斗力，我们注重员工培训和团队建设。

一是开展各类培训活动，提高员工综合素质；二是加强团队协作，营造和谐的工作氛围；三是开展文体活动，丰富员工文化生活。

六、工作不足回顾过去一年，我们也发现了一些不足之处。

如：部分员工安全意识有待提高，个别设备老化严重，生产成本仍有下降空间等。

针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识；2. 加大设备更新改造力度，提高设备运行效率；3. 优化生产流程，降低生产成本。

总之，2023年是焦化工厂发展进程中具有重要意义的一年。

在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情和更高的标准，为我国焦炭产业的发展贡献自己的力量。

焦化厂实习报告4篇焦化厂实习报告1一、实习目的：1、透过在焦化厂的生产实践；弄清焦化厂的组成、生产过程和主要设备，了解焦化工业发展的概况及其在国民经济中的作用，并组织参观?本专业有关的厂矿，为专业基础课的验证、专业课的学习建立感性熟悉。

2、透过实习培养学生的生产实践观点和理论联系实际学好专业的主动性，增强学生观察事物，发现问题和分析问题的潜力，开阔学生的眼界，增强对专业的热爱，树立牢固的专业思想。

二、实习地点：太原市第二焦化厂三、实习时光：四、实习班级：五、实习方法：结合焦化厂实际生产状况和认识实习的特点，要求每?人把握、了解每个重要工段（车间），生产原料及产品、生产工艺和设备及与其他工段车间的联系等，结合全厂参观和厂方工程技术人员的讲课，全面完成认识实习的任务，到达实习目的。

六、安全知识教育：煤化工是以煤为原料经化学加工使煤转化为气体。

液体和固体燃料以及化学产品的过程。

从煤加工过程区分，煤化工包括煤的干馏、煤的汽化、煤的液化和合成化学品等。

其特点如下：1。

易燃易爆易中毒的物质多。

生产中的煤气、氨气等与空气混合到达必须比例时就有可能燃烧或爆炸，而生产过程中的一氧化碳、氨气等有害物质能使人中毒，严重会使人死亡！2。

高温露天作业粉尘烟气多，焦炉和汽化炉在生产过程中都生产超多的粉尘和烟气。

防风抑尘墙3。

生产规模的大型化和生产过程的自动化。

其中危险物有：爆炸品、压缩气液、易燃液体。

流程图：煤→备煤过程→焦炉→焦炭加工（洗、粉碎等）↓（产生水分、煤气等）加工←焦油←产生焦油和氨水混合物←煤气初冷（气流分离器）（剩余氨水含氨、氮、硫等）↓脱氨（有脱氨卡）↓粗笨加工←蒸苯←脱苯（富油和贫油循环）↓（自来水洗）脱硫（再生塔，循环使用）↓职工煤气等用（降解COD）（活性污泥）（铁系物、铝系物）焦化废水→调节池→除油→气浮→厌氧池→兼氧池→好氧池→二沉池→混凝池→熄焦（含氨、氮等）（内含微生物，（表面一层油泡，用刮泥板去除）（COD：100～200）急冲易死，否则此水无用，进入储量池）NO-3回流部分流程：干熄焦工艺流程装满红焦的焦罐车由电机车牵引至提升井架底部。

煤焦化项目可行性研究报告一、项目概况煤焦化是指将煤炭经过高温干馏，生成焦炭和其他化学产品的过程。

煤焦化项目是一个利用煤炭资源进行深加工，生产焦炭等产品的重要产业。

本项目拟选址于地处于华东地区的一个煤炭资源丰富的城市，项目总投资约为10亿元，占地面积约为100亩，年产能约为50万吨，产品主要包括焦炭、煤焦油、焦炉气等。

二、市场分析1. 目前国内焦炭市场需求稳步增长，随着国家对环保要求日益提高，大气污染防治压力加大，传统的高污染燃煤锅炉和工业炉将逐步淘汰，煤焦化产品将逐渐取代传统煤炭产品，市场需求将继续增加。

2. 根据行业数据显示，我国煤焦化行业整体规模较大，但存在产能过剩、技术装备陈旧等问题，市场竞争激烈。

然而，随着煤焦化行业整体规模不断扩大，技术进步和装备更新也在不断加快，具有规模优势和技术优势的企业将脱颖而出。

3. 受国家政策支持和地方环保压力加大的影响，对煤焦化企业的限产停产等举措有所加强，一些小型企业将退出市场，市场份额将逐渐向大型企业集中。

三、技术分析1. 本项目拟采用先进的煤焦化技术，引进国内外领先的生产设备和生产工艺，实现高效、低能耗生产，提高产品质量，减少环境污染。

2. 设备选用优质耐高温、耐腐蚀材料，确保设备寿命和生产稳定性。

同时，配备先进的环保设施，投资设备更新和维护，保证生产环境的清洁与安全。

3. 引进先进的煤焦化生产工艺，实现自动化、智能化生产，提高生产效率，降低生产成本，提高产品竞争力。

四、经济效益分析1. 本项目预计年销售收入约为20亿元，年净利润约为3亿元，投资回收期约为3年，在现有市场环境下具有良好的盈利能力。

2. 根据初步测算，该项目预计年税收为5000万元，对当地地方财政和经济发展有积极的推动作用。

3. 经济效益主要来源于高效的生产设备和工艺，优质的产品质量，以及较小的生产成本。

五、风险分析1. 市场需求不确定性：受国内外宏观经济形势、能源政策和市场竞争等因素的影响，煤焦化市场需求不确定性较大，可能对项目的盈利能力产生不利影响。

社会调查报告专业：xxx姓名：xxx班级：xxx学号：xxx一．调查名称：关于山西焦煤集团发展情况的社会调查报告二．调查人：罗白晶三．调查目的：通过问卷调查及资料搜集的方式，了解矿职工和矿职工家属对山西焦煤集团发展的了解情况，以及其发展存在的问题，还有，在当今多元化社会中所做出的改革创新。

四．调查地点：太原市屯兰矿五．调查对象：山西焦煤集团的矿职工及其家属六．调查时间：2016年7月15日-2016年7月30日七．调查方法：随机抽样：随机抽取20名男士，20名女士，共40名销售员工进行面对面一问一答调查。

上网搜集山西焦煤集团的有关新闻。

八．调查结果分析：（一）规模山西焦煤集团有限责任公司以煤炭开采加工为主，集矿井建设、煤矿机械制造、机电设备修造、发供电、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。

焦煤、焦炭等煤炭产品销往全国20多个省市，并出口日本、韩国、巴西、德国、印度、台湾等国家和地区；煤矿机电产品遍布全国各大煤炭企业和中小煤矿，大型采掘冶金设备销往罗马尼亚、菲律宾、俄罗斯、尼日利亚、巴基斯坦、马来西亚、泰国、香港等国家和地区。

拥有焦炭和机电设备等进出口经营权。

（二）对当下形势进行的改革创新改革创新是现代企业发展的必由之路，是企业充满活力的源泉。

2015年，山西焦煤集团公司顺应经济新常态的大形势，打响了改革创新的攻坚战，一项项改革举措在山西焦煤集团公司总部、子分公司、矿井单位相继实行，涉及体制机制、人力资源、技术创新、管理优化等各个方面。

创新管理提效率，深化改革促发展，创新技术强素质（三）存在的问题1、关于“公司综合服务基地工程建设项目上存在诸多违规问题”2、关于“焦煤集团西山煤电公司在投资并购山西德汇公司过程中监管不严”等问题。

3、关于“一些重点领域监管不到位、机制不完善，背后可能隐藏腐败问题”。

4、关于“多人涉嫌行贿，集团政治生态存在严重问题”5、关于“生态破怀”问题九．调研结果综述中国国有经济发展使人民的生活得到了巨大的提高，与此同时，也产生了许多棘手的问题。

焦化厂生产经营分析报告1. 引言焦化厂是一种重要的炼焦工业单位，主要生产炼焦煤，用于冶金工业的高炉冶炼。

本文将对焦化厂的生产经营进行分析，并提出相应的改进意见。

2. 生产情况分析2.1 煤炭供应情况焦化厂的生产过程需要大量的煤炭供应。

首先，我们需要分析焦化厂的煤炭供应来源，以及供应链的可靠性和稳定性。

此外，还需要关注供应商的价格、质量和交货时间等因素。

2.2 生产设备使用率焦化厂的生产设备使用率对生产效率和产品质量具有重要影响。

因此，需要分析设备的稼动率、维修和更换频率等因素。

如果设备的使用率较低，可能需要考虑设备更新或改进生产流程。

2.3 生产能力和产量焦化厂的生产能力和实际产量之间的差距也是一个关键指标。

通过分析生产计划、生产中断和原料消耗等因素，可以识别潜在的瓶颈和改进机会。

3. 经营情况分析3.1 销售收入和成本焦化厂的销售收入和成本是评估经营情况的重要指标。

需要分析销售额、销售渠道和产品定价等因素，以及成本结构和成本控制措施。

3.2 盈利能力盈利能力是评估焦化厂经营状况的关键指标之一。

通过分析销售毛利率、净利润率和资产回报率等指标，可以判断焦化厂的盈利能力是否健康。

3.3 市场份额和竞争优势焦化厂在市场上的份额和竞争优势也是一个重要的分析方向。

需要分析市场份额的变化趋势，以及与竞争对手的比较优势，如产品质量、价格竞争力等。

4. 改进建议4.1 提高煤炭供应链的可靠性和稳定性通过与供应商建立长期合作关系、多元化供应渠道和库存管理等措施，来提高焦化厂的煤炭供应链的可靠性和稳定性。

4.2 提高生产设备的使用率对于设备使用率较低的情况，可以考虑进行设备更新或改进生产流程，以提高设备使用效率和生产能力。

4.3 优化生产计划和原料消耗通过合理的生产计划和原料消耗管理，减少生产中断和原料浪费，进一步提高焦化厂的生产效率和产量。

4.4 加强成本控制和降低生产成本通过优化生产过程、控制劳动力成本和减少能源消耗等措施，提高焦化厂的成本效益。