安全生产责任制考核办法及记录.doc

安全生产责任制考核办法 (含奖罚)一、概述为了确保企业安全生产工作的顺利进行，提高安全生产管理水平和员工的安全意识，制定本安全生产责任制考核办法。

二、考核原则1. 安全生产责任制考核要公平、公正、公开。

2. 考核要依据法律法规，以及企业内部安全制度规定为准。

3. 考核结果要及时通知被考核人，并提供申诉渠道。

三、考核内容1. 安全生产规章制度的执行情况。

2. 安全设施和安全设备的维护情况。

3. 安全培训和安全教育的开展情况。

4. 事故隐患排查和整改情况。

5. 安全生产责任制的落实情况。

6. 安全生产检查和督导的执行情况。

7. 安全生产事故的发生和处理情况。

四、考核方法1. 考核委托外部专业机构进行。

2. 定期组织考核人员对相关部门和岗位进行实地考察。

3. 面谈被考核人员，了解其对安全生产的认识和负责的态度。

4. 查阅安全生产记录和相关文件。

五、考核结果及奖罚1. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。

2. 优秀者给予表彰和奖励，例如奖金或荣誉证书。

3. 合格者给予鼓励和肯定。

4. 不合格者给予批评和相应的处罚措施，例如警告、停工整顿或降职等。

六、考核周期1. 考核周期可根据具体情况确定，一般不超过一年。

2. 定期对考核办法进行评估和改进，确保其科学性和有效性。

七、考核结果的应用与1. 考核结果要及时向相关部门和岗位进行通报。

2. 对考核结果进行和分析，及时提出改进措施。

3. 对考核结果进行跟踪，确保改进措施的有效实施。

八、附则本考核办法自颁布之日起生效，如有变动将及时修订，并以本企业内部通知的形式发布。

安全生产责任制考核办法1目的为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主,综合治理''的方针，全面落实安全生产责任制，强化安全生产激励机制，特制定本制度。

2适用范围本办法适用于公司各级组织岗位安全生产责任制的考核。

3职责1、总经理负责批准安全生产责任制考核标准。

2、安全管理部负责编制安全生产责任制考核记录表，并组织年度安全生产责任制的考核，收集、汇总考核信息，建立安全生产责任制考核台帐。

3、安委会负责对总经理履行安全生产责任制情况的考核。

4、总经理负责对分管副总经理履行安全生产责任制情况的考核。

5、分管副总经理负责对分管部门、车间负责人履行安全生产责任制情况的考核。

6、部门、车间负责人负责对下属岗位各类从业人员履行安全生产责任制情况的考核。

4控制程序1、考核对象公司总经理（安全生产第一责任人）；生产副总经理（安全生产直接责任人）；经营副总经理；设备副总经理；部门、车间及各类从业人员（安全生产责任人）。

2、考核依据1）适用安全法律法规、标准和其它要求；2）公司的各项规章制度和操作规程；3）《安全生产责任制》。

3、考核时机1）公司每年年终25日前，各级组织负责人要按时完成年度安全生产责任制的分级，并将考核记录报安全管理部；2）安全管理部应及时收集、汇总各级组织的《安全生产责任制考核记录》，建立《安全生产责任制考核台帐》，作为年度安全生产评比和奖惩的依据。

4、组织实施4.1 安全生产责任制考核原则上每年进行一次，由安全管理部统一部署，具体组织实施。

4.2 考核人要提前通知被考核单位及其安全生产责任人。

4.3 考核人应认真听取被考核人的述职，现场了解情况，查阅有关资料和记录，召集有关部门人员召开座谈会，广泛听取群众意见,按时完成考核工作，并将考核结果及时上报安全管理部。

4.4 考核人要与被考核人当面交流考核情况，提出整改意见，并报安全管理部。

发现存在重大事故隐患的被考核人，要在1个月内制订并落实整改措施，并将整改情况报送安全管理部。

安全生产责任制考核记录完整版.doc范本一：安全生产责任制考核记录完整版考核单位：XXX公司考核时间：XXXX年X月X日一、考核背景及目的为了落实安全生产责任制，提高生产经营单位的安全管理水平，确保生产经营单位安全生产工作的合法合规性和安全性，特制定本考核记录。

通过对XXX公司安全生产责任制执行情况进行考核，旨在发现问题，加强管理，不断提升安全管理水平。

二、考核内容1. 安全生产责任制落实情况1.1 公司层级安全生产责任制1.1.1 公司领导对安全生产工作的重视程度1.1.2 公司领导成立并落实安全生产领导小组1.1.3 公司领导定期召开安全生产会议并制定重要安全生产决策1.1.4 公司领导对重大安全隐患的整改工作的跟踪督促情况1.1.5 公司领导对安全生产责任制执行情况的检查与评估1.2 部门层级安全生产责任制1.2.1 部门领导对安全生产工作的重视程度1.2.2 部门领导明确安全生产责任人并定期开展安全生产工作会议1.2.3 部门领导对本部门安全生产工作的整体责任情况1.2.4 部门领导对本部门安全风险的评估与管理情况1.2.5 部门领导对本部门安全监督与考评情况2. 安全生产责任制与操作规程的落实情况2.1 公司层级安全生产责任制与操作规程的落实情况2.2 部门层级安全生产责任制与操作规程的落实情况2.3 岗位层级安全生产责任制与操作规程的落实情况3. 安全生产责任人履职情况3.1 公司层级安全生产责任人履职情况3.2 部门层级安全生产责任人履职情况3.3 岗位层级安全生产责任人履职情况4. 安全生产意识与培训情况4.1 安全生产意识的普及与强化情况4.2 安全生产培训计划与实施情况4.3 安全生产培训效果评估5. 应急演练与安全事故处理情况5.1 应急预案的编制与演练情况5.2 安全事故的报告、调查与处理情况5.3 安全事故的追责与教训总结情况三、考核方法根据公司相关规定和标准，结合现场检查、资料查阅、专项调研等方式进行考核。

项目各级安全生产责任制考核办法及考核记录一、项目各级安全生产责任制考核办法（一）考核目的（二）考核内容1.核心责任考核：对项目经理、班组长等核心责任人在安全生产方面的履职情况进行全面考核，包括安全生产管理制度的落实、安全教育培训、安全隐患排查整改、事故预防措施、应急处置能力等方面。

2.各级安全责任考核：对项目安全责任分工明确、责任到人的情况进行考核，包括各责任人制定的安全管理制度的落实、工作任务交办、安全督查整改、安全宣传等。

3.安全生产投入考核：对项目安全生产投入达标情况进行考核，包括安全设施设备的完备性、应急救援物资的准备情况、安全培训及培训费用支出等方面。

4.安全生产效果考核：对项目安全生产情况进行综合评估，包括事故发生率、员工安全感、安全氛围等方面。

（三）考核方法1.定期考核：每半年定期开展项目各级安全生产责任制考核，每次考核周期为一年。

2.不定期考核：根据项目安全生产形势和需要，随时组织不定期考核。

3.考核方式：采取现场检查、访谈调查、文件审查等方式进行考核。

4.考核评分：根据考核内容和考核指标制定相应评分体系，给出相应的评分。

5.绩效奖惩：根据考核结果，对考核成绩优秀者进行奖励，对考核成绩不达标者进行相应的惩罚。

（四）考核标准1.核心责任考核标准：根据国家相关法律法规、行业标准和安全生产管理制度，核查责任人在安全生产方面的行为符合情况，设置相应评分标准。

2.各级安全责任考核标准：根据责任分工和工作职责，核查责任人在安全生产方面工作任务完成情况，设置相应评分标准。

3.安全生产投入考核标准：根据国家相关规定和项目实际情况，核查安全生产投入符合情况，设置相应评分标准。

4.安全生产效果考核标准：根据事故发生率、员工安全感、安全氛围等指标，核查安全生产效果，设置相应评分标准。

二、考核记录（一）考核记录内容1.项目各级安全生产责任制考核结果，包括核心责任考核、各级安全责任考核、安全生产投入考核、安全生产效果考核。

安全生产责任制考核记录1. 考核背景介绍安全生产责任制是指企业为了保障员工的生命安全和财产安全，建立起来的一套完整的安全管理制度，明确了各级管理者、班组长和员工的安全责任及相应的权利。

对于企业来说，安全生产责任制的严格执行对于保障企业的生产经营安全、提高企业效益具有重要的意义。

2. 安全生产责任制考核目的安全生产责任制考核旨在评估企业安全生产责任制的执行情况，发现问题，及时进行整改，确保企业安全生产责任制的有效运行。

3. 安全生产责任制考核内容（1）安全生产责任制的制定和修订情况。

包括制定安全责任制文件的时间、执行人员和参与人员等情况，考察安全生产责任制文件的合规性和有效性。

（2）安全生产责任制的宣传和培训情况。

考察企业对安全生产责任制的宣传和培训措施的落实情况，包括宣传和培训的时间、形式、内容以及参与情况等。

（3）安全生产责任制的有效执行情况。

考察责任分工的明确性，责任人员的落实情况以及责任人员对相关工作的有效监督和跟踪等。

（4）事故隐患排查和整改情况。

考察企业对事故隐患的排查工作和整改情况，包括排查的频次、范围、整改的及时性和有效性等。

（5）安全生产责任制的守信情况。

考察企业在安全生产领域的守信记录，包括安全生产领域的执照、证书和资质等是否齐全，并无不良记录。

4. 安全生产责任制考核记录编写要点（1）准确记录考核时间、地点和参与人员等相关信息。

（2）客观、公正地记录考核结果，发现问题应注明具体情况，不应进行主观臆断。

（3）对于存在问题的地方，需要提出具体整改要求，并注明整改的期限。

（4）对于考核结果良好的地方，应予以表扬和鼓励，并注明继续保持。

（5）审阅无误后，将考核记录归档保存，便于查阅和核对。

5. 安全生产责任制考核整改与追踪责任部门应根据考核记录中提出的问题和整改要求，制定详细的整改方案，并按期执行。

考核部门应根据整改方案及时跟踪整改进展情况，并在整改截止日期后进行复核。

复核结果应记录在考核记录中，如果发现整改不到位或整改不合格，应重新制定整改方案并继续跟踪。

生产部安全生产责任制考核记录一、前言安全生产是企业永恒的主题，也是生产部门的首要任务。

为了加强对生产部门安全生产责任制的监督和考核，确保安全生产责任制的有效落实，特开展了针对生产部门的安全生产责任制考核工作。

二、考核目标1.确保安全生产责任制的有效贯彻执行，各级负责人履行安全生产职责；2.提高生产部门的安全生产意识，增强安全意识和安全责任意识；3.完善生产部门的安全管理制度，提高应急处置能力；4.减少生产部门的安全事故及其造成的经济损失。

三、考核内容1.安全生产责任制的落实情况：包括各级负责人对安全生产工作的重视程度、安全生产目标制定和分解情况、安全生产责任书签订情况等；2.安全生产责任人的履职情况：包括安全生产责任人的履职情况、对下级安全生产责任人的管理情况、对安全事故的处理情况等；3.安全培训和教育情况：包括生产部门员工的安全培训情况、安全教育活动的开展情况等；4.安全管理制度的建立和执行情况：包括生产部门是否建立了相关的安全管理制度、制度的落实情况等；5.安全生产情况的监测和控制：包括生产部门对生产过程进行安全监测和控制的情况、安全隐患的排查和整改情况等；6.安全生产事故的处理和应急处置情况：包括生产部门对发生的安全事故进行的处理和分析情况、应急处置措施的完善程度等。

四、考核方法1.随机抽查：通过随机抽查生产部门的相关工作文件、安全管理制度等材料，对考核内容进行核实；2.现场检查：通过到生产部门现场进行实地考察，了解生产部门的安全管理措施和执行情况；3.调查问卷：向生产部门员工发放调查问卷，了解他们对安全生产工作的认知和满意度。

五、考核结果与评定根据考核内容和考核方法，对生产部门的安全生产责任制进行综合评定，并给予评分，评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

考核结果将作为生产部门聘任、晋升以及绩效考核的重要依据。

六、考核整改措施对于考核中发现的问题，生产部门应制定整改措施，并在规定的时间内整改完毕。

安全生产责任制及考核记录一、安全生产责任制安全生产责任制是指企业对安全生产工作进行有效组织和管理的一种制度。

它通过明确各级管理人员的责任和义务，激励全体员工积极参与安全工作，形成全员参与、全员负责的安全生产管理模式。

安全生产责任制主要包括以下几个方面：1.企业领导责任企业领导层是安全生产责任制的主要责任主体，他们必须充分认识到安全生产的重要性，将安全生产放在企业发展的首位，制定和落实安全生产的方针和政策，并挂牌督办。

2.部门责任各部门负责人必须对本部门的安全生产工作负有全面责任，制定和落实本部门的安全生产规章制度，组织并监督本部门的安全生产工作，并定期向企业领导层报告安全生产工作的情况。

3.岗位责任每个岗位上的工作人员必须对本职工作的安全生产负有责任，严格按照操作规程进行工作，勤勉进取，保障工作环境的安全，及时报告安全生产事故和隐患，积极参与安全培训和应急演练等活动。

4.全员责任全体员工都是安全生产的参与者和受益者，每个人都有义务保障自己和他人的安全。

全员责任要求每个员工对自己的工作行为负责，自觉遵守安全操作规程，积极参与安全培训和安全知识普及活动。

二、安全生产责任制的考核记录1.安全生产责任制的目标和政策制定情况。

考核记录中应包括企业领导层制定的安全生产目标和政策的完整性和合理性，以及目标的落实情况。

2.岗位责任的履行情况。

考核记录中应包括各岗位上的工作人员对本职岗位的安全生产责任的履行情况，是否按照操作规程进行工作，是否积极参与培训和应急演练。

3.部门责任的履行情况。

考核记录中应包括各部门负责人对本部门安全生产责任的履行情况，是否制定和落实本部门的安全生产规章制度，是否组织并监督本部门的安全生产工作。

4.安全培训和应急演练的开展情况。

考核记录中应包括企业对员工进行的安全培训和应急演练的开展情况，包括培训和演练的内容、方式、时间和参与人员等。

5.安全事故和隐患的报告情况。

考核记录中应包括员工对安全事故和隐患的报告情况，包括报告的及时性、准确性和完整性。

安全生产责任制考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心.根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。

为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核.1。

考核职责1。

1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。

1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责,考核结果报公司安环部门办公室.1。

3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责,考核结果报安环部门办公室。

1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责．2。

考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法,每季度五日前上报相应的主管部门。

3。

考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。

在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。

责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分9０分以上的为优秀,80－８９分为合格,80分以下为不合格．4。

奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报,年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚.对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。

总经理安全生产责任制考核记录考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核记录安环部安全生产责任制考核记录日生产部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日技术部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部安全生产责任制考核记录日行政人事部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部人员安全生产责任制考核记录日财务部经理安全生产责任制考核记录日安环部人员安全生产责任制考核记录日生产部经理安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部班组长安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部人员安全生产责任制考核记录考核日期：年月日。

安全生产责任制的考核记录安全生产责任制的考核记录根据国家有关文件要求，我司已经建立了安全生产责任制，为了更好地推进安全工作落实，我司对安全生产责任制进行了考核和评价。

以下是安全生产责任制考核记录：一、责任制目标制定及明确1. 确定责任人：通过对各岗位工作职责的分析，确定了各个岗位的安全生产责任人，并明确了责任人的权责。

2. 制定责任目标：针对不同岗位和工作特点，制定了符合实际情况的责任目标，并明确了时间节点和工作内容。

3. 抓好责任追究机制：明确了对安全责任的追究机制，对责任人未履行职责的情况进行了具体的处罚措施，确保责任人对自身职责的认真执行。

二、责任制承担及履行情况1. 工程部负责人：负责编制和实施安全生产责任制工作，确保各职能部门严格按照制度要求履行安全职责。

2. 监察部门：定期进行安全现场巡查和安全设备检修，及时发现并解决安全隐患。

3. 生产部门：负责制定和实施每日安全操作规程，做到每道工序各有专人负责并做好风险控制。

4. 人力资源部：负责组织开展安全教育培训，确保员工具备相关的安全防护知识和技能。

5. 维修部门：及时维护生产设备，确保设备正常运行，提高生产的安全性。

三、责任制执行效果评价1. 安全事故率降低：经过责任制的实施，公司安全事故率明显下降，员工的安全意识和安全能力得到明显提升。

2. 安全责任落实：各个责任人严格按照职责履行安全工作，对于责任不明确或职责未履行的情况，追究了相应的责任。

3. 安全投入增加：公司加大了对安全工作的投入力度，购买了更高品质的安全设备，开展安全培训和教育，提升了整体的安全防护水平。

4. 员工满意度提高：对于安全责任制的实施，员工的安全意识得到了提高，对安全工作的满意度也有所增加，更加主动参与安全工作。

综上所述，通过安全生产责任制的考核评价，我们发现责任制的执行效果明显，为公司的安全工作提供了坚实的基础和有力的支持。

但也需要进一步加强缺失环节的责任落实，进一步完善责任制的细节，不断提高安全工作的效率和保障水平。

全员安全生产责任制考核办法一、总则全员安全生产责任制是企业实施安全生产的重要制度，为有效落实责任、保障员工安全，特制定本考核办法。

二、考核内容1. 安全生产意识：全员安全意识到位，认识到安全问题的重要性，严守安全规章制度，积极参与安全应急演练。

2. 安全操作规范：全员掌握正确的操作规程，确保在工作中严格按照安全操作规范执行，杜绝违章操作行为。

3. 安全风险防控：全员关注工作场所各类安全隐患，及时报告并配合整改，确保安全风险得到有效控制。

三、考核标准1. 安全情况统计：对全员安全生产责任制执行情况进行统计汇总，包括事故发生率、隐患整改率等数据。

2. 安全培训情况：对全员参与的安全培训情况进行考核，包括参训率、培训效果等。

3. 安全检查情况：对全员在安全检查中的表现进行评估，包括自检自查、检查配合度等。

四、考核办法1. 考核方式：通过定期组织安全检查、安全培训以及安全演练等方式，对全员安全责任制的执行情况进行考核。

2. 考核频次：每季度进行一次全员安全生产责任制的考核，汇总评定考核结果。

3. 考核结果：根据考核结果，对责任落实不到位的人员进行通报批评、教育培训等措施，对表现优秀者进行奖励激励。

4. 考核记录：将考核结果及时记录并报企业领导层，以作为安全管理决策的重要依据。

五、补充条款1. 本考核办法自发布之日起正式执行。

2. 对全员安全生产责任制的考核结果，应当及时向全员通报，形成良好的安全生产氛围。

3. 对于安全责任制执行不力、屡教不改的人员，将按照公司相关规定进行处罚，以维护企业的安全生产秩序。

以上为《全员安全生产责任制考核办法》相关内容，希望全员认真执行，共同努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。

安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法一、背景安全生产是保障人民群众生命财产安全的重要基础工作，对于提高企业的生产效益和竞争力，推动经济社会的可持续发展具有重要意义。

为此，建立健全安全生产责任制及考核办法，是每个企业必须要面临和解决的问题。

二、安全生产责任制1. 责任分工企业安全生产责任制应明确各级岗位的安全生产责任，明确各级管理人员、生产人员和员工的安全生产责任范围和要求。

2. 责任对接所有人员的安全生产责任要对接，形成上下层级之间、部门之间的安全生产责任链，确保安全生产责任无盲点。

3. 责任执行各级岗位的责任人要自觉履行安全生产职责，制定相应的安全操作规程和管理制度，并建立健全安全生产档案。

4. 责任考核将安全生产责任纳入年度考核体系，对各级岗位的责任人进行绩效评价，形成激励机制，增强安全生产责任的执行力度。

三、安全生产考核办法1. 考核指标安全生产考核指标应包括事故率、事故隐患整改率、安全生产培训合格率等，综合考核企业安全生产的各方面情况。

2. 考核周期安全生产考核应按年度进行，全年进行多次随机抽查，确保考核的科学性和公正性。

3. 考核方式采用定量和定性相结合的方式进行考核，对各项指标进行综合加权，形成安全生产考核结果。

4. 考核结果考核结果作为企业安全生产的重要指标，对考核得分进行分级，逐级向上反馈，并作为奖惩的依据。

5. 考核奖惩对安全生产考核表现优秀的单位和个人，应按照一定的规定给予奖励和激励；对安全生产考核表现差、存在严重安全隐患的单位和个人，要启动相应的惩戒措施。

四、建立健全安全生产责任制及考核办法，是企业落实安全生产责任的有效措施，对于提高企业安全生产水平、保护员工生命安全具有重要意义。

各级安全生产责任人要充分认识到责任的重要性，严格执行责任制，以确保企业的安全生产工作取得长远的成效。

安全生产责任制考核制度附考核表建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。

安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长：肖飞副组长：武建军组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。

2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。

3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。

考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。

二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。

对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

安全生产责任制考核制度1 安全生产考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。

三、职责3.1考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

四、考核方式4.1项目部实行每月度考核。

4.2公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。

五、考核内容按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

2 安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。

是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。

一、考核目的考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。

二、考核对象各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人等人员。

三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。

安全管理保证项目资料（七)安全生产责任制考核制度及考核记录贵州钢建工程有限公司天柱县三星岩文化产业园.天泽郡—天瑶组团4＃、5#楼及部分车库项目部安全生产责任制考核办法安全生产责任制是建筑企业的一项基本制度,国务院1963年发布的《关于加强企业生产中安全工作几项规定》(简称“五项"规定）中就明确了安全生产责任制。

《安全生产法》也明确了企业负责人和员工的安全责任制.因此,安全生产责任制是一项法定制度。

为了落实执行好这项制度，特订如下考核制度。

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况.督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核依据严格按《安全生产岗位责任制》条款，结合本人工作技能和管理贡献进行评定。

三、考核对象项目部各级管理人员,即技术负责人、工长（施工员）、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长（劳务）等人员。

四、考核办法(1）采用评定表打分办法，满分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表）.实得80分及以上者评定为优良,70分—79分为合格、70分以下为不合格三个等级。

（2)每月考核一次，时间为月底。

考核结果年终作一次汇总。

（3)项目部安全管理人员由项目经理负责考核，项目安全员负责填表。

（4）项目经理由公司进行考核。

五、奖罚制度（1）项目部每月将对考核结果汇总，对评定为优良者，给予一定奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一.(2）对安全生产意识淡薄，或因管理不力而造成事故的管理人员，考核得分在70分以下者,将予以一定处罚或视其情节轻重给予行政处理。

（3）对在现场负责的管理人员，如工作失误或违章指挥，可在第一时间内予以处理和罚款.。

安全生产责任制的考核办法建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一.考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二.考核人：1. 公司(分公司)负责考核项目经理;2. 项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长。

三.考核期：每年。

四.考核形式：采用考核表评分形式。

五.考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

六.考核奖罚：根据公司制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。

二、指导方针和安全目标：1．指导方针：安全第一，预防为主。

2．管理目标：(1) 伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１‰(2) 安全管理达标：合格率：100 ％；优良率：98 ％(3) 文明施工目标：合格率：100 ％；优良率：98 ％三、安全责任及目标管理：安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。

安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，实行自我控制，努力实现目标。

其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。