YF-ED-J9721可按资料类型定义编号建塑特色企业文化打造高标准文明煤矿实用版Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements.（示范文稿）二零XX年XX月XX日建塑特色企业文化打造高标准文明煤矿实用版提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。
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淄矿集团公司许厂煤矿是打破企业办社会的传统模式，引入市场经济机制，1999年10月份在济（宁）北矿区建成投产的第一座大型现代化矿井。
年设计能力150万吨，现有职工1060人。
几年来，我们以建设高标准文明煤矿为目标，紧紧围绕煤矿企业的自身实际，结合文化管理的要求，遵循以点带面、由浅入深、由表及里、梯度推进的工作思路，坚持理念渗透、行为养成、形象刷新、延伸管理，有条不紊地开展了企业文化建塑工作，将许厂文化不断逐步延伸推广，用文化力催生了文明之花，用文化哺育了文明之果。
同时为实现精细化管理和精益生产，我们十分注重导入先进的管理理念，高标准严要求，创造性地开展工作，在管理上勇于与国际接轨，建立了集ISO9001质量管理体系、ISO14001环保管理体系和OSHMS 职业安全健康管理体系“三位一体”的管理模式；从严、从细、从实、从新，努力向精细化管理要效益，并在集团公司率先推行了REC精细控制管理和职工6S行为养成的先进管理模式，依靠文化力促进生产力，使整体管理水平向更高层次发展，三个文明建设和企业文化建设取得了丰硕的成果。
20xx年、20xx年全矿原煤产量完成核定生产指标。
经济效益连年攀升，为集团公司实现跨越式发展做出了积极的贡献。
1 理念渗透--打造高标准文明煤矿的动力源泉企业理念是企业文化的核心，把企业各种理念融合渗透到职工的心灵深处，提高职工主动修正个人行为的自觉性，是企业文化建塑的一项最基础的工作。
为此，我们多管齐下，充分发挥阵地优势，发挥闭路电视、宣传橱窗、黑板报的作用，运用征文比赛、读书演讲等形式，全面灌输集团公司企业文化理念和矿上的战略目标。
同时采取自下而上的方式，从班组做起，对区队精神、班组精神，进行了认真总结、提炼和整合，全矿各区队都结合自身实际分别提出了独具特色的区队、班组精神，丰富了企业文化的内涵。
如综掘二队的区队精神是：“做综掘二队主人，树综掘二队形象，把综掘二队建设成为技术过硬、纪律严明、管理科学、思想解放的现代化区队”。
电厂运行班的班组精神是：“沉着冷静，迅速果断。
”每个单位在班前班后会都进行学习、诵读班组区队精神，从而潜移默化，让企业理念根植于职工心内。
要让职工真正理解认知理念，让理念指导其行为，的确要费一番功夫。
于是我们从解决对职工的视觉冲击入手，在工业广场、井下大巷、浴室、会议室以及办公场所等，设置了醒目、精致的理念标牌，“为国家创造财富，为员工创造幸福”、“珍惜生命，自主保安”、“人人保安全，家家报平安”、“在岗一分钟，安全六十秒”、“珍惜生命，珍爱现在，才能享有未来”。
在职工宿舍区开辟文化宣传长廊，集文化理念、精细化管理知识为一炉，烘炙职工心灵，在矿区呈现出一道独特的文化景观。
……满目理念照眼明，使职工置身于一个理念装点的环境中，闪射出极具感染力和号召力的精神光华。
安全教育工程做到了内容全面，与时俱进，真正形成了从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”，以地面工业广场、职工宿舍区为主的安全教育“一条街”，以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”，以采掘头面为主的安全教育“一条线”，以区队活动室、会议室为主的安全教育“一园地”、“五个一”的安全教育浓厚氛围。
我们还充分利用培训中心、党团活动日、“一三五”安全教育日、“二、四”政治学习日、班前班后会，强化日常学习，将文化理念渗透到职工具体行动中。
为了使安全文化理念更具象化，还组织开展安全征文和安全座右铭征集活动，经过筛选整理，编辑印发了安全文化专辑《呵护生命的绿洲》、《安全文化手册》，职工人手一册，从另一个角度让职工认知理念，引起对安全工作的重视和共鸣，扬起安全风帆。
在理念渗透上，我们持之以恒，坚决克服“一阵风、一阵热”的倾向，常抓不懈，并且从单纯的理念诵读记忆逐步向准确、生动的诠释推进，从而加深了员工对企业理念的理解，使企业理念成为职工对照自己思想和行为的一面镜子，使职工达到自我管理自我提高的目的，成为干好本职工作的动力之源，进一步培养了职工永不自满、勇创佳绩、向高标准文明煤矿迈进的共同愿景和意志信念。
2 行为养成--培育高标准文明煤矿职工队伍的重要途径强化职工行为规范养成是企业文化建设的重要实践环节。
职工群体行为决定和体现着企业整体的文化水准、文明程度。
鉴此，我们重点开展了以“6S”17项基本要素为主要内容的行为养成，以此引导提高全矿职工个人素养。
制定出分系统、分工种、分岗位的个性化行为养成具体规范，建立了《许厂煤矿文明创建实施意见及考核奖惩办法》、《许厂煤矿职工行为规范条例》、《许厂煤矿岗位规范》、《许厂煤矿文明守则》等，形成了凡事有章可循、有据可查、有人监督、有人考核的制度管理机制。
推行常用8类30句文明用语，明确岗位十种行为禁忌，人人讲卫生、人人爱环境，要求大家从一点一滴小事做起，规范自己的言行。
在公共场所开展了“无烟蒂、无纸屑、无痰迹、无果皮”“四无”创建活动，在职工中开展了“无赌博、无打架、无盗公、无违法、无‘三违’”、“五无”活动，营造了崇尚文明、追求先进的浓厚氛围。
全矿各基层单位始终如一地坚持班前礼仪、班中巡查、班后讲评，上下班自觉排队，矿区行走两人成排，三人成行，已成为展现煤矿工人组织性、纪律性的亮丽风景。
从强化道德教育入手，建立岗位道德规范，大力开展了社会公德、职业道德、家庭美德“三德”教育和爱国主义、集体主义、社会主义“三爱”教育活动。
改造职工群众的世界观，树立远大理想、宏伟目标，积极培育走出自我、超越自我的信心和决心。
为把学习目标落到实处，大力开展创建学习型组织活动，倡导学习风尚，营造读书氛围，努力培育学习型职工、知识型职工，做到工作学习化，学习工作化。
以读书学习提高素质，把握好思想的舵轮。
满足职工的求知欲望，“职工之家”图书阅览室增设各种图书（报刊）3000余册（份）。
为培养职工主动进取、忠诚敬业，应对变化、取得成功的进取意识和奋斗精神，矿上专门购买了《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》、《执行-完成任务的学问》、《自动自发》、《没有任何借口》等书籍，发放到全体职工，并认真组织学习讨论。
通过加强学习，人人写出了体会文章。
为全面提高职工队伍的整体素质，组织进行了全员军训，培养了职工的纪律意识和团队精神。
通过强化职工的行为养成，极大地提高了职工的整体素质，使全矿职工的行为进一步得到文明教育的洗礼，文明素养得到进一步提升。
3 环境刷新--全面提升高标准文明煤矿形象的坚实基础环境刷新，塑造良好的企业形象是增强企业知名度，提高社会效应，提升物质文化的有效形式。
为此，我们按照创建“文明煤矿”的要求，坚持总体规划、逐步优化的思路，加大了对矿区环境的整治力度。
对空闲地带进行优化设计，植树种花。
在工业广场设立反映企业理念和映射职工精神风貌的灯箱，建立了篮球场，建立了促进职工健身运动的健身小区等。
投资140余万元扩建了集琴棋书画和视听娱乐于一室的“职工之家”。
投资80余万元扩建了职工餐厅，使矿区展现出盎然生机。
投资45万元先后研究开发了广电传媒传输系统，在井口等候室安装了双基色电子显示屏等配套设施。
以质量、环境体系认证为契机，治理文明创建的薄弱环节，特别对废水、废气、废渣这三废的处理，分别建立了相应的处理系统，如在废水治理方面，分别建立了日处理能力7200立方米的矿井水处理站、日处理能力1200立方米的污水处理站，使整个矿区实现了无污染。
对职工单身宿舍进行实行标准化管理，统一安装了程控电话。
并且对矿门前至327国道公路进行了拓宽整修，方便了职工，提升了矿井文明形象。
同时，我们以质量标准化和岗位正规操作标准化建设为基础，以特级质量标准化的具体要求为基本内容，将许厂文化延伸到井下，对作业环境进行了全面整治。
以大搞质量标准化活动为载体，扎实开展创建精品工程、精品片区活动，大力开展“争创文明迎头、文明工作面、文明硐室、文明班组”活动。
对新版的《生产矿井质量标准化及考核评级办法》反复学习，找出旧的考核标准的不同点对照，并狠抓落实兑现，从细处着手。
在管线吊挂、物料码放和牌版管理上作了严格规定。
现在当你一进入矿井，不是黑乱脏差，而是体味到现代化文明矿井的优越，坐上罐笼，你听到的是一曲《祝你平安》。
运输大巷灯光充足，各种标志齐全醒目，水沟统一盖板，每一米水泥路上都刻上一朵花……配电硐室资料齐全、管理严密，材料库、备件点设备、材料码放整齐有序。
看各种电缆管线吊挂一条线；掘进巷道，没有一块核桃大的石头……我们还建立了安全文化大巷、安全文化架空乘人大巷、安全文化等候室。
亲人嘱语、安全寄语、警句、漫画等处处映入职工眼帘，不但使安全文化做到了形象化渗透，而且使矿井生产系统综合形象整体得到了提升。
4 管理创新--提升高标准文明煤矿的必要手段管理创新，实际就是生命力的再创造。
几年来，我们正是遵循了这种哲学理念，在管理之艰辛的路途上跋涉着，不断探索，勇于追求，闯出了一条适合自己的路子。
4.1 安全教育“五项制度”深入人心，逐步、形成了安全教育的长效机制安全教育“五项制度”即案例教育、“一三五”教育、“三违”帮教、党员安全责任区、青年安全监督岗。
安全教育“五项制度”的推行，是从20xx年十一月开始的。
自推行以来，经过了一个先试点后推广，由浅到深，不断总结，不断完善，不断深化的过程。
现在已经形成了长效机制，其效果是非常明显的。
一是体现在“三违”人数的逐步减少；二是体现在现场工程质量的不断提高；三是体现在文明生产的持续保持；四是体现在职工遵章作业自觉性的提高。
在推行过程中，我们始终坚持“以抓规范促创新，以抓深化促成效”的原则，逐步形成了以“特”字见机制，“活”字见质量，“严”字见效果，“恒”字见规范，“实”字见深化的“特、活、严、恒、实”具有许厂特色的“五项制度”规范运作闭合体系，在促进安全生产方面发挥了不可低估的作用。
为持之以恒地抓好安全教育“五项制度”我们层层确定职责，人人量化目标，一丝不苟地抓落实、抓兑现，逐步形成了规范化、检查动态化、考核程序化、奖罚公开化、监督全员化、井上井下一体化的运行机制。
