公司车辆管理办法

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公司车辆使用管理制度(10篇)

公司车辆使用管理制度1

为加强公司公务车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，制定本制度。

第一条、车辆管理

1、公务车辆的调度、维修、保养、加油、审验年检、保险等由公司办公室统一管理；办公司主任负责车辆调度。车班班长负责车辆维修、保养、审验年检、台账登记指导与督促以及费用报销确认等工作。油料管理员负责车辆油料管理工作。

2、每辆公务车均责任到人，由指定司机负责该车辆的维护保养、安全检查、验车年检、规费缴纳、台帐登记、费用报销工作，原则上不得由他人代理。上述责任列入司机岗位及办公室相关管理岗位绩效考核目标，并严格执行考评，根据考评结果奖惩。

3、按照大队《关于加强公务用车有关纪律的通知》规定，公司车辆严格实行下班入库制，所有车辆停放在地下车场指定车位。出差要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。

4、节假日、冬休期间根据工作需要安排值班车辆，其他车辆一律停用归库。特殊情况用车必须经大队主管领导、大队安全科同意方可启用。

第二条、车辆调度和使用

1、车辆调度实行先急后缓，先远后近，统筹安排，保证工作需的原则。

2、公务用车实行派车制度。由用车人向公司领导或办公室提出申请，由办公室主任统一进行安排、调度。出野外、出差的填写派车单并报大队安全科备案。市内短途用车不开派车单。

3、严格执行车辆路单制度。由司机登记车辆运行时间、目的地、公里数等信息，出车任务完成后由用车人签字确认。缺少用车人签字、行驶里程与派车任务明显不一致的，需由司机进行文字说明。

4、司机必须按办公室通知的派车任务、路线出车，不得擅自改变，否则产生不良后果由驾驶员负责。

5、驾驶员驾驶公务车发生交通事故，根据交警部门认定责任，除保险理赔部分外，他人或公司还有损失的，由驾车人员全额赔偿，且驾驶人当月考核不合格。

制度名称：北京新绎爱特艺术发展有限公司车辆管理办法 制度编号

北京新绎爱特艺术发展有限公司车辆管理办法

1 总则

1.1目的

为规范车辆管理，提高车辆运营效益，控制车辆费用，保证车辆安全,特制订本办法。

1。2 释义与分类

1.2。1 业务用车

指根据业务需要，按照年度预算购置、管理、交付使用，并配备专职或指定坚持驾驶员的车辆。

1。2。2 公务车

1。3 管理原则

（1)流程明确，责任到人.车辆主管部门需明确车辆使用流程和管理职责，并将车辆管理各项职责落实到人。

（2）精细管理，目的明确。车辆购置、使用、处置各环节必须精细化管理,做到每一项工作均有台账可查。

（3)质量为先、兼顾成本。在确保车辆使用性能良好的前提下,车辆管理部门严格控制各环节成本。

1.4 适用范围

本规定使用于北京新绎爱特艺术发展有限公司。

2 组织与职责

2.1 综合管理办公室为本公司车辆管理的归口部门，主要负责：

（1)组织制定本公司车辆管理制度,明确车辆使用要求和流程； （2)组织编制本公司车辆年度预算；

（3）本公司车辆购置与处置申请;

（4)建立和维护本公司车辆资产台账；

（5）定期检查车辆状况；

（6）维护车辆使用明细台账.

3 车辆使用管理

3。1 车辆日常调度

3.1。1 车辆管理部门必须严格车辆派出手续,建立并及时维护《新绎爱特车辆出车记录》（附件1)

3.1.2 申请用车事项:

（1）艺术品及艺术衍生品运输；

（2）公司采购、搬家等情况下的大宗物品运输；

（3)重要客人、上级主管部门或重要关系单位主要负责人来单位参观或办事用车;

（4）事关本单位资产安全、员工人身安全，以及其他紧急、重要公务或因路远其他交通工具难以及时到达时用车;

(5)符合《北京新绎爱特艺术发展有限公司出差管理办法》用车规定的事项。

3.1.3 车辆调度流程

（1）车辆使用人需提前1天向综合管理办公室提出用车申请;行驶里程超过300公里的由本公司总经理审批。综合管理办公室根据各部门用车需求做好第二天的路程安排，并通知驾驶员; (2）车辆派出后，综合管理办公室需及时更新《新绎爱特车辆出车记录》。

公车使用管理规定

公车使用管理规定_公司公车使用管理规定（精选30篇）

公车使用管理规定_公司公车使用管理规定 篇1

一、车辆使用

1本公司的车辆为工作用车，统一由中心办公室负责调度并填

写派车单，通知出车。

2各工作人员工作用车应提前告知中心办公室，由办公室统一协调安排。

3禁止公车私用。婚、丧、嫁、娶一律不准用公车;不准用公

车接送子女上学、娱乐和办私事等。确有特殊情况的，需经公司领导 批准方可使用。

4驾驶员要根据中心办公室的安排，凭派车单出车(车辆加油、

修理要事先告之办公室)。无派车单出车的，按公车私用论处(特殊情况出车的除外，但事后要及时补办出车手续)。

二、车辆的管理

1、驾驶员平时要保持车辆良好状态，无特殊原因按时上下班，

保证按时出车。无工作用车时，车辆必须停放在指定的地点。

2、驾驶员凭派车单每月向公司领导核实里程，由公司领导负责核 算报销汽油费、高速费、过桥费等其他费用。 3驾驶员要严格执行交通有关法规，严禁酒后驾驶，严禁带故障 行车，严禁超载人员，不得擅自将车辆借给他人驾驶。

4、驾驶员要确保车辆行驶安全，提高警惕，做到无事故。

5、休息日、节假日、晚上按规定将车辆停放在指定的地点。休息日、节假日应将车钥匙统一交给车辆主管保管。

6、车辆需要维修保养的，实行定点维修保养。维修必须到定点维 修部维修(除外出用车等特殊情况外)，维修保养时驾驶员要向中心 办公室和公司领导报告，经中心领导同意后维修。维修后将维修发票、 维修清单(需有驾驶员签字认可)报公司领导，由公司领导负责维修 费用报销事宜。

三、奖惩

1、公车私用经发现查实，当事人个人承担机械磨损费，燃料费、

过路费、过桥费等相关费用。如发生交通事故，一切后果由当事人负 责。

2、驾驶员未按规定地点停放车辆或擅自将车辆错给他人造成车

辆失盗或损坏的，一切后果由驾驶员承担。

公司停车位管理办法

一、目的

为合理利用公司停车位资源，确保员工停车秩序，制定本管理办法。

二、适用范围

本办法适用于公司所有员工及外来车辆的停车管理。

三、管理原则

1. 公平原则：停车位分配应公平、公正，不得有歧视性行为。

2. 安全原则：确保停车区域的安全，遵守交通规则，防止事故发生。

3. 效率原则：优化停车位使用，提高停车效率，减少拥堵。

四、停车位分配

1. 固定停车位：根据员工的到岗时间、职位等级等因素分配固定停车位。

2. 临时停车位：为临时来访人员提供临时停车服务，需在保安处登记。

五、停车规则

1. 员工应在指定的停车位内停放车辆，不得随意占用他人车位。

2. 车辆停放应整齐有序，不得影响其他车辆进出。

3. 外来车辆需遵守公司停车规定，按照指定区域停放。

六、违规处理

1. 违反停车规定者，公司将给予警告，情节严重者将取消其停车资格。

2. 对于造成交通事故或损坏公共设施的车辆，车主需承担相应责任。

七、费用管理

1. 员工停车需缴纳一定的停车费用，具体标准由公司另行规定。 2. 外来车辆停车费用按照市场行情和公司规定执行。

八、安全管理

1. 公司应定期检查停车设施，确保其安全可靠。

2. 安保人员应加强巡逻，防止车辆被盗或损坏。

九、附则

1. 本办法自发布之日起生效，由行政部负责解释。

2. 对本办法有异议者，可向行政部提出书面申请，行政部将在接到申请后5个工作日内给予答复。

请根据公司实际情况调整上述内容，确保管理办法的实用性和有效性。