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化工企业安全生产管理制度、《安全标准化管理文件》第一篇：化工企业安全生产管理制度一、安全生产管理的目的为了保障化工企业生产过程中人员安全，防止安全事故的发生，保护环境、财产安全并提高企业经济效益，特制定本安全生产管理制度。
二、安全生产管理的基本要求1、严格按照国家有关法律、法规和技术标准进行操作。
2、加强对生产过程中安全风险的分析和评估，加强安全防范措施的管理。
3、强化人员培训，提高员工安全保障意识和技能，从而防范事故的发生。
4、建立健全安全生产责任制和奖惩制度，责任到人，奖惩分明。
三、安全生产组织架构1、设立安全生产管理部门，负责化工企业的安全生产管理工作。
2、在生产车间设置安全生产工作岗位，加强安全生产工作的落实。
3、成立安全生产领导小组，制订出具体的安全生产目标和计划。
四、化工企业安全生产管理流程1、安全生产管理的流程包括：预防、识别、评估、管控和应对。
2、预防阶段：通过加装安全保护设备、培训员工、完善安全标志等途径，预防安全事故的发生。
3、识别阶段：对生产过程中的危险因素，进行识别和分析，并将分析结果报告给有关负责人。
4、评估阶段：对危险因素进行评估，包括危险因素的严重性、概率等等。
5、管控阶段：根据评估结果，制定安全预防措施，并指定专人负责执行。
6、应对阶段：在出现安全事故时，制定应急预案，及时做出应对措施，降低事故影响。
五、安全生产管理的具体措施1、制定岗位操作规程，对化工生产过程中易发生事故的环节进行安全操作。
2、定期检查设备，发现设备故障及时维修。
3、提高员工安全保障意识，进行安全生产培训。
4、建立健全安全事件统计分析制度，对各类事件进行记录、分析和总结，掌握事故处理技能。
5、制定应急预案，及时应对突发事件。
六、安全生产管理的评估1、定期开展安全检查，并开展安全评估，根据评估结果制订出改进措施。
2、通过内部评估和外部评估，总结经验，提高安全生产水平，达到预防安全事故的目的。
七、附则1、本管理制度从审批通过后执行。
化工公司安全管理制度范文化工企业在生产过程中面临着众多潜在的安全风险，如易燃易爆化学品的处理、化学反应的控制、设备的运行维护等。
因此，建立一套全面的安全管理制度不仅是法律法规的要求，更是企业自身稳定发展的需要。
这份制度范文范本，旨在为化工企业提供一个标准化、系统化的安全管理框架。
制度范本强调了安全生产责任制的建立。
明确企业主要负责人是安全生产的第一责任人，各级管理人员和员工都要明确自己的安全职责，形成层层传导、责任到人的管理机制。
这一措施有助于确保每个环节都有人负责，每项安全措施都能得到落实。
制度范本提出了安全生产教育培训的重要性。
要求企业定期对员工进行安全知识和技能的培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过模拟演练、案例分析等形式，使员工在实际工作中能够迅速识别风险并采取正确的应对措施。
制度范本细化了事故隐患排查与治理流程。
要求企业建立健全隐患排查制度，定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
同时，建立起事故报告和处理机制，确保一旦发生事故，能够迅速采取措施，减少损失并防止事态扩大。
制度范本还涵盖了应急管理与救援预案的制定。
要求企业根据生产特点和潜在风险，制定详细的应急预案，包括应急组织架构、应急资源配置、应急响应程序等。
并且定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
制度范本强调了安全文化的建设。
鼓励企业通过宣传栏、会议、培训等多种方式，营造浓厚的安全文化氛围。
使安全理念深入人心，让员工在日常工作中自觉遵守安全规程，共同维护企业的安全生产环境。
化工厂安全作业管理制度1 目的和范围加强对厂区内各种作业的安全监管，确保各种作业对正常生产不构成威胁。
本制度适用于本公司各种作业的安全监管。
2 编制依据依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。
3 职责3.1 企业主要负责人依据国家有关法律法规要求，加强对企业内各种作业的安全管理，组织从事特种作业的人员参加国家有关部门组织的资格培训，做到企业所有特种作业人员都持证上岗。
3.2 安全环境管理委员会负责各种作业票证的设计、印制，负责作业场所安全警示标志的设立管理。
3.3 安全环境管理委员会事务局、生产部负责建立票证台帐，对各种作业进行风险评价，并进行安全检查。
4 工作程序4.1 用火的工作程序4.1.1 用火区的划分4.1.1.1 一级用火区如下:①涂料生产车间；②危险化学品仓库4.1.1.2 二级用火区二级用火区包括配电房、办公楼等公用工程及辅助场所。
4.1.2 《用作业火许可证》的管理4.1.2.1 一级用火区内的动火，由所在部门负责人派人到安全环境管理委员会事务局办理动火许可证，由所在作业区派专人负责监火，安全环境管理委员会负责审批，所在岗位主管签字后方可动火。
4.1.2.2 二级用火区内的动火，由所在场所负责办理动火许可证，由所在场所派专人负责监火，管理部负责审批，所在岗位主管签字后方可动火。
4.2 《高处作业许可证》的管理4.2.1 凡在坠落高度在基准面____米(含____米)以上，有可能坠落的高处进行作业，均由作业人员所属部门到安全环境管理委员会事务局办理《高处作业许可证》。
4.2.2 高处作业的安全措施，委派监护人均由作业所属单位按要求办理，并由作业人员个人检查合格后，方可进行高处作业，作业完毕后把《高处作业许可证》返回安全委员会。
4.3 《破土作业许可证》的管理4.3.1 凡挖土____米以下的动土作业，由动土施工员到安全环境管理委员会事务局办理《破土作业许可证》，施工员编制安全措施，由安全环境管理委员会根据情况组织会签后，安全环境管理委员会负责人审核批准后签字，签字后方可进行施工。
化工企业安全管理制度优秀6篇随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
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化工厂车间安全生产管理制度篇一一、生产前准备在下月生产计划下达前，车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。
二、编制生产作业计划车间应在接到月计划二日内，编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划，落实到工段（班组）三、生产调度1、车间主任每月主持召开一次生产调度会，由车间办公室人员及各工段（班组长）参加，检查落实生产进度，解决存在问题。
2、会调配人员，按计划定额掌握原材料供应情况。
四、物件定额管理严格按照车间物件管理规定，编制车间各只配件计划，定额存放在制、原材料及零配件，落实专人管理。
五、产品质量管理1、每月召开一次质量分析会，研究质量保证与改进措施。
2、严格控制生产过程质量，实行质量否决。
六、工艺技术管理，不合格品不出车间原则。
1、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。
2、宣传贯彻工艺纪律，组织员工的技术学习和考核，从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。
3、组织车间技术问题，生产能力和物耗定额的审定，进行平衡计算，并由此提出最佳技术措施。
4、组织技术经济活动分析会，及时发现反映生产中的技术问题，参与车间技术改造，合理化建议的讨论和会审。
5、参与技改，大修项目的验收试车，起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。
七、设备技术管理1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程，坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。
2、加强设备运行检修的安全技术工作，调查处理设备事故。
3、组织车间检修工作，应有检修方案技术措施，做好检修质量检查，试车验收和记录整理工作。
4、组织技术培训，鼓励技术革新和改造。
化工企业安全生产责任制管理制度1、目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
2、范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。
3、职责公司安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。
4、安全生产责任制的制定4.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。
4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。
4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。
5、安全生产责任制的沟通5.1 安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。
5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。
5.3 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
5.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6、培训6.1 安全管理部门负责安全生产责任制的解释。
6.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。
6.3 每次培训学习应有学习记录。
7、评审7.1安全生产责任制评审小组由分管安全的副总及安全管理部门、生产部门等部门组成。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
7.4根据评审情况，对安全生产责任制是否符合法律法规的要求，是否具有可操作性进行修订，每年一次。
8、考核8.1每年底对安全生产责任制的执行情况进行考核；8.2安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。
8.3安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可，年终奖惩兑现。
化工安全生产管理制度范文一、总则为了加强化工企业的安全生产管理，确保生产过程中的安全，逐步降低事故的发生概率，减小事故的影响，保护员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，特制定本化工安全生产管理制度。
二、安全生产管理机构1.设立安全生产管理部门，负责化工企业的安全事务，并向企业的高层管理层报告工作情况。
2.安全生产管理部门应有合格的安全生产管理人员，确保其具备相应的专业知识和工作经验。
3.安全生产管理部门应建立健全的工作档案，记录与安全生产相关的信息，制定安全措施和应急预案，并加强安全培训和教育。
三、安全生产管理措施1.安全生产管理部门应根据相关法律法规和标准制定相应的安全管理制度。
2.申请和获取化工项目许可证时，必须符合国家规定的安全生产要求，并定期进行安全检查和评估。
3.确保设备设施的安全性能，并按照规定对其进行定期的检修和维护。
4.建立完善的安全管理制度和操作规程，明确生产过程中的责任和义务。
5.开展定期的安全巡查，发现并及时处理存在的安全隐患和问题。
6.加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
7.安排专门的应急救援队伍，随时准备进行应急救援工作。
四、事故应急预案1.安全生产管理部门应制定相应的事故应急预案，并向员工进行培训和演练。
2.建立健全的事故报告和调查制度，对事故进行详细的分析和记录，并根据调查结果采取相应的纠正措施。
3.在事故发生后，责任部门应全力配合相关执法机构进行事故调查和处理。
五、制度的宣传和执行1.安全生产管理部门应将本管理制度的要求向全体员工进行宣传，并确保每位员工了解和掌握。
2.对于违反安全生产管理制度的行为，安全生产管理部门有权采取相应的处罚措施。
3.定期对本管理制度进行评估，并根据评估结果对制度进行修订和完善。
六、附则本制度由安全生产管理部门负责解释和执行。
如有其他与本制度相关的事宜，按照相关法律法规和标准进行处理。
化工企业施工安全管理一、引言化工企业的施工安全管理是保障企业安全生产的重要环节，也是维护员工和社会公众生命财产安全的关键。
在化工企业的施工过程中，存在着各种危险和风险，因此需要制定科学合理的施工安全管理方案，确保施工过程安全可控，防止事故的发生。
二、施工前的准备工作1. 规划设计：化工企业施工前需要进行详细的规划和设计工作，明确施工目标、要求和流程，制定相应的施工方案。
2. 安全评估：在施工前进行安全评估，评估施工过程中的风险和危险因素，为后续的安全管理工作提供依据。
3. 培训教育：对施工人员进行必要的岗前培训和技能培训，提高施工人员的安全意识和安全操作技能。
4. 备足防护设备：准备好必要的防护设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护服等，确保施工人员的人身安全。
三、施工中的安全管理1. 施工现场安全管控：确保施工现场的安全有序，对进出施工现场的人员、车辆进行严格管控，设立专门的安全警示标志和安全警示标识，划定施工区域，防止无关人员进入施工区域。
2. 安全操作规范：制定施工操作规范和流程，明确各项操作的操作步骤和注意事项，明确禁止操作和操作限制，确保操作人员按规定操作，避免意外事故的发生。
3. 现场安全检查：定期进行施工现场的安全检查和隐患排查，及时发现和排除施工过程中可能存在的安全隐患，保证施工过程的安全性。
4. 危险化学品管理：对施工过程中使用的危险化学品进行严格管理，确保危险化学品的储存、使用和处置符合相关法律法规和标准要求，防止危险化学品泄漏和事故的发生。
四、施工后的安全管理1. 安全验收：在施工结束后进行安全验收，对施工结果进行检查和评估，确保施工符合安全要求和标准。
2. 确定交底台账：对施工过程中的安全管理情况进行总结和整理，并进行相关交底，确保施工人员对施工过程中的安全管理要求有所了解。
3. 建立事故应急预案：建立完善的事故应急预案，明确事故应急响应流程和责任分工，提前做好应急准备工作，保证在事故发生时快速、有效地进行应急处置，最大限度地减少事故对企业和员工的伤害。
化工安全生产管理制度1.生产区内十四个不准⑴加强明火管理，防火、防爆区内，不准吸烟。
⑵生产区内不准带进小孩。
⑶禁火区内，不准无阻火器车辆行驶。
⑷上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事情。
⑸在班前、班上不准喝酒。
⑹不准使用汽油等挥发性强的可燃性溶体擦洗设备，用具和衣物。
⑺不按工厂规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不准进入工作岗位。
⑻安全装置不齐全的设备不准使用。
⑼不是自己分管的设备、工具不准动用。
⑽检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。
⑾停机检修后的设备、未经彻底检查，不准启用。
⑿不系安全带，不准登高作业。
⒀脚手架、跳板不牢，不准登高作业。
⒁石棉瓦上不固定好跳板，不准登石棉瓦作业。
2.操作六严格⑴严格进行交接班。
⑵严格进行巡回检查。
⑶严格控制工艺指标。
⑷严格执行操作要求。
⑸严格遵守劳动纪律。
⑹严格执行有关安全规定。
化工安全生产管理制度（2）是指在化工生产过程中，根据国家法律法规和相关标准要求，建立和实施的一套规范化管理制度，旨在保障化工生产过程的安全、稳定和高效运行，并最大程度地预防和控制事故风险，保护人员生命财产安全和环境安全。
化工安全生产管理制度一般包括以下内容：1. 安全管理机构和人员责任：明确安全管理机构的职责、权限和责任。
2. 安全生产组织管理：制定安全生产的组织架构和管理流程，明确各层级的职责和权限。
3. 安全生产培训与教育：建立培训体系，对生产操作人员、管理人员和其他相关人员进行安全生产培训和教育，提高其安全意识和技能。
4. 安全生产标准和规范：制定安全生产的技术规范和操作规程，明确各种涉及安全的工作程序和操作要求。
5. 安全设施和装备：确保必要的安全设施和装备的配备、维护和检修，包括消防设施、防护设备等。
6. 危险化学品管理：建立危险化学品的台账管理制度，规范危险化学品的储存、使用和处置。
7. 危险源与风险评估：对化工生产过程中的各类危险源进行识别和评估，采取相应的防控措施。
化工企业安全生产责任制管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，确保员工的人身安全和公司财产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工和管理人员，在企业内部进行安全生产活动时必须严格执行。
第三条安全生产责任制是指企业实行安全生产工作的一种组织形式，通过明确各级管理人员的安全生产责任和员工的安全生产义务，促进企业安全生产工作的全面、有序、有效开展。
第四条安全生产责任制的基本原则是安全第一、预防为主、综合治理、依法管理、分级负责、综合配套、连续改进。
第五条企业应当建立健全安全生产责任制管理制度，明确各级管理人员的安全生产责任和员工的安全生产义务，完善安全生产管理体制，切实保障员工的人身安全和公司财产的安全。
第六条企业应当加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，充分发挥员工在安全生产工作中的积极作用。
第七条企业应当建立健全安全生产监督检查制度，加强对各级管理人员和员工的安全生产工作的监督检查，及时纠正违章指挥和违规操作行为，确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产责任制第八条企业应当明确各级管理人员的安全生产责任和员工的安全生产义务，建立健全安全生产责任制度。
第九条企业董事会、高级经理人员和中层管理人员应当对本企业的安全生产工作负有直接责任，主要包括以下内容：（一）正确理解和执行国家、地方、行业及企业的安全生产法律法规、标准和规范，确保企业合法经营，遵守生产安全相关法律法规；（二）制定和贯彻本企业的安全生产制度和规章制度，确保各项安全生产工作按照制度和规章制度进行；（三）组织、协调、监督本企业的安全生产工作，制定并组织实施安全生产计划和措施，防止安全事故的发生；（四）定期组织安全生产工作的检查和评估，发现问题及时整改，确保安全生产工作的连续进行；（五）及时处理和汇报企业的重大安全事故、事故隐患和事故警示，采取有效措施防止事故的扩大和发生；（六）组织进行安全生产知识培训和技术培训，提高员工的安全生产意识和专业素质；（七）切实落实安全生产工作奖励和惩罚制度，对安全生产工作成绩突出的人员给予表彰和奖励，对违章指挥和违规操作的人员进行惩罚和教育；（八）积极参与相关安全生产工作的调查和评审，对安全隐患进行整改，强化预防措施，确保类似事故不再发生。
化工企业基本安全管理制度第一章总则第一条为了保障化工企业的生产经营安全，维护员工的生命财产安全，遵守国家法律法规，保护环境，提高企业的综合竞争力，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，结合本企业实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有生产经营活动，包括但不限于生产安全、消防安全、环境安全等方面。
第三条本制度应当作为员工的基本素质要求，对所有员工实行普遍执行，并建立明确的考核制度，对违反本制度规定的行为进行相应的惩罚。
第四条本制度应当由本企业安全管理部门负责制定、修订，并向全体员工进行宣传教育，确保全员熟悉掌握。
第五条本制度的具体实施细则由本企业安全管理部门结合企业实际情况进行制定，并在企业内部公布。
第二章生产安全第六条工作人员进入生产区域前，应当穿着工作服装及劳动防护用品，并对自己的工作设备进行检查，确保设备完好无损。
第七条在生产现场操作设备时，应当遵守设备操作规程，严禁违规操作，确保生产安全。
第八条生产现场不得乱堆乱放杂物，不得私自拆卸、改装设备，发现问题及时上报。
第九条严格按照操作规程进行检修、保养设备，确保设备安全运行。
第十条在生产现场不得饮酒、吸烟，不得擅自穿越隔离区域，不得携带易燃易爆物品。
第十一条建立安全生产纪律考核制度，对违反安全规范的员工进行处罚，对遵守规范的员工进行表彰。
第十二条建立疏散预案和应急救援措施，定期组织演练，确保员工在紧急情况下能够快速、有序地疏散。
第十三条建立安全事故报告制度，对重大安全事故及时报告，并组织调查与处理。
第十四条建立事故隐患排查制度，定期组织隐患排查与整改，确保生产设备、场所的安全。
第三章消防安全第十五条落实消防安全责任制，明确各岗位消防安全责任人，并组织开展消防安全培训。
第十六条配备消防设备，保持消防设备的完好性，定期组织消防设备检查。
第十七条建立消防演练制度，定期组织消防演练，提高员工的消防意识和应急处理能力。
第十八条保持通道畅通，在火灾发生时，确保员工迅速疏散。
化工企业安全管理制度6篇化工企业安全管理制度1一、总则1.1生产部是安全检查管理的职能部门，负责厂安全检查管理工作。
1.2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。
二、检查方式、组织方法和检查内容2.1公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。
检查需填写《安全检查整改记录》。
2.2班组级安全检查，由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。
2.3日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。
2.4季节性安全检查2.4.1春季安全检查，以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;2.4.2夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;2.4.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;2.4.4冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;2.4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。
2.5专业性安全检查：2.5.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;2.5.2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;2.5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;2.5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;2.5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;2.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;2.5.7检查设备开停工等安全状况;2.5.8检查文明生产、环境卫生等;2.5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查，每月检查一次。
2.6节假日安全检查2.6.1重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;2.6.2节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录;2.6.3节日前需认真检查下列情况a：生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;b：易燃易爆物品的存放保管情况;c：贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;d：假日生产安全措施的安排落实情况;e：劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;f：各类设备的安全运行以及隐患整改情况;g：节假日值班人员的落实情况。
2.7不定期安全检查2.7.1新、改、扩建装臵运行、试运、投产验收检查，装臵开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。
2.7.2各级安全检查，必须认真做好记录。
2.7.3对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;2.7.4对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到"三定"(即：定措施、定负责人、定完成日期)，"两不交"(即：班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交公司);2.7.5检查出的隐患必须及时整改。
如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。
厂里无力解决的，及时向公司主管部门写书面报告，申请安排解决;2.7.6凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;2.7.7暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决;2.7.8对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经生产办签发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查;2.7.9各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案;2.7.10凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究车间安全负责人的责任。
三、隐患整改3.1事故隐患范围3.1.1危及安全生产的不安全因素;3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。
3.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收3.2.1事故隐患治理项目实行分级管理，生产部需建立治理完成情况和效果考核验收等管理档案，并负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作;3.2.2对各类事故隐患的整改要做到"四定"(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限)，"两不推"(班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给公司);3.2.3对一时不能整改的事故隐患，采取可靠的安全措施，加强监护;3.2.4安全主管领导须对事故隐患的整改负首要责任，技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。
3.3各部门及车间负责对所管辖范围内的事故隐患治理项目进行全面的组织实施，按计划完成，并做好治理项目的竣工验收工作。
3.4治理项目竣工验收3.4.1已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的2个月内，报请公司安全质量环保部，进行组织考核、验收，提出竣工验收报告，填写竣工验收表，建立竣工档案;3.4.2项目验收合格后，由车间制定相应的规章制度，组织操作人员学习，转入正常维护管理。
3.5车间要高度重视事故隐患的管理工作，落实责任。
安全生产检查小组依据发现事故隐患的难易程度，隐患危险性，发生事故的后果程度及事故隐患处理情况等内容，进行综合评定，对发现重要事故隐患的有功人员进行不同程度的奖励，同时对不认真进行事故隐患整改而酿成事故的，要依据有关规定进行相应的处罚。
四、附则4.1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时，按上级规定执行。
4.2本制度由生产部负责解释。
4.3本制度自下发之日起施行。
化工企业安全管理制度2一、安全生产目标管理所谓目标管理，就是根据事先设定的目标进行管理。
目标管理是指单位内部各个部门以至每个人，围绕总目标制定各自的具体目标、行动方针，保证措施和工作进度，有效地组织实施，并对实施过程实行“自我控制”，对实施结果进行严格考核从而确保目标实现的一种管理制度。
安全生产目标管理，是以目标管理的原理、方法为指导，根据各单位生产经营总目标和上级对安全生产的要求，确定各自的安全生产总目标，并发动和组织单位内部各个部门和每个职工，层层制定和实施各自安全目标的管理方法。
安全生产目标管理的基本思想是：一切安全活动的开始是确定目标，安全活动的进行以实现安全目标为指针，安全活动的结果以完成安全目标程序来评价，安全活动的奖惩以实现安全目标情况为依据。
通过安全目标管理，依靠全体职工自下而上的努力，保证各自目标的实现，从而最终保证企业安全生产总目标的实现。
二、安全生产教育安全生产教育是指向单位内外全体有关人员进行的安全思想（态度）、安全知识（应知）、安全技能（应会）的宣传、教育和训练。
它在污水处理厂（站）的建设和运行管理中占有重要的地位。
可靠的系统需由安全生产来保证。
其中人是生产的主体，具有能动的创造力，机器、为人所驾驭或改造。
但人的自由度比较大，尽管在主观上不会愿意伤害自己，可是由于生理、心理、经济、社会等多种因素的影响，人发生行为的失误是难以完全避免的。
人对于机器的驾驭和对环境的适应，也不是天生的，而必须经过长期的培训和练习。
现代工业生产是集体劳动，在作业过程配合中的协调配合也至关重要。
一个人的失误可能使周围设施和他人受到伤害或破坏。
要保证生产作业中的协调，也要经过严格培训，并且要靠规程和纪律的约束。
现在企业中发生的工伤事故，70%左右或多式少与人的失误（无知、误动作或违章）有关。
由此可见加强安全教育，是十分重要双双异常艰巨的任务。
安全生产教育是污水厂管理工作的一项重要内容，也是搞好污水厂安全生产的重要措施。
1、必须树立“安全第一”的管理思想。
污水厂要对安全教育工作的重要性、紧迫性、艰巨性给予充分的认识。
过去在安全教育方面只停留在“务虚”上，纵观历来发生的各类事故的原因，总有安全教育不够或不力的问题，所以必须转变思想观点，树立“安全第一”的管理思想，彻底改变安全教育工作提起来重要、干起来次要、忙起来不要的现状。
也只有这样，才能自觉地、切实地搞好安全教育工作。
2、加强安全活动日管理，提高安全学习质量。
开展污水厂安全日活动是提高广大职工安全思想的有效途径之一，是进行安全教育的主课堂。
安全活动的质量与人身安全、设备安全、检修质量有着密切的关系，所以污水厂的安全活动不能流于形式和搞突击，而应形成制度，在安全日活动中要针对3个方面加大力度进行学习：一是要联系生产实际分析事故案例，通过对事故的分析谈出自己的体会、讲出存在的问题，逐步培养自己从技术角度分析事故或异常，并制定防范措施的能力。
二是在学习《安规》中要力戒教条。
应该说《安规》上的每一条都有丰富的内涵，在学习时应结合实际进行逐条讲解，学以致用。
三是学安全知识要注意动手能力的训练，要让全体职工学会各类现场急救的方法、现场安措的设置方法和安全工器具的使用方法，不断提高自我保护能力。
另外，安全活动方式要多样化，如搞一些安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、技术比赛、模拟现场安全措施、安全分析、事故预想和反事故演习等，使水厂员工感到安全活动内容丰富、生动活泼，从而提高职工参加安全活动的积极性，最终达到提高安全学习质量的目的。
3、建立“班组安全流动岗’制度，增强职工的安全责任感。
实践证明，建立班组“安全流动岗”是进行安全教育的一种行之有效的方式，同时它还可以大大降低班组成员的习惯性违章行为。
流动岗每周轮换一次，负责监督全班职工的各项工作。
在安全学习会上流动安全监督员将一周来发现的班组成员中的习惯性违章、违规等不安全现象提出来让大家分析总结，以引起大家的注意。
这样可以起到以高带低、互相促进、全员参与的作用，并且能够及时发现危险环境、危险行为等，将事故消除在萌芽状态。
4、充分利用班前班后会，实现安全教育经常化。
班前班后会是班组管理中的一项主要内容，充分利用班前班后会进行安全教育的督导有助于班组及时总结经验教训，举一反三，不断规范工作行为，从而提高班组的安全水平。
在“班前碰头会”上，在布置一天的工作任务的同时，应向大家讲明当天作业的安全注意事项、应采取的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家严格按《安规》办事，并将可能发生的问题作好事故预想，以便采取相应的对策。
在“班后碰头会”上，应对一天的工作给予必要的总结，分析一下大家在工作中存在的一些问题，使大家今后在处理同样问题时避免类似错误的发生。
这样通过班前班后会有意识的灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。
5、定期开展反事故演习，紧密联系实际搞好安全教育。
学安全、讲安全，最终还是为了保安全。
在实际工作中我们发现反事故演习的方法对安全教育工作有很好的促进作用。
班组应定期组织职工分析安全形势，测试设备健康状况，有针对性地开展反事故演习活动，让职工在模拟事故处理过程中得到锻炼，提高职工的应变能力和实践水平，加深对安全知识的理解，同时培养职工临危不惧、遇事不惊、沉着冷静的心态和提高职工的防范能力。
