拟投入的主要物资计划 (土建)

材料投入计划及其保证措施
L主要施工材料需要计划
根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料及施工材料作如下选择，
2、材料设备投入保证措施
⑴材料方面
①各阶段施工半月前,现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用"货比三家"一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。

一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

②砂、石、水泥等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

③现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

⑵机具、设备方面
①施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。

②施工大型设备如推土机、挖掘机、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。

③现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。

拟投入的主要物资计划一、主要工程材料采购、供应计划级保证措施1、材料设备进场质量控制措施（1）材料准备1）依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划，并由材料设备部组织按计划进场。

依据本工程的施工图纸，计算出各主要材料用量及进场时间。

2）材料进场时须经专人验收，对某些特殊部位的材料会同监理、建设单位共同进行严格验收，严格管理制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。

对决定工程质量及使用功能的特殊和重要的材料，在采购前坚持样品送报制度，经业主或监理批准后方可采购。

在结构工程开始施工前，准备体现结构主体施工阶段各主要工序的工艺质量的样板，包括：典型的钢筋绑扎、包括各类连接方式；典型模板，包括支撑和拉结方式；典型的混凝土墙面；典型构件的混凝土浇筑成型后的表面；典型的砌体；机电专业每道工序正式施工前要求的样板。

装修工程开始前，总包单位准备体现各典型房间所包含的各类装修和设备工作工艺质量的样板间和主要装修做法的样板，包括但不限于：机电系统各设备安装、门、窗、主要功能用房等等。

对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的位置堆放并按我公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。

采购人员采购材料要坚持选购经环保认证、有环保标识的材料。

（2）样本及其报审在订购物料前，总包单位向业主工程师呈示有关样本并附上该材料说明书、原产地证书、出厂报告、性能介绍、使用说明等相关资料，供其批准。

（3）材料、设备代换除合同文件明确约定需由分包商供应的材料外，合同文件中提及的任何材料、产品或设备的品牌、型号或厂家仅是指它们的材料、性能和工艺的等级和水平，只要相关材料、产品或设备具有同样质量或工艺水平及满足下述任一条件，总包单位可在报经业主工程师认可及不会增加任何费用的前提下予以采用：如果我公司提出使用替代品，至少在被代换品：被用于永久工程前60天(按批准的进度计划)以书面形式通知业主工程师，并随此通知提交下列文件：1）拟被替代的合同中约定的材料和工程设备的名称、数量、规格、型号、品牌、性能、价格及其他任何详细资料。

第一节投入的主要材料设备计划原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后根据计划货比三家优选购置，从质量上、单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。

原材料和半成品组织上，钢材、水泥、砂、石、预拌砂浆、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。

本工程所用之周转材料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。

第二节材料设备进场保证措施为确保本工程材料设备的连续供应，组织成立现场材料和设备供应领导小组，由项目经理任组长，材料员任副组长，其他分项负责人为小组成员。

由材料领导小组全面负责材料的选择、提料、定货、质量检查、复试等工作。

本工程所用材料和设备必须符合国家规定的技术标准，进场前所有原材料，均由建设单位、监理单位及施工单位共同对生产厂家进行资质审查，审查通过后方可进行订货。

对业主供应的材料和设备，现场材料员要根据施工进度及早提出材料计划，应提前排出计划，及时与建设单位保持联络，积极协助建设单位组织材料按进度计划进场，以保证工程的顺利进行。

一、材料、设备供应管理制度（一）掌握材料、设备的信息，优选供货厂家，掌握材料、设备质量、价格、供货能力的信息。

可以获得质量好、价格低的材料、设备资源，从而确保工程质量，降低工程造价。

这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。

（二）按材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽批号一致。

（三）合理组织材料、设备供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料、设备的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。

施工物质配备计划1. 项目概况
- 项目名称：
- 项目地点：
- 工程规模：
2. 施工材料需求清单
- 水泥：
- 钢筋：
- 砂石：
- 木材：
- 其他建筑材料：
3. 物资采购计划
- 采购渠道：
- 采购时间安排：
- 采购预算：
4. 物资运输方案
- 运输方式：
- 运输路线：
- 运输车辆配备：
5. 物资储存管理
- 存储要求：
- 防护措施：
6. 物资使用计划 - 用量估算：
- 领料流程：
- 余料处理：
7. 质量控制措施 - 材料检验：
- 进场验收：
- 使用过程监控：
8. 安全管理要求 - 安全操作规程： - 防护用品配备： - 应急预案：
9. 环境保护措施 - 噪音控制：
- 扬尘防治：
- 废弃物处理：10. 其他注意事项
- 应急预案：
- 监管机制：
以上是一份施工物质配备计划的大致框架，具体内容需根据实际项目情况进行详细编制。

第六篇劳动力、机械设备和材料投入计划第一章拟投入的主要物资计划一、物资供应计划根据我单位的进度计划，工程中标后立即进场，在开工前的期间，根据我单位需用的主要物资计划，我们将重点放在建筑材料和周转材料组织进场，以便在工作面形成后迅速展开施工生产。

根据我单位对无锡建材市场的调研，工程所需主材以就地取材为主，特别是地材紧张期间，将组织人力财力备好施工所需材料，确保工程进度。

主要物资需用计划见下表。

二、物资供应保证措施项目物资由我公司保证供应，开工前由项目专业人员提出所需材料数量、规格、型号详细清单。

开工后根据进度情况，分别提出年度设备供货计划、主材季度供货计划、辅材月度供货计划。

（一）物资部负责材料供应计划的落实的和协助，材料供应必须与工程形象进度同步，鉴于材料采购供应到位的周期性，所提材料计划应适当超、八前。

（二）加强与甲方材料部门的联系，涉及双方验货，开箱前必须办理有关文字手续，所有材料设备应建立档案（如订货合同、合格证、说明书等）。

（三）现场配备专职材料人员2名，建立临时库房，负责管理各种材料的收、发、并建立统一台帐。

（四）项目对各专业班组实施主材领料，辅材包干，短料回收制度，以降低成本，减少不必要的浪费。

三、主要材料用量和采购计划根据施工进度计划以及工程预算量提出土建主要材料采购供应计划见下表《土建主要材料采购供应计划表》。

土建主要材料采购供应计划表第二章拟投入的主要施工机械计划第一节主要施工机械设备配置情况说明一、主要机械设备资源配置计划（一）塔式起重机的计算及选择本工程塔式起重机主要是用于钢筋、模板、钢构件及设备等材料的垂直运输。

从场地条件、工程量大小、塔吊的吊装能力及塔吊的工作区域考虑，现场设置2台SCMC6018塔吊，在结构施工完成后拆除，具体位置详见《施工总平面布置图》。

塔吊需用量的计算N=QXK/(qXTXb)iiiiiN——某期间机械需用量；iQ——某期间需完成的工程量；iq——机械的产量指标；iT——某期间(机械施工)的天数；ib——工作班次。

工程施工物资配备方案范本1.前言工程施工物资配备方案是指在工程施工过程中，为了保障施工的正常进行，合理选择、统一采购并妥善管理和使用各种物资的计划和安排。

工程物资的配备方案涉及到施工的每一个环节，对保障施工质量、安全和进度具有重要意义。

2.总体要求工程施工物资配备方案应当有利于确保工程施工所需的各项物资的合理、有效使用，并做到经济、节约和安全。

具体要求如下：(1) 合理配备：根据施工需要和规模要求，按照工程施工进度计划和质量要求，合理配备相关物资；(2) 统一采购：对施工所需物资进行统一采购，遵循公开、公正、公平的原则，保证物资的质量和合理价格；(3) 确保安全：在物资采购、运输和使用过程中，要严格遵守安全生产法规，确保施工物资的使用安全；(4) 保障质量：对施工物资的品质、参数要求进行严格检验，并做到符合工程质量标准。

3.物资配备内容及数量3.1 建筑工程施工物资(1) 混凝土：按照工程需要，统一选用标号为P.O.42.5的普通水泥，按照设计强度和配比要求进行配料和技术要求的要求进行施工；(2) 钢筋：按照设计图纸要求采购Q235B级的钢筋，根据规格和数量统一配送到施工现场；(3) 砂石：选用符合工程要求的天然砂石，保证砂石的质量和粒度要求；(4) 砌筑砖：采用规格为240×115×53的砌筑砖，根据实际需求进行数量配备；(5) 钢结构：根据设计要求和图纸，采购合格的钢结构材料，并确保材料的质量和规格要求。

3.2 机电安装施工物资(1) 电气设备：根据施工需要选用合格的电气设备，包括配电箱、开关、配线管等；(2) 通风设备：统一选用符合要求的通风设备，并确保其安装合理，运行安全；(3) 消防设备：采购符合安全标准的消防设备，确保其在施工过程中的使用效果；(4) 机械设备：根据施工需要，选用合适的机械设备，并确保设备的性能和质量符合要求。

3.3 其他施工物资根据工程需要，还需要统一配备一些辅助施工物资，包括安全防护用品、劳保用品、施工设备和工具等。

拟投入的主要物资计划方案一、材料的进场计划由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。

采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用,确保实现对业主工程质量的承诺。

主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

1、主材的进场计划第一批水泥、砌块、板材、钢筋等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。

2、线缆、管道等材料进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此系统基础工程完工时间不一致。

在个系统管道、线缆敷设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。

在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。

保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。

3、水电设备的进场计划阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。

喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。

采购员应按照要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查，符合要求后方可安装施工。

在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向业主及监理报告。

其次，按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件，提前一周统计材料用量，分批、分阶段采购所需材料。

做到不积压，不长时间堆放，确保工程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。

二、材料的采购、检验和使用原则1、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、认可后方进行购买。

劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力投入计划（一）劳动力组织方案我公司在XX地区从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。

劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。

（二）根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，我司投入的劳动力月平均人数在XX人，高峰期我公司投入的劳动力为XX 人。

对于招标人平行发包项目的劳动力计划，由于工程量不明确，劳动力投入量未给予考虑。

本工程主承建范围内的劳动力需求计划详见表1，表2。

表1项目部组织机构人员表2劳动力计划投入表（三）劳动力组织投入保证措施施工中人的因素是关键。

无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。

根据项目的情况，我们拟采取表3的保证措施。

劳动力组织投入保证措施二、主要施工机械设备投入计划（一）工程施工机械投入计划（二）拟投入检测设备计划（三）主要施工机械设备投入的保证措施三、主要周转材料的供应周转材料主要是用于主体结构施工时的模板、木方及钢管、扣件。

见下表：本工程周转材料调配计划一览表说明：以上材料自开工之日起陆续进场四、主要材料供应保证措施1.做好材料供应计划。

根据施工进度计划，编制物资需用计划。

根据物资需用计划编制物资采购进场计划。

2.充分考察市场，做好材料询价工作。

3.根据物资采购进场计划，做好甲控、甲供材料的采购。

对于甲供材料，要提前给业主提出材料计划，预留时间做好材料采购工作。

对于甲控材料，要根据市场询价情况，按实向业主申报材料单价，待业主批价后购买。

1 工程投入的主要物资材料情况描述及进场计划1.1土建主体主体工程1.1.1模板系统（1）竹、木模板的面板及龙骨；其规格、种类（2）支架系统：木支架或各种定型支架、支柱、托具、螺栓、钢管、扣件等。

（3）脱模剂：水质隔离剂。

1.1.2钢筋（1）材料的品种规格：套筒的规格、型号以及钢筋的品种、规格必须符合设计要求。

（2）钢筋质量要求：①钢筋应符合国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》、《钢筋混凝土用余热处理钢筋》的要求，有原材质、复试报告和出厂合格证；②钢筋应先调直再下料，并宜用切断机和砂轮片切断，切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲，不得用气割下料。

（3）套筒与锁母材料质量要求：①套筒与锁母材料采用优质碳素结构钢或合金结构钢，其材质应GB 699规定；②成品螺纹连接套应有产品合格证；两端螺纹孔应有保护盖；套筒表面应有规格标记。

（4）焊剂①焊剂的性能应符合GB5293碳素钢埋弧焊用焊剂的规定。

②焊剂应有出厂合格证。

1.1.3商品混凝土、现场拌制砂浆（1）采用商品混凝土时应按要求提供混凝土配合比、合格证，作好混凝土的进场检验和试验工作，并应每车测定混凝土的坍落度，作好记录。

（2）水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复检，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》等的规定。

当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应进行复验，并按复结果使用。

（3）细骨料（砂）：宜用粗砂或中砂，含泥量（按重量计）不大于 3.0%，泥块含量不大于2.0%。

（3）水泥砂浆：由水泥、细骨料和水按一定比例配制而成的砂浆。

（4）水泥混合砂浆：由水泥、细骨料、石灰膏和水按一定比例配制而成的砂浆。

1.1.4砌体（1）填充墙：加气混凝土砌块，一般规格为：长度（mm）：600；高度（mm）：300；宽度（mm）：200、250 。

拟投入的主要物资计划1.1 材料的进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。

本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应的重要性更为突出。

1、材料供应量大，类型多；2、对材料的质量要求高；根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。

进场后尽快疏送到各作业层。

对常用的小批材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。

3、主要材料及进场计划如下表所示：1.2 材料的二次进场的质量保证1.2.1 质量保证工作1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据。

以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。

2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。

加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。

凡属不合格的产品，不能运到现场。

在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。

3、做好现场和仓库的管理工作。

材料和设备的贮存方法应正确，产品做到分类分批保管和堆放。

合格证、化验单与材料相符。

现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。

应加强材料的限额管理和发放。

4、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。

1.2.2 把好进货渠道关1、材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产品质量负责。

有产品必须符合下列要求：（1）达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的资料。

（2）实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。

劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划1、人员准备劳动力投入计划（1）组建工区项目部，确定项目部主要组成人员。

（2）根据工程需要派遣足够的施工人员。

根据施工组织设计不同阶段的劳力需求，择优确定施工队。

对进场施工人员实行动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

（3）对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准。

技术工人的操作水平是实现工程质量目标的保证。

（4）组织人员培训，进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育。

（5）施工人员进场必须经过项目部入场教育和进场培训。

（6）特种操作人员如机械操作、焊工等必须持证上岗。

施工班组必须配置兼职质量员和安全员，确保工程施工安全和施工质量。

工人进场前要经过严格的资格和身体状况审查，组织与配备劳动力计划劳动力实行专业化组织，按不同工种划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，同时根据现场作业面，实行劳动力的动态调配，以确保工程质量及施工进度。

根据工程进度和工作需要配备工种齐全、数量适宜的施工人员，不包括工地项目部管理人员及各种车辆司机。

普通工人数量根据实需增减，电工使用时间根据进度延伸。

2、机械设备准备及投入计划机械设备配置计划（1）根据进度计划做好机械进场计划，满足施工的需求。

（2）主要机械设备进场前检修，以完好率满足工程的需求。

各种安全防护装置及检测、指示、仪表等信号装置完好齐全。

（3）对机械操作人员的业务与农展馆相关制度规定的培训。

为加快施工进度，保证工程工期按计划进行，各种机械设备将根据工程需要及施工进度计划适时进入现场、协调配合，实现人、机互动作业。

根据工程进度和工程特点，配备数量充足机械设备配置计划设备。

3、土建工程材料准备及主要材料计划（1）根据工程进度安排，制定物资采购及进场计划。

（2）根据现场情况，现场存放材料不宜超过3天的使用量。

（3）认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，编制主要材料需用计划、制定采购计划，为施工、组织运输提供依据。

B、物资材料供应计划一、材料供应原则对于由发包单位供应的材料检验合格后,其工地卸车及保管由施工单位负责.二、材料供应计划本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则,考虑可能延误供货的因素,做好材料供应计划.三、现场材料管理一根据工程情况、承包范围、所需材料,按照施工图编制总体的物资计划,年度物资需用计划,月、季及临时追加物资计划,并根据综合施工网络图中各分项工程进度计划日程,分类、分批进场,项目经理部采取如下措施：1、为了保证适用于本工程的物资满足规定要求,所有进场材料进场后必须经证明质量合格并征得监理批准后方可使用.2、物资进场由材料员和试验员负责进场验收,材料员负责外观检验,试验员负责材料物理和化学性能检验.3、当材料质量不符合规定时材料员当场退货,以保证该工程高效、优质、安全完工.二现场物资的检验和试验1、进入现场的物资按规定要求进行抽样检验和试验,并做好记录.2、项目经理部保证进入现场的物资和未经检验不符合要求前不投入使用.3、若经检验不符合要求,项目材料员将按有关规定要求进货人将不符合要求的材料清理出场.4、验收单准确,有材质证明的物资,经检验合格的,保管员才在验收单签收.三现场物资搬运、储存和保管1、所有物资、半成品和成品均执行公司相关作业指导书,以保证做到适当搬运、储存和保护.2、项目保障部将现场设立储存地和库房,制定验收储存、保护、检查和发放管理办法,防止产品交付前损坏和变质.3、项目工程部制定施工过程中分项工程半成品、材料保护方案,并指定人员负责实施,防止进入下道工序或交付前损坏变质.4、保管现场和方法应遵守有关施工组织设计和相关文件要求.C、拟投入主要施工机械计划一、主要施工机具和技术装备配备原则根据本标段数量和工程特点,结合招标文件的要求,按照我们的部署,在“先进合理,配套齐全”的前提下安排施工机具和技术设备,力求少污染,高效益,在满足最不利于工期要求的前提下,并留有一定的富余量.具体原则为：一是施工机具要相互配套；二是投入数量要根据工期而定,在满足生产能力需要的前提下,并有一定的富余,三是要保证机械设备的完好率与出勤率.根据本标段工程的实际情况,配备足够的试件、质检仪器.为了提高测量、试验检测精度,特别配备了经续仪、水准仪.二、主要施工机械设备配备我公司上场的施工设备,全部经过维修保养,确保完好率达到100％.在施工中加强施工设备完好率达到95％以上,满足施工需要.拟投入本合同工作的主要施工设备见附表一拟投入本合同工作的主要技术设备试验和检测仪器表见附表二.拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划见附表一D、劳动力安排计划本工程施工所需劳动力多,有序地组织好劳动力队伍,必须做好以下几项工作：一、要注重素质.施工队伍素质直接影响工程质量,施工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面.政治素质：主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；注重身体条件：土地整理工程施工劳动强度大,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过类式工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力.二、劳动力组织教育要注重教育.教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使队伍的素质不断提高.教育内容要有针对性,包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等.特别是在开工前,对进场工人要进行集中教育.要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数.从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工.三、确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率.四、劳动力安排根据施工内容及投入本工程的施工设备数量,可确定需用劳动力数量.一管理人员：项目部拟设项目经理、技术负责人各一人,下设工程部、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门,计划人数为12人.二施工作业队：根据本工程特点,施工作业队共分为五个施工队,分别为土地整理施工队、沟渠土方开挖施工队、道路施工队、构筑物施工队、测量作业队.为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工,拟投入本工程施工的人员安排见附表三：E、确保工程质量的技术组织措施我单位是一支高素质的队伍,我们保证工程项目安全、可靠、耐久,土建工程合格率100％.一、质量管理对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流,的方针,进行工程施工,使工程质量达到优良,保证质量体系有效运行,提高质量管理水平.让业主满意,我们将进行有效的质量管理.二、建立质量体系一统一思想,领导决策我们将结合本工程实际情况,编制质量计划,领导要高度重视,建立和实施质量体系.从思想上把质量作为本工程的长期战略,正确决策,在行动上,亲自参与,一抓到底.这是能够建立和实施质量体系的基本保证.二建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系,在项目经理部设专职质安科,负责质量计划执行情况和综合统计考核工作.在总负责人的领导下,结合工种具体情况,制定和阐明质量方针,规定质量目标和质量计划,普及质量管理教育,培训质量工作人员,协调各有关部门的质量活动,建立质量决策和反馈系统,保证质量体系有效地工作.三制定工作计划为了使建立质量体系的工作有条不紊,当签订项目合同后,项目经理部编制质量计划,按项目质量目标,明确项目经理部组织机械,职责及体系职能分配表,项目必备的控制手段,项目的质量管理相关程序的活动及控制等等.四实行全面质量管理,成立TQC领导小组三、质量体系的实施一加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作,教育全体职工树立质量第一,本着为用户服务,对用户负责的思想,努力提高职工的质量意识,努力提高工作质量.二质量控制措施根据技术规范标准和合同条款,项目经理部制定有关工种施工方法,操作规程,质量奖罚条例,并严格执行同各施工队,签订质量责任书,促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感,从而也使施工人员自学遵守各项操作规程,实行质量一票否决权制度,不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患,保证工程质量.三把好内业关、原材料关、人员设备关内业关：熟悉设计文件,弄通设计图纸各项技术要求和规定,进一步优化施工组织设计,超前做好各项技术准备工作,对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出,技术人员给全场员工上技术课,进行技术交底,杜绝技术差错.原材料关：水泥、钢筋材均应有产品合格证书,其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上,并应经常抽样检查,做到符合规范要求.人员设备关：现场技术人员跟班生产,机械操作人员做到岗前培训,定机定员,加强机械设备的维修保养,提高机械利用率.工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定,工地建立临时实施室,配备专职的质检人员和必要的仪器设备,进行日常的质量监督控制.做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工.四施工过程控制实现质量总目标,每个单元工程按一定的工序进行,上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工,各单元工程、分项工程实行“三检制”,提交监理工程师检验,验收合格后方可进入下道工序施工.在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率,即对机械设备进行定期检查、鉴定,制定安全操作规程,维护、保养计划和交接班制度,组织实施“五定”定员、定质、定量、定期、定人制度.施工现场质量保证体系示意图：质量管理体系框图F 、确保安全生产的技术组织措施一、安全目标本标段安全生产目标,实现“五无”、“两控制”.“五无”即实现无人身伤亡事故；无重大行车事故；无重大交通责任事故；无火灾事故；无压力容器及锅炉爆炸事故.“两控制”即：职工重伤频率控制在0.6‰以下；轻伤负伤频率控制在1.2‰以下.二、安全保证的组织机构详见下图四、施工安全措施一、建立安全保证体系,健全各级各部门生产责任制,责任落实到人.各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施.二施工现场人员必须进行安全技术教育.项目经理部内要有严密的安全监督措施,并经常对职工进行安全教育,提高安全意识.三根据工程建设安全管理有关规定,本项目在开工前,首先应到建设安全监督机构申办“工程项目施工安全许可证”、“消防施工许可证”,对项目进行“安全组织设计”,以此作为施工全过程安全生产指导性文件,进行安全技术交底工作.四悬挂“五牌三图”及各种安全标牌：五严格按照施工规范和安全操作规程施工,在作业地点挂警告牌,严禁违章操作野蛮施工.六施工组织设计及作业方案应有针对性的安全技术措施,对每个分项工程应进行全面的有针对性的安全技术交底,受交底人履行签字手续.七特种作业人员必须持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用.八建立定期安全检查制度.对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施.安全检查应有记录.九现场作业人员必须戴安全帽、护目镜、穿工作服和劳保鞋.十2m以上的作业,施工人员全部系安全带.五、施工用电安全措施一、施工用电安全防护措施1非电工不得乱拉线,过路电缆应采取安全防护,采用套管包好.2临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度并将检查、检验记录存档备案.3使用手持电动工具必须戴好绝缘手套,穿绝缘鞋,工具的电源线、插头、插座应完好.4配电采用三相五线制的接零保护方式,其他项目也应采取相应的接零接地保护方式.配电箱内布线整齐并设有漏电保护器,漏电保护器应经检测动作可靠而且与实际使用负荷相匹配.配电箱内开关盒盖齐全、回路标识清楚、接地良好.5施工临时用电线路采用架空埋地敷设,并且远离热力管道和煤气管道,电缆或导线接头连接紧固,绝缘良好.埋地电缆必须穿管保护,与配电箱的连接必须采用带中性线的电缆,电缆和配电箱的容量应与实际使用负荷相匹配.6所用机具、设备必须经检查性能良好、无安全隐患存在方可在施工中使用.用电设备要求一机一闸,闸刀内保险丝严禁用非保险丝代替,外壳可靠接地.7施工现场临时照明均采用光效高、寿命长的碘钨灯,或罗口白炽灯,并要保证有足够的照明度.送电调试期间,要严格遵守挂牌作业.非调试人员不得任意分、合带电设备.带电区域要设安全围栏,并挂警告标志.8加强现场防火安全管理,现场严禁使用电炉取暖、烧水或非生产用空调.对禁止动火作业的部位必须经业主有关单位办理动火许可证并落实安全措施后,方可进行作业.二现场施工用电线路走向本施工现场设配电箱内须设置自动空气开关、漏电开关、闸刀三相或单相根据负荷类型确定,各配电箱必须作重复接地,现场所有设备必须实施一机一闸漏电开关制.三保护接零和工作接地为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电,必须将正常情况下不带电的金属外壳或构架例如电动机的金属底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连,并再作重复接地,即保护接零.保护零线即PE线由工作接地线、配电房的零线或第一极漏电保护器的电源侧上端引出.保护零线除在配电房外接地外,还需在配电线路的中间处和末端处作重复接地,每一重复接地装置的接地电阻不得大于10欧.接地体采用50×50×5mm2.的角钢焊接而成,深埋2.5米左右.配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于2.5mm2的多股铜芯线绿黄双色线.四安全用电技术措施1施工现场的一切用点设备的安装必须严格按施工组织设计进行.2供电干线、配电装置、配电房完工后,必须会同设计者、动力科、质安科共同检查验收合格后才允许通电运行.3电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合施工现场临时用电安全技术规范要求.4接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工,并会同动力科及设计者共同检测其接地电阻值.接地电阻不合格者,严禁现场使用带有金属外壳的电器设备,并应增加人工接地体的数量,直至接地体完全合格为止.5施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用TN—S 接零保护系统.6保护零线应与工作分开,单独敷设,不作它用,保护零线PE必须采用绿／黄双色线.7保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接.8保护零线的截面应不小于工作零线截面的1／2,同时必须满足机械强度要求.9一切用电的施工机具运至现场后,必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件是否完整无损,绝缘电阻小于0．5欧或电气附件损坏的机具不得安装使用.10保护移动式设备的漏电开关、负荷每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次；防雷接地电阻每年三月一日前进行全面检查.。