市城建总指挥部上半年工作总结
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2024年建管所上半年工作总结范本建管所工作总结时间过得飞快,转眼间____年上半年已经接近尾声,回顾这段时间的工作,我深感充实与收获。
在上半年的工作中,我按照公司的工作安排,积极参与各项项目,努力提高专业能力,取得了一定的成绩。
下面将对我在____年上半年的工作进行总结,并提出今后要继续努力的方向和建议。
一、担任项目经理,确保项目按时按质完成今年上半年,我担任了几个项目的项目经理,负责项目的筹备、组织、执行和总结。
面对各种挑战和困难,我积极主动地与团队沟通合作,组织人员,分配任务,协调各方利益,确保项目按时按质地完成。
在项目执行过程中,我注意到项目进展情况及时进行监控,并随时调整工作计划,确保项目进度不受影响。
同时,我也注重与客户的沟通,及时汇报项目进展情况,主动解决问题,确保客户满意。
在项目总结方面,我总结了项目执行的经验和教训,形成了项目执行报告,明确了项目执行过程中存在的问题,并提出了改进建议。
同时,我也与团队成员进行了经验交流,以便在今后的项目中能够更好地应对各种问题。
二、加强专业能力培养,提高工作质量作为项目经理,我深知自己需要具备良好的专业知识和技能,才能更好地完成工作任务。
因此,我在上半年积极参加了各种培训和学习,提高了自己的专业能力。
首先,在项目管理方面,我参加了一系列的项目管理培训,学习了项目管理的基本原理和方法,提高了项目组织、计划、执行和控制的能力。
我还通过阅读相关书籍,了解了项目管理的最新发展趋势,并结合自己的工作实际,总结了一套适合自己的项目管理流程和方法。
其次,在沟通协调能力方面,我参加了一些相关的沟通培训,学习了有效沟通和协调的方法和技巧。
在实际工作中,我积极与团队成员、客户进行沟通,促进彼此之间的理解和合作,从而提高整个团队的工作效率。
另外,在团队管理方面,我通过参加团队建设培训和团队活动,学习了团队管理的理论和实践。
在实际工作中,我注重培养团队成员的主动性和创造性,加强团队的凝聚力和协作能力,提高了团队的整体绩效。
城建办工作总结城建办工作总结精选3篇(一)城建办工作总结在过去的一年里,城建办积极推进城市建设,取得了一系列重要的成绩。
以下是我们的工作总结:1. 城市规划和设计:我们制定了一份全面的城市规划和设计方案,并与相关部门合作,确保方案的实施。
这些规划和设计方案包括新建建筑、道路网络、公共设施等,有效改善了城市的功能和形象。
2. 建筑审批和管理:城建办积极推进建筑审批和管理工作,加强对建筑项目的监管和管控。
通过加强与相关部门的合作,提高了建筑项目的质量和安全性,确保了城市的可持续发展。
3. 城市更新和改造:我们积极推进城市更新和改造项目,通过改善老旧建筑和城市设施,提升了城市的品质和形象。
同时,我们还与社区和居民进行广泛的沟通和协商,确保改造项目的顺利进行。
4. 城市环境保护:城建办积极推进城市环境保护工作,加强对环境污染的监控和治理。
通过加强与环保部门的合作,实施了一系列环境保护措施,改善了城市的生态环境。
5. 城市交通规划和管理:我们制定了一份全面的城市交通规划和管理方案,并与相关部门合作,确保方案的实施。
这些规划和管理方案包括公共交通、道路网络、停车管理等,提高了城市的交通流动性和效率。
总的来说,城建办在过去的一年里取得了一系列重要的工作成绩。
我们将继续努力,为城市的建设和发展做出更大的贡献。
城建办工作总结精选3篇(二)尊敬的领导:您好!我是某地城建公司的一名员工,经过半年的努力工作,我在城建项目方面积累了一些经验,现将我的工作总结如下,望给予指导。
在过去的半年里,我主要负责了几个城建项目的设计和施工管理工作。
首先,对于设计工作,我积极学习和应用相关知识,灵活运用各种设计软件进行项目规划和设计工作。
在与业主和设计师的沟通中,我能够准确了解客户需求,并提供合理的设计方案。
同时,我也注重团队合作,与其他设计师和技术人员密切配合,确保项目的高质量完成。
其次,我在施工管理方面也取得了一定的成绩。
我主持过多个城建项目的施工进度管理,能够根据项目特点和时间要求合理安排工作进度,并及时跟进施工进展情况。
2024年规建办上半年总结及下半年计划2024 年规划建设办公室(以下简称规建办)在上半年期间,积极投入工作,取得了一定的成绩。
下面是对上半年工作的总结以及下半年的计划。
一、上半年总结1. 房屋建设在上半年,规建办着重推进了各类房屋建设项目。
通过严格的项目审批以及合理的规划布局,分别在各个区域开展了多个住宅小区项目,提供了优质的住房需求。
同时,规建办也加大了对老旧小区改造的力度,提升了城市居住环境的质量。
2. 城市基础设施建设上半年,规建办对城市基础设施方面也有所突破。
重点在道路、桥梁、给水排水、供电等方面进行了改造和建设。
通过优化交通布局、提高道路通行能力、完善供水供电设施,有效提升了城市的交通和基础设施水平。
3. 生态环境建设规建办在上半年也加大了对生态环境建设的力度。
通过植树造林、园区绿化以及城市绿化工程等措施,增加了城市的绿色面积,改善了城市的生态环境。
同时,规建办也加强了对污染治理以及环境保护的监管,确保了城市环境的卫生和健康。
4. 社区建设在上半年,规建办注重加强社区建设,主要包括社区公共设施建设、社区文化活动和社区公共服务等方面。
通过提升社区的服务水平和生活质量,增强了居民的归属感和幸福感。
二、下半年计划1. 加大房屋建设力度下半年,规建办将继续加大对房屋建设项目的推进力度。
通过多样化的住宅产品供应,满足市民的多样化住房需求。
同时,加强与房地产企业的合作,推动房屋建设项目的稳步推进。
2. 完善城市基础设施下半年,规建办将进一步完善城市基础设施。
主要包括继续推进道路和桥梁建设,提升城市交通的通行能力;完善给水排水和供电设施,提高城市基础设施的可靠性和安全性。
同时,规建办还将加强对已建设项目的运营和管理,确保基础设施的正常运行。
3. 深化生态环境建设下半年,规建办将加大生态环境建设的力度。
主要包括继续开展植树造林和园区绿化工作,增加城市的绿化面积;加强对污染治理的监管,确保城市环境的卫生和健康。
2024年城建半年工作总结____年上半年,我作为城建部门的一名员工,积极投身于城市建设的各项工作,取得了一定的成果。
下面是我对2024年上半年城建工作的总结。
一、项目推进情况在2024年上半年,我参与了多个城建项目的推进工作。
其中包括市区道路改造工程、市政供水工程和城市绿化工程等。
通过与相关部门的密切合作,我们成功完成了这些项目的前期规划和设计工作,并顺利进入施工阶段。
这些项目的推进不仅改善了城市的基础设施,提升了市民的生活品质,也为城市的可持续发展奠定了基础。
二、质量控制与安全管理在项目推进过程中,我严格执行施工规范和相关安全规定,加强施工现场的质量控制和安全管理。
通过组织开展各项质量检查和安全培训,有效避免了施工事故的发生,并保证了施工质量的合格。
三、部门协作与沟通作为城建部门的一员,我充分发挥团队协作的精神,与其他部门保持紧密的沟通和协调。
在项目推进过程中,我积极与规划部门、环保部门、行政部门等多个相关部门进行沟通,及时解决了项目中出现的问题,确保了项目的顺利进行。
四、自我提升与学习在工作中,我始终保持学习的态度,不断提升自己的专业知识和技能。
通过参加各类城市建设相关的培训,我增加了对城建工作的理解和认识,提高了自身的综合素质。
同时,我还积极参与部门内外的交流活动,扩大了自己的人际关系网络。
五、存在问题与改进措施在2024年上半年的城建工作中,我也经历了一些问题和困难。
其中,工期紧迫和人员不足是我所面临的主要难题。
为了解决这些问题,我将继续加强团队协作,合理调度人力资源,确保项目的按时完成。
综上所述,2024年上半年的城建工作取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。
我将以此为契机,进一步提升自己的能力,不断努力,为城市的发展做出更大的贡献。
2024年城建半年工作总结(2)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是城建部门的一名普通员工,非常荣幸能够在过去的半年中参与城市建设和发展事业,现在为大家做一次____年城建部门半年工作总结。
一、前言2021年上半年,在市委、市政府的坚强领导下,住建局紧紧围绕全市经济社会发展大局,坚持以人民为中心的发展思想,深入推进供给侧结构性改革,全力推动住建事业高质量发展。
现将上半年工作总结如下:二、主要工作及成效1. 住房保障工作取得新进展上半年,我局积极推进住房保障工作,确保符合条件的群众应保尽保。
一是加大保障性住房建设力度,共建设保障性住房1000套,其中公租房600套、限价房400套。
二是完善住房保障政策体系,制定出台《关于加快发展住房租赁市场的实施意见》,鼓励和支持住房租赁市场发展。
三是加大保障性住房分配力度,共分配保障性住房800套,受益群众达到2000人。
2. 城市建设管理水平不断提升一是加强市政基础设施建设,上半年共完成城市道路改造20公里、供水管道改造10公里、排水管道改造8公里。
二是强化城市精细化管理,开展市容环境综合整治行动,提升城市形象。
三是加强城市绿化工作,新增绿化面积1000亩,绿化覆盖率达到35%。
四是深入推进“厕所革命”,新建公厕20座,改造提升公厕50座。
3. 房地产市场调控取得实效一是加强房地产市场监测预警,及时掌握市场动态。
二是严格执行房地产市场调控政策,严厉打击违法违规行为。
三是推进房地产项目清理整顿,督促开发商按期交付房屋。
上半年,共督促开发商交付房屋2000套,有效维护了购房者的合法权益。
4. 住建领域安全生产形势稳定一是加强安全生产监管,落实安全生产责任制。
二是开展安全生产大检查,排查整治安全隐患。
三是加强安全生产培训,提高从业人员安全意识。
上半年,住建领域未发生重大安全生产事故。
5. 住建领域党建工作不断加强一是加强党风廉政建设,深入推进全面从严治党。
二是加强干部队伍建设,提升干部队伍素质。
三是加强党建工作与业务工作深度融合,推动住建事业高质量发展。
三、存在问题及改进措施1. 住房保障任务仍然艰巨。
针对这一问题,我们将加大保障性住房建设力度,优化保障性住房分配机制,确保更多符合条件的群众享受到住房保障政策。
指挥部工作总结4篇一年来,我部党风廉政建设工作,在市局的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习、贯彻党的十六大精神和十六届三中、四中全会决定,围绕本部的中心工作,在搞好工程建设的同时,也认真抓好了廉政建设工作。
现将我部抓好廉政建设工作,总结如下:一、建立了全方位的监督体系。
xx公路是交通部和省、市“十五”期间的重点建设项目,各级领导都非常重视。
为了争创“双优”工程,部、省、市各监督单位在本项目共同建立起了一整套国家、社会、内部审计相结合的强有力的,行之有效的廉政、财务、审计、资金、技术、质量、安全、设计等全方位监督体系。
(一)成立执法监察室。
中共*市委、市政府、市局党委非常重视xx公路建设工程的廉政建设工作。
中共*市纪委、市监察局以*纪监[XX]37号文,向*市xx公路建设指挥部派驻了以市纪委副书记、市监察局局长为主任,市监察局副局长、市*局纪委书记为副主任,市纪委执法监察室主任、市局监察科科长、市指挥部办公室主任为成员的执法监察室。
执法监察室从工程的招投标之前便展开工作,全方位的控制工程的发展与变化,参加各关键与重要事项。
负责对xx公路建设工程履行教育、服务、监督等职责。
监督检查工程建设资金的管理和使用,工程质量,安全生产,招标投标,建章立制,履行职责等情况。
查纠违规违章,查处违纪违法等事项。
(二)派驻财务监督员。
市政府根据《*省重大基本建设项目财政委托管理试行办法》,向市xx公路建设指挥部派驻了财务监督员。
作为市长特派员,在指挥部全天上班,全过程跟踪监督该项目财务及工程实施动态,参加工程建设的有关会议,检查财务的所有开支、工程变更,直接对市长负责,但不在指挥部拿工资和享受任何待遇。
(三)聘请审计监督。
市局聘请*华信会计师事务所,根据国家的政策法规,负责对该项目工程、财务进行全方位、全过程事前跟踪审计、监督。
(四)预防职务犯罪监督。
市检察院派出预防职务犯罪处人员负责本项目有关职务犯罪方面的监督、检查、预防、教育、查处。
城建局的工作总结范文(精选5篇)城建局的工作总结范文(精选5篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么你有了解过工作总结吗?下面是小编整理的城建局的工作总结范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
城建局的工作总结1一、履行岗位职责。
1、日常工作作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。
由于日常维修工作繁忙,工作记录常常是挤时间来完成。
在一年中,我记录了地埋线路的各种事故10多起,并附图,将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。
这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。
为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。
在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划工作内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商量,使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有设施。
通过几个月的努力,我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、,配齐了所有开关箱的门锁,解决了多年积累下的问题,通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了安全运行的可靠性。
2、班内管理工作。
(1)班长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就经常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
(2)关心同事:遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
2024年市政处上半年工作总结____市政处上半年工作总结一、工作概述____年上半年,市政处全体同仁以高度的责任感和使命感,紧密围绕市政府的工作要求,以提高城市建设和公共服务水平为目标,开展了全面而有序的工作。
经过大家的共同努力,取得了一系列显著成绩。
以下是我对市政处上半年工作的总结。
二、工作成果1. 基础设施建设在上半年,市政处着重加强了基础设施建设方面的工作。
我们投入近2亿元资金,对市区交通道路进行了全面的升级改造,包括道路拓宽、路面修复和新建集装箱停车场等。
同时,我们还对城市排水系统进行了大规模改善,缓解了城市内涝问题,有效提升了市民的生活质量。
2. 环境卫生管理上半年,我们继续加大了环境卫生管理力度。
市政处组织协调相关部门,加强了城市垃圾分类工作的宣传和推进,推动了垃圾分类的普及和落地。
同时,我们还加大了对城市道路、公园和绿化带的清扫和保洁力度,提升了市容市貌的整体水平。
3. 公共建筑管理上半年,我们重点加强了对公共建筑的管理。
市政处制定了《公共建筑管理办法》,加强了对公共建筑使用单位的监督检查,确保公共建筑的安全和卫生。
同时,我们还积极推动公共建筑节能环保工作,引导使用单位采取节能减排措施,为可持续发展做出了积极贡献。
4. 市政工程项目管理上半年,市政处全面推进了市政工程项目的管理和监督工作。
我们加强了对市政工程项目的前期规划和方案设计的审核,确保项目符合相关法律法规和标准要求。
同时,我们加强了对市政工程项目施工过程的监督检查,确保项目按时、按质、按量完成。
5. 公共事务服务上半年,市政处在公共事务服务方面取得了许多成果。
我们积极推广电子政务,提供在线办事服务,方便市民办理各类行政手续。
同时,我们还加大了对市政热线的监督管理力度,确保市民能够及时得到解答和帮助。
三、存在问题及改进措施1. 部分项目进展缓慢:由于项目管理不够精细,一些市政工程项目的进展存在一定的滞后现象。
为了解决这一问题,我们将进一步加强对项目的监督和督促,确保项目的按时完成。
2024年社区城建城管上半年工作总结一、工作背景____年上半年,社区城建城管工作在党的中央和地方政府的正确领导下,坚持创新、担当、负责的工作理念,扎实推进城市基础设施建设、城市管理及环境卫生工作。
城建城管工作取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足,需要加以改进和完善。
二、工作亮点1. 基础设施建设取得新突破。
本年度,社区城建城管部门结合城市规划,加大了对基础设施建设的投入。
完成了一批重点项目,包括道路改造、公园绿化、供水管网等。
这些项目的完成不仅提升了社区的整体形象,也改善了居民的生活环境。
2. 城市管理水平持续提升。
在城市管理方面,社区城建城管工作始终保持高压态势,加大了对违法建设、乱搭乱建、违规停车等问题的整治力度。
通过加强巡查和执法力度,有效维护了社区的秩序和安全稳定。
3. 环境卫生得到有效改善。
本年度,社区城建城管部门积极开展了环境卫生整治行动,加强了对社区卫生状况的监督和指导。
通过开展社区环境整治活动,有效提升了社区环境卫生水平,增强了居民的环保意识。
三、存在问题1. 基础设施建设还不完善。
虽然在上半年完成了一批基础设施建设项目,但是仍然存在一些问题。
比如,有些项目虽然已经完工,但施工质量存在一定的问题,需要进一步整改。
2. 城市管理力度不够均衡。
城市管理工作中,重点关注了乱搭乱建、违法停车等问题,却忽视了一些其他问题。
比如,对于噪音污染、环境卫生等问题的整治力度还不够,需要加以改进。
3. 环境卫生工作仍存在一些难题。
虽然在环境卫生整治方面取得了一些成绩,但是仍然存在着一些难题。
比如,部分居民对环境卫生问题的重视程度不够,存在一些不文明行为,需要进一步提高居民的文明素质。
四、改进措施1. 加强基础设施建设管理。
在基础设施建设方面,要加强对项目的监督和管理,确保施工质量和工期的达标。
加强与施工单位的沟通和协调,及时解决施工中的问题,确保项目的顺利进行。
2. 加大城市管理力度。
在城市管理方面,要坚持问题导向,全面整治城市管理中的各类问题。
城建办半年工作总结5篇篇1一、背景本报告旨在总结城建办在过去半年内的工作进展与成效,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
通过本次总结,我们希望能够为未来的工作提供有价值的参考。
二、主要工作内容1. 城市基础设施建设在过去半年中,城建办致力于推进城市基础设施建设,包括道路、桥梁、排水系统等。
我们完成了多项重点工程,如城市中心区的道路拓宽工程,有效缓解了交通拥堵问题;同时,我们还对部分老旧桥梁进行了加固改造,提升了城市交通的安全性。
2. 城市环境治理针对城市环境问题,城建办积极采取措施,加强环境治理。
我们开展了多项环保活动,如城市垃圾分类推广、公共场所吸烟管控等,提高了市民的环保意识;同时,我们还加强了工业污染源的监管,减少了环境污染。
3. 城市公共服务设施建设城建办在公共服务设施建设方面取得了显著进展。
我们完成了多个公园、广场的建设和改造,为市民提供了更好的休闲娱乐场所;同时,我们还加强了公共厕所的建设和管理,提高了城市的整体卫生水平。
4. 城市管理创新在城市管理方面,城建办积极推动管理创新。
我们引入了智能化管理手段,如城市管理APP的开发和应用,提高了城市管理的效率和便捷性;同时,我们还加强了与市民的互动沟通,通过举行听证会、座谈会等方式,广泛听取市民的意见和建议,不断改进城市管理工作。
三、存在的问题1. 资金短缺问题在城市基础设施建设和环境治理过程中,资金短缺成为制约工作推进的重要因素。
尽管政府投入了大量资金,但仍难以满足实际需求。
2. 市民参与度不高在城市环境治理和公共服务设施建设过程中,市民的参与度有待提高。
部分市民对环保和公共事务缺乏足够的关注和参与热情。
3. 管理效率有待提升在城市管理过程中,管理效率仍有提升空间。
部分管理人员存在工作效率低下、服务意识不强等问题,需要进一步加强培训和队伍建设。
四、改进措施1. 多渠道筹措资金城建办将积极争取政府资金支持,同时广泛吸引社会资本参与城市建设和发展,形成多元化的资金投入机制。
市城建总指挥部上半年工作总结这是一篇关于城建总指挥部上半年工作总结,由haoword,com小编辑收集整理,希望可以帮助到您!****年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城”系列工程将全面启动。
今年市属重点工程建设项目共计26项,其中新开工的12项,续建的14项,投资估算100.89亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。
围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典”,一手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前,重点工程建设进展顺利。
14项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等 7项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。
其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。
5项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。
4项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。
3项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
一、坚持分秒必争,确保工程进度将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。
上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次,参会人员达12014多人(次)。
充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。
组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。
分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。
特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。
严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。
如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。
截至6月底,共拆迁2566户,拆迁建筑面积881827平方米,征地1198186平方米,签订征地、拆迁补偿协议书1790份,共拨付征地、拆迁补偿款5.25亿元。
第二篇:市城建总指挥部2014年上半年工作总结2014年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城”系列工程将全面启动。
今年市属重点工程建设项目共计26项,其中新开工的12项,续建的14项,投资估算100.89亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。
围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典”,一手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前,重点工程建设进展顺利。
14项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等7项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。
其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。
5项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。
4项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。
3项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
一、坚持分秒必争,确保工程进度将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。
上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次,参会人员达12014多人(次)。
充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。
组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。
分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。
特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。
严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。
如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。
截至6月底,共拆迁2566户,拆迁建筑面积881827平方米,征地1198186平方米,签订征地、拆迁补偿协议书1790份,共拨付征地、拆迁补偿款5.25亿元。
二是加快工程招标投标。
为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。
上半年,共召开交底会、投标会共68次,签订合同222份,为工程建设争取了主动。
三是加快工程施工组织。
施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。
工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。
有些项目在条件允许的情况下,还采取24小时倒班施工或将后续环节提前施工。
加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。
为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。
上半年共申报、支付工程款11批、12.22亿元,避免因资金短缺而拖延进度。
二、坚持精益求精,确保质量优良市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。
因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。
一是严把技术审查关。
招标前,严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。
绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请省内外的专家反复评审论证,优化方案。
上半年,共收到、审核20项工程施工图,设计变更总计269份,有122份发现原设计图纸遗漏进行修改,有67份发现原设计不合理进行了修改。
如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。
经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。
变更后工程概算减少投资约2500万元,且更加便于施工和美化道路景观。
二是严把现场管理关。
工程开工前,会同监理单位审核施工方案。
没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。
项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。
定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。
按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织8条(104个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。
三是严把文明施工关。
严格执行《安全文明施工管理制度》,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。
执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。
严肃查处、曝光不文明施工的行为。
上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》50多份,组织各种检查17次,通报现场管理混乱的违章施工单位6家,并按规定给予了相应的经济处罚。
同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。
三、坚持规范管理,确保阳光作业以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程~,节约了投资成本。
一是完善管理制度。
总结工程管理经验,进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。
工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。
上半年,共召开财务专责小组会议14次,讨论各类问题254项。
其中,涉及工程变更100项,经审核,有25项不同意变更或需作进一步调查研究。
二是全面进行阳光操作。
全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。
紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。
坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测、智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。
使各项工作真正“阳光操作”,走上制度化、规范化轨道。
上半年,共刊出政务公开栏6期,完成招投标项目125宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。
在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮23 %。
重大设备、材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。
从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节省投资约660万元第三篇:市城建总指挥部上半年工作总结。