规模养猪与饲料利用率

现代规模化养猪现代化养猪包括规模化养猪、工厂化养猪两种经营方式。

规模化养猪是现代化养猪的初级阶段，工厂化养猪是现代化养猪的高级阶段。

现代化养猪，就是采用先进的养猪科学技术，即采用先进的选种育种技术、饲料营养配制技术、猪舍环境调控技术、粪污处理技术、卫生防疫制度、饲养管理工艺以及相应产品加工和市场预测市场营销等。

采用先进的科学技术，可以给猪创造适宜的生活、生产环境，有利于发挥出较高的生产水平、劳动效益、经济效益和优质的产品。

现代规模化养猪是按现代工业生产方式来生产猪，实行流水式生产工艺。

也就是说，按照养猪生产的7个环节（配种、怀孕、分娩、哺乳、保育、生长和肥育）组成一条生产线来进行生产。

正如工厂生产产品一样，养猪场的每一栋猪舍相当于一个生产车间，在一个车间内完成1~2个生产环节（或称生产工序）。

产品从一个车间转到另一个车间，从一道工序转到下一道工序，每一车间，每一工序必须完成规定的加工工艺。

这样生产，分工明确，职责清楚，层层把关，生产节奏强，劳动效率高，技术规程易于实现，能保证出厂产品规格化。

这种方式不仅可用于物质技术装备精良的大型养猪工厂（或企业），也可用于现有传统式猪场的技术改造，使其逐步过渡到用工业生产方式来组织生产。

国内把采用工业生产方式组织工艺过程称为工厂化养猪，而把实现了工业生产方式的企业称为工厂化猪场，以区别于传统养猪模式。

一、现代化养猪的特点每个国家依据其工农业和科学技术的发达程度，以及市场条件，对工厂化养猪的概念、形式、内容和任务提出不同的要求，概括起来，现代化养猪应具有如下特点：①应用现代科学技术理论，将各生产工艺的猪群组织成有工业生产方式的流水式生产工艺过程。

按一定的生产节律和繁殖周期和企业的生产计划均衡地进行养猪生产。

②把养猪生产中的母猪配种、妊娠、分娩、仔猪哺乳、小猪育成和肥育等生产环节有机地联系起来。

按照从母猪配种、妊娠、哺乳、小猪保育、育成、肥育、销售生产环节，形成一条连续流水式的生产线，有计划有节律地长年均衡生产。

2021年中国饲料加工、生猪及生猪养殖行
业相关政策汇总
农业农村部主要负责起草畜牧业、饲料业、畜禽屠宰行业、兽医事业发展政策和规划；指导畜禽粪污资源化利用；监督管理畜禽屠宰、饲料及其添加剂、生鲜乳生产收购环节质量安全；组织实施国内动物防疫检疫；承担兽医国际事务、兽用生物制品安全管理和出入境动物检疫有关工作。

国家市场监督管理总局负责拟订推进食品安全战略的重大政策措施和全国食品安全监督抽检计划并组织实施，对肉制品生产加工、肉类及肉制品经营环节进行监管。

国家卫生健康委员会组织拟订食品安全国家标准。

各地农牧部门、市场监督管理部门和卫生部门等行政机关负责区域内的监督管理工作。

饲料加工业所属的行业自律组织为中国饲料工业协会。

生猪养殖及屠宰行业的自律组织为中国畜牧业协会和中国肉类协会。

1、行业主要法律法规
，为了推动饲料加工、生猪养殖和生猪屠宰行业的全面、协调、可持续健康发展，中国政府建立了以中华人民共和国农
业法中华人民共和国畜牧法中华人民共和国动物防疫法中华人民共和国食品安全法及中华人民共和国农产品质量安全法等法律为基础的多层次法律法规体系，出台了一系列行业政策及措施，同时颁布了众多部门规章与规范性文件，具体情况如下：
2、行业主要产业政策
近年来，中央委员会以及国务院下属的农业农村部、生态环境部、财政部等相关部门针对饲料加工行业、生猪养殖及屠宰行业出台了一系列产业政策文件，具体内容如下：。

养猪场经营情况汇报
近期，我所负责的养猪场经营情况稳步发展，取得了一定的成绩。

以下将从生
猪存栏情况、饲料成本、疫病防控、销售情况等方面进行汇报。

首先，生猪存栏情况方面，目前养猪场存栏数量稳定在1000头左右，保持着
稳定的生产规模。

同时，我们加强了对猪只的管理，提高了猪只的饲养效率，确保了生猪的健康成长。

其次，饲料成本方面，近期市场上饲料价格波动较大，但我们通过与供应商的
合作，成功控制了饲料成本的上涨，保证了生产成本的稳定。

同时，我们也在饲料配比上进行了优化，提高了饲料的利用率，降低了饲养成本。

另外，疫病防控方面，我们加强了对猪只的定期体检和疫苗接种工作，有效预
防了疫病的发生。

同时，对养猪场的卫生消毒工作也进行了加强，确保了猪只的健康生长环境。

最后，销售情况方面，我们加强了与客户的沟通，拓展了销售渠道，提高了生
猪的销售量。

同时，我们也注重了生猪肉的质量和安全，赢得了客户的信赖，销售情况良好。

总的来看，养猪场近期的经营情况整体稳定，取得了一定的成绩。

但我们也清
醒地认识到，仍面临着市场竞争激烈、生产成本上升等挑战，需要进一步加强管理，提高生产效率，保持养猪场的良好发展势头。

希望得到领导的关心和支持，也期待在未来的工作中取得更好的成绩。

养猪生产指标范文1.存栏和出栏指标：存栏指标是指猪场在一定时间内所养的总猪只数量，包括种猪、育肥猪和生产母猪等。

存栏猪只数量的稳定和适度是保证猪场正常运营和高产出的前提条件。

出栏指标是指一定时间内猪场销售出去的猪只数量。

出栏率是衡量猪场生产效率的重要指标之一，高出栏率代表猪场的销售能力强、生产效益好。

2.猪只寿命和断奶重量：猪只寿命是指猪只从出生到屠宰的时间，寿命长表示猪只健康状况好，生产性能高。

断奶重量是指离乳时猪只的体重，高断奶重量代表猪只生长发育好，具备进一步生产价值。

3.饲料转化率：饲料转化率是指单位饲料消耗量与单位猪肉产量之比，是衡量饲料利用率的指标。

低饲料转化率代表饲料利用效率高，经济效益好。

提高饲料转化率可以降低饲养成本，提高猪场盈利能力。

4.种猪活仔数和成活率：种猪活仔数是指一头种猪一胎产仔的数量，成活率是指新生仔猪中幸存的数量。

种猪活仔数和成活率是衡量繁殖效果的重要指标之一，高种猪活仔数和成活率代表种猪的繁殖能力好，为后续生产提供了良好的基础。

5.妊娠率和孕保率：妊娠率是指母猪配种后能够怀孕的比例，孕保率是指成功受精的种猪能成功产仔的比例。

妊娠率和孕保率是繁殖管理的重要指标，高妊娠率和孕保率代表种猪的繁殖能力好，为猪场未来的发展提供了保障。

6.猪肉产量和全猪场存活率：猪肉产量是指猪场在一定时间内生产出的猪肉总重量，全猪场存活率是指猪场全年存活的猪只占总头数的比例。

猪肉产量和全猪场存活率是衡量猪场生产效益和经营管理水平的重要指标。

高猪肉产量和全猪场存活率代表猪场的生产效益好，经营管理水平高。

7.猪舍利用率和猪场空饲率：猪舍利用率是指猪舍内实际存放猪只数量占猪舍总容量的比例，猪场空饲率是指猪舍空置时间占总时间的比例。

猪舍利用率和猪场空饲率是猪场生产效益和经营管理的重要指标之一、高猪舍利用率和低猪场空饲率代表猪舍的利用效率高，猪场的生产效益和经营管理水平好。

总之，养猪生产指标涉及到猪只数量、生长发育情况、饲料利用率、繁殖效果、猪肉产量和猪舍利用率等方面，这些指标是综合评价猪场经营状况和效益的重要依据，对于猪场合理调整管理策略、提高生产效率、促进猪肉产业的发展具有重要意义。

2024猪场扩建计划书1. 引言本计划书旨在介绍2024年猪场扩建计划。

随着人口的增加和经济的发展，对猪肉需求量不断增加。

为满足市场需求，我们计划扩大猪场规模，提高生产效率。

2. 目标猪场扩建计划的主要目标如下：1.扩大猪场规模，增加养猪数量；2.提高猪场的生产效率，降低成本；3.提供更多优质的猪肉产品，满足市场需求；4.确保猪场的环境友好和动物福利。

3. 计划内容本次猪场扩建计划主要包括以下内容：3.1 建设新猪舍为满足猪场扩大的需求，计划建设新的猪舍。

新猪舍将采用现代化设备和科技手段，提高养殖效率。

同时，根据猪的生长阶段和需求，合理划分不同大小的猪棚，提供舒适的生活环境。

3.2 引进优质种猪为提高猪场的生产性能，计划引进优质种猪。

这些种猪具有生长迅速、繁殖能力强、抗病能力高等特点，能够提高猪场的养殖效益。

3.3 加强饲料管理饲料是猪的重要营养来源，合理的饲料管理能够提高猪的生产性能。

计划加强饲料管理，包括优化饲料配方、采用科学的喂养方法，提高饲料利用率。

3.4 强化动物福利动物福利是现代养殖的重要指标之一。

为确保猪的健康和幸福，计划在猪场扩建过程中，加强动物福利的管理和监控，包括提供适宜的温度、湿度和通风条件，保证猪的舒适性。

3.5 建立科学的管理体系要保证猪场的正常运营，需要建立科学的管理体系。

计划引入先进的管理技术和信息系统，提高决策的科学性和效率。

同时，加强培训，提高员工的管理能力和养殖技术水平。

4. 时间安排本次猪场扩建计划的时间安排如下：•第一季度：完成新猪舍的设计和建设；•第二季度：引进优质种猪，进行饲养试验和调整；•第三季度：加强饲料管理，优化饲料配方；•第四季度：加强动物福利管理，建立科学的管理体系。

5. 预期效果通过本次猪场扩建计划，我们预期将达到以下效果：1.养猪数量增加，提高猪肉供应量；2.生产效率提高，降低养殖成本；3.提供更多优质猪肉产品，满足市场需求；4.改善动物福利，提高猪的生活质量。

生猪养殖技术生猪养殖技术是一个百谈不厌的话题。

如何把握和控制好生猪养殖关键环节，更好的节约饲养成本，实现养猪利润*化是每个养殖场户追求的*目的。

以下是养猪生产应当注意把握的几个关键环节及实用技术：一、栏舍要简，外加保护性饲养措施：夏秋季节在猪舍外栽植葫芦、南瓜、洋丝瓜等植物可遮荫降温。

冬季使用塑料暖棚饲养或者封闭式圈。

猪舍不必建盖得过于美观豪华，达到防寒保暖通风就行了。

二、高密度养殖育肥猪：冬季0.8平方米猪舍养1头育肥猪，夏季1平方米猪舍养1头育肥猪。

如此饲养成猪，不仅圈舍需求面积少，费用低，而且育肥猪争抢吃食。

没有活动场地吃饱则睡，易长肉，增重快，减少食入饲料消耗。

三、适时出栏：肥猪体重达90公斤以后，日增重速度明显减慢，且以脂肪沉积为主，所以越喂越不合算，而且肥肉增多，不好销售。

不足90公斤，虽饲料利用率高，但因体重小而出肉率低，经济上也不合算。

一般育肥猪90～120公斤屠宰*适。

如二元猪体重达到70公斤、内三元80－85公斤、外三元95公斤、英国PIC猪105公斤时，为出栏的适时体重。

此外，生猪市场价格高时，体重相对越重越好；价格低时以体重轻些为好，减少饲料消耗，降低成本。

四、品种要优：首先要根据市场需求来选择品种。

当前，推广多元杂交，至少要三元，如英国PIC猪，五系配套，生长速度快，158天可达110公斤，瘦内率66％，料肉比2．8：1。

五、饲料要廉，营养要全：饲料占养猪成本的70－75％。

饲料配方要随着市场价格、季节的变化而变化，不要一成不变。

夏季天热猪吃得少，饲料要配得营养好些。

饲料营养要均衡，以满足生长需要为宜。

使用全价料，是生猪养殖的发展趋势，饲料生产企业的配方都比较成熟，都能分到五个阶段左右，营养均衡，适合换季节等要求。

如果资金充裕，直接到饲料生产企业的当地办事处订货或者厂家直接发货，会省去一部分中间费用，从而减少养殖成本增加养殖效益。

六、严格防疫、驱虫：重视消毒，既要防止外来的疫病，又要防止粪便的污染，传播疾病，还要按免疫程序注射疫苗和定期搞好驱虫。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在这一年里，我场全体员工齐心协力，克服种种困难，取得了显著的成绩。

现将本年度的工作总结如下：一、生产成果1. 生猪养殖规模不断扩大。

本年度，我场生猪存栏量达到xx头，同比增长xx%。

出栏生猪xx万头，同比增长xx%。

2. 养殖效益显著提高。

通过优化饲料配方、改进饲养管理技术，本年度生猪出栏均重达到xx公斤，同比增长xx%。

养殖利润达到xx万元，同比增长xx%。

3. 饲料利用率提高。

本年度，我场饲料利用率达到xx%，较去年同期提高xx个百分点。

二、管理成果1. 严格执行标准化生产。

本年度，我场按照国家相关标准，不断完善养殖场设施设备，提高养殖环境质量。

猪舍、防疫、饲料、生产等环节均实现了标准化管理。

2. 加强人才培养。

本年度，我场组织员工参加各类培训，提高员工综合素质。

同时，选拔优秀人才担任关键岗位，为养殖场发展提供人才保障。

3. 强化安全生产。

本年度，我场严格执行安全生产规章制度，加强安全巡查，确保生产安全。

全年未发生重大安全事故。

三、技术创新1. 引进新技术。

本年度，我场引进了xx项新技术，如自动喂料系统、智能化环境控制系统等，提高了生产效率。

2. 改进饲料配方。

根据市场需求和生猪生长特点，本年度我场对饲料配方进行了优化，提高了饲料利用率。

3. 推广生态养殖技术。

本年度，我场在部分猪舍推广应用了生态养殖技术，降低了养殖成本，提高了养殖效益。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题：本年度，我场在养殖过程中发现部分猪舍通风不良，影响了生猪生长。

改进措施：一是加强猪舍通风设备维护；二是优化猪舍布局，提高通风效果。

2. 存在问题：部分员工对新技术掌握不熟练，影响了生产效率。

改进措施：一是加强员工培训，提高员工技能水平；二是制定激励机制，鼓励员工学习新技术。

五、展望未来展望未来，我场将继续秉承“以人为本、科技创新、绿色发展”的理念，加大投入，提升养殖技术水平，提高养殖效益，为我国养猪业的发展贡献力量。

养猪调研报告
调研目的：了解养猪行业的发展状况，分析养猪农户的现状和面临的挑战。

调研方法：采用问卷调查和实地访谈的方式进行调研。

共发放问卷100份，实地访谈30家养猪农户。

一、养猪行业发展状况
1. 养猪规模：调研结果显示，目前养猪规模呈现多样化发展趋势，有的农户选择自家养殖少量猪只，有的农户发展规模较大的养猪场。

2. 养猪品种：绝大多数农户养殖的是肉猪品种，少数农户选择养殖种猪。

3. 养猪方式：调研结果显示，混合饲养和圈养是常见的养猪方式，少数农户采用散养方式。

二、养猪农户现状
1. 养殖成本：大多数农户认为养猪成本较高，主要源于饲料、疫苗、劳动力等方面。

2. 收入情况：调研结果显示，养猪收入较为可观，但部分农户表示收入的不稳定性较大，存在市场波动带来的影响。

3. 产能利用率：部分农户反映由于市场需求不稳定，导致产能利用率不高，影响了经济效益。

三、养猪农户面临的挑战
1. 疾病防控：养猪业普遍存在疾病传染、病毒扩散等问题，农户需要加强疾病防控意识和技术。

2. 环境污染：养猪业排放带来的环境污染是一个严重的问题，农户需要在环境保护方面进行改进。

3. 市场需求：市场需求的波动性对养猪农户的经营有重要影响，农户需要关注市场动态，做好需求预测。

结论：养猪行业存在多样化发展趋势，农户面临的挑战需引起重视。

建议农户提高养猪技术水平，加强疾病防控和环境保护，同时关注市场需求动态，做好经营预测和调整。

72猪业科学 SWINE INDUSTRY SCIENCE 2013年 第8期猪饲料能量及饲料能量的合理利用赵克斌（中国农科院北京畜牧兽医研究所，北京 100094）能量是猪营养的基础。

猪的生产实际上是猪饲料中的能量和氨基酸转化为猪肉中能量和氨基酸的过程。

能量和氨基酸转化的效率越高，养猪生产的效率就越高，资源的利用效率就越高，对环境的压力就越小。

猪饲料中的能量以3种形式存在：碳水化合物、脂类和蛋白质。

而猪肉产品的能量主要是以脂肪和蛋白质的形式存在。

一个典型的玉米-豆粕-糠麸育肥猪配方，碳水化合物形式的能量占66%左右，脂类形式的能量占11%左右，蛋白质形式的能量占23%左右。

而育肥猪体组织脂肪形式的能量占65%左右，蛋白质形式的能量占35%左右，以及极少碳水化合物形式的能量。

显然，饲料中占主要能量形式的碳水化合物能量一部分被合成体脂肪，一部分被用于代谢消耗。

而饲料中少量的脂肪形式的能量主要被用于合成体脂肪。

饲料中蛋白质形式的能量正常情况下主要被用于沉积体蛋白。

饲料能量的转化效率由于不同代谢途径而有所不同。

由饲料脂肪转化为猪体脂肪的效率最高（最高达95%），由饲料碳水化合物转化为猪体脂肪效率次之（80%左右），由饲料蛋白质转化为猪体脂肪的效率最低（只有65%左右）。

因此，如果饲料中含有较高的脂肪，能量转化效率就很高。

如果饲料中的蛋白质含量太高，部分蛋白质被降解用于合成体脂肪，能量的转化效率会大幅降低。

饲料成本占养猪成本的70%左右。

以目前豆粕与玉米价格比1.7∶1估计，饲料能量的成本占饲料成本的绝大部分。

能量是非常昂贵的饲料养分。

因此，摘 要:猪饲料能量的重要性往往被养猪人忽视。

养猪人通常将注意力放在饲料添加剂和氨基酸等方面，有关猪饲料能量的研究和报道少之又少。

而实际上，猪饲料能量非常重要。

忽略了能量，其他所有养分就失去了基础。

关键词：能量；猪；饲料提高饲料能量的转化效率就是降低了饲料成本。

一切改善饲料能量转化效率的技术措施都有助于降低饲料成本。

如何选用猪杂交组合在养猪中利用各个品种作为杂交品种培育商品猪是目前主力，也是大幅度提高养猪收益一个方法，特别优良是和国外优秀种猪配种之后更对改良品种出现，那么如何选用猪杂交组合?1、农户养猪：生产条件一般，技术力量弱，商品猪销往本地或自食。

应选择辽宁黑猪、“长黑”、“杜黑”等含本地猪符合要求血液较多的组合做母本，利用杜洛克、大约克、长白做父本进行“一洋一土”的二元或“三洋一土”的三元杂交生产商品猪。

这种猪尽管长得稍慢、耗料多，但具有早餐广耐粗饲、病少好养、母猪产崽多、猪崽成活多、甜味商品猪肉香味好等许多用处，很受消费者欢迎，一样可卖好价钱。

如何选用猪杂交组合?2、中小规模养猪场：猪场技术意志一般，设施条件较好，商品猪市内外销兼顾。

应以种畜场培育的辽宁灰猪瘦肉种畜场系或筛选的“大长黑”做母本，用配合力较好的公猪交配生产商品猪。

这种组织方式具有配套简单、母猪繁殖性能好、引种费用低、商品猪肉质好等优点。

例如：大约克或“大长”公猪与辽宁黑猪瘦肉系母猪、杜洛克公猪与“大长黑”母猪杂交生产的商品猪，其商品猪从早到晚增生800克以上，饲料利用率2.8：1，瘦肉率65%左右。

3、大规模养猪场：猪场工艺技术力量较强，设备和工艺先进，生产的商品猪主要用于外调或出口，应引进瘦肉型洋种猪，选择“杜长大”的杂交模式。

组织方式是：引进大约克和娄山长白纯新品系繁育，一方面进行继代选育，保持质量，降低引种费用和开拓费用疫病的风险;另一方面利用两个纯种进行正反杂交，生产“长大”或“大长”母猪;引进双锯鱼公猪或精液，与“长大”或“大长”母猪配种生产高产高效的“杜长大”或“杜大长”商品猪。

这里根据养猪人不同养猪场的需求给大家委命不同的奥坦配种组合只有根据实际情况因地制宜才能结合实际养出好猪。

一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，又到了一年一度的年终盘点时刻。

在这一年中，我国养猪行业经历了诸多风雨，但总体上取得了长足的发展。

为了总结经验、查找不足，为来年的发展奠定坚实基础，现将我养猪场年终盘点如下：一、生产经营情况1. 生产规模本年度，我养猪场生猪存栏量达到2万头，出栏量达到1.5万头，同比增长20%。

其中，优质瘦肉型猪占比达到90%。

2. 生产成本本年度，我养猪场生产成本得到有效控制，较上年同期降低5%。

主要措施包括：（1）优化饲料配方，降低饲料成本；（2）加强饲养管理，提高饲料利用率；（3）推广节水、节电等节能减排技术。

3. 销售收入本年度，我养猪场销售收入达到1500万元，同比增长15%。

主要得益于市场需求的稳定增长和产品品质的提升。

二、技术创新与设备更新1. 技术创新（1）引进先进的育种技术，提高猪群遗传质量；（2）推广自动化饲喂系统，提高生产效率；（3）实施生物安全措施，降低疫病风险。

2. 设备更新（1）购置了新型猪舍，提高了猪舍舒适度；（2）更新了饲料加工设备，提高了饲料质量；（3）引进了污水处理设备，实现了养殖废水的达标排放。

三、管理与服务1. 人员管理（1）加强员工培训，提高员工综合素质；（2）优化薪酬体系，激发员工积极性；（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。

2. 服务质量（1）加强与供应商的合作，确保饲料、疫苗等物资供应；（2）加强与科研院所的合作，推动技术创新；（3）关注市场动态，及时调整经营策略。

四、存在问题与改进措施1. 存在问题（1）养殖成本仍有下降空间；（2）市场风险依然存在；（3）人才储备不足。

2. 改进措施（1）继续优化生产流程，降低生产成本；（2）加强市场调研，降低市场风险；（3）加大人才培养力度，提高团队整体素质。

五、展望未来展望未来，我养猪场将继续秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，紧紧围绕市场，加强技术创新，提升产品品质，努力实现以下目标：1. 扩大生产规模，提高市场占有率；2. 降低生产成本，提高盈利能力；3. 提升品牌形象，增强市场竞争力。

养猪场安全生产制度养猪场安全生产制度一概述市场经济条件下，现代化猪场在猪种、饲料、防疫、环境控制、饲养管理等方面，不同程度地采用了先进的科学技术，生产成绩都较过去有了明显提高。

生产成绩提高的同时，效益却高低不一，有亏有盈，原因何在？“三分技术，七分管理”；经营管理水平的高低直接影响猪场的经济效益。

养猪行业的特点：对市场需求、猪肉及饲料价格等反应敏感；鲜活、易耗、易腐。

要求：周转快、环节少、流通顺畅。

现代化养猪生产要取得高产、高效、优质，先进的科学技术和科学的管理缺一不可。

现代化养猪的标志：高生产水平（？）高生产效率（？）。

高生产效率：由于采用了机械化和自动化设备，生产单位产品的耗时越来越少；另外，生产分工更加专业化。

现代化猪场一个劳力，过去养猪200-250头，现代化场现在可养3000-4500头。

目前我国劳动力低廉，生产资金不足，不要过分追求高生产效率。

高生产水平：现代养猪生产采用了最先进的遗传育种、营养需要、环境控制、猪的行为特性、专门化的机械设备和疫病防治等先进技术，生产水平大大提高；种母猪年产2.8窝，产仔26-28头，料肉比2.6-2.7，平均瘦肉率达60%以上。

二、我国目前的规模养猪业1、现状：正从千家万户传统的副业养猪生产向适度规模经营，进而向集约化、商品化大生产过渡。

2、形式：专业户生产和规模化养殖场专业户养猪：投资少，见效快；自学养猪技术；自配混合饲料、管理细致周到，效益显著。

专业生产场养猪：饲养一定规模的种猪群。

选择适合的种猪；技术力量强；提高繁殖性能；独立经营管理，分工负责。

3、规模养猪的（现实）意义有利于科学技术的转化；缓解家庭副业养猪的季节性和市场需求均衡性之间的矛盾；利于国家用经济手段加强宏观控制，稳定生产；有利于不断提高种猪和猪肉质量，扩大出口贸易，增强国际竞争力。

4、规模养猪的存在问题(要高度重视)我国饲料资源缺乏，尤其是蛋白质饲料；饲料价格高，猪粮比价不合理；良种化程度不高，产品质量和产量受到影响；经营者技术和管理能力相对缺乏；社会服务体系不完善，产供销存在脱节现象。

猪场饲料管理制度一、绪论饲料是猪养殖中不可或缺的重要物质，饲料的质量与管理直接关系到猪的生长发育和养猪效益。

为了保证猪的生长发育和养猪效益，猪场必须建立健全的饲料管理制度。

本文从饲料管理的理论和实践出发，结合当前猪养殖业的发展需求和实际情况，提出一套完善的猪场饲料管理制度，旨在通过良好的饲料管理，提高猪场养猪效益，推动猪养殖业的持续健康发展。

二、饲料管理制度的建立意义1.提高养猪的效益。

良好的饲料管理制度能够保证猪的饲料营养均衡，合理搭配，有效提高饲料的利用率，减少浪费，降低养猪成本，提高养猪的经济效益。

2.保证猪的健康生长。

良好的饲料管理制度能够保证猪的饲料安全和质量，避免因饲料问题引起的猪病问题，保证猪的健康生长，提高猪的生长速度和存活率。

3.推动猪养殖行业的可持续发展。

良好的饲料管理制度能够减少饲料资源浪费，减少污染物排放，促进猪养殖行业的清洁生产，推动猪养殖行业的可持续发展。

三、饲料管理制度的具体内容1.饲料采购管理（1）建立健全的饲料供应商名录，与具有生产许可证和合格证明的饲料供应商建立长期合作关系。

（2）实行“先验货、后付款”的原则，要求饲料供应商提供质量保证书和合格证明。

（3）定期对进货饲料进行检验，确保饲料质量安全。

2.饲料仓储管理（1）建立饲料仓储管理台账，对进出库饲料进行记录，确保饲料的安全和完整性。

（2）定期对饲料仓库进行清洁，保持饲料的卫生。

（3）定期对库存饲料进行检查，确保饲料的质量。

3.饲料配制管理（1）配制前对原料进行检查，排除有毒、变质、霉变的原料，保证饲料的安全。

（2）按照猪的生长阶段和品种的需要，制定合理的饲料配方，并按照配方要求准确称量，确保饲料的营养均衡。

（3）对配制的饲料进行标识，标明饲料名称、生产日期、保质期等信息。

4.饲料投喂管理（1）按照猪的生长阶段和品种的需要，制定合理的投喂方案。

（2）控制饲料投喂量，避免浪费，确保猪的饲料消耗量符合生长需求。

（3）定期对猪圈内的饲料进行清理，防止饲料霉变和腐败。