施工场地治安管理计划
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施工场地治安保卫管理计划一、前言施工场地治安保卫管理计划是指在建筑施工过程中,为了保障工程建设和施工安全,对施工现场进行治安保卫管理,建立合理的安全防护措施,预防和减少施工场地安全事故的发生,保障人员和机器设备的安全,保护环境,维护社会稳定,确保项目正常完成的管理计划。
二、施工场地概况本工程的施工场地位于某市中心区域,西临一三环路,北靠市政府,周围交通便利,建筑占地面积约10000平方米,分为A、B、C三个施工区域,其中A区域为地下室建设,B、C 区域为地面建设。
本工程建设周期约为24个月。
三、安全责任管理1.项目负责人:全面负责本工程的安全和质量责任。
负责组织编制《施工场地治安保卫管理计划》、安全技术措施计划、安全标志维护计划等安全管理制度和安全控制措施的开发和实施工作,对施工现场进行监督检查。
2.施工班组长:负责指导所带班组成员落实本工程安全管理措施,对所负责区域施工队伍的安全管理工作。
3.施工员:要认真贯彻落实工程质量和安全管理各项要求,遵守安全制度和操作规程。
4.安全员:负责施工现场的安全安排、事故处置和安全预警,及时报告和协调解决安全事故问题。
5.施工队员:时刻关注自己所在施工区域的安全状态,保证安全生产和安全环保。
6.用人单位负责人:对聘用的员工进行健康检查,确保聘用的人员符合《职业健康检查管理规定》相关要求,做好职业健康档案的管理。
四、治安保卫管理1.人员管理:严格落实进出施工场地把关制度,班组长对进入施工场地的人员进行身份查验,并登记相关信息,严禁未经批准擅自进入施工场地,确保施工场地无外来人员闲逛。
2.机械设备管理:对施工机械设备进行安全检查,发现问题及时进行维修更换。
工地内运输车辆遵守交通规定,运输过程中不得停放在管理区域以外的地方。
3.施工车辆管理:对施工车辆进行管理,各班组要制定管理制度,负责车辆的管理和安全,落实司机的驾驶管理、交通安全、消防安全等。
4.材料管理:对进入施工场地的材料进行安全检查,保证材料无安全隐患。
施工场地治安保卫管理支配一、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺当进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际状况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的培安联防方案。
1)本工程设立治安联防保卫领导小姐,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作,平安员为副组长,组员有若干。
2)工地设门卫值班室,由保安4人昼夜轮番值班,对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品爱惜。
3)加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,驾驭每个人的思想动态,刚好进行教化。
4)每周对职工进行一决治安教化,每月召开一决治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。
5)对易燃、易爆、有毒化学紧急品设专库专营,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。
6)施工现场必需依据“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,和各班组签订保卫工作责任书。
7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场保卫人员要佩带值勤标记。
8)财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。
工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等作奸犯科行为。
9)锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定爱惜措施,确保平安。
10)做好成品爱惜工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾难事故的发生。
11)施工现场发生各类案件和灾难事故,要立刻报会并爱惜好现场,协作公安机关侦破。
二、重大节假日平安保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日平安保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神,落实宣扬教化支配。
(2)检查督促责任制落实,预防事故的发生。
(3)亲临一线,带头值班,严抓死守,确保平安。
(4)组织检查评比,不断总结提高,推动工作。
施工场地治安保卫管理计划第一篇:施工场地治安保卫管理计划的概述一、背景施工场地治安保卫管理是保证施工安全的重要环节。
在施工现场,各种人员、物品、设备等不断流动,存在一定的安全隐患。
为了及时控制和解决安全问题,保障施工工作的顺利进行,需要制定一份科学、合理、实用的施工场地治安保卫管理计划。
二、目的本计划旨在明确施工场地治安保卫管理的组织、责任、控制、预防、处置等方面的工作要求,规范施工人员的行为准则,加强现场管理,保障人员、设备、物资等的安全,确保施工进度稳定、质量安全,最终实现建设目标。
三、内容1. 组织领导明确安全管理职责,并成立安全管理机构。
该机构应由专职人员组成,负责安全防范、事故预防及应急处置等工作。
2. 安全教育加强现场安全教育工作,落实安全管理制度,提高员工安全意识。
包括对员工进行进场前安全教育、作业前安全交底、每日安全例会等。
3. 安全检查定期组织安全检查,及时发现和处理施工安全隐患,确保现场安全。
检查范围应包括现场设施、用电、用火、作业环境、交通管理等方面。
4. 应急预案根据现场情况制定应急预案,配置相应的应急设备,并组织培训。
在不同安全隐患或突发事件发生时,按照应急预案的流程进行处置。
四、要求施工场地治安保卫管理计划应符合国家安全管理的法规、标准和规范,制定前应对施工场地进行全面的现场勘查,并针对现场实险情况,全面细致地制定计划。
同时,计划应经合法授权后才能实施。
五、总结通过制定科学、合理、实用的施工场地治安保卫管理计划,可以有效避免施工场地发生安全事故,提高建筑施工的效率和质量,为顺利完成建设目标提供保障。
第二篇:施工场地治安保卫管理计划的具体措施一、现场安全管理机构施工场地治安保卫管理机构一般由多名专职安全管理人员组成,负责制定现场安全管理制度、开展安全教育、组织安全检查、规范施工行为等工作。
1.1 安全管理委员会项目负责人应当组织安全管理委员会,明确各个部门的安全管理职责和工作责任,加强各个环节的联系与协调,全面统筹现场安全工作。
施工场地治安保卫管理计划一、前言为了保障施工场地的治安和安全,维护工地的稳定和安宁,制定本计划,明确施工场地的保卫管理措施,以确保施工过程中的安全和顺利进行。
二、目标2.1. 总体目标通过加强施工场地的治安保卫管理,确保施工现场的安全、秩序和顺利进行,保障劳动者的人身安全和财产安全。
2.2. 具体目标1.加强施工场地的安全检查和监测,尽早发现和防止各类施工安全事故的发生;2.严格管理人员、车辆、机械设备和材料进出,确保施工场地的安全和秩序;3.落实岗位责任制,明确各个责任单位的职责和权利,形成各方联防联控的工作机制;4.加强宣传教育,提高广大职工的安全意识和自我保护意识,营造安全文明和谐的工作氛围。
三、主要工作内容3.1. 安保人员和设备1.组织保安人员进行日常值班和夜间巡逻,严密监控施工现场,确保第一时间发现和处理异常情况;2.配备必要的危险品检测设备和消防器材,应急时刻能够迅速采取措施,保障施工场地的安全;3.根据施工特点,设置安全防范措施,比如安装围栏、设置警示标志等。
3.2. 物品进出管理1.建立进出管理制度,所有进出施工场地的人员、车辆、机械设备和材料需按照规定进行登记核实,通过安全检查后方可进出;2.采用科技手段来管理进出人员和车辆,加强安全监控和管理;3.对于进出施工场地的人员进行安全检查,加强对可疑人员的排查和防范。
3.3. 岗位责任制1.明确各个责任单位及人员的职责与权利,建立健全的工作机制;2.落实岗位责任制,对不同岗位的施工人员、管理人员和保安人员进行必要的职业培训和安全教育;3.通过岗位考核和奖惩机制,强化责任意识,提高管理水平。
3.4. 安全宣传教育1.加强对职工的安全宣传和教育,提高其安全意识和自我保护意识;2.开展各种安全培训和演习,提高职工应急处置能力;3.强化安全管理制度宣传和贯彻落实,教育职工积极参与到安全管理中来。
四、实施方案4.1. 人力资源1.组建施工场地安保小组,从内部抽调保安力量,配备必要的安保设备;2.每天分时段组织值班和巡逻,做到全天候监控,维护施工安全。
施工场地治安保卫管理计划一、背景介绍。
施工场地是建筑工程的重要组成部分,保障施工场地的治安保卫工作,不仅是对施工人员和设备的保护,也是对周边环境和社会秩序的维护。
因此,制定一份科学合理的施工场地治安保卫管理计划显得尤为重要。
二、治安保卫责任。
1.施工单位应当设立专门的治安保卫部门,明确责任人员,建立健全治安保卫管理制度。
2.施工单位要定期组织治安保卫培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
3.施工单位要与公安机关建立良好的合作关系,加强信息共享和联合防范,确保施工场地的安全稳定。
三、施工场地治安保卫措施。
1.加强对施工场地的进出管理,建立严格的通行证制度,对外来人员和车辆进行登记核实,杜绝无关人员进入。
2.加强对施工现场的巡逻和监控,安装监控设备,及时发现和处置安全隐患。
3.加强对施工人员的管理,建立健全的考勤制度,严格执行安全操作规程,确保施工作业的安全有序进行。
4.加强对施工材料和设备的保护,建立完善的防盗措施,防止财产损失和施工进度受到影响。
四、应急预案。
1.建立健全的施工场地应急预案,明确各类突发事件的处置流程和责任分工。
2.定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。
五、管理效果评估。
1.建立健全的治安保卫管理考核制度,定期对施工场地的治安保卫工作进行评估,发现问题及时整改。
2.加强对施工场地的安全隐患排查,及时消除安全隐患,确保施工场地的安全稳定。
六、总结。
施工场地治安保卫工作是一项系统工程,需要全员参与,科学合理地制定和执行管理计划,才能有效保障施工场地的安全稳定。
希望通过本计划的实施,能够提高施工场地的治安保卫水平,确保施工工程的顺利进行。
施工场地治安保卫管理计划一、背景介绍。
施工场地是建筑工地的核心区域,是施工作业的重要场所。
为了保障施工场地的治安和保卫,确保施工作业的顺利进行,必须制定并实施施工场地治安保卫管理计划。
二、目标和原则。
1. 目标,保障施工场地的安全和秩序,防范盗窃、损坏等违法行为,确保施工作业的正常进行。
2. 原则,依法合规,科学合理,全员参与,综合治理。
三、组织架构。
1. 领导机构,设立专门的治安保卫领导小组,负责统筹施工场地的治安保卫工作。
2. 职责分工,明确各部门、各岗位的治安保卫职责,建立健全的工作责任制度。
四、安全设施。
1. 安装监控设备,在施工场地周边和重要区域设置监控摄像头,实时监控施工场地的情况。
2. 建立门禁系统,设置出入口门禁,对施工场地的出入人员和车辆进行管控和登记。
五、安全管理。
1. 制定安全规章制度,明确施工场地的安全管理制度和规范,加强对施工人员的安全教育和培训。
2. 加强巡逻防范,定期对施工场地进行巡逻,加强安全防范措施,及时发现并处理安全隐患。
六、应急预案。
1. 制定应急预案,针对施工场地可能出现的突发事件,制定相应的应急预案和处置措施。
2. 组织演练,定期组织应急演练,提高施工人员的应急处置能力和危机意识。
七、监督检查。
1. 建立监督机制,设立专门的治安保卫监督检查组织,对施工场地的治安保卫工作进行监督检查。
2. 加强督导,加大对施工场地治安保卫工作的日常督导力度,确保各项措施的有效实施。
八、总结。
施工场地治安保卫管理计划的实施,对于保障施工场地的安全和秩序,确保施工作业的正常进行具有重要意义。
我们将严格按照本计划制定的各项措施和要求,全力做好施工场地的治安保卫工作,确保施工作业的安全顺利进行。
施工场地治安保卫管理计划一、前言。
施工场地治安保卫工作是施工单位的一项重要任务,关系到工地的安全生产和人员财产的安全。
为了做好施工场地的治安保卫管理工作,制定本管理计划,以确保施工现场的安全稳定,提高施工单位的管理水平和工作效率。
二、管理目标。
1. 加强施工现场的安全防范意识,提高全体员工的安全意识和法制观念;2. 建立健全施工场地的治安保卫管理制度,确保施工现场的治安秩序;3. 加强对施工现场的巡查和监督,及时发现并解决治安问题;4. 提高施工现场的安全管理水平,降低治安事故的发生率。
三、管理措施。
1. 制定治安保卫管理制度,明确责任人和管理权限,建立健全的管理体系;2. 加强对施工现场的安全教育和培训,提高全体员工的安全防范意识;3. 安排专人负责巡查和监督施工现场的治安情况,及时发现并解决治安隐患;4. 加强与公安机关的联系和合作,建立安全信息交流机制,及时掌握周边治安情况;5. 安排专人负责施工现场的安全防范工作,确保安全设施的完好和有效使用。
四、管理要求。
1. 全体员工必须遵守施工现场的治安保卫管理制度,服从管理人员的指挥和管理;2. 发现治安隐患要及时上报,不能包庇和纵容违规行为;3. 严禁在施工现场酗酒、打架、赌博等违法违规行为,一经发现将严肃处理;4. 管理人员要加强巡查和监督工作,发现问题要及时处理,不能懈怠和疏忽;5. 全体员工要积极参与安全教育和培训,提高自我保护意识和技能。
五、管理效果。
1. 经过治安保卫管理计划的实施,施工现场的治安秩序得到有效维护,安全事故大幅减少;2. 全体员工的安全防范意识得到提高,安全管理水平明显提升;3. 公安机关对施工现场的治安情况给予了充分肯定,提高了施工单位的社会信誉度。
六、总结。
施工场地治安保卫管理计划的实施,对于保障施工现场的安全稳定、提高施工单位的管理水平和工作效率具有重要意义。
我们将严格按照管理计划的要求,不断完善和提高管理水平,确保施工现场的治安秩序,为施工单位的发展做出应有的贡献。
施工场地治安保卫管理计划
1、施工现场要使场容美观整洁、材料放置有序、施工有条不紊、安全有效。
2、施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益;项目经理应经常巡视检查施工现场,认真听取各方意见和反馈,及时抓好整改。
3、施工现场设置专职人员值守,做好安全管理工作等。
4、设置专人对施工作业区进行定时清扫。
5、规范场容:用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定标准化、保证施工现场场容规范化。
6、施工现场应根据工程规模,建立保卫、消防组织,配备保卫、消防人员。
7、要加强对施工队的管理,掌握人员底数,签订治安、消防协议;非施工人员不得随意进入施工现场,特殊情况要经施工负责人批准同意。
8、项目负责人务必对施工现场全体人员宣传、贯彻治安管理的法律、法规及治安管理暂行办法,定期召开工地各班组会议,通报治安保卫情况,布置现场治安工作。
9、定期组织治安保卫检查,检查施工现场的治安情况,发现隐患及时督促整改,建立治安保卫档案。
10、施工管理应做好教育所属施工人员遵纪守法。
11、施工现场不能打架斗殴,不能从事盗窃、窝赃、销赃、赌博、酗酒等违法犯罪活动。
12、加强车辆管理,停车必须停放在专用停车场。
13、施工现场负责人应组织开展健康、有益的文娱活动,树立团结友爱、互敬互爱的社会公德,共同建立施工现场安定的生活秩序。
14、施工现场发生各类案件和治安灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关查破。
可编辑修改精选全文完整版施工场地治安保卫管理计划第一节现场管理小组职责及保卫制度为保证项目部承建的工程项目顺利进行,施工生产、工作生活秩序不受影响,杜绝盗窃、斗殴、赌博等违反治安保卫制度的事故发生,保证全体人员的人身安全,财产不受损害而制定严格施工场地治安保卫管理计划。
本工程做好治安保卫工作,使工地现场施工有条不紊、工人之间和睦相处、施工人员在上下班道路上穿着得体、井然有序,是我们治安保卫工作的目标。
为此,我公司将派专人在施工现场巡逻,并在工人上下班时增派人员、做好秩序维持、交通协调工作。
一、管理小组及职责(一)组建管理小组组长:项目经理副组长:技术负责人组员:施工员、质检员、造价员、材料员、安全员、劳管员、资料员、机管员(二)组长责任1、对项目部所辖的行政区域内治安保卫工作全面负责。
2、负责对项目部参加施工人员进行法规、法律的教育和宣传工作。
3、对项目部所管辖区域发生的盗窃、斗殴、赌博等案件进行处理和协调。
4、负责协助地方相关部门处理本项目部区域内违反法律、法规事件的相关事宜。
(三)副组长责任1、对项目部管辖的行政区域内安全、保卫工作直接负责,并制度治安保卫制度,定期与不定期的组织治安、保卫大检查。
2、负责本项目部区域内的生产,生活中就发生的民事纠纷事件的协调工作。
(四)成员责任1、认真学习本项目部的各项有关制度,教育进场职工学法、知法、守法,不做违法的事情,与违法的坏人做斗争。
2、严格贯彻项目部的各项规定,将规定的要求落实到单位的每位职工的行为中。
3、加强生产、生产中的治安保卫检查,发现有违反法律、法规的行为立即制止并报告项目部治保委员会。
二、治安保卫制度1、非本单位的人员禁止进入内,办事人员进入必须在门卫处进行登记,注明办事理由与联系部门、人员,登记后经同意方可进入。
2、门卫人员必须遵守门卫制度,履行自己的职责,人员进出现场应有出入证。
3、治安组必须按制度对生活区、生产区进行巡逻。
发现有可疑的人员或可疑的事件必须进行询问、制止,并向项目部治安保卫组报告。
施工场地治安保卫管理计划为了加强施工现场的保卫作业,确保建设工程的顺利进行,根据现场保卫作业基本标准的需求,结合工地实际情况,为预防各类盗窃.破坏案件的发生,特制定本工程的治安联保卫管理计划。
(1) 本工程设立治安联防保卫领导小组,由工程项目经理任组长,负责全面领导作业,安全员为副组长,组员为项目经理部其他成员。
(2) 工地设门卫值班室,昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库.料场.办公室.成品和半成品的保护。
(3) 加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。
(4) 每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。
(5) 对易燃.易爆.有毒化学危险品设专库专管,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。
(6) 施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定项目经理为工地保卫作业第一负责人,层层签署保卫作业责任制,建立保卫领导小组,与施工班组签署保卫作业责任书。
(7) 施工现场要建立门卫和巡逻护场准则,护场守卫人员要佩带值勤标志。
(8) 做好成品保护作业,制定具体措施;严防被盗.破坏和治安灾害事故的发生。
(9) 施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。
1.现场协作在施工全过程中,与各协作方很好地合作和配合,以免误工或停工。
认真贯彻建设部和省市关于加强建设工程施工现场管理的规定,搞好施工环境卫生,防止环境污染。
施工现场管理人员持证上岗并佩戴胸卡,需求项目经理戴红色胸卡,施工员佩戴蓝色胸卡,质安员佩戴黄色胸卡,其它管理人员佩戴绿色胸卡。
与业主密切配合,创造良好的施工条件,保证合同的全面改造。
信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主和监理及质检等有关部门对工程质量.工程进度.计划协调.现场管理的监督。
工程完工后认真做好服务作业,做到让用户满意。
前言:本文主要介绍的是关于《施工场地治安保卫管理计划3篇》的文章,文章是由本店铺通过查阅资料,经过精心整理撰写而成。
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感谢支持!正文:就一般而言我们的施工场地治安保卫管理计划3篇具有以下内容:施工场地治安保卫管理计划(一)一、引言随着城市化进程的加快,施工场地作为城市建设的重要组成部分,其治安保卫工作显得尤为重要。
本计划旨在明确施工场地治安保卫的管理目标、组织架构、工作措施及应急预案,确保施工场地的安全稳定。
二、管理目标建立健全施工场地治安保卫制度,形成科学、规范、有效的管理体系。
防范和打击各类违法犯罪活动,确保施工场地人员、财产的安全。
提高施工人员的安全意识和自我防范能力,营造和谐稳定的施工环境。
三、组织架构成立施工场地治安保卫领导小组,由项目经理担任组长,负责全面领导治安保卫工作。
设立治安保卫办公室,配备专职治安保卫人员,负责日常治安保卫工作的组织、协调和监督。
各施工班组设立兼职治安保卫员,负责本班组的治安保卫工作,并向治安保卫办公室报告工作。
四、工作措施加强门禁管理,实行人员、车辆进出登记制度,确保施工场地安全。
定期开展治安保卫巡查,发现安全隐患及时整改,确保施工场地无死角。
加强施工人员安全教育,提高安全意识和自我防范能力。
建立健全信息报告制度,发现可疑情况及时报告,确保信息畅通。
五、应急预案制定应对突发事件的应急预案,明确应急组织机构、职责分工、应对措施等。
定期组织应急演练,提高应急响应能力和处置水平。
配备必要的应急物资和设备,确保应急工作的顺利进行。
六、总结本计划旨在通过建立健全的治安保卫管理制度和组织架构,加强工作措施和应急预案的制定与实施,确保施工场地的安全稳定。
工程施工场地治安保卫管理计划【整理版施工方案】一、背景简介本文档旨在制定工程施工场地的治安保卫管理计划,确保施工期间的安全和秩序。
本计划适用于所有参与工程施工的相关人员和单位。
二、目标和原则1. 目标:保护施工现场人员和财产的安全,维护施工进度和质量。
2. 原则:- 安全第一:确保施工现场的人身安全和财产安全。
- 预防为主:通过采取措施预防事故和违法行为的发生。
- 合作共治:施工方、安保人员和相关单位之间合作,共同维护场地治安。
三、责任分工1. 施工方责任:- 提供安全培训和教育,确保工人了解施工现场的安全规范和操作程序。
- 配备专职安全负责人,负责安全管理和施工现场的治安保卫工作。
- 定期组织安全例会,及时解决施工现场的安全问题。
- 建立施工现场治安保卫值班制度,确保24小时安全监管。
2. 安保人员责任:- 负责工地进出口的安全检查和人员管理。
- 巡视巡逻,及时发现并处理安全隐患。
- 协助处理紧急事件和突发情况。
- 记录安全事件和治安管理情况,及时上报。
3. 相关单位责任:- 同施工方共同制定治安保卫管理方案,并配合执行。
- 提供必要的技术支持和协助。
- 建立施工现场安全信息共享机制,及时交流安全风险和预防措施。
四、安全措施1. 出入管理:- 设立固定门岗,进行人员身份验证和登记。
- 配备安全巡查人员,加强巡逻管控。
- 限制非工作人员进入施工现场。
2. 安全培训:- 对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识和应急能力。
- 定期组织演练,熟悉应急处置程序。
3. 安全设施:- 安装监控系统,监测施工现场的安全状况。
- 设置警示标识,提示施工人员注意安全。
- 配备消防设备,确保施工现场的消防安全。
五、应急处置1. 建立应急管理组织,明确处置流程和责任人员。
2. 定期组织应急演练,提高应急响应能力。
3. 出现紧急情况时,立即启动应急预案,采取相应措施。
4. 记录和总结每次应急事件,不断完善应急预案。
施工场地治安保卫管理计划施工现场的保卫工作,主要包括治安保卫、消防安全和交通管理三项内容遵照国家《治安保卫工作暂行规定》,设置了现场保卫部,采取有效措施,积极预防,消除隐患,减少事故,保障安全。
为施工场地(现场)提供24小时的保安保卫服务,配备足够的保安人员和保安设备,防止未经批准的任何人进入现场,控制人员、材料和设备等的进出场,防止现场材料、设备或其他任何物品的失窃,禁止任何现场内的打架斗殴事件。
1、健全组织机构选拔政治素质好、业务水平精、政策水平高、工作能力强的人员,组成现场保卫部。
设部长、副部长、治安、消防、交通安全专业人员,全面负责现场保卫工作。
公司项目部和专业施工单位设置相应机构和配齐保卫人员,形成系统化管理。
2、建立健全各项规章制度1、出入证件办理、使用与管理规定;2、入场教育制度;3、治安保卫、防火安全、交通安全管理规定;4、施工现场电气焊等用火用电的管理规定;5、施工现场、库区、生活区和重点部位门卫、巡逻的规定;6、要害、贵重物资与财会部门防盗的管理规定;7、甲乙丙三方协调会议制度;8、携带物品出场的规定;9、严格控制易燃易爆物品进场的规定;10、成品保护实行分区、分级、分类防火防盗防破坏的规定;11、实行电气焊工“操作证”审核登记的规定;12、申领“用火证”管理规定;13、工程内临设的管理规定。
3、施工现场安全要求1、平面布置:1)开工前施工平面图中的运输道路、临时用电线路布置、各种管道、仓库、加工车间(作业场所),主要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程的安排,均要符合安全要求。
2)工地四周应有与外界隔离的围护设置,入口处一般应有工程名称、施工单位名称牌,设置施工现场平面布置图,施工概况、安全纪律。
使进入该工地的人,能对该工地的概况有一个基本了解和注意安全的忠告。
3)工地排水设施应全面规划,排水沟还应经常清理及坡度应进行计算,其设置不得妨碍交通和影响工地周围环境。
排水沟还应经常清理疏浚,保持畅通。
施工场地(现场)治安管理计划一、民扰及扰民之解决方案本工程民扰的情况相对较重,应必须引起高度重视;1、紧密配合做好各种治安保卫作业,出入登记,工人要佩戴出入证;2、挑选整体素质好的队伍,并经常教育施工人员严格遵守甲方、监理制定的工地管理制度和我公司的有关制度,对违规者予重罚;3、与地方政府治安管理部门联系,联防联治,取得他们的支持;4、加强材料和物资的管理,做到材料堆入合理,保管得当;5、协调好各施工单位、各工种的关系,文明施工以大局为重,争创团结合作的良好气氛,杜绝不良纷争和打闹事件。
为提高对紧急情况的整体应急处理措施,建立健全相关预案,做到责任明确、程序简洁、分工合理、反应灵敏,以及对可能出现的各类险情及紧急情况,确保项目工地在发生突发事故时,有效地保护员工生命和公司财产及周边环境安全。
为加强对突发事故应急反应的组织领导作业,项目部成立应急救援领导小组,组织指挥突发事故的救援、抢险作业。
项目部人员各司其职,确保救援、抢险作业反应迅速、组织有序、效果突出。
应急组织机构职责1、负责贯彻落实公司应急管理法律法规及相关政策;2、负责接受上级部门应急领导小组的应急决策和部署;3、根据事故险情情况,做出相应的应急状态的启动决定,并组织实施;4、负责联系公司处理物资、人员、值班和技术、通讯、后勤、车辆等应急;5、保障资源的组织、调配和准备作业;6、根据项目特点和公司应急预案,制定项目应急预案,在可影响的范围内,有效防范现场发生的环境与安全事故;7、事故发生时,积极配合上级有关部门做好处理作业,减少对周边环境安全的不利影响;8、突发事故发生时,要及时采取有效的避险措施,确保生命安全;相关人员职责1、组长职责:负责应急救援作业的启动。
负责事故应急行动期间各部门的运作协调,按照应急预案合理部署应急策略,保证事故应急救援作业的顺利完成。
2、各小组成员职责:接受组长的调配,执行有效的应急操作,保持与组长的联络识别危险物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析,各司其职,按时完成所分配的任务。
七、施工场地治安保卫管理计划一、引言施工场地的治安保卫管理是一个重要的环节,对于保障施工现场的安全、稳定和有序具有至关重要的作用。
本文将针对施工场地治安保卫管理提出详细的计划和建议,以期确保施工现场的安全和有序进行。
二、施工场地治安保卫管理方案1.保安队伍建设为了确保施工场地的治安保卫工作能够得到有效的开展,我们将组建专门的保安队伍。
这个队伍将由专业的治安保卫人员组成,他们将接受专门的培训,掌握行业知识和技能,提升工作效率和保障施工安全。
2.安全防范设施建设在施工场地周边和重要区域,我们将配置安全防范设施,包括视频监控设备、报警器、围墙等,以提供全方位的安全保障。
同时,对施工现场内部也进行安全设施的建设,比如消防设备、安全通道等。
3.制定详细的安全制度我们将制定详细的安全制度,包括保安队伍的工作流程、施工人员的安全管理规定、施工设备的安全使用指南等。
这些制度将对工作人员进行规范和约束,为施工现场的安全保障提供坚实的基础。
4.治安巡逻和监督我们将定期开展治安巡逻和监督工作,保安队伍将在施工场地周边和内部进行巡逻和监控,发现安全隐患和问题及时处理,确保施工现场的安全和有序进行。
5.加强外部联防工作作为一个重要的施工单位,我们将与周边社区、相关部门进行紧密的联防合作,共同防范外部的安全威胁。
同时,也将积极开展安全宣传活动,提高周边居民和施工现场人员的安全意识。
6.应急预案制定我们将针对各种可能的安全事故和突发情况,制定详细的应急预案,包括火灾、地震、恶劣天气等应急情况下的处理措施,确保在发生突发情况时,能够迅速、有效地做出合理的处理。
7.定期安全培训我们将定期对保安队伍和施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力,保障施工现场的安全和稳定。
8.安全管理考核我们将加强对治安保卫工作的考核和督导,确保各项安全措施的有效实施和运行。
三、结语施工场地治安保卫管理计划是一个综合性的工作,需要各个方面的紧密配合和协同合作。
施工场地治安管理保卫计划引言:为确保施工场地的安全稳定,保障施工人员及设备的安全,维护施工现场的正常秩序,特制定本施工场地治安管理保卫计划。
本计划依据相关法律法规和建筑行业安全生产的标准规范,结合施工现场实际情况,旨在通过有效的管理措施和保卫策略,实现对施工现场全面、系统的治安管理。
一、目标与原则1. 目标:确保施工现场无重大治安事件发生,减少一般治安问题,创建安全、有序的施工环境。
2. 原则:坚持预防为主,综合治理;坚持人防、物防、技防相结合;坚持全员参与,责任到人。
二、组织架构与职责1. 成立治安管理领导小组,由项目经理担任组长,负责整体指挥和协调。
2. 设立专职保卫部门,配备专业保安人员,负责日常巡逻、检查和应急处理。
3. 各参建单位需指定专人负责本单位的治安管理工作,并与保卫部门保持密切沟通。
三、人员管理1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴工作证,并接受安全教育与培训。
2. 对外来人员实行实名登记制度,严格控制非工作人员进入施工现场。
3. 定期对施工人员进行法制教育和职业道德教育,提高自我防范意识。
四、物资管理1. 建立物资进出登记制度,严格物资的管理与监控。
2. 对重要设备和贵重材料实行24小时值班看守制度。
3. 定期对施工现场的物资进行盘点,确保账物相符。
五、安全防范措施1. 在施工现场周边设置围栏,并安装监控摄像头,实行24小时2. 增设夜间照明设施,保证夜间施工的光照需求和安全防范。
3. 定期组织消防演练和应急救援演练,提高应急处置能力。
六、应急预案1. 制定详细的治安突发事件应急预案,包括盗窃、火灾、暴力事件等。
2. 明确各类突发事件的报告流程、处置程序和责任人。
3. 建立快速反应机制,确保一旦发生突发事件能够迅速有效地进行处理。
七、监督检查与评估1. 定期组织治安管理专项检查,发现问题及时整改。
2. 建立治安管理考核机制,对治安管理工作进行月度评估。
3. 鼓励员工举报违法违规行为,对提供有效信息的举报者给予奖励。
第六章施工场地治安保卫管理方案一、治安保卫管理体条1.1 治安保卫管理体系针对本工程成立治安保卫工作领导小组,以工程经理为组长,工程生产副经理,工程平安负责人为副组长,各专业工长、施工班组长、平安员、现场保卫人员为组员。
其组织管理体条见以下图:1.2 工程经理1.3 职责与任务定期分析找工人员的思想状况,做到心中有教。
定期对职工选展保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结各斗。
二、施工场地治安保卫管理2.1 治安保卫措施为了加强施工现场的治安保卫工作,确保工程的顺利进展,根据市建立工程施工现场保卫工作根本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作案。
本工程设立由8人组成的保卫领导小组,由本工程工程经理任组长,全面负责领导工作,副经理任副组长,其他成员由工长、各施工班组长、平安员组成。
工地设门卫值班•金,由保卫人员昼夜轮流值班,对外来人和进出车柄及所有物资进展委记,夜间值班巡送护场。
重点是仓库、成品、半成品保卫O现场保卫人员各专业工长加强对劳务人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动志,及时进展教育,把事故请天左前茅状走。
非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经工程保卫负责人枇准。
每两对职工进展一次治安教育,每月召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录备查。
对易燃、易爆品设立专库、专管,非经工程负责人枇准,任人不得动用O不4⅛此款j 行>造成后果追究当事人》刑事责任。
施工现场必须按照“谁主管,谁负责〃的原那么,由主要领导负责保卫工作。
与班组签定保卫工作责任书,各班组承受.我公司的统一领导和监视检查。
施工现场设立巡送护场制度,护场守卫人员要佩带值物标志。
更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部住要指定专人管理,重点遴查,防止发生盗窃案件。
禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
关键部优和关键工序,是现场的要害部住,加强保卫,确保平安。
施工场地治安保卫管理计划1.坚持以“以人为本”重要思想,充分认识突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性,以严肃认真.实事求是的态度,把保稳定作业贯穿于处理解决突发事件作业之中。
力争做到发现得早.化解得了.控制得住.处置得好,切实把问题解决在萌芽状态,解决在基层,解决矛盾,努力维护工程施工顺利进行,稳定大局。
以确保社会稳定和项目工程稳定施工为目的,坚持“统一领导,分级负责,预防为主,快速反应,动态跟踪”的作业原则,充分认识恶意讨薪.群体性上访等突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性,以严肃认真.实事求是的态度,把稳定作业贯穿于处理解决突发事件作业之中。
2.本预案适用于本工程施工现场办公区.生活区.施工区及所属工程项目辖区范围内所发生下列(同时具有3人以上)群体性的治安突发事件的处置作业及发生其他事故(以下简称突发事件)。
主要包括:2.1施工期间的扰民.民扰和其他情况引起的告状.上访.围攻.拦截。
2.2打架斗殴.暴力.破坏.抢劫等恶性治安刑事案件。
2.3施工中遇到出土文物.危险品等。
2.4偷盗行为。
2.5突发意外事故造成交通中段.停工.停产或有人员伤亡的事件。
3.编制依据3.1《中华人民共和国劳动法》.3.2《中华人民共和国合同法》;3.3《中华人民共和国突发事件应对法》;3.4《中华人民共和国集会游行示威法》;3.5《中华人民共和国治安管理处罚法》;4.应急预案的方针与原则4.1突发社会安全事件(以下简称突发性事件)管理作业应根据不同类型事件的特点,依据不同的原则进行。
遵循“分级负责.预防为主.教育疏导.快速反应.依法办事”的方针,快速处置,缩小影响,控制局面,稳定职工队伍,尽快恢复正常作业秩序,将突发性事件带来的损失减少到最低限度。
5.总体原则5.1分级负责原则。
突发性事件的处置作业在指挥部的统一指挥和领导下进行,按照“谁主管.谁负责”的原则,形成“行政管理部牵头接谈.相关职能部门主谈,涉访部门劝返,行政管理部维护秩序”的现场处置作业格局。
施工场地治安管理计划XX市轨道交通4号线一期土建工程一标段XX站施工场地治安管理计划编制:复核:审核:中国建筑股份有限公司XX市轨道交通4号线一标第四项目经理部二〇一五年八月目录第一章工程概况 (1)一、XX站概况 (1)二、各参建单位概况 (1)第二章编制依据 (1)一、编制目的 (1)二、编制依据 (2)第三章机构组织的成立 (2)一、治安管理小组组织设立 (2)第四章治安联防方案 (2)第五章重大节假日治安保卫方案 (3)第六章治安管理的各类制度 (3)一、治安保卫制度 (3)二、工地门卫制度 (3)三、民工住宿安全管理制度 (4)第七章治安突发事件预防措施 (4)一、加强内部防范控制 (4)二、加强要害部位的防控工作 (4)三、加强进场施工人员的政审工作 (4)第八章治安突发事件应急响应 (5)一、治安应急响应措施 (5)二、突发事件书面上报材料 (5)XX站施工场地治安管理计划第一章工程概况一、XX站概况XX站位于银杉路与观沙岭路、杜鹃路十字交叉路口,沿银杉路南北向布置,为XX地铁4号线与长株潭城际线XX站的换乘站,拟采用通道换乘。
车站总长202.7m。
车站范围内地势两边高中间低,呈V字型。
标准段车站宽度为22.7米,为两层三跨的箱型框架结构。
围护结构采用Ф1000@1200的钻孔灌注桩,桩间采用Ф800的三重旋喷桩阻水。
支撑形式采用采用1道砼支撑+2道钢支撑,钢支撑采用Ф609mm,t=16mm钢管作为内支撑。
本站共设4个出入口、2组风亭、一个换乘通道。
二、各参建单位概况第二章编制依据一、编制目的(1)为确保XX站工程在施工过程中发生的各种治安保卫事件及紧急情况下意外事故时,能够快速高效、紧张有序地做好处置工作,最大限度地减少国家财产损失和保障全体施工人员的生命安全不受危害,维护建设工程项目正常的施工生产秩序,并能及时协助公安机关查破案件,惩办犯罪分子及事件责任人,根据《国家重点建设项目治安保卫工作规定》、《企业治安保卫责任制规定》及国家法律法规的有关精神和工程项目的实际情况,特制定本工程施工现场治安管理计划。
(2)本计划是施工现场处理治安管理问题和突发事件的基本程序和依据。
各分包单位应结合本计划,制定本单位处理治安事件的实施措施,实行分级管理,分级实施,做好各司其职,各付其责。
(3)各分包单位处理治安事件的实施措施应当根据本单位所分管范围及要害部位防范特点,预计可能出现的不同性质的治安事件,有针对性地制定,做到简明扼要而又有可操作性。
(4)编制施工场地治安管理计划主要是为了保护企业员工的身体健康和生命安全,尽可能减少或降低施工现场治安事件给企业造成的损失和影响,加强对突发性安全事故的处理能力。
二、编制依据第三章机构组织的成立一、治安管理小组组织设立为了切实加强施工现场的治安管理工作,确保建设工程的顺利进行,根据现场治安管理第四章治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据现场治安管理工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的治安联防方案。
(1)本工程设立治安联防保卫领导小姐,由项目经理为组长,负责全面领导工作。
(2)工地设门卫值班室,由保安昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、钢筋棚、办公室及成品半成品保护。
(3)加强对劳务作业人员的管理,进出工地严格执行门禁管理制度,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。
(4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。
(5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管,非经单位相关主管人员批准,任何人都不得动用。
(6)施工现场必需按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责治安保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与各班组签订保卫工作责任书。
(7)工具房、库房、劳务施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。
工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。
(8)变配电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。
(9)做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
(10)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报会并保护好现场,配合公安机关侦破。
第五章重大节假日治安保卫方案(1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组(2)领导小组职责①贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。
②检查督促责任制落实,预防事故的发生。
③亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。
④组织检查评比,不断总结提高,推进工作。
⑤加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。
第六章治安管理的各类制度一、治安保卫制度(1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、各施工分包单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。
(2)项目部要建立健全完善治安保卫组织,由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。
(3)制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,做到有据可查。
(4)项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。
(5)施工现场所有出入口设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。
(6)项目部、施工分包单位、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门,管好自家的人.(7)落实好政府关于施工的管理规定,把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。
二、工地门卫制度(1)门卫人员必须坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,热情服务。
(2)门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,出入车辆物品严格检查登记。
(3)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。
(4)进入现场必须刷卡通过门禁系统,小商贩严禁入内,因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。
(5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。
(6)对偷带工地材料,无出门品出门的,交工地安全部门处理,特殊情况,可先予扣留。
三、民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全,防止各类安全及火灾事故的发生,创造良好的居住环境,特现定如下。
(1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全,缺一不可。
(2)住宿区内禁止躺在床上吸烟,烟头禁止乱扔。
(3)禁止私拉乱接电线,未经批准禁止使用电热器具。
(4)禁止挪用消防器材、乱动消防设施。
(5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。
(6)禁止堵塞消防及疏散通道。
(7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。
(8)禁止乱倒剩饭剩菜。
(9)禁止随地大小便。
(10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。
(11)禁止留宿外来人员。
以上规定住宿人员必须遵守,如有违把者将按规定处罚,并对住宿单位此相同金额罚款,情节严重者交公安机关处理。
第七章治安突发事件预防措施一、加强内部防范控制(1)加强对本项目所管辖施工区域、重点部位、要害部门实施全方位的治安防范,把责任落实到人,严格落实治安防范标准。
(2)加强领导值班,充实施工现场保安力量,完善领导值班和值班人员及警卫巡查制度,明确责任有效监控。
(3)各级领导、保卫干部要积极深入基层,广泛接触群众,搜集情报信息,及时掌握职工思想动态和苗头,对职工关心的热点问题,要细致做工作防止矛盾激化,避免造成社会影响。
(4)要提高治安管理的认识,认清形势,深入了解内外敌对势力、敌对分子对企业内部的渗透破坏,发现有异常情报及时向领导小组报告,不得延误,争取主动。
二、加强要害部位的防控工作(1)加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序的教育。
(2)定期组织治安防范检查,落实防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸等治安防范措施。
(3)加强对施工队伍的治安管理,不得雇佣“三证”手续不全的外埠施工人员。
(4)施工现场搭设的各种临时设施应当符合治安、消防的规定。
(5)接受公安机关及上级业务管理部门的监督检查,并及时整改反馈。
三、加强进场施工人员的政审工作加强进场施工人员的政审工作,下列人员不批准不得进入本工程项目。
(1)被判缓刑、管制、剥夺政治权利、假释、监外执行的犯罪人员,劳动教养监外执行人员。
(2)被公安机关采取强制措施的人员。
(3)对现实政策严重不满,有敌对情绪的人员及邪教组织练习者。
(4)精神病人、呆傻人员、及其他不能保证自身安全的人员。
(5)其他有可能危害工程安全的人员。
第八章治安突发事件应急响应一、治安应急响应措施(1)施工现场一旦发生治安突发事件后,单位领导及保卫负责人要快速反应,在迅速出动赶赴现场的同时,立即将接到的突发事件情况报告经理部治安保卫突发事件应急处理领导小组。
各部门接到批示后,立即按照本预案的要求,迅速组织力量赶到制定位置,到达现场后,要按照现场应急处理领导小组的命令,能够各付其职,积极主动的投入处置工作。
(2)施工现场外出现不法聚集活动等事件时,应立即部署施工现场所有入口,严格控制出入口的出入,严禁外场人员闯入施工现场。
各级领导应密切注视,控制局面,做好说服劝阻工作,严格控制不法分子乘机捣乱,使矛盾激化。
(3)现场外发生的民扰事件,要立即通知当地公安部门和驻地政府,协同做好说服教育工作,严防不法分子乘机捣乱破坏。
(4)遇有重大活动时,要根据上级对保卫工作的具体要求,及时增加警卫、护场人员:施工现场所有大门和出入口增加固定岗,同时现场、办公区等部位增加流动岗、保证值班养护人员24小时处于戒备状态,确保重大活动人员的绝对安全。
(5)如内部员工与分包管理人员、民工有过激言论和行为时,立即采取措施予以制止,同时通知有关责任单位做好说服教育工作,确保内部稳定。
(6)施工中一旦发现和挖出危险品、文物及国家宝藏资源时应立即停止施工,划定警戒范围和区域、进行现场保护措施,安排有关领导小组和上级主管相关部门报告。
若现场实际情况不明,可先按照危险品对待,待处置结束查明情况后,再按确定的案件性质进行处理。
(7)若在施工现场发现有偷盗行为的人员,发现人第一时间通知他人报告给相关部门领导,并立即通知当地公安部门,采取措施进行制止。
(8)若突发事件是抢劫等严重危害施工人员、破坏工程设施的刑事案件,对危害仍再继续蔓延或有可能继续蔓延的现场,要采取果断的措施,防止危险源,并主动疏散危害区内的施工人员,防止因危险源扩散而造成严重的后果。
案发后,要密切配合公安机关迅速组织精干力量,深入细致的开展勘察、调查工作,力争尽快侦破:要紧密配合,深挖线索形成合力,坚持依法从重从快的方针,快审快结,严厉打击现场的破坏活动。