兖矿煤化工程公司安全生产调度例会纪要
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生产调度会议纪要日期:XXXX年XX月XX日地点:XX会议室参会人员:公司领导、生产调度部门相关人员会议内容:1. 会议开始时,由会议主持人介绍出席人员,并简单介绍会议目的。
会议目的是为了评估当前生产调度状况,制定合理的生产计划,并解决生产中存在的问题。
2. 生产调度部门负责人汇报了最近一段时间的生产情况,包括生产进度、产量、质量情况等。
同时,分析了生产中存在的问题和难题,提出了改进措施,并向与会人员征求意见和建议。
3. 公司领导对生产调度部门的工作情况进行了评价和指导。
包括对生产目标的设定、生产设计和生产流程的优化、设备的维护和更新等方面进行了详细的讨论。
同时,对生产调度部门提出了进一步的要求,并希望能够加强与其他部门之间的协作和沟通,确保生产计划的顺利进行。
4. 与会人员还就生产调度中存在的问题进行了广泛的讨论,并提出了不同的观点和建议。
针对每个问题,进行了深入的研究和讨论,并制定了相应的解决措施。
5. 会议结束时,主持人总结了会议的重要内容,并指出下一步的工作重点。
提出了进一步加强生产调度管理的方向和目标,并强调了公司领导对生产调度工作的支持和重视。
会议成果:1. 确定了生产调度目标和工作重点。
2. 提出了解决生产调度中存在的问题的具体措施。
3. 加强了生产调度部门与其他部门之间的合作和沟通。
4. 提高了生产调度部门的工作效率和质量。
5. 增强了生产调度部门员工的责任感和使命感。
会议纪要由会议记录人整理后发布给与会人员,并提交给公司领导夹查。
会议结束,愿大家共同努力,积极配合,确保生产调度工作的顺利进行。
以上就是本次生产调度会议的纪要,望周知。
安全生产调度会纪要日期:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室参会人员:主持人:XXX出席人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议议程:1.会议主题2.安全生产现状分析3.安全生产工作计划及考核目标4.其他1. 会议主题本次安全生产调度会议旨在前一阶段的安全生产工作,分析当前安全生产的情况,制定下一阶段的安全生产计划及考核目标。
2. 安全生产现状分析主持人首先对近期发生的事故进行了汇报,指出安全生产形势依然严峻,存在着以下问题:1.安全意识不够,安全责任意识淡薄;2.安全管理机制不健全,各部门职责不明确;3.安全设施、设备没有得到充分维护和保养,保养不到位;4.管理人员对安全事故预警和应急响应处理不到位。
2.1 安全意识不够,安全责任意识淡薄针对这个问题,会议提出必须严格落实安全责任制,使领导班子履行好第一责任人职责,各级责任人负起安全生产的主体责任,并加强全员安全教育,提高员工安全意识。
2.2 安全管理机制不健全,各部门职责不明确会议指出,建立科学、全面、有效的安全管理机制是保障公司安全生产的关键。
需要明确各部门的安全责任,完善制度规范,强化安全考核,加强工作协调和沟通,确保各项工作有序开展。
2.3 安全设施、设备没有得到充分维护和保养,保养不到位会议强调,维护和保养设备、设施是保障安全生产的重要措施。
必须建立完善的维护管理制度,对设备特别是关键设备要定期进行维护和检查,并及时处理发现的问题,确保设备处于安全状态。
2.4 管理人员对安全事故预警和应急响应处理不到位会议认为,有效预警和及时响应处理事故是防止安全事故发生的有效措施。
应该加强管理人员的培训和技能提升,增强应急处置能力,提高预防和处理安全事故的能力。
3. 安全生产工作计划及考核目标会议对公司下一阶段的安全生产工作进行了安排和部署,提出如下工作计划及考核目标:1.继续加强安全教育和培训,提高员工安全意识,公司安全事故降低率不少于30%。
安全生产调度周例会会议纪要(2015年第20期)2015年6月8日下午15:00,管理公司在公司308会议室召开了安全生产调度周例会。
会议由管理分公司总经理彭润民主持,管理公司总支书记陈海鹰、副总经理杜安华、总工程师夏金平、副总经理柯昌剑、副总经理吴碧健、总会计师谢晓辉及相关部室(工会、工程部、机电物资部、市场营销部、财务部、总经办、党群工作部)负责人、专业工程师等参加了此次会议。
会上,首先工程部汇报了上周各项目部生产、进度、质量、安全情况、本周的工作安排以及需要管理公司协调解决的问题,接着各部门汇报了上周工作开展情况及本周的工作安排。
最后项目管理分公司领导就存在的问题及下一步工作提出了的具体要求,现就会议主要内容纪要如下:各部门上周及本周工作重点如下:工程部:1、要求各项目部及机关各部室,按照集团公司申报2015年QC成果文件精神,及时形成科技成果。
2、通报了永川区北部拓展区(一期)道路工程二标段工程项目进展情况。
3、集团将于本月17-19号进行三标综合管理体系检查考核,请各部室进行自查自纠,在6月15日前相关完善资料。
4、通报了彭水项目现目前竣工移交等方面存在的问题,建议公司明确竣工收尾责任人,并与业主及时沟通竣工验收有关事宜。
5、按照结合集团二季度生产管理检查考核要求,向集团报了两个备选项目,配合集团进行生产管理检查考核达州项目。
6、安全管理重点跟踪遵义项目、酉阳项目、苏家浩项目、达州项目的“两防”及“雨季三防”工作贯彻落实情况。
机电物资部:1、继续跟进酉阳项目病害处理的现场情况,做好机电方面的配合工作,满足施工需要进行。
2、通报了南充项目消防专项验收情况,要求及时整改验收提出的问题,及时完善竣工资料,同时提出建安公司路灯问题仍未落实整改,机电物资部本周派人到现场一并协调整改。
经营合同部:1、沈鑫已到达达州现场,协助达州项目部进行清单锁定工作。
2、武隆项目332、335项目定案程序全部完成,现等待审计报告,以便办理结算。
兖矿煤化工程有限公司安全生产调度例会会议纪要2014年12月15日,安全技术部部长朱信华在北门厅会议室主持召开了安全生产调度例会。
公司在家领导、各部室负责人及在家项目部负责人出席会议,有关人员列席会议。
会议听取了上周安全生产、经营管理及其他重点工作开展情况,讨论研究了需要协调解决的问题,安排布置了本周重点工作。
会议纪要如下:一、上周重点工作情况1. 建安分公司按照工作计划重点做好了鲁南化工东西两厂1.3蒸汽管网联通及其管道防腐、土建施工,西厂区充装站鹤管改造管道预制及冬季四防保温整改任务。
2. 鲁南项目部积极配合做好了鲁南化工净化泵电机抢修、气化倒淋疏水器及除氧器溢流管改造、现场搭设脚手架和漏点抢修等任务。
3. 开阳项目部认真完成日常保运维检修任务,重点组织做好了气化、合成、净化三个车间的新增维保项目,开阳化工月底大检修的各项准备工作,统计上报了所需检修维保人员、检修物资及工器具的采购计划等。
4. 阀门分公司组织人员学习阀门相关业务知识;对分公司工作场所进行整修,完成所需材料、工器具等购买计划的统计和整理。
5. 鄂尔多斯项目部结合荣信化工加负荷运行实际情况,及时抢修处理各保运车间漏点,做好了检修搭设脚手架、高温热水罐平衡管改造等其他日常保运任务。
6. 电仪项目部做好了各保运单位的电气仪表维保工作,重点做好了国宏甲醇分离器仪表安装、公司水源井节电改造及变频器改造等工作。
7. 邹城项目部完成国宏气化合成装置技改项目平台施工及C号气化炉文丘里设备的检修。
8. 榆林项目部按计划重点做好了甲醇厂B#气化炉的检修;新疆项目部认真完成5个车间的日常保运工作,重点做好了汽化A号炉停炉检修、渣水机更换电机和原料运输皮带托辊的更换等工作。
9. 公司本部认真做好办公区域“冬季四防”工作,加强办公用水管道防冻、办公取暖及厂区防火工作,重点加强公司岗楼安全取暖注意通风防中毒。
12月8日,组织开展了一次防火消防演习,本周计划组织人员清理公司范围内的杂草。
生产调度例会会议纪要生产调度例会会议纪要二O一五年第×期(总第×期)××部二O一五年一月一日会议时间:2015年1月1日09:00至2015年1月1日09:30会议地点:××主持人:××与会人员:×××、×××、×××记录人:×××内容:各部门汇报了昨日工作完成情况,并布置了今天的工作任务,最后××作了指示。
各部门人员汇报工作如下:一、昨天完成的主要工作1、×××××××××2、×××××××××3、×××××××××二、今天主要工作安排1、×××××××××2、×××××××××三、需协调问题1、×××××××××2、×××××××××四、公司领导指示1、×××××××××2、×××××××××13、×××××××××附表:安排工作完成情况签发:×××审核:×××记录:×××2生产调度例会会议纪要[篇2]一、上周重点工作完成情况1.公司各项目部上周重点工作开展情况。
《煤矿生产调度会议记录》时间:xx年08月28日地点:调度会议室主持人:贾林记录人:刘中改参加人员:翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容:xx年08月28日18:00,调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议,对八月份调度工作进行了全面总结,就九月份的工作开展进行详细安排,会议内容如下:一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实,加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理,组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理,建立了详细的物料到位闭合记录,保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中,资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准,完善各类检查资料,调研完善系统,确保年底,“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞,如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中,存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题,调度室加强值班主任的管理,严格把关,事后立即考核通报,确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面,存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据,逐日填写完整,确保数据的准确性,并严格分类归档存放,按要求上报,杜绝混淆。
三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护,确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长2、继续做好煤质管理工作,回采区队过断层期间坚持煤矸分运,加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
调度安全生产会议内容调度安全生产会议内容尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我们召开这次调度安全生产会议,目的是为了加强对企业安全生产的管理和控制,确保员工的生命财产安全,提高企业的安全生产水平。
本次会议重点讨论以下几个方面的内容。
一、总结近期安全生产工作情况首先,我们需要全面总结近期的安全生产工作情况。
通过回顾和总结我们的实际工作,我们可以发现问题,总结经验,为今后的安全生产工作提供参考。
同时,也能及时了解和掌握企业当前的安全生产形势,为下一步的工作做好准备。
在总结工作中,我们要强调分析突发事件的原因,寻找事故隐患的所在,找出管理上的不足,形成具体反思和改进措施,以避免类似事故的再次发生。
我们还要对安全教育培训工作进行全面评估,看是否满足员工培训需求,并根据员工的反馈进行调整和改进。
二、制定安全生产工作计划针对总结出的问题和不足,我们要制定一份详细的安全生产工作计划。
这个计划应包括明确的目标、具体的任务和详细的实施措施。
要明确责任人,明确工作时间和验收标准,确保工作的顺利进行。
在制定这个计划时,我们要具体分析安全隐患和事故原因,针对性地制定防控措施,并列出重点工作和紧急处理事项。
我们要充分考虑工作的可行性和实际操作性,确保计划的可落地性。
三、加强安全培训和教育在安全生产工作中,安全培训和教育是非常重要的环节。
我们应该及时了解新的安全生产法规,增加员工的安全防范意识和应急能力,提高危险源识别和风险评估的能力。
为此,我们要制定详细的安全培训和教育计划,明确培训的内容、方式和对象。
我们还要统筹资源,提供必要的培训工具和设备,确保培训的质量和效果。
四、建立完善的应急预案和救援体系对于突发事故,我们必须有针对性的应急预案和救援体系。
我们要严格执行安全生产责任制,明确各岗位的职责和任务,确保员工在发生事故时能够及时响应并采取正确的应对措施。
为了建立完善的救援体系,我们还需要进行模拟演练和应急演练。
通过这些演练,我们可以发现问题,纠正错误,并进一步提高员工的应急能力和反应速度。
安全生产调度会议2011年5月16日下午4点,在公司会议室召开了安全生产调度会。
会议由公司安全副总卢诗武主持。
参加会议的有李总、张总、曹总各厂矿厂长、矿长、副矿长、有关部室负责人参加了会议,会议主要内容如下:一、各部门汇报各厂矿生产情况及存在问题。
洗煤厂精煤库存满,需尽快销售。
焦化厂楼体维护需更换部分设备。
脱硫工程基本能达标,焦化厂大风机温度高,可能是因为脱硫系统系统阻力大造成的。
一、二矿:一二矿采掘规划已批复,掘进巷道躲避硐按照规定应验收。
三矿:雨季即将来临,地面变电所、旧风机房需尽快做防水。
下组煤100型掘进机、132机需维修,在井下维修还是升井维修。
采掘生产正常。
调度室、机电部:(1)、一矿掘进巷道工程质量差,支护滞后,工作面泄液支柱较多。
(2)、二矿9219掘进巷道没有监控设备,应尽快配齐。
(3)、一二矿要加强探放水工作。
(4)、一二矿采掘巷道采用多种作业方式,作业规程应尽快上报调度室,便于检查。
(5)、三矿工人有登皮带现象,矿内应加强管理。
曹总:一矿架钢棚,尽量利用废旧钢梁。
三机联合试验,已完成。
康总:三矿技改设计以送回来。
三矿采掘,机电应配专职技术员,便于展开工作。
卢总:一矿掘进巷道瓦斯监控设备按规程要求上齐。
三矿变电所防水工作由基建办负责维修。
三矿下组煤掘进机维修要拿出计划,尽量在井下维修。
各矿掘进面严禁空顶作业,工作面前探梁必须到位。
掘进工作面,必须要有双风机、双电源。
工作面泄液柱要尽快更换。
各矿要加强探放水工作。
雨季三防措施各矿上报的不合格,必须明确负责人的工作职责,及工作范围。
张总:洗煤厂要根据计划安排生产任务。
焦化厂所有技改工程尽快上报曹总,审批同意后在进行安装。
焦化风机温度高找技术人员查出问题,及时解决。
三矿煤炭局检查查出问题较多,软硬件缺失较多。
李总:首先在安全、生产方面:本季度雨季三防工作是安全方面的重点工作,安全措施必须要细化,避雷设施等工作必须落实到人。
从本周起各级管理人员着重要抓,井下掘进巷道前探梁,坚决杜绝空顶作业。
安全生产调度会纪要安全生产是企业发展的基础,也是一个国家的重要标志。
为了保障企业的生产安全,保障员工的身体健康,为了营造一个良好的安全生产氛围,每个企业都要认真做好安全生产工作。
而如何做好安全生产工作呢?这就需要企业建立完善的安全生产管理制度,同时进行定期的安全生产调度会议,制定出可行的安全生产计划。
一、会议时间每月一次或根据情况灵活安排,一般在当月的月初或中旬召开。
二、会议议题1.安全生产工作总结:对上一个月的安全生产工作进行总结,对完成情况进行评估和反馈,同时展望下一个月的安全生产目标和任务。
2.事故案例分析:向全体参会人员传递事故案例信息,分析事故发生的原因,针对事故进行讨论和对策,提出相应的事故预防措施。
3.安全培训计划:针对上一个月发生的事故或实际操作存在的问题,制定下一个月的培训计划,不断提高员工的安全意识和操作能力。
4.安全设备检修计划:制定下一个月设备检修计划,及时维护设备,确保安全生产。
5.安全生产工作推进计划:根据上一个月的安全生产工作指标进行总结,制定针对性的下一个月工作推进计划,严格按计划开展工作。
三、会议主持人和记录人主持人由企业的管理人员担任,记录人为专门负责安全生产工作的管理人员,确保会议顺利进行并记录详实。
四、会议形式会议以现场开会为主,同时部分人员可以通过视频会议等方式参加。
五、会议记录会议记录决不毫无章法,应按照会议议程和实际情况进行记录,这不仅可以作为企业做好安全生产管理的重要资料,还可以帮助企业对每月的安全生产工作进行内部查核和整改。
为进一步强化各级管理人员对安全生产管理的重视程度,做到贯彻到位,一定要将会议的内容进行记录和公布,提高所有参会人员的责任感和使命感。
六、会议后的管理会议后要及时把讨论的意见和决定落实到实际生产中,各级部门要严格落实会议决定,跟进安全生产计划和整改措施的落实,推动企业的安全生产工作向更高的层次迈进。
七、实施效果安全生产调度会的重要性是显而易见的:及时了解企业安全生产工作实际情况,及时制定解决方案,加强各部门间的沟通,推动安全生产工作不断提升。
安全生产、调度专题会议纪要(精选范文)【作文专题】会议名称:会议主持人:会议时间:会议地点:集团公司二楼会议室参加人员:各公司分管安全生产的副总经理、安全科长、调度室主任及安全管理人员共计30余人。
会议内容:一、安全生产部部长季丙申同志对集团公司XX年各公司安全生产情况作了分析和总结:各单位认真贯彻落实上级政府和业务主管部门以及集团公司主要领导的工作要求,通过一年辛勤工作和努力,特别是在各级安全管理人员的努力下,集团公司实现了安全生产年,杜绝了死亡事故,全集团轻重伤同比XX年都有所下降,实现了XX年经济计划会既定的安全奋斗目标,取得了可喜成绩。
二、存在的问题和不足:XX年也存在很多的问题和不足,季部长通报了一年来安全管理办公室查出各非煤公司安全隐患(问题)条数和“三违”情况。
通报了全年的各类工伤数据,其中纸业公司1起重伤、5起轻伤;横河煤矿1起重伤、2起轻伤;恒宏印刷公司1起轻伤。
公布了XX年安全管理目标,希望大家在XX年工作的基础上百尺竿头更进一步,提高认识,切实加强组织领导,扎扎实实抓好安全管理工作。
三、xxxx年元月份安全生产、调度工作要求:1、抓好安全工作的重要性。
元月份有元旦假日和春节长假,目前邹城市的“两会”正在召开,安全形势比较严峻。
抓好元旦、春节和“两会”期间安全生产工作具有重大的政治意义和社会影响力。
邹城市市委、市政府领导和上级业务主管部门对此项工作高度重视,多次在业务检查和工作会议中强调安全是开展任何工作的前提,是重中之重的工作,不安全不生产。
集团公司在XX年底也及时下发了宏发【XX】38号文《山东宏河集团关于加强元旦、春节及“两会”期间安全生产工作的通知》,要求集团公司各单位要采取措施,加强领导,确保节日和“两会”期间安全生产。
各单位要按照主管部门文件要求和此次会议的指导精神,抓紧落实各项安全防范措施,并把措施传达给每一位职工,确保“两会”和春节期间的安全生产。
2、各公司、各单位要进一步加强安全工作的组织领导,加强责任心,加强监管措施,加大处罚力度。
兖矿煤化工程公司安全生产调度例会纪要2014年12月22日,安全技术部陈立在北门厅会议室主持召开了安
全生产调度例会。
公司在家领导、各部室负责人及在家项目部负责
人出席了会议,有关人员列席会议。
会议听取了上周安全生产、经
营管理及其他重点工作开展情况,讨论研究了需要协调解决的问题,安排布置了本周重点工作。
会议纪要如下:
一、上周重点工作情况
1.认真做好了各生产单位日常维保工作。
重点组织实施了国宏气化
合成装置技改项目、C号气化炉和热电3号炉检修,鲁南化工西厂区充装站鹤管改造和现场抢修搭拆脚手架,新疆煤化工尿素车间包装
停车检修、汽化车间气化炉检修,鄂尔多斯荣信储装运出料皮带地
下廊道消防水阀抢修,榆林甲醇厂B#气化炉的检修、热电脱硫脱硝
管线安装等及维修计划。
2.认真组织落实了开阳大修的各项准备工作。
公司各单位积极配合,认真组织抓好了开阳大修合同、大修工器具材料采购、大修人员调
配等的工作,12月21日公司协调组织的各类技术工种作业人员46
人抵达开阳化工参加检修;开阳项目部与安技部对照检修项目,整理制定了检修方案,成立了开阳项目部系统检修指挥部,设立了检修办公室和职能组,并明确了各级职责,以确保大修各项准备工作的落实到位。
3.跟踪推进保运合同、用工协议的谈判和签订工作。
公司经营管理部继续推进荣信、榆林甲醇厂、开阳新增保运合同的谈判工作;积极做好了开阳化工检修外协用工协议的签订。
4.加强公司总部的日常安全管理。
一是严格领导干部值班制度,调整下发新的公司值班表;二是强化“冬季四防”安全管理,落实防冻措施,对公司水系统部分漏点进行了处理;落实防火措施,组织冬季安全用电专项检查,并分部室设立安全包保责任区,对辖区内杂草、垃圾等进行集中清理;三是组织人员对总部防盗情况进行专项检查,进一步落实了安全防盗措施。
5.其他工作开展情况。
一是加快推进内部市场化体系建设,完成相关体系文件的制定,提交公司等待审核;二是结合各单位工作实际,编制了公司2015年经济指标考核计划;三是积极推进公司二届一次双代会的各项筹备工作;在各单位评选2014年度先进单位、先
进个人;组织开展了十八届三中全会知识答题活动;上报了基层党组织设置的请示,等待批复;完成导师带徒活动全部师徒协议书的签订;完成我为减亏增盈做贡献小故事的征集和上报工作;在邹城项目部创建劳模(技能大师)创新工作室;对OA系统基础材料和信息进行收集和整理。
二、工作中存在的主要问题
1.国宏抢修工作面临时间紧任务重的困难,在检修人员配备上严重不足。
2.公司总部办公用水压力不足,主要是用水管道存在多处漏点,同时也影响到变压器冷却水的使用。
三、本周重点工作
1.重点抓好国宏化工的检修工作。
一是副总经理马存国牵头成立工程公司国宏抢修指挥部,全面负责国宏抢修检维修各项工作,各单位要互相积极配合,严格按照计划组织开展好检修各项任务;二是
国宏化工在检修人员配备上要尽快落实,人资部负责做好人员配备
工作,经营部负责做好外协用工和外委队伍合同签订工作,安技部
负责做好相关人员的安全教育培训及现场安全管理工作;三是尽快
落实国宏检修任务计划,统计提报检修所需材料和工器具的购置计划,安技部负责抓好计划审批及上报工作,经营部负责落实采购计划;三是安技部和邹城项目现场逐项确认好检修项目,认真组织制
定好检修方案,严格落实好方案审批、票证办理等手续,做好防冻、防滑、防坠落等安全防范措施的组织落实。
2.安全组织实施好开阳大修工作。
副总经理白峰牵头牵头负责工程
公司开阳化工大修工作,要加强对现场的安全管理,按照检修计划
合理组织开展好开阳化工大修工作;相关部门要配合做好物资采购
和合同签订等相关工作。
3.认真做好生产单位各项维保工作。
各项目部要按照工作计划开展
好本周各项日常维保工作,重点做好鄂尔多斯荣信合成至热电蒸汽
管道的配置、安装和保温工作,榆林甲醇厂B#气化炉检修,新疆煤
化工气化炉检修等维保工作;阀门分公司要积极开拓市场,开展业务。
4.提前做好节日期间的安全工作安排。
一是认真做好元旦期间的安
全生产,强化落实好现场检修安全施工各项措施;二是进一步细化
领导干部帮包制度,落实好领导干部帮包单位,安排好帮包组下现
场等相关事宜;公司领导干部要在春节期间到帮包单位现场帮包,
确保节日期间的安全与稳定。
5.其他工作安排。
一是认真做好二届一次双代会会议筹备工作,确
保12月30日双代会顺利召开;二是整理编制2015年经济责任目标
考核方案,本周五前提交公司讨论,该项工作由经营部部长赵吉斌
牵头负责;三是加快内部市场化建设,推进各项工作的落实;四是
强化劳动纪律,切实抓好各单位的考勤管理;按照要求,做好长病、长旷、长伤等人员的集中排查治理工作;五是对公司招待费、通讯
费等管理办法进行修订完善;六是规范完善公司会议制度;七是对
公司水系统漏点情况全面排查,组织人员进行集中处理。
参加会议人员:
刘强邵银珠马存国张卫华潘俊河赵吉斌李忠源王次勇刘国力姚刚冯治臣孔凡雨王学建王广峰陈立。