第3章仓储作业管理解析

仓储作业安全管理1.引言仓储作业是指将货物收集、储存、保管、配送和运输的一系列工作。

作为一个重要的环节，仓储作业安全管理是确保仓储作业过程中人员和财产安全的关键。

本文将从仓储作业安全管理的意义、目标和措施三个方面进行全面阐述。

2.仓储作业安全管理的意义2.1 人员安全保障仓储作业涉及到大量人员参与，包括仓库管理人员、搬运工、装卸工等。

保障他们的安全对于提高工作效率和保证作业质量至关重要。

2.2 财产安全保障仓库中存放着大量的货物，它们代表了企业的利润和价值。

若在仓储作业过程中发生事故，不仅会带来直接的物质损失，还可能造成供应链中断和客户信任的丧失。

2.3 法律法规要求仓储作业涉及到关于劳动保护、消防安全、危险品管理等方面的法律法规的要求。

遵守这些要求不仅可以避免罚款和处罚，还能提升企业形象和员工满意度。

3.仓储作业安全管理的目标3.1 预防事故，减少伤亡通过建立科学的安全管理制度和流程，明确各个环节的责任和义务，提高人员的安全意识和责任意识，从而减少事故的发生，降低人员伤亡的风险。

3.2 保证货物质量和数量仓库中的货物质量和数量的准确性对于企业的生产和销售具有重要意义。

通过加强仓储作业安全管理，可以有效降低货物遗失、损坏和交错的风险，提高货物的质量和数量的精确度。

3.3 提高工作效率和效益安全管理不仅仅是为了保证安全，更是为了提高工作效率和效益。

通过合理的安排工作流程和仓库布局，优化作业方式和设备配置，可以最大限度地提高仓储作业的效率和效益。

4.仓储作业安全管理的措施4.1 建立安全管理制度和流程建立仓储作业安全管理制度和流程，明确各个环节的责任和义务，包括人员培训、岗位责任、事故报告和处理等。

制度和流程应该定期评估和修订，以适应日益变化的环境和需求。

4.2 加强安全培训和教育提供全面的安全培训和教育，包括搬运工具使用、装卸技术、危险品管理等方面的知识和技能。

通过培训和教育，提高人员的安全意识和操作技能，减少人为错误和事故的发生。

第一节货架系统（一）常用货架的特点与应用范围1、货柜式货架货柜式货架一般每格都有底板，货物可直接搁置在底板上，如图10-33 所示。

这种货架结构简单、适应性强，方便作业的存取，是人工作业仓库的主要存储设备。

一般用于储存小件、零星货物。

图10-33 货柜式货架2、托盘货架托盘货架是存放装有货物托盘的货架，如图10-34 所示。

这种货架结构较简单，可调整组合，安装简易，便于单元化存取，库容利用率高，便于实现计算机的管理与控制。

图10-34 托盘货架3、悬臂式货架悬臂式货架是由悬臂架和纵梁相连而成，如图10-35 所示。

悬臂架分为单面和双面两种，用金属材料制造而成，为了防止所储存材料的破损，常常加上木质衬垫或橡胶衬垫。

悬臂货架主要用于轻质长条状材料的存放，重型悬臂货架可用于长条金属材料的存放。

图10-35 悬臂式货架4、重力式货架重力式货架的基本结构与普通货架相同（见图10-36），不同的是层间间隔由重力滚轮或滚筒输送装置组成，并且与水平面成一定的倾斜角度，货物在本身自重的作用下，从高处向低处运动，从而完成进库、储存和出库的作业。

图10-36 重力式货架重力式货架能够大规模密集存储货物，存储货物的范围也很大，仓库的利用率高，出入库作业的安全性好，可以保证先进先出的原则，并且有利于货物的拣选作业。

由于重力式货架属于密集存储型，可以用于大量存储的领域。

5、阁楼式货架阁楼式货架是将储存空间做上下两层规划，利用钢梁和楼板将空间分为两层，下层货架结构支撑上层楼板，如图10-37 所示。

如图10-37 阁楼式货架这种货架可有效增加空间使用率，通常上层适用于存放轻量物品，上层物品搬运须配垂直输送设备。

6、驶入式货架驶入式货架采用钢质结构，钢柱上有向外伸出的水平突出构件或悬轨，叉车将托盘送入，由货架两边的悬轨托住托盘及货物。

如图10-38 所示。

图10-38 驶入式货架这种货架能起到保管场所和叉车通道的双重作用，适用于储存少品种、大批量以及不受储存时间限制的货物。

第三章、商品出入库管理本章学习目标：通过本章学习，熟悉企业订单处理过程，掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。

第一节、商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点（一）现代仓库的作业过程（1）实物流图3－1 仓库实物流过程（2）信息流实用文档图3－2 仓库信息流过程（二）仓库作业过程的特点（1）作业过程不连续（2）作业量不均衡（3）作业对象复杂（4）作业范围广泛第二节商品入库管理商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。

商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。

实用文档图3－3 入库步骤图一、货物接运由于货物到达仓库的形式不同，除了一小部分由供货单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运。

凡经过交通运输部门转运的商品，都必须经过仓库接运后，才能进行入库验收。

因此，货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节，也是仓库直接与外部发生的经济联系。

它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造有利条件。

因为接运工作是仓库业务活动的开始，如果接收了损坏的或错误的商品，那将直接导致商品出库装运时出现差错。

商品接运是商品入库和保管的前提，接运工作完成的质量直接影响商品的验收和入库后的保管保养。

因此，在接运由交通运输部门（包括铁路）转运的商品时，必须认真检查，分清责任，取得必要的证件，避免将一些在运输过程中或运输前就已经损坏的商品带入仓库，造成验收中责任难分和在保管工作中的困难或损失。

做好商品接运业务管理的主要意义在于，防止把在运输过程中或运输之前已经发生的商品损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济损失，为验收和保管保养创造良好的条件。

商品接运的主要方式有：（一）提货实用文档（1）到车站、码头提货这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、码头、民航站、邮局后，仓库依据货物通知单派车提运货物的作业活动。

第三章仓储技术作业过程【学习要求】重点掌握名词解释：1.仓储技术作业过程2.露点3.饱和湿度4.提货制5.商品盘点重点问题：1．仓储基本技术作业过程（三阶段和七环节）及其特点2．商品入库的主要环节及其主要管理活动（验收及问题处理）3．商品在库保管的主要业务及管理要点（盘点及问题处理）4．商品出库的流程及管理要点一般掌握1．仓储组织与管理的目标2．商品在库养护的主要内容及主要方法3．商品在库保管的分区分类方法了解1．商品在库养护管理的相关基本知识2．特种仓库的管理3．仓库消防基本知识以及安全管理【本章结构】【学习要点】一、仓储技术作业过程及特点(一)仓储技术作业过程仓储技术作业过程是指以保管活动为中心，从仓库接收商品入库开始，到按需要把商品全部完好地发送出去的全部过程。

仓储作业过程主要由入库、保管、出库三个阶段组成，按其作业顺序,还可以细分为：卸车、检验、整理入库、保养保管、拣出与集中、装车、发运等七个作业环节。

(二)仓储技术作业过程的特点1.仓储技术作业过程的非连续性2.作业量的不均衡性3.仓储作业对象的复杂性4.仓储作业范围的广泛性二、仓储技术作业组织与管理仓储组织就是按照预定的目标，将仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓库作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务的一系列活动。

仓储组织目标：按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要，把与仓储有直接关系的部门、环节、人和物尽可能合理地组织搭配起来，使工作协调、有效地进行,加速商品在仓库中的周转，合理地使用人力、物力,以取得最大的经济效益。

即：实现仓储活动的“快进、快出、多储存、保管好、费用省”。

原则：(1)保证仓储作业过程的连续性；(2)实现仓储作业过程的比例性内容：包括空间组织和时间组织。

三、商品入库管理商品入库一般是指仓库根据商品入库凭证接收商品入库储存，而进行卸货、搬运、清点数量、检查质量、办理入库手续等一系列操作的总称。

仓储作业管理办法
是指对于仓储作业进行管理的一系列规定和措施。

以下是一些可能包括的内容：
1. 作业流程管理：确定仓储作业的流程，包括从货物进入仓库到出库的全过程。

要明确每个环节的责任人和具体操作流程，确保作业的顺利进行。

2. 作业规范：制定相关的作业规范，包括货物的接收、存放、装卸、分拣、装箱、出库等环节的标准操作步骤和标准化要求。

3. 作业安全管理：制定相关的安全规则和流程，包括货物的安全装卸、防火、防盗、防爆等方面的安全措施。

4. 作业设备管理：确保作业所需的设备、工具等的正常运行和维护，定期检查设备的状态，及时进行维修或更换。

5. 作业人员管理：对作业人员进行培训，确保其掌握相应的作业技能和安全知识。

还要建立明确的岗位职责和权责边界，确保每个人都知道自己的职责和责任。

6. 作业效率管理：通过引入新技术和设备，优化作业流程，提高作业效率。

还可以通过制定绩效考核指标，对作业人员进行激励和奖励，以提高整体作业效能。

7. 作业信息管理：建立完善的信息管理系统，实时记录和追踪货物的进出情况，确保作业过程的可追溯和信息的准确性。

8. 作业质量管理：建立质量检查和监控机制，对货物进行质量抽检，发现问题及时纠正，并对作业过程进行质量分析和改进。

9. 作业环境管理：确保作业场所的清洁、整洁和物品摆放的有序性，确保作业环境的安全和舒适。

10. 资产管理：对仓库内的货物和设备进行管理和追踪，确保其安全和完整。

需要注意的是，上述仓储作业管理办法的具体内容可能会因不同的企业和行业而有所差异，具体的管理办法需要根据实际情况进行调整和完善。

仓库管理讲解在现代企业中，仓库管理是一个至关重要的环节。

合理的仓库管理可以帮助企业提高运营效率，降低成本，提升客户满意度。

本文将详细介绍仓库管理的流程、重要性以及一些实用的技巧。

仓库管理流程1. 收货仓库管理的第一步是收货。

当货物到达仓库时，工作人员需要对货物进行检验、验收，并记录到系统中。

2. 入库合格的货物将被送入仓库进行入库操作。

在进行入库操作时，要根据货物属性和特点进行分类摆放，并标明清晰的货物位置信息。

3. 存储存储是仓库管理的核心环节。

货物的存储位置要合理规划，便于取货和管理。

不同类型的货物应该分区存放，避免混乱和交叉污染。

4. 出库当有订单需求时，仓库管理系统将安排相应货物进行出库。

出库时要核对货物信息，避免发生错发、漏发等情况。

5. 盘点定期对仓库中的货物进行盘点是保证仓库管理准确性的重要手段。

盘点可以及时发现问题和错误，确保库存准确性。

仓库管理的重要性仓库管理对企业的运营效率和客户满意度有着直接的影响。

良好的仓库管理可以带来以下好处：•提高工作效率：合理的仓库布局和管理流程可以提高工作效率，减少人力和时间的浪费。

•降低成本：准确的库存管理和货物定位可以减少库存积压和库存损耗，降低库存成本。

•提升客户满意度：及时准确的出库和发货可以提升客户满意度，增强客户黏性。

仓库管理的技巧1. 合理规划仓库布局根据货物属性和流程需求，合理规划仓库的布局，确保货物存储、取出的便捷性。

2. 引入信息化管理系统使用仓库管理系统可以提高工作效率，减少人为错误，确保库存数据的准确性。

3. 定期盘点定期盘点可以发现问题和错误，提高库存准确性，保证仓库管理的有效性。

综上所述，仓库管理在企业运营中扮演着至关重要的角色。

通过科学的管理方法和技巧，企业可以提高仓库管理的效率和准确性，为企业的发展提供有力保障。