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第一章总论一、管理会计的概念1、什么是会计？如何分类？会计是反映活动。
把企业的情况反映出来。
有向外反映，也有向内反映。
向外反映的会计是财务会计，向外反映的会计是管理会计。
2．什么是管理会计财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
管理会计又称“内部报告会计”，是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
三个时期的管理会计内容1、执行性管理会计基础---管理理论：把生产经营中一切可以避免的损失和浪费尽可能减到最低限度，以提高生产效率和工作效率。
主要内容：标准成本制度―――制定标准成本，计算分析差异。
节约生产要素的给予奖励，浪费生产要素的给予处罚。
以达到避免损失和浪费的效果，达到提高生产效率和工作效率的效果。
2、决策性管理会计基础---生产现代化，竞争全球化，企业发展要以市场为导向。
经营的重心在决策。
主要内容：决策性管理会计，用变动成本法、本量利分析法这些现代管理会计的方法，进行预测、决策、预算、控制、考核、评价。
3、战略管理会计基础---企业生产经营以顾客化生产为主，适应企业外部环境为主，服务于企业的战略管理。
主要内容：竞争对手分析、价值链分析、目标成本规划、作业成本法计算等。
二、管理会计的对象1、财务会计的对象：法定的，所有单位的会计都相同的。
单位的资金运动，通俗点说是单位的基本情况，即一个单位的资产、负债、所有者权益、收入、成本、利润。
2、管理会计的对象：目前有很多争论，没有统一的定论。
管理会计的对象可以从几个层次来理解（1）包括一项经济活动的全过程这项活动可大可小，可是一种产品的生产过程，可以是一类产品的生产过程，可以是一个车间的建设到报废过程，也可以是一个工厂的建设到报废的全过程。
管理会计对这个过程的效益性、效率性进行预测分析。
第一章总论1.管理会计是一个与传统的财务会计相对立的概念，又称内部经营管理会计。
2.狭义的管理会计（微观管理会计）是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
广义的管理会计是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
3.管理会计学是有关管理会计工作经验的理论总结和形成的理论知识体系，它属于会计学分类的范畴。
不能将管理会计与管理会计学混为一谈。
管理会计工作可以渗透企业的各个方面，它既为企业总体管理服务，本身又属于整个企业管理系统的有机组成部分，并处在价值管理的核心地位。
4.管理会计的职能是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的内在功能。
具体包括：预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩五项内容。
5.管理会计的内容是指与其职能相适应的工作内容，包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。
预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了现代管理会计的基本内容。
6．预测决策会计是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的会计子系统。
它处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志之一。
7.规划控制会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下，为执行既定的决策方案而进行有关规划和控制，以确保预期奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。
8.责任会计是指在组织企业经营时，按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容，通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。
管理会计教学辅导第一章总论《管理会计》课程是广播电视大学会计学专业专科开设的一门必修课，同时也是工商管理专业本科的选修课。
本课程操作性较强，内容涵盖广，具有相当的难度。
本课程共分十二章，其中第一章是总论，主要介绍管理会计的含义、管理会计的形成与发展以及管理会计与财务会计的关系；第二章成本性态分析是管理会计的基本理论基础；第三章变动成本法是管理会计中独有的成本计算方法，需要与财务会计中的完全成本法加以区别；第四章本量利分析是管理会计的基本内容之一，也是成本性态分析的具体应用，其中公式较多，需要重点掌握；第五章预测分析和第六章短期决策分析主要应用于生产经营决策方面，是管理会计的重点内容；第七章长期投资决策要素和第八章长期投资决策分析是管理会计在固定资产投资方面的具体应用，也是其重点内容之一；第九章全面预算主要体现管理会计的事先预测的职能，包括业务预算、专门决策预算和财务预算；第十章成本控制和地十一章责任会计是管理会计规划控制与业绩考核职能的具体体现，也是本课程的重点内容；第十二章不确定分析是将前面各章中涉及到的不确定分析方法集中在一起，其内容涉及到前面学过的有关内容。
综合以上可以看出，管理会计课程主要包括三大块：第一部分决策分析，包括短期和长期决策分析；第二部分预测主要包括全面预算；第三部分控制考核主要包括成本控制和责任会计。
第一章总论通过本章的学习，应能达到以下学习目标：1．了解管理会计原则2．掌握管理会计与财务会计的主要区别和联系3．重点掌握管理会计的定义、职能和内容现代企业会计包括两大部分：财务会计与管理会计。
作为与财务会计相区别而存在的管理会计，主要侧重与为企业内部管理服务。
因此管理会计也被称为企业内部经营管理会计。
一、管理会计的含义管理会计是指在当代市场经济的条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
