关键因素
主顾开拓能力 拜访量
促成能力
关联内容
业务技能培训 团队日常辅导
业务技能培训 团队日常辅导
业务技能培训 团队日常辅导
所需资源
培训部 营销部
培训部 营销部
培训部 营销部
可控程度
可控度低 可控度低 可控度低
人均件数是一项难于提高的指标,目前中国大多数寿险公司的人均件数长期都在 2件左右徘徊,只有少数坚持高标准的公司能够维持在3件左右的水平。
探讨:
从绩效公式来看,四项关键指标中,只要能够让其中任何一项指标增加一倍,在 其它三项不变的情况下,业绩(保费)均能翻番。 但在寿险营销管理实务中,往往很难做到,这究竟是什么问题呢? 要了解其中的原因,我们还需要深入探讨各项指标的内涵。
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KPI及管理分析——人均件数
KPI
人均件数 Case per.
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KPI及管理分析——人力
KPI
人力 Manpower
关键因素
增员意愿 增员技能 企业文化
关联内容
宣导于激励 业务技能培训 团队日常辅导
愿景于价值观
所需资源
营销部
培训部 营销部 内外一致 上下齐心
可控程度
可控度高 可控
可控度高
寿险营销的管理模式决定了营销员必须要保费和增员两手抓,需要做强、做大组 织,因此,任何一个寿险新人都有强烈的增员意愿。增员技能可以快速提升,寿 险公司通常都有良好的企业文化,而营销氛围也能够通过迅速的行动来进一步营 造。
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FAQ
常见问题解答
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问题一
• 作为基础薄弱,营销员学历低的团队,如果要运 用这么多的工具,不太现实。而且这些太专业的 东西好像也不太适合我们。