工业园区电梯停靠站标高
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QB 电梯工程做法标准发布:工程建设部目录目录 (2)一、前言 (3)二、电梯所选参数对土建图纸设计尺寸复核 (3)底坑、冲顶高度、机房高度等尺寸复核 (4)井道、门洞、层站按钮尺寸复核 (5)三、主体结构施工时对电梯的预留尺寸检验 (6)电梯底坑、冲顶高度预留检查要求 (6)电梯井道、层站按钮、基站按钮预留尺寸检查要求 (7)四、电梯进场前电梯安装单位对土建井道尺寸的收测 .. 8五、电梯进场时间确定及安全防护要求 (9)安全防护做法要求 (9)六、电梯进场开箱验收 (10)电梯装箱单检查要求 (10)电梯安装企业提供的技术资料和文件要求 (11)七、电梯安装过程中各个分项中的重点 (12)机房做法要求 (13)导轨安装做法要求 (14)门系统做法要求 (15)层门及指示器做法要求 (16)轿厢安装做法要求 (17)驱动主机做法要求 (18)安全附件安装要求 (19)悬挂装置、随行电缆安装要求 (20)补偿装置、缓冲器安装要求 (21)双电源装置安装要求 (22)电气配电箱安装要求 (23)轿顶井道照明装置安装要求 (24)消防联动装置安装要求 (25)五方对讲及监控装置安装要求 (26)八、电梯成品保护 (27)九、现场安全要求 (28)十、电梯验收及移交工作 (29)一、前言(一)本标准适用于额定速度不大于2.5m/s的乘客电梯、载货电梯,不适用于液压电梯、杂物电梯。
引用标准:《电梯制造与安装安全规范》GB 7588-2003、《电梯用钢丝绳》GB 8903-2005、《电梯技术条件》GB 10058-2009、《电梯试验方法》GB 10059-2009、《交流电梯电动机通用技术条件》GB/T 12974-2012。
(二)本标准包括电梯机房、井道、轿厢、层站、底坑、安装要求及整机功能检验要求。
图片为参考图片,图片仅展示北京鲁能置业发展有限公司电梯工程施工的主要控制点,未将规范内容全部罗列齐全,未包含部分按规范执行。
各种立体停车场参数介绍机械式立体停车场种类树状图:一、升降横移类1、二层升降横移式:·二层升降横移式适用于室内、户外。
·车位可增加到1.8倍以上·考虑同时进出车的可能性,以3-6联最为合理。
·二层升降横移式梁下净高要求3650mm以上。
·若横移台要求停车高顶车则要求3950mm以上·二层升降横移式运行原理如下图:2、三层升降横移式:·三层升降横移底坑式适用于室内、户外。
·车位可增加到2.8倍以上·考虑同时进出车的可能性,以3-6联最为合理。
·空间利用率最好的一种升降横移类机型·三层升降横移底坑式梁下净高要求3600mm以上。
底坑要求净深2000mm 以上(重列式要求2100mm以上)·三层升降横移底坑式运行原理如下图:3、四层升降横移钢索式:·四层升降横移钢索式多用于户外。
·车位可增加到3.5倍以上·考虑同时进出车的可能性,以3-6联最为合理。
·同类机型有三层、五层、六层升降横移钢索式·四层升降横移钢索式梁下净高要求7200mm以上。
·雨棚须有泄水坡设计·四层升降横移钢索式运行原理如下图:4、配合介面管路系统:消防系统:·上方消防管道利上轿车头、尾位置较低的情况做为消防喷头,合理利用空间。
·中、下车台利用后方设备与墙体或设备间空隙做一消防喷头侧喷。
出入口设计:前斜板设计(11度)无斜板设计,方便车辆出入库。
浅坑边缘用收边角铁保护,防止设备使用时车辆对边缘的损坏,如下图:二、简易升降类1、简易升降式(交换钥匙)·二层简易升降式适用于别墅区、高级酒店、高级小区、医院等·车位可增加到2倍。
·二层简易升降式梁下净高要求2900mm以上。
非常适用于家庭式、楼层较低的楼宇。
电梯及自动扶梯工程的专项管理方案随着城市现代化建设步伐加快,超高层建筑不断拔地而起,作为超高层建筑垂直运输命脉的电梯工程日益受到重视。
为确保电梯安装工程的顺利实施,总承包商将依据本工程电梯数量多、范围广、行程高的特点,组织电梯专业承包商合理开展施工及管理协调工作,及时且高效的完成电梯的安装及调试,为工程的消防安全及功能实现提供有力的保障。
鉴于电梯工程的实施对确保大楼垂直运输能力,保障各项施工工作顺利开展的重要性,总承包商从工程开始就组织对电梯专业承包商进行全方位协调管理,提供全面的服务配合工作,依据电梯工程安装的全过程,将对电梯工程的组织协调管理分为前期协调管理、中期实施管理、后期调试验收管理三个阶段。
1 电梯工程服务实施总体思路总承包商对电梯工程的服务实施,主要涉及到前期组织管理体系建立、合同文件的理解、深化设计组织模式及实施协调、采购及安装计划的确定,中期的结构施工配合、材料进场及运输、机房施工配合、现场安装配合、调试验收管理,后期的成品保护管理、资料及设备移交等。
电梯工程服务实施总体思路行、前期沟通协调要点控制、施工过程重点步骤监控、调试验收管理及成品保护几个方面加以详细说明。
2 协调管理体系建立运行考虑到电梯工程对工程建设的专业性及重要性,总承包商将针对性的建立协调管理体系,在业主对电梯工程的整体目标及管理要求指导下,通过与电梯专业承包商总部的强化联系及联合管理,充分调动其总部的技术与管理支持,实现对电梯专业工程的实时监控及全面管理。
电梯工程协调管理体系图该体系的实施运行,应注意以下几点措施的贯彻执行:总承包商参与电梯专业承包商的选定,配合业主对电梯专业履行对业主合约承诺的保障措施、电梯专业现场管理团队架构、其总部对现场管理团队提供的各项支持进行沟通确定,确保选择的承包商满足业主以及工程建设需求;总承包电扶梯协调部与电梯专业承包商现场管理团队作为电梯专业实施协调管理的主体,相互之间应加强协调合作,并做好与相关专业之间的沟通协调,确保施工图纸、工序流程均满足最终电梯安装调试需求;总承包商依据电梯工程实施需求,组织电梯及相关专业之间的技术与工序协调,并依据合同约定为其提供必要的硬件设施,落实安装调试过程中的材料、场地等协调,为顺利实施提供保障;电梯专业承包商作为现场的专业管理团队,除对自施范围安装施工负责外,应主动为与之相关的专业提供必要的支持,从技术和施工两个层面提前消除矛盾,并协助相关专业完成与电梯安装相关的施工内容;电梯专业承包商应注意对相关专业与电梯相关施工内容质量的技术交底,并联合总承包商质量相关部门对实际质量情况进行监管,确保相关专业施工质量满足电梯安装需求,避免不必要的返工损失;对于已安装的电梯,尤其是提前交付施工使用的电梯,总承包商将组织电梯专业承包商建立专项的成品保护措施,落实对相关专业的交底,并监督成品保护相关制度的贯彻实施。