总结教训-找准根源-强化举措努力提升队伍管理正规化建设水平

总结教训-找准根源-强化举措努力提升队伍管理正规化建设水平2011年半年工作形势研判会会议材料之四总结教训找准根源强化举措努力提升队伍管理正规化建设水平***公安消防大队在全市“安全管理百日会战暨纪律教育学习活动”期间，队伍管理态势相当严峻的形势下，五华大队依然发生安全事故，反映出大队执行力不强，在队伍管理上存在不少薄弱环节，问题、漏洞较多。

事故发生后，五华大队全面透析问题找根源，强化举措, 努力提升队伍管理正规化建设水平。

一、存在问题安全事故的发生，从深层次暴露出大队党委在抓队伍教育管理方面存在的突出问题，领导重视不够，对骨干要求不严，管理不力，尤其在安全防事故工作中存在严重漏洞和薄弱环节：（一）对队伍管理的长期性、艰巨性和复杂性认识不足。

今年以来，支队党委认真贯彻部局、总队关于队伍管理的一系列会议和文件精神，在抓队伍管理和安全防事故工作上态度十分坚决。

按照总队部署，支队于7月1日至10月10日在全市消防部队开展“安全管理百日会战”活动，召开动员大会明确开展此次活动的意义、要求及目标任务。

但是，大队党委对队伍管理的前瞻性预测不够、复杂性认识不足，从严治警的忧患意识树得不牢固，严抓队伍的弦绷得不够紧，自我感觉良好，满足现状，放松了警惕，没有看到队伍管理上面临的严峻形势和复杂局面，没有看到深层次的隐蔽性问题，责任感、紧迫感不强，导致队伍管理时紧时松，缺乏一以贯之、坚定不移的连续性，导致安全漏洞百出。

（二）经常性思想工作不扎实，规章制度落实不到位。

大队抓工作落实的作风还不够扎实，经常性思想工作针对性不强，对官兵的思想动态关注不够，了解不多，没能及时对各种不正确的思想观念进行教育和引导，对官兵精神不够振作、工作不够安心、不够尽心的问题掌握不够具体，严重忽视了“四个知道，一个跟上”等经常性思想政治教育工作的落实。

特别是在特殊岗位人员的管理上，没能严格一日生活制度落实，平时发现违纪现象没有及时进行批评教育或采取有效的处理手段，没有按照《条令条例》高标准、严要求，发现问题不仅不能拉下面子进行批评教育，给中队战士一种偶尔犯错不是错的错觉，从而养成重点人员存在侥幸心理、钻空子的机会，最终导致此次安全事故的发生。

部队遵规守纪方面个人总结为进一步加强党风廉政教导，强化各级领导干部的纪律作风，近期总队支队组织开展了讲政治、顾大局、守纪律专题教导活动，通过学习教导，我认识到一名消防警官应努力进步廉洁自律能力，使大队领导班子真正成为学习创新、民-主团结、勤政为民、清正廉洁的刚强集体，在学习活动中我切身感受到了讲政治、顾大局、守纪律活动的必要性和重要性，进一步加强了做一名廉洁自律优良领导干部的信心。

现将学习收获和心得领会总结如下：一、加强自身和建设，做勤廉自律的榜样。

作为领导干部要重视自身形象和官兵中、在群众中的影响，在思想上和举动上时刻与上级领导保持一致，严格履行上级领导的有关规定，确实做到讲政治、顾大局、守纪律;同时，要有责任感、事业心，竭尽全力做好当前工作，保持淡泊名利，保持秉公用权，保持求真务实，保持健康情趣，不断进步自身的领导性觉悟和道德品德，时时刻刻做好榜样，做一名群众信任、支撑、拥护的优良领导干部。

作为一名优良领导班子的核心成员，要始终保持全心全意为国民服务的工作宗旨，时时、事事、处处做到率先垂范，廉洁自律，勤勤恳恳工作，踏踏实实做人;以优良领导干部为榜样，严格遵守上级领导关于廉洁自律的各项规定，保持公平、公平、合理，一心为公，尽职尽责、忠于职守，一切以施展领导的整体效能作用为前提，凡事三思而后行，带头做出榜样。

二、保持理论联系实际，强化大局意识。

大队领导干部是大队整体工作的龙头，对大队干部的请求首先是讲政治、顾大局。

讲政治、顾大局不仅仅等同于屈服领导，不仅仅是讲原则、讲程序、懂规矩、守纪律，反之，仅仅满足于讲原则、讲程序、懂规矩、守纪律，也不必定能讲好政治、顾好大局。

如何讲政治、顾大局?我们经常说一句话：理论上的成熟是政治上苏醒的基础。

要做到很好的讲政治、顾大局，必须以必定的理论基础为前提、为领导，不懂政治理论，对马克思主义基础原理一知半解，就不可能有苏醒的政治头脑，工作中就会不辩方向，缺乏政治敏感性。

浅谈如何提升干部队伍建设精细化管理水平干部队伍是部队建设的中坚和骨干，干部队伍的建设，不仅关系到干部自身的成长进步，而且关系到部队建设的科学发展，关系到战斗力的生成提高，关系到工作落实的标准和质量。

下面就如何提升干部队伍精细化管理水平谈几点体会：笔者认为，做好干部队伍的精细化管理，应先从解决“四个问题”入手。

（一）提升精细化管理水平，要解决责任意识不强。

当前，在一些干部中，责任意识不强的问题比较突出。

有的只是把责任挂在嘴上，而行动上却无所作为，饱食终日，得过且过，浮于表面，不求实效；有的布臵工作满足于发文件、开会，不监督、不指导；有的对自己职责范围以内的事，怕担风险，不敢果断决策，贻误时机；有的遇到问题绕道走，应付上下级，能拖就拖，能躲就躲；有的对各种错误思想和不良行为不敢抓不敢管，在大是大非面前不敢坚持原则，放任自流；有的不关心战士成长进步，只想到个人的得失，伤害了干战之间的感情；有的对影响部队稳定的苗头性问题，听之任之，视而不见；有的忘记了革命军人的本色，只知道抱怨福利待遇太差，不谈奉献。

如果干部的事业心、责任感不强，想要全面实现部队精细化管理水平，提高部队凝聚力和战斗力就只能是一句空话。

（二）提升精细化管理水平，要解决纪律观念淡薄。

部分干部组织纪律观念淡薄，原则性不强，在遵守工作纪律、学习纪律、政治纪律上坚持不够。

有的无视工作制度，上班随心所欲，经常迟到早退，上班时间玩游戏；有的上班时间随意开溜办私事，既不报告也不请假；有的下基层检查工作走马观花，流于形式，和基层干部喝酒打麻将，不注重影响；有的个性张扬、崇尚自由，缺乏团结协作精神，令行禁止的意识不强，缺乏自我管控、自我约束能力；有的执法不规范、不公正和不作为，损害了边防官兵的形象；有的领导干部带头违反组织纪律和规章制度，所在单位问题较多，以致发生违令违纪事件。

而我们着眼纪律意识，就等于着眼提升精细化管理的执行力，才能确保工作规范、有序、高效，才能不断提高工作效率，提升部队形象。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平    吉安，是一个革命老区，是蕴育内涵丰富的“井岗山精神” 革命根据地。

多年来，我们吉安消防支队全体官兵在这块革命热土上，努力实践江总书记的“三个代表”，积极弘扬井岗山精神，认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点，全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队机关正规化若干规定》和《公安消防部队基层正规化若干规定》，坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫，使部队正规化建设不断迈上了新的台阶，支队机关和井冈山市消防大队作为两个管理教育样板示范单位，在全省消防部队推广了经验。

支队连续两年被总队评为先进支队，去年被公安部消防局评为岗位练兵先进支队，全市13个大队和支队机关被评为省级和地级“文明单位”。

我们的主要做法是：    一、抓好“两个样板”，以点带面促管理    （一）狠抓支队机关规范化建设样板，充分发挥“龙头”作用俗话说：上行下效。

但在以往的管理教育中，往往存在严下松上，抓基层严，抓机关松的倾向。

近几年来，总队明确提出从机关抓起，从干部抓起的要求，并把我们吉安支队作为机关规范化管理试点单位。

为了真正成为全省部队机关管理的样板和先进典型，支队始终坚持1 / 21“从领导干部严起，从领导机关抓起”的原则，叫响“基层向机关看齐，机关为基层做表率”的口号。

从转变作风、规范设置、完善制度、严格考评等措施入手，使机关管理面貌有了明显改观。

    一是抓作风转变。

派出所年终总结5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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六个必须和八个要求心得2篇【六个必须】“六个必须”是新形势下开展党内集中教育活动取得的新经验。

一是必须突出重点、聚焦问题。

“伤其十指，不如断其一指。

”必须突出改进作风这个主题，聚焦到形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”这些群众反映强烈的突出问题上。

坚持以点带面，不搞面面俱到;必须找准靶子、点中穴位。

二是必须领导带头、以上率下。

正人必先正己，正己才能正人。

中央怎么做，上层怎么做，领导干部怎么做，全党都在看。

各级领导班子成员特别是主要负责同志，以向我看齐的姿态听意见、摆问题、管自身、抓督查，发挥示范作用。

敢于拿自己开刀，解决问题才能势如破竹，改进工作才能立竿见影。

三是必须以知促行、以行促知。

坚持“知行合一”。

把学习教育贯穿始终、把解决问题贯穿始终，做到教育和实践两手抓、两结合，边学边查边改。

只有坚持知行合一，不断让思想自觉引导行动自觉、让行动自觉深化思想自觉，才能抓得实、做得深、走得远。

四是必须严字当头、从严从实。

活动全程贯彻“高标准、严要求”的整风精神，坚决防止搞形式、放空炮、走过场。

中央和地方各级督导组敢于“唱黑脸”、“当包公”，紧紧围绕关键环节、重要部位、重点工作严督实导、持续用劲。

五是必须层层压紧、上下互动。

活动要搞好，必须批批接续、层层压紧、环环相扣。

真正做到前后照应、左右衔接，使查摆和解决问题做到纵向到底、横向到边，从细处入手，向实处着力，一环紧着一环拧，一锤接着一锤敲，积小胜为大胜。

六是必须相信群众、敞开大门。

群众满意是我们党做好一切工作的价值取向和根本标准，坚持真开门、开大门，让群众参与，让群众监督，诚恳请群众评判。

【八个要求】第一，落实从严治党责任。

“严是爱，宽是害”。

必须增强管党治党意识、落实管党治党责任。

各级党委要把从严治党责任承担好、落实好，坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入，坚决防止“一手硬、一手软”。

如何做好部队管理的心得体会篇一：部队管理教育心得体会一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。

各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。

一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。

坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。

二是严格教育制度，增强教育的有效性。

教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。

三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。

采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。

通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。

教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。

一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。

二是严格纪律规定，决不迁就照顾。

连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。

管理提升工作总结（集锦7篇）管理提升工作总结第1篇一、努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破针对公司的每一个部门，每一个岗位，通过全员互动、全员参与，通过对标先进，找出我们管理中的不足和存在的问题，找出我们与上级的要求、与领先企业存在的差距，全面开展自查自纠和管理诊断工作。

在深入调查、充分论证的基础上，制定出提升措施和整改工作方案，找准切入点，抓好整改方案的落实和考核，实现制约企业发展瓶颈问题的突破。

二、落实整改措施，全面提升基础管理工作通过全员参与自查自纠并参照同行业先进水平，找出我公司发展中存在的管理薄弱环节和差距，制定出针对性强的整改措施，并在实际工作中不断予以创新和完善，对工作流程进行合理优化，建立系统、科学、实用的制度体系，从而夯实管理基础，不断提升整体管理水平。

三、总结固化成果，构建长效机制及时总结管理提升活动取得的成果，并在生产实践中进行固化，逐步形成企业的管理标准和制度体系，转化为员工的行为准则，构建起管理创新的长效机制，从而使企业的管理水平不断迈向更高的台阶。

按照集团公司的部署和要求，公司成立开展管理提升活动领导小组，召开了管理提升动员会议，全面启动管理提升活动。

通过第一阶段的自我诊断，管理提升活动有了初步成果。

首先，公司组织广大职工学习领会活动意义，通过全员参与，全面覆盖，使公司每一位职工都参与到管理提升活动中，更好地履行各自的职责，切实促进企业经营管理水平的全面提高。

其次，各级各层对管理现状进行梳理、诊断，形成了初步的诊断报告，找出了各自在管理中存在的薄弱环节和差距，便于制定切实有效的改进方案和下一阶段的整改措施。

管理提升工作总结第2篇自年初公司组织开展的“管理提升活动”第一阶段现已经结束，在此期间，本项目部认真贯彻落实公司管理提升活动精神，围绕本次管理提升活动的主题“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”，制订了“管理提升活动”实施方案，积极动员项目部领导班子和全体员工，并分为动员启动学习提高和自我诊断找准问题两个活动环节，开展、落实各项工作。

法警大队半年工作总结7篇篇1一、背景自今年年初以来，法警大队在局党委的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，充分发扬“忠于职守、无私奉献”的精神，按照“抓班子、严管理、重服务、保平安”的工作思路，认真履行工作职责，取得了显著的工作成绩。

二、主要工作及成效1. 队伍建设持续加强。

法警大队始终坚持“以人为本”的管理理念，注重队伍的全面建设和提高。

通过定期开展政治学习和业务培训，增强了队员的政治素质和业务能力。

同时，加强了队伍的纪律教育和作风建设，提高了队伍的凝聚力和战斗力。

2. 服务水平不断提升。

法警大队始终坚持以服务为中心，积极为审判执行工作提供有力保障。

在接待来访群众时，做到了热情周到、耐心细致，提高了服务质量和服务效率。

3. 安全保障更加有力。

法警大队始终坚持“安全第一”的原则，加强了对审判执行场所的安全保卫工作。

通过完善安全制度、加强巡逻巡视、配备先进的安保设备等措施，确保了审判执行工作的顺利进行。

4. 内部管理更加规范。

法警大队始终坚持规范化管理，建立了完善的管理制度和操作规程。

通过定期开展自查自纠和专项整治活动，及时发现了问题并进行了整改，提高了队伍的管理水平和工作效率。

三、存在的问题和不足1. 队员素质仍需提高。

尽管队伍整体素质有了显著提升，但个别队员在业务能力和服务意识方面仍需进一步加强。

2. 安全保障工作仍需完善。

虽然安全保障工作取得了显著成效，但仍有改进空间，需要进一步完善安全制度和提高安保水平。

3. 内部管理仍需加强。

尽管内部管理已经比较规范，但仍有优化空间，需要进一步加强管理和监督力度。

四、下一步工作计划1. 加强队伍建设。

继续开展政治学习和业务培训活动，提高队员的政治素质和业务能力。

同时加强纪律教育和作风建设，提高队伍的凝聚力和战斗力。

2. 提高服务水平。

以服务为中心积极开展工作创新和服务改进活动提高服务质量和服务效率。

同时加强与审判执行部门的沟通协调确保服务工作更加贴心、周到。

派出所整改措施自全县开展机关效能建设工作以来，根据七查七看的要求，我所对工作中存在的问题进行了仔细的查找，并做了深刻的剖析，并制定如下整改措施 :(一)加强学习，增强素质。

重点建立健全民主生活制度、理论学习制度和议事制度等有关制度，加强队伍的组织和作风建设。

认真学习上级精神，解放思想，努力提高队伍综合素质。

(二)改进工作作风，认真解决民警在宗旨意识、求实作风和法制观念方面存在的问题。

一是针对自己查摆和群众反映的民警宗旨观念淡薄，服务态度冷、硬、横的问题，强化措施，落实责任，坚决予以纠正。

重点加强接待和户籍室两个窗口的建设，进一步落实各项规章制度，积极推行便民服务举措，主动听取群众意见，热情为群众排忧解难，全面推行警务公开制度，方便群众办事。

二是坚决纠正不实事求是的问题。

要求民警以实事求是作为一切工作的出发点，牢固树立求真务实的精神。

三是大力加强民警的业务培训和法制教育，强化民警的法律意识，坚决纠正和杜绝刑讯逼供、体罚人犯、超期羁押、乱扣乱罚、以罚代处等执法不公、执法不严、滥用职权问题。

对违纪违法行为，坚决不护短，不遮掩，积极配合上级严肃查处。

(三)加强队伍的正规化、制度化建设，建立以制度规范民警行为的长效管理机制。

一是建立健全各项教育管理制度，重点针对工作和队伍管理中存在的突出问题和薄弱环节，建章立制，认真整改。

二是完善内外监督制约机制，严格全方位的目标管理制度，认真落实岗位责任制，积极推行激励机制，认真执行各项责任追究制度，严格考评考核，严格兑现奖惩，充分调动民警的工作积极性。

此外，进一步完善各项群众制度和警务监督员制度，全面推行警务公开，自觉接受群众监督。

(四)全力以赴维护辖区治安稳定。

坚持”打防结合、以防为主”方针，”打、防、管、建、教、控”多措施并举，加大治安综合治理力度，全力以赴维护辖区治安稳定，努力创造一个”发案少、秩序好、群众满意”的治安环境。

队伍管理工作总结(精品5篇)队伍管理工作总结篇1队伍管理工作总结____年，在领导的关心和帮助下，在全体同事的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项工作任务。

虽然工作上经历了很多困难，但每一次克服困难背后都深深地体会到了进步的快乐，通过种种经验积累，不断丰富了工作经验。

一、____年工作情况回顾结合我的工作实际，找出了自己工作中存在的不足之处，我认真的进行了反思，深入的分析了其中的原因，并制定了相应的整改措施，努力改进自己的工作方式，在明确自己的工作目标的同时，也把时间分给了学习。

（一）加强学习，努力提高自身素质1.加强理论学习。

作为一名年轻干部，平时我非常注重理论知识的学习，学习各级领导的讲话精神，学习各级文件精神。

通过学习，增强对党的性质和宗旨的认识，加深对党的理解，坚定对党的信念，真正做到思想上入党，坚定不移地跟党走。

平时留心收看新闻、报纸，浏览党的网站等，以了解党和国家的政治、经济、军事、文化等各方面的新闻。

2.加强实践学习。

参加工作一年多来，我积极在实践中学习锻炼，认真完成各项工作任务，尽职尽责，努力为各站所、科室做好工作，不给组织添麻烦。

同时，我努力做到学以致用，把知识运用到工作和生活实践中去，在工作实践提高自己的理论水平、业务水平、管理能力和创新能力。

（二）摆正态度，做好各项工作态度决定一切，作为一名年轻干部，我时刻保持着敬畏的态度，用一颗赤诚之心对待工作，用一颗爱心对待集体，用一颗平常心对待生活。

遵守单位规章制度，不迟到，不早退，不越权，不添乱。

尊敬领导，团结同事，正确处理同事之间关系，大事讲原则，小事讲风格，和同事之间关系相处融洽。

（三）回顾工作，总结经验过去的工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在着不足之处。

首先，工作经验不足，在面对一些复杂的局面时处理方法不够成熟。

其次，学习能力欠缺，在面对新情况、新问题时，缺乏从多角度思考问题的能力，缺乏正确分析问题的方法。

部队安全工作总结篇一：部队管理及安全工作总结部队管理及安全工作总结管理教育工作，事关全局性的基础工作，是维护部队集中统一，保持正规秩序的主要手段和途径，是巩固和提高部队战斗力的主要保证。

在部队管理教育工作中，大队严格按照部队正规化管理和规范化建设的要求，从大处着眼，小处着手，充分调动和发挥各级的作用，形成了时时管、事事管、处处管、人人管的良好局面，有利的促进了大队各项工作的顺利完成，现将有关情况汇报如下：一、狠抓条令条例的落实，努力提高大队正规化建设管理水平狠抓条令条例的落实，对增强部队凝聚力和战斗力，具有重大意义。

首先，我们在严格落实“条令条例”学习月活动的基础上,坚持做到“四学”（一是干部带头学，二是搞好发动激励学，三是见缝插针随时学,四是灵活多样学）以增强官兵条令条例的积极性和自觉性。

其次，抓重点，解决弱点、难点问题。

强化管理，在查找条令条例薄弱环节上求突破，建立严格的责任制。

在部队管理工作上明确职责，思想汇报专题形成一级抓一级，一级管一级，一级向一级负责，层层抓落实的工作格局。

二、狠抓士官队伍建设，发挥骨干带头作用随着士官队伍的逐渐壮大，士官队伍管理的重要性明显突出，只有把士官队伍管好，才能发挥他们在部队建设的作用。

在管理士官工作中，我们主要抓了以下三方面工作：一是强化“士官”是“兵”的意识，在管理上士官同其他战士一个标准，一个尺度。

做到生活作息一个样，公差勤务一个样，执勤训练一个样。

并教育他们严格要求自己，尊重领导，服从管理、模范遵守规章制度。

二是大胆使用，充分发挥其特长。

在使用过程中敢于把急、难、险、重的任务交给士官去完成，以充分发挥士官政治思想骨干、专业技术骨干、训练骨干、部队管理骨干的作用。

三是认真贯彻落实《士官管理规定》，从源头抓起，切实做好士官选取，使用和管理工作。

三、狠抓安全防事故，确保部队安全稳定责分工，层层划定安全范围，把安全责任具体到每个人，切实做到事故苗头一露头就有人抓，异常情况一出现就有人管。

部队正规化管理心得体会范文【导语】心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西，亦可以称作心得体会。

“心得体会”是一种日常应用文体，属于议论文的范畴。

一般篇幅可长可短，结构比较简单。

部队正规化管理心得体会范文篇一一、转变服务态度，做到执法为民。

消防监督人员要清醒地认识到自己手中的权力是国家和人民赋予的，是用来为人民服务的，决不能将其看作并用来为个人谋取私利的资本。

因此，每一个消防监督人员都应该树立执法为民的思想，端正服务态度，强化服务意识，简化办事程序，努力为广大人民群众提供优质、高效的服务。

在工作中，把群众满意作为自己工作的目标，把群众的事情当成自己的事情，把群众的难处当成自己的难处，只有这样，我们的工作才能体现出人民群众的意愿，才能被人民群众接受和肯定。

二、转变服务方式，做到严格执法。

作为消防监督人员担负着消防监督管理的职能。

消除火灾隐患、保障社会的稳定发展和人民群众的安居乐业是我们义不容辞的责任。

既然从事了这个岗位，我们就应该勇敢地担负起这个责任，按照法律法规的规定，做好各项监督管理工作。

对监督检查中发现的、危害人民群众生命财产安全的火灾隐患，要抓住不放，依据法律法规，狠抓整改，一抓到底。

同时，在工作中，还要把原则性和灵活性有机地结合起来，要从促进经济社会发展，方便人民群众办事的角度出发，简化办事的程序，具体情况具体分析，通过我们勤奋而科学地工作，为社会的稳定发展和人民群众的安居乐业创造良好的消防安全环境。

三、转变服务质量，做到热情服务。

消防工作的地方性比较强，与地方经济社会发展有着密切的联系，消防监督人员需要更多的面对社会，接触群众。

随着执法为民活动的深入开展，广大消防监督人员的服务质量水平提高很快，变化较大，但是在个别人身上仍然存在态度冷硬、做法粗暴等问题，这就要求我们每一个消防监督人员都必须爱岗敬业，摆正自己与工作对象的关系，把握好工作时间的每一分钟，精益求精地对待每一项工作任务，不出差错，热情周到地接待每一位群众，树立敬业、勤奋、文明的崭新形象，真正体现出人民消防为人民，做到爱民、为民、便民、利民。

篇一：部队安全工作总结部队安全工作总结----部队安全工作总结首先，在日常工作中的思想有问题。

由于在平时工作中，受不纯正目的驱使，干工作的性质也就发生了变化。

一旦没有得到荣誉或赞誉，就有情绪，消极怠工，使自己受缚于功利之中，难以解脱，万分苦恼。

某夜，月明星稀，豁然开朗。

人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射。

然而，淡泊名利，只求永恒光辉，遥挂天边的群星却更是绚丽。

天边的北极星虽然没有月亮般地娇美，但却鲜明地向人们指点方向，不求任何回报。

顿时，我为自己如此丑陋的人性感到羞愧，对那些生性淡泊的朋友和战友，油然而生一股敬佩之意。

干工作如果以虚荣为动力，即使取得了辉煌的成就，也犹如粪土，不堪入目。

幸好，我已开始纠正自己了。

其次，我在工作中形式主义的作风严重，花大量的时间，而做无用的事。

不求实际结果怎么样，只向别人证明我干了。

这种不求实际的工作做法是很不可取的。

邓小平同志说：“?实事求是?是马克思主义的精髓。

”也就是说，一切要以遵循客观实际为原则，不能陷入形式主义，教条主义的怪圈。

就连恩格斯也说过：“马克思主义不是教条，而是方法。

”制订的工作原则，都必须结合实际情况加以应用，这样才能取得良好的效果。

易起论文网第三，在工作中存在的方法问题。

世界上任何事物都有其规律性，必须要认清事物发展的规律，才能掌握工作方法。

在工作中，我也想干好，可因为种种原因，总是不得要领。

如果别人告诉我1+2=3，下次要再问我这个问题，我也许可以答出来。

可要是问我2+1等于几的话，我也许就百思不得其解了。

有个楚国人，他家的桌子腿坏了，妻子让他去树林里砍根合适的树杈，来做桌子腿。

那个人背着斧子在树林里转了大半天，最后灰溜溜地回来了。

妻子问他：“你砍的树杈呢？”他丧气地说；“我在树林里转了大半天，没有象桌子腿那样向下长的树杈。

”也许我们会笑那个楚国人，可我们在日常生活中，不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗？一方面，在实际生活中，要培养敏锐的洞察力，对世界万物给予持久的注视，培养强烈的好奇心。

队伍管理提升总结汇报队伍管理是组织中的重要环节，良好的队伍管理能够提高组织的整体绩效，并促进团队成员的个人成长。

在过去一段时间的队伍管理中，我积极探索和实践，采取了一系列措施来提升队伍管理效果。

现将此次队伍管理的提升总结汇报如下。

首先，在队伍管理的过程中，我注重建立良好的沟通机制。

沟通是团队合作的基础，良好的沟通能够增加团队成员之间的互信，提高工作效率。

我每周都组织团队会议，让团队成员可以交流工作中的心得体会、遇到的问题以及解决方案。

此外，我还在每个周末与团队成员进行一对一的交流，了解他们的个人情况，并提供必要的帮助和支持。

通过这些沟通机制的建立，有效地促进了团队成员之间的交流与协作，提高了整个团队的工作效率。

其次，在团队管理过程中，我注重激发团队成员的积极性。

激励是团队管理中的重要环节，只有激励团队成员，才能使团队成员全身心地投入到工作中。

为了激励团队成员，我采取了一系列措施。

首先，我给团队成员制定了明确的目标，并提供相应的奖励机制，根据工作的完成情况给出奖励，激发其积极性。

其次，我在工作中注重发现团队成员的潜力，并给予适当的培训和晋升机会，使他们能够在工作中获得成长和进步。

通过这些激励措施，我有效地提高了团队成员的工作积极性和团队整体的工作效率。

再次，我注重提高团队成员的团队意识和合作能力。

团队成员的团队意识和合作能力是团队协作的基础，只有团队成员具备了良好的团队意识和合作能力，才能够更好地完成团队目标。

为了提高团队成员的团队意识和合作能力，我采取了一系列培训和团建活动。

培训方面，我组织了团队意识和合作能力的相关培训课程，通过学习和实践，提高团队成员的团队意识和合作能力。

团建方面，我组织了一些团队活动，如郊游、团队拓展等，通过这些活动，增强团队成员之间的凝聚力和协作意识。

通过这些措施，我有效地提高了团队成员的团队意识和合作能力，促进了团队的整体发展。

最后，在队伍管理的过程中，我注重建立和谐的工作氛围。

企业管理队伍建设工作总结1. 引言本文旨在总结企业管理队伍建设工作。

通过整理经验和教训，为今后的管理队伍建设提供参考和指导，进一步提升企业的管理水平和竞争力。

2. 工作概述在过去的一年中，我们致力于加强企业管理队伍建设，以应对不断变化的市场环境和业务需求。

我们采取了一系列措施来提升管理团队的能力和素质，并取得了一定的成效。

3. 主要工作内容3.1 人才招聘与培养我们注重人才招聘，通过合理的选拔和面试流程，引进了一批优秀的人才。

同时，我们也积极投入资源，开展内部培训和外部培训，提高管理团队成员的专业技能和综合素质。

3.2 绩效评估与激励机制为了激励管理团队成员的工作积极性和创新能力，我们建立了科学有效的绩效评估和激励机制。

通过定期的评估和奖励制度，我们激发了管理团队成员的工作动力，提高了工作效率和质量。

3.3 沟通与协作在管理队伍建设中，我们注重沟通与协作。

通过定期召开会议和开展沟通交流活动，我们促进了团队成员之间的沟通和协作，增强了团队凝聚力和合作力。

4. 成果与经验总结通过上述工作，我们取得了一系列成果并得出了一些宝贵的经验和教训：- 优秀人才的引进和培养是管理队伍建设的关键，需要注重全面素质评估和培养计划的制定。

- 绩效评估和激励机制对激发管理团队成员的积极性和创新能力至关重要，需要科学、公平、透明。

- 沟通与协作是团队的核心竞争力，需要加强沟通技巧培训和团队合作意识的培养。

5. 展望与建议在今后的管理团队建设中，我们应继续秉持科学、公平、透明的原则，加强人才引进与培养，优化绩效评估与激励机制，提升沟通与协作能力。

同时，我们也应不断总结经验，吸收外部的先进管理理念和方法，不断创新、不断完善，为企业的可持续发展提供有力的支持。

6. 结语通过一年来的努力，企业管理队伍建设取得了显著的进展。

我们相信，在团结奋斗的共同努力下，管理团队的能力和素质会不断提升，为企业的未来发展奠定坚实的基础。

队伍教育整顿十项工作总结
近期，我们队伍进行了一次教育整顿，通过这次整顿，我们对队伍的工作进行
了总结。

在这次整顿中，我们发现了一些问题，并且做出了相应的改进措施。

以下是我们对这次整顿的十项工作总结：
1. 加强思想教育，我们意识到队伍中存在一些思想上的偏差，因此我们加强了
思想教育，帮助队员树立正确的思想观念。

2. 提升团队凝聚力，我们意识到团队凝聚力不够，因此我们开展了一系列活动，增强了队员之间的团结和合作意识。

3. 完善管理制度，我们发现管理制度存在一些不足，因此我们进行了制度的完
善和修订，确保管理更加规范和有效。

4. 加强培训学习，我们意识到队伍中存在一些业务能力不足的问题，因此我们
加强了培训学习，提升了队员的业务水平。

5. 建立奖惩机制，我们建立了奖惩机制，激励队员发挥自己的优势，同时也对
违规行为进行了相应的惩罚。

6. 加强沟通交流，我们意识到沟通交流不畅，因此我们加强了沟通交流，促进
了队员之间的信息共享和情感交流。

7. 规范工作流程，我们对工作流程进行了规范，确保工作的有序进行，提高了
工作效率。

8. 加强安全生产，我们加强了安全生产工作，确保队伍的安全和健康。

9. 提升服务质量，我们意识到服务质量有待提升，因此我们加强了对服务质量
的监督和评估，确保服务水平得到提升。

10. 营造良好氛围，我们努力营造了一个良好的工作氛围，让队员们能够在一个和谐、积极的环境中工作。

通过这次整顿，我们队伍的工作得到了一定的改进和提升，我们相信，在接下来的工作中，我们会更加团结、更加努力，为队伍的发展贡献自己的力量。

部队管理工作总结今年七月，我从武警学院毕业后分配到我们一支队庆宁中队担任排长。

三个多月来，在支队党委和支队领导者的关怀培养下，在中队党支部和队领导的关心帮助下，我认真履行职责，刻苦学习，勤于思考，虑心求教，勇于探索，敢于创新，善于在工作中寻找差距，在实践中总结经验，经过不懈的努力，克服了管理经验不足，业务基础薄弱的缺点，发扬自身优势，圆满完成了上级交给的各项任务。

同时，思想觉悟，工作能力和业务水平都有了长足的提高，为了更好的完善自己，发掘自身存在的不足，进而总结经验教训，为明年的工作乃至今后的成长进步制订一长远的计划与步骤。

现将这三个多月来的学习、工作情况总结如下：一、加强理论学习，提高防腐拒变能力三个多月来，我认真学习了江的“七·一”讲话精神和“三个代表”的重要思想，不断加强对马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及xx大精神的理解，并认真学习了总队政治部开展的理想信念教育。

三个多月来，我时刻关注社会动态和时事政治，始终站在党的立场上去分析问题、判断是非，在大是大非问题上始终与党中央保持高度一致，并将政治理论指导实践，实施在具体行动上，从而加强自身道德修养和党性觉悟，提高防腐拒变的能力。

二、强化业务基础，提高指挥能力不久的将来我也要担任一线指挥员，由于我是文书出身，学的又是防火管理专业，对火场指挥和器材装备的性能不够熟悉，深知自身不足，刚下队我就投入到对战备车辆性能和随车装备的熟悉工作中，通过向中队其他干部、战斗班长和士官请教，目前已基本掌握了常用器材装备的性能和使用方法，并已跟车，担当副指挥，到火场一线去熟悉装备的使用性能、使用方法和应用范围以及指挥员的现场指挥方法、指挥程序和要求，并在归队后加以总结记录。

空余时间请求与通讯一道外出熟悉辖区内的水源、地形和交通道路，通过这一段时间的了解与学习，业务知识方面已有了长足的进步。

三、踏实工作求实效来到庆宁中队虽有三个多月，其实在队工作时间只有两个多月的时间，其中八月一日至九月二日是在川沙育英学校带军训，并担任负责人。

部队四反教育心得体会四反教育在部队中是很重要的环节之一。

关于部队四反的教育，你有什么不同的想法呢？接下来就跟店铺一起去了解一下关于部队四反教育心得体会吧!部队四反教育心得体会篇1党的作风影响和决定着党同人民群众的关系，党同人民群众的关系反映和体现着党的作风。

明确指出：“坚持以人为本、执政为民，始终保持党同人民群众的血肉联系。

”又在20xx年11月17日《紧紧围绕坚持和发展中国特色社会主义学习宣传贯彻党的精神》文章中指出：“密切党群、干群关系，保持同人民群众的血肉联系，始终是我们党立于不败之地的根基。

一个政党，一个政权，其前途和命运最终取决于人心向背。

如果我们脱离群众、失去人民拥护和支持，最终也会走向失败。

我们要适应新形势下群众工作新特点新要求，深入做好组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众工作，虚心向群众学习，诚心接受群众监督，始终植根人民、造福人民，始终保持党同人民群众的血肉联系，始终与人民心连心、同呼吸、共命运。

要从人民伟大实践中汲取智慧和力量，办好顺民意、解民忧、惠民生的实事，纠正损害群众利益的行为。

”加强和改进党的作风建设，始终保持党同人民群众的血肉联系，这是我们党的老传统，也是新时期新要求。

只有始终保持党同人民群众的血肉联系，才能保持党的先进性和纯洁性，增强党的创造力、凝聚力和战斗力。

“大树扎根于沃土，高楼立足于基石”。

人民群众是我们事业发展的根基，也是推动社会管理创新的重要力量。

作为基层干部，密切联系群众，服务群众，做群众工作一定要心系群众，融入群众、服务群众，只有这样，才能赢得群众的信任，才能获得群众的支持。

做好群众工作要做到“三入”。

一要身入群众，关注民生。

就是要走出机关，走出文山会海，扑下身子、放下架子，到群众中去。

毛泽东同志曾经指出，“没有满腔的热忱，没有眼睛向下的决心，没有求知的渴望，没有放下臭架子、甘当小学生的精神，是一定不能做，也一定做不好的”。

群众生活在最基层，对党的路线方针政策落实情况感受最深切，也最有发言权，反映的问题往往最真实、最可靠、最准确。