(完整版)劳务人员管理等各项制度
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劳务公司人员管理制度劳务公司人员管理制度(通用11篇)在学习、工作、生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
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劳务公司人员管理制度篇11)热爱本职工作,遵守劳动纪律,坚持岗位,热情服务。
2)遵守公司的公司的各项规章制度,并严格按公司的各项规章制度工作。
3)解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准,对垃圾实行袋装化,做到及时清运。
4)听从组长的安排,严格按照清洁程序,保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。
5)“七净”(各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨(污)水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净)。
6)“六无”(各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核,前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物)。
7)“适时”(楼层清洁垃圾清运要适时,必须要做到当日垃圾当日清除)。
8)遵守劳动纪律,按时上下班,不得随意离岗,注意仪态仪表,按照规定穿着统一工作服装,并佩带胸卡。
9)正确使用、保管各种清洁用具、器械,不得随意乱放,防止丢失,如有损坏将适情况按价赔偿。
10)按时完成上级交办的其它任务。
劳务公司人员管理制度篇21、实行董事会领导下的总经理负责制,总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针,发展规划,年度计划。
第一章总则第一条为加强公司劳务人员的管理,提高工作效率,保障公司利益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务人员,包括临时工、合同工、派遣工等。
第三条公司对劳务人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则,保障劳务人员的合法权益。
第二章招聘与录用第四条公司劳务人员的招聘应严格按照国家法律法规和公司招聘程序进行。
第五条招聘过程中,公司应公平对待每一位应聘者,不得歧视任何劳动者。
第六条招聘过程中,公司应审查应聘者的资格条件,确保其具备从事相应工作的能力。
第七条招聘成功的劳务人员,公司应与其签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第三章考勤与工资第八条劳务人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第九条公司应建立劳务人员考勤制度,考勤记录应真实、准确。
第十条公司应根据国家法律法规和公司规定,按时足额支付劳务人员工资。
第十一条劳务人员的工资构成包括基本工资、加班工资、奖金等。
第四章工作与培训第十二条劳务人员应按照岗位要求,认真履行工作职责。
第十三条公司应定期对劳务人员进行业务培训,提高其业务水平。
第十四条劳务人员应积极参加公司组织的各项活动,增强团队凝聚力。
第五章休假与福利第十五条劳务人员享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假等休假。
第十六条公司应按规定为劳务人员缴纳社会保险,保障其合法权益。
第十七条公司可根据实际情况,为劳务人员提供其他福利待遇。
第六章违纪与处罚第十八条劳务人员有下列行为之一的,公司可给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处罚:(一)严重违反国家法律法规和公司规章制度;(二)严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损失;(三)严重违反劳动纪律,影响公司正常生产经营秩序;(四)其他违反本制度的行为。
第十九条劳务人员对处罚决定不服的,可向公司提出申诉。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
劳务用工管理制度(通用10篇)在现在的社会生活中,制度的使用频率呈上升趋势,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
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l.本着谁主管、谁负责、谁的人、谁负责的原则,按照《xx市企业治安责任制》的规定,做好总包单位与分包单位,劳务分包队伍的治安责任状的签订。
3.进场施工的劳务分包队伍应建立、健全治安综合治理和治保会机构组织,做到组织上落实,责任落实,制度落实,积极同一切违法犯罪行为做斗争,维护施工现场的治安秩序。
4.劳务工人宿舍实行三定制度,即定房间、定人员、定床位,严禁非本施工现场的人员留宿。
特殊情况必须报现场保卫部门批准,登记,按照规定时限、住宿。
5.施工现场不准留宿劳务工人家属住宿。
劳务工人家属来京务工、经商、探亲访友、治病应租住现场和生活区以外的旅馆。
6.劳务工人宿舍内不得存放大量的私人现金和贵重物品,防止发生盗窃案件。
人员离开宿舍应关好门窗、锁好门、钥匙专人保管。
7.劳务工人生活区及宿舍应有专人负责管理,宿舍有专人负责严禁在宿舍进行赌博、酗酒和其他违法犯罪活动。
8.劳务分包队伍应认真遵守国家的法律、法令、地方政府的法规、规章及企业的管理制度。
服从施工现场的行政管理,执行企业的各种规章制度。
9.做好劳务分包队伍的行政管理,预防煤气中毒事故,严格执行食品卫生法,预防发生食物中毒,严格执行安全规定杜绝工伤死亡事故。
10.发扬团结友爱,互助合作,相互支援的协作精神,杜绝争抢材料、工具、场地问题的发生。
1l.严禁在施工现场内乱写乱画,抓好文明施工管理。
第一条各工区应建立健全外部劳务录用制度。
审查外部劳务的历史状况、技能证书,坚持择优录取、集体讨论、公开录用的原则。
第二条劳务合同的签订一律采用规范的合同文本,合同条款必须明确各自的安全责任。
第三条对劳务人员应等同于内部职工进行安全管理。
劳务人员管理等各项制度范文第一章总则为规范和加强劳务人员的管理工作,确保劳务人员的合法权益,提高劳务人员的工作效率和绩效,制定本制度。
第二章用工与招聘第一条劳务人员的用工需经与劳务公司签订劳务派遣协议,明确劳务人员的工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等相关事项。
第二条劳务公司应当按照用工需求,通过合法渠道进行招聘,并对招聘工作进行记录和保存。
第三条劳务公司应当按照相关法律法规的要求,对招聘的劳务人员进行身份核实、背景调查等程序,确保劳务人员的合法身份。
第三章劳动合同与工资待遇第四条劳务公司与劳务人员签订劳动合同,明确劳务人员的工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等相关事项。
第五条劳务公司应当按照国家和地方的最低工资标准,为劳务人员提供相应的工资待遇,并按时足额支付工资。
第六条劳务人员享受与企事业单位职工相同的工资福利待遇,包括但不限于基本工资、绩效奖金、加班补贴、社会保险、住房公积金等。
第四章工作时间与休假第七条劳务人员的工作时间由具体工作岗位的要求和岗位工作制度来确定,应当符合国家和地方的相关规定。
第八条劳务人员享受与企事业单位职工相同的休假制度,包括但不限于周末休假、法定节假日、年假等。
第九条劳务人员享受带薪年假的权益,年假的具体天数由劳务公司根据劳务人员的工作年限来确定。
第五章安全与保护第十条劳务公司应当为劳务人员提供良好的工作环境和安全保护措施,确保劳务人员的人身安全和财产安全。
第十一条劳务人员在工作过程中,如遇到意外事故或工伤事故,劳务公司应当依法承担相应的责任,并及时组织救治和赔偿。
第六章奖惩与纪律第十二条劳务公司建立健全奖惩制度,对于表现良好、工作出色的劳务人员给予奖励,并及时记录和通报。
第十三条劳务人员在工作中如有违反相关规定的行为,劳务公司可以给予相应的纪律处分,包括但不限于警告、记过、降薪、解聘等。
第十四条劳务公司应当依法保护劳务人员的合法权益,禁止任何形式的欺压、歧视和虐待。
劳务人员管理等各项制度
劳务人员管理涉及的各项制度包括但不限于以下内容:
1. 用工合同制度:规定劳务人员与用人单位签订劳动合同的内容、期限、工资待遇、终止条件等。
2. 工资福利制度:包括劳务人员的工资标准、薪酬结构、薪酬调整机制等,以及为劳务人员提供的福利待遇,如社保、医疗保险、工伤保险等。
3. 考勤管理制度:规定劳务人员应按时上下班、打卡等,以及迟到、早退、缺勤等情况的处罚措施。
4. 岗位职责和绩效评估制度:明确劳务人员的职责和工作目标,以及绩效评估的标准和方法,用于考核和激励劳务人员。
5. 培训和发展制度:为劳务人员提供培训和发展机会,包括技能培训、职业发展规划等,提高其职业素养和能力。
6. 劳动保护制度:确保劳务人员的合法权益和人身安全,包括劳动安全、劳动卫生、劳动保障等方面的规定和措施。
7. 纪律和惩罚制度:规定劳务人员应遵守的纪律要求,以及违反纪律的处理措施,包括警告、罚款、停职、解雇等。
8. 终止劳动关系制度:规定劳务人员和用人单位终止劳动合同的程序和条件,保护双方的合法权益。
劳务人员管理制度的具体内容和要求可能因国家、地区和行业而异,用人单位应根据实际情况和相关法律法规制定和执行相应的管理制度。
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劳务人员管理等各项制度劳务人员管理是一个企业或组织中不可或缺的一项制度,它涉及到劳动力的招聘、培训、薪资、福利、绩效考核等方面。
一个良好的劳务人员管理制度可以有效地提高劳工的工作积极性和效率,同时也为企业提供了一支稳定的人力资源队伍。
以下是关于劳务人员管理的各项制度的详细解析。
首先,招聘制度是劳务人员管理的第一步,企业根据实际需求和岗位职责,制定招聘计划;通过行业网站、招聘网站、内部员工推荐等途径发布招聘信息;对应聘者进行面试、笔试等评估,最终选择合适的人才。
在招聘过程中,要确保公平、公正、公开,避免用人唯亲、用人唯资的问题。
其次,培训制度是劳务人员管理的重要环节。
企业应该制定详细的培训计划,包括入职培训、岗前培训、后续培训等。
入职培训主要是介绍企业的文化、组织架构、工作流程等基本信息;岗前培训则是针对具体的工作岗位进行技能培训和业务培训;后续培训则是根据员工的发展需求和企业的发展需求,提供进一步的培训机会。
通过培训制度,不仅能够提高劳务人员的专业能力,同时也增强了员工的职业认同感和忠诚度。
再次,薪资福利制度是劳务人员管理的重要方面之一、企业应该根据员工的工作岗位和工作量制定薪资标准,确保员工能够获得合理的报酬。
此外,还应提供完善的福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节假日福利、提供员工住宿等。
薪资福利制度的公平性和合理性对于增强员工的工作积极性、稳定性和归属感都起到了重要作用。
最后,绩效考核制度是劳务人员管理的一个重要环节。
企业应该通过设定明确的岗位目标和绩效指标来对员工进行考核,以评估他们的工作质量和工作效率。
同时,应该通过正向激励和激励机制来奖励优秀员工,激发他们的工作热情和创造力;对于绩效低下的员工,应该采取适当的改进措施,包括再培训、调整工作职责等,以提高其工作绩效。
综上所述,劳务人员管理的各项制度是企业正常运转和稳定发展的重要保障。
通过招聘制度,能够筛选到合适的人才;通过培训制度,能够提高员工的专业能力;通过薪资福利制度,能够激励员工的工作积极性;通过绩效考核制度,能够提高员工的工作效率。
第一章总则第一条为加强我国劳务人员管理,保障劳务人员合法权益,提高劳务人员素质,维护社会和谐稳定,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合我国实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于国内各类劳务人员,包括建筑、制造、餐饮、服务等行业的劳务人员。
第三条劳务人员管理制度应遵循以下原则:(一)依法管理,保障劳务人员合法权益;(二)以人为本,注重劳务人员素质提升;(三)规范用工,促进劳务市场健康发展。
第二章招聘与录用第四条劳务人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过合法途径进行。
第五条用工单位应当对劳务人员进行资格审查,确保其符合岗位要求。
第六条劳务人员应当具备以下条件:(一)具有完全民事行为能力;(二)身体健康,能够适应工作环境;(三)具备相关技能或工作经验。
第七条劳务人员录用后,双方应签订劳动合同,明确双方权利义务。
第三章工作与待遇第八条劳务人员应当遵守用工单位的规章制度,服从工作安排。
第九条用工单位应按照国家规定,为劳务人员提供必要的劳动保护用品和劳动条件。
第十条劳务人员享有以下待遇:(一)工资:按照国家规定和劳动合同约定支付工资,确保同工同酬;(二)社会保险:依法为劳务人员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险;(三)休息休假:按照国家规定和劳动合同约定,保障劳务人员的休息休假权利;(四)福利待遇:根据用工单位实际情况,为劳务人员提供福利待遇。
第四章管理与考核第十一条用工单位应建立健全劳务人员管理制度,加强对劳务人员的管理。
第十二条用工单位应定期对劳务人员进行考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十三条对考核不合格的劳务人员,用工单位应依法予以处理。
第五章争议处理第十四条劳务人员与用工单位发生劳动争议,可依法申请调解、仲裁或提起诉讼。
第十五条用工单位应积极配合劳动争议处理,保障劳务人员的合法权益。
第六章附则第十六条本制度由用工单位负责解释。
劳务公司管理制度劳务公司是一种通过提供劳务服务来满足企业用工需求的组织。
为了确保公司的运营顺利,建立一套科学有效的管理制度非常重要。
下文将介绍劳务公司的管理制度,包括人力资源管理制度、财务管理制度、营销管理制度和安全管理制度。
一、人力资源管理制度1. 招聘和录用制度:明确企业需求,制定招聘计划,使用公平、公正、公开的方式择优录用员工。
2. 员工培训制度:组织开展必要的培训,提升员工的技能水平,增强员工的专业素质和工作能力。
3. 岗位描述和绩效考核制度:明确员工的岗位职责和工作目标,并通过定期绩效考核来评估员工的工作表现。
4. 薪酬福利制度:制定合理的薪酬福利政策,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、社会保险和福利等,激励员工做出更好的工作表现。
5. 员工关系管理制度:建立和谐稳定的员工关系,加强与员工的沟通和交流,有效解决员工的问题和需求。
二、财务管理制度1. 财务预算和控制制度:制定财务预算计划,设定财务目标,并通过预算控制和费用管理来实现财务目标。
2. 财务报告和分析制度:及时准确地编制财务报表,进行财务分析,为决策提供可靠的财务数据支持。
3. 资金管理制度:对公司的资金流动进行严格管理,确保资金的安全和高效运转,降低资金风险。
4. 税务管理制度:遵守当地的税收法规,及时纳税,防止违法行为发生,确保公司的税务合规。
三、营销管理制度1. 市场调研和分析制度:定期进行市场调研,了解市场需求和竞争状况,为制定决策提供参考依据。
2. 销售目标和计划制度:设定销售目标,制定销售计划,并通过有效的销售策略和渠道来实现销售目标。
3. 客户关系管理制度:建立健全的客户数据库,及时了解客户需求并提供满足客户需求的解决方案,增强客户满意度和忠诚度。
4. 品牌宣传和推广制度:制定品牌宣传和推广策略,通过广告、媒体、互联网等方式提升品牌知名度和认可度。
四、安全管理制度1. 安全生产管理制度:建立安全生产责任制和管理制度,确保员工的安全和健康,营造良好的工作环境。
劳务用工管理制度施工劳务用工管理制度1.总则1.1为维护公司正常的工作秩序,加强劳务用工管理,合理配置人力资源,提高工作效率,保证生产、经营工作的顺利进行,劳务用工在公司定员定编的前提下,坚持按照“以岗选人,宁缺毋滥”的原则,努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。
2.适应范围用于项目公司(部)所有使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。
3.管理办法3.1劳务队伍的选定⑴、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及管理能力;⑵、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录;⑶、考察相关人员的技术能力,人员素质,技术水平的确认。
4.劳务合同管理4.1、首先要签订《劳务分包合同》;4.2、《劳务分包合同》样式应参照建设部、工商行政管理____联合下发的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)和置地公司相关合同范本;4.3、《劳务分包合同》按照国家《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及有关政策、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,协商签订;4.4、《劳务分包合同》应包括的主要内容:⑴、合同主体双方的全称;充栋盈车⑵、工程项目的名称、地点;⑶、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单;⑷、工程承包方式、承包总价和人工单价;材料供应、施工机具配备;⑸、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理;(6)、人工费支付的时间、方式;⑺、违约责任等;4.5、《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章,并由双方单位法定代表人或授权(委托)人签字(盖章)后生效。
5.工人进场管理5.1、劳务单位或队伍进入项目施工现场后,要向项目部提报相关资料;5.2、工人进入施工现场前首先必须要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料,工人劳动合同等签字资料必须由本人签字;5.3、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、____号、合同期限、工作岗位安排,尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等;合同签订时要“一式三份”5.4、劳动合同现场留存一份原件备查,给工人发放劳动合同必须由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放;5.5、进场工人与劳务单位或队伍签订劳动合同后提供____、暂住证、上岗证等资料原件,劳务管理人员复印相应的证件,工人提供的以上资料必须是真实有效的证件,严禁提供虚____。
劳务人员管理等各项制度劳务人员管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,关系着企业的生产效率和员工的切身利益。
本文将从劳务人员的招聘、培训、薪酬和福利、绩效考核等方面来探讨劳务人员管理的各项制度。
一、劳务人员招聘制度企业招聘劳务人员是为了满足生产的需要,招聘程序通常包括以下几个环节:1. 招聘需求确定:企业根据生产任务和人员流动情况,确定所需劳务人员的数量和岗位要求。
2. 招聘渠道选择:根据企业的特点和需求,确定合适的招聘渠道,如招聘网站、人才市场、中介机构等。
3. 招聘方式确定:企业可以通过内部招聘、外部招聘、推荐招聘等方式来吸引人才。
4. 招聘条件制定:企业应根据具体岗位的要求,制定招聘条件,包括学历、工作经验、专业技能等。
5. 招聘面试和筛选:企业通过面试和筛选环节,选择出符合岗位要求的劳务人员。
二、劳务人员培训制度劳务人员培训是为了提升员工的工作能力和专业素养,使其能够胜任所在岗位。
劳务人员培训制度包括以下几个方面:1. 培训计划制定:根据企业发展需求和员工现有水平,制定培训计划,明确培训内容和培训目标。
2. 培训方法选择:根据培训内容和人员特点,选择合适的培训方法,如岗位培训、专业技能培训、现场培训等。
3. 培训资源准备:为培训提供必要的资源和设施,如培训教室、培训材料等。
4. 培训实施和评估:按照培训计划,组织培训活动,并进行培训效果的评估和反馈,及时调整培训方案。
三、劳务人员薪酬和福利制度劳务人员的薪酬和福利制度是对员工劳动的直接回报,关系着员工的积极性和满意度。
劳务人员薪酬和福利制度包括以下几个方面:1. 薪酬标准确定:根据企业的薪酬策略和市场情况,制定合理的薪酬标准,考虑到员工的岗位、工作表现、工龄等因素。
2. 薪酬结构设计:发放薪酬时考虑基本工资、绩效工资、奖金、津贴等不同形式的报酬,激励员工的工作积极性和创造力。
3. 福利待遇规定:制定合理的福利待遇,包括社会保险、住房补贴、餐补、交通补贴、节日福利等。
劳务人员各项管理制度
一、劳动纠纷处理制度
为了维护企业和劳动者的合法权益,保障社会的稳定,结合公司实际制定本制度。
1、加强施工现场的务工人员的规范管理,尽可能减少和杜绝劳动纠纷。
深入了解务工人员的思想动态,及早发现纠纷的苗头和不稳定因素,把劳动纠纷消除在萌芽状态。
2、做好劳动纠纷预防工作,建立完善务工人员的管理台帐,即:施工现场务工人员考勤表、工资发放表、务工人员情况登记表。
3、在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷投诉电话,告知接人姓名,确保投诉举报渠道畅通。
4、对投诉内容受理人员应做好记录,及时查明情况,迅速做出处理,防止事态扩大。
5、接到行业管理或相关部门投诉信息后,受理人应及时与当事人取得联系,查清劳动纠纷原因,做好协调处理工作,处理结果如实的反馈相关单位。
6、充分发挥企业的治保会、调解会作用,尽可能把劳动纠纷做到内部消化解决,努力构建和谐社会氛围。
7、尽力遏制无理取闹,恶意要讨行为,坚决打击黑社会势力手段敲诈行为。
8、对随意拖欠或克扣务工人员工资,造成公司声誉不良影响的责任单位和人员,公司将给与通报批评并做出相应的处罚。
二、施工现场劳务人员管理制度
为了加强施工现场的管理,保障建设工程顺利进行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制度。
1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。
专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。
2、项目部根据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现场考勤表、工资发放表,劳动合同等资料收集整理。
3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过三级安全教育。
4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。
5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及制定的门卫、宿舍、食堂等制度,严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴,恶意要讨工资的行为。
造成恶劣影响的人员酌情予以处理。
6、施工现场建立管理网络,逐级落实责任制,做到人员底数清,流动进出清。
三、劳务人员考勤制度
为了规范施工现场的管理,加强务工人员的劳动纪律,结合本公司的实际制定本制度。
1、考勤是发放工资的依据之一,项目部必须指定专人负责。
2、各作业班组务工人员的考勤,由经济责任人指定或委托班组长负责,务工人员互相监督核对,经责任人审查确认后,原件在次月5日前交项目部财务入账,复制一份交劳务管理员留存供相关部门备查,
3、劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报,次月5日前必须报总包企业项目部劳务管理员汇总备查。
4、务工人员必须严格遵守项目部的劳动纪律,工作时间不迟到、早退,不得无故缺勤。
请病假、事假需办理请假手续,未经同意擅自休假按旷工处理,连续旷工七天或一年内累计旷工超过十五天的视为自行解除劳动合同处理。
5、施工现场的务工人员必须按入场的时间,真实姓名按实考勤,不得弄虚作假,故意伪造考勤表,虚报多报人数冒领工资款,经查实严厉处罚。
四、务工人员工资发放制度
为了维护企业和劳动者的权益,保障务工人员的工资发放,保持社会的稳定,结合本公司实际制定本制度。
1、为了确保务工人员的工资发放,建立职工工资支付保证制度,按工程合同存入工资保证支付帐户。
2、务工人员的工资发放,要根据出勤及完成的工作量情况,由作业班组负责编制工资发放表并报项目部审核。
按月支付务工人员的工资,且工资月支付数额不得低于当地企业最低工资标准。
3、工资发放前三天在施工现场公示工资发放表,经确认双方无异议后,将工资发放到每个务工人员,务工人员须持有效证明签名领取,不得代领工资。
经务工人员签名的工资表,除财务入账外,复制一份备查,并保存二年。
4、务工人员凭身份证领取工资。
5、实施劳务作业分包的,由劳务分包企业专(兼)职劳动管理员负责劳务工人员考勤和工资发放表的编制,工资发放表和完成的工作量报公司项目部审核并存档。
经核实后支付约定劳务分包工程款,并督促劳务分包单位及时并按规定要求发放务工人员的工资。