高风险工点风险管理办法

天车工风险点分析与防范措施天车工是一种常见的起重机械，在工业生产和建筑领域中被广泛使用。

然而，由于其操作复杂性和高风险性，天车工操作中存在许多潜在的风险点。

本文将对天车工的风险点进行分析，并提出相应的防范措施，以确保操作安全。

一、高空操作风险1. 风险点：天车工通常用于在高空进行起重和搬运工作，操作人员面临坠落和悬挂物体掉落等风险。

- 在高空操作时，操作人员容易因操作失误、设备故障或天气原因而滑倒，从而导致坠落的风险。

- 天车工在高空操作中搬运物体时，如果未正确固定或固定不牢固，悬挂物体可能会掉落，造成伤害。

2. 防范措施：- 操作人员应穿戴符合标准的安全防护设备，如安全帽、安全带和防滑鞋，以减少坠落的风险。

- 在高空操作时，应确保平台和操作区域的结构牢固，防止滑倒和坠落的可能性。

- 在搬运物体前，必须正确地检查和固定悬挂装置，确保悬挂物体安全可靠地固定在天车上。

二、电气安全风险1. 风险点：天车工涉及到大量的电气设备和电源，电气安全风险是一大隐患。

- 天车工的电气设备可能存在漏电、短路和电线老化等问题，可能导致触电事故。

- 操作人员在接触电气设备时，由于误触或操作失误可能导致电击伤害。

2. 防范措施：- 定期对天车工的电气设备进行巡检和维护，确保电气系统的正常运行和设备的安全性。

- 为天车工的电气设备设置漏电保护装置和短路保护装置，以及过载保护装置，及时阻断或切断电源，减少电气事故的发生。

- 操作人员在接触电气设备之前，必须进行相关的培训和教育，掌握正确的操作方法，并佩戴绝缘手套和静电防护装备等。

三、设备故障风险1. 风险点：由于天车工长时间运行或不当使用，设备本身可能发生故障和损坏，进而引发风险。

- 天车工的结构件、传动装置和液压系统等部件可能发生故障或损坏，从而导致天车工失控或工作不稳定。

- 操作人员在使用天车工时，可能未能正确察觉设备的故障和异常声音，导致误判引发风险。

2. 防范措施：- 定期对天车工进行维护和检修，确保设备的正常运作，并及时更换损坏的部件。

石油开采风险点及防控措施石油开采是一个具有高风险的行业，下面将介绍一些常见的风险点以及相应的防控措施。

1. 环境风险石油开采可能对周围环境造成污染，包括土壤、水源和大气污染等。

为了降低环境风险，可以采取以下措施：- 严格遵守环境保护法律法规，进行环境影响评估，制定环境管理计划。

- 使用环保设备和技术，控制废水和废气的排放。

- 建立监测和报告机制，及时发现和解决环境问题。

2. 安全风险石油开采涉及大量的机械设备和高温高压作业，存在较高的安全风险。

为了保障工作人员的安全，可以采取以下措施：- 建立完善的安全管理体系，包括安全培训、制度和规程等。

- 使用安全设备和防护措施，确保工作人员的人身安全。

- 建立事故应急预案，提前进行演练和培训。

3. 技术风险石油开采涉及到复杂的技术过程，技术风险是无法避免的。

为了降低技术风险，可以采取以下措施：- 进行全面的技术评估和可行性研究，确保技术方案的可靠性和有效性。

- 建立科学的监测和控制系统，及时发现和解决技术问题。

- 培训和提升工作人员的技能水平，提高应对技术风险的能力。

4. 经济风险石油开采需要大量的投资，并且市场行情波动较大，存在较高的经济风险。

为了降低经济风险，可以采取以下措施：- 进行详细的经济评估和风险分析，确保项目的可行性和盈利能力。

- 建立有效的资金管理体系，合理控制成本和费用。

- 建立稳定的市场渠道和客户关系，降低市场波动对经济的影响。

综上所述，石油开采风险是多方面的，需要从环境、安全、技术和经济等方面全面加以防控。

只有合理采取相应的防控措施，才能有效降低风险，确保石油开采的安全和可持续发展。

安全风险工点包保制度范文第一章引言1.1 编写目的本制度旨在规范企业安全风险工点包保的管理，确保员工的身心健康和生产经营的安全稳定，保障企业的可持续发展。

1.2 适用范围本制度适用于公司的所有内部工点，包括生产线、仓储区、办公区、宿舍区等。

1.3 术语定义1）安全风险工点：指潜在存在安全风险的工作区域。

2）包保人员：指被指派负责安全风险工点的工作人员。

3）风险评估：通过对工点的巡查研究、采访和分析数据，确定工点的潜在危险和风险等级。

第二章工作原则2.1 安全第一原则公司始终将安全放在第一位，将员工的身心健康放在首位，确保工作场所的安全稳定。

2.2 预防为主原则在工点包保工作中，要始终坚持预防为主原则，通过风险评估和控制措施的落实，消除潜在的安全风险。

2.3 全员参与原则工点包保工作需要全员参与，包括包保人员、工点负责人、保洁人员等，形成高效的合作机制，实现安全风险的有效管理。

第三章工点包保流程3.1 风险评估每年对所有工点进行风险评估，确定潜在的安全风险和风险等级，并进行记录和分析。

3.2 包保责任划分根据风险评估结果，确定包保人员，并明确包保人员对工点的包保责任和授权。

3.3 安全培训对包保人员进行安全培训，包括基本的安全操作规程、紧急情况处理方法等。

3.4 风险控制措施根据风险评估结果，采取相应的风险控制措施，确保工点的安全稳定。

3.5 定期检查对工点进行定期检查，发现问题及时整改，确保风险控制措施的有效性。

3.6 应急预案制定并落实工点的应急预案，针对可能发生的紧急事故进行演练，提高应对突发事件的能力。

4.1 工点巡查包保人员每天对工点进行巡查，发现问题及时处理。

4.2 风险控制根据风险评估结果，采取相应的控制措施，消除潜在的安全风险。

4.3 事故调查对工点发生的事故进行调查分析，找出原因，并提出相应的改进措施。

4.4 安全宣传定期组织工点的安全宣传活动，提高员工的安全意识和安全知识。

第五章工点负责人职责5.1 配合包保工作工点负责人要积极配合包保人员的工作，并提供必要的支持和协助。

煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施煤矿安全是煤矿生产过程中所面临的最重要的问题之一、煤矿生产中有许多不同的安全风险点，对这些风险点进行分类、分级管理，采取相应的管控措施十分关键。

本文将对煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施进行详细阐述。

1.人员行为风险：包括违章作业、擅自进入禁区、不按规定穿戴个人防护装备等行为。

2.设备设施风险：包括机械设备故障、电气设备故障、通风设备故障等。

3.煤矿地质风险：包括煤与瓦斯突出、冲击地压、自燃等地质现象。

4.灾害天气风险：包括雷电、大风、暴雨等自然灾害。

1.高风险点：指可能导致重大伤亡事故的风险点，如瓦斯爆炸、火灾等。

2.中风险点：指可能导致较大伤亡事故或影响生产的风险点，如设备故障、地质突出等。

3.低风险点：指可能导致轻微伤亡事故或影响生产效率的风险点，如人员违章作业、电气设备故障等。

对于不同级别的煤矿安全风险点，需要采取相应的管控措施以减少风险。

对于高风险点，应采取最为严格的管控措施，包括但不限于：1.加强安全管理，建立健全瓦斯检测、火灾预警等系统。

2.严格执行安全操作规程，禁止违规作业，严禁吸烟等火源进入工作面。

3.提高员工的安全意识和应急能力，定期进行安全培训和演练。

对于中风险点，可以采取以下管控措施：1.加强设备维护和检修，保持设备的运行状态。

2.加强煤矿地质勘探，及时预警地质灾害。

3.督促人员按照规定操作，严禁擅自进入禁区。

对于低风险点，可以采取以下管控措施：1.加强监管，严禁违章作业，及时发现并制止安全隐患。

2.定期进行设备维护和检修，保持设备的正常运行。

3.加强员工培训，提高员工的安全意识。

总之，煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施对于确保煤矿安全生产至关重要。

只有将风险点进行科学合理的分类、分级管理，并且采取相应的管控措施，才能降低煤矿安全事故的发生率，保障煤矿安全生产的顺利进行。

安全风险点及防控措施安全生产方面随着工业化和城市化的快速发展，安全生产已经成为一个重要的社会问题。

安全风险点的存在对人身安全和财产安全造成严重的威胁。

因此，为了保障人民生命财产安全，必须采取一系列的防控措施来应对各种安全风险点。

首先，安全风险点主要包括以下几个方面：1.劳动安全风险：在生产中，在物体移动、作业方式不当、操作失误等情况下，容易导致劳动者受伤甚至失去生命。

例如，在工地上，高处作业可能会造成坠落风险；在工厂生产线上，机械设备的操作可能会造成卡住或夹伤。

2.火灾风险：火灾是一种非常常见的安全风险点，其造成的伤亡和财产损失都是无法估量的。

火灾风险通常会出现在化工厂、大型商场、住宅区等地方，可能是由于电气设备故障、火焰直接接触易燃物质或人为操作不当等原因引起的。

3.自然灾害风险：自然灾害如地震、洪水、风暴等对人们的生命和财产造成严重威胁。

例如，在地震发生时，建筑物的抗震能力不足可能导致建筑物倒塌，造成人员伤亡。

针对以上安全风险点，需要采取以下防控措施：1.加强安全教育和培训：通过安全教育和培训，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。

特别是在高风险岗位上工作的员工，如矿工、建筑工人等，需要接受更加系统和专业的安全培训。

2.完善安全管理制度和政策：建立科学合理的安全管理制度和政策，明确各个层次的责任和职责，并进行有效的宣传和执行。

例如，制定紧急疏散计划和应急预案，进行定期的演练和检查。

3.加强现场安全管理：严格执行安全操作规程，加强现场巡视和管理，及时发现和处理安全隐患。

对高风险岗位进行更加频繁的安全检查和监督，确保员工操作的安全性。

4.采用安全技术和装备：在工业生产中，可以采用一些安全措施来防范安全风险。

例如，安装可燃气体报警器、自动灭火系统等设备，对电气设备进行定期检查和维护等。

5.加强监管和执法：政府应建立健全的安全监管体系，加大安全生产的执法力度，加强对企业安全管理的监督和检查。

对违反安全规定的企业和个人进行严厉的处罚，形成安全生产的良好氛围。

风险点危险源分级管控制度是指在工作场所中，对各种风险点和危险源进行分类、评估和管控的制度。

通过对风险点和危险源的分级管理，可以有效地预防和控制事故的发生，保障员工的安全和健康。

下面就风险点危险源分级管控制度进行详细的介绍。

一、风险点和危险源的定义风险点：指工作环境中可能发生事故的地点，包括设备、设施、场所等。

危险源：指工作环境中可能导致事故的原因和条件，包括物质、设备、环境等。

二、风险点和危险源的分级管理风险点和危险源的分级管理是根据其可能引发的危险程度和潜在伤害后果进行划分，一般分为四个级别：高、中、低和无风险。

1. 高风险高风险是指一旦事故发生，可能导致重大伤害或丧失人员生命的情况。

常见的高风险包括高空作业、高温作业、有毒有害物品的操作等。

对于高风险的风险点和危险源，应采取最严格的控制措施，严格执行相关操作规程，并安排专人进行监控和检查。

2. 中风险中风险是指一旦事故发生，可能导致轻伤或一般伤害的情况。

常见的中风险包括机械设备操作、高压电操作、有限空间作业等。

对于中风险的风险点和危险源，应根据具体情况采取相应的控制措施，确保作业过程中员工的安全和健康。

3. 低风险低风险是指一旦事故发生，可能导致轻微伤害或场所的损坏的情况。

常见的低风险包括办公室工作、清洁作业、移动设备操作等。

对于低风险的风险点和危险源，应制定相应的操作规程，加强员工的培训和教育，确保作业过程中的安全和顺利进行。

4. 无风险无风险是指不具备任何危险性的情况，对人员安全和健康没有任何影响的风险点和危险源。

对于无风险的场所和设施，应定期进行巡检和维护，保持良好的工作环境。

三、风险点和危险源的评估对于每个风险点和危险源，应进行全面的评估，包括对其潜在危险性、伤害后果以及现有管控措施的有效性进行分析和评估。

评估的目的是为了确定其具体的风险等级，为制定相应的管控措施提供依据。

四、风险点和危险源的管控措施根据风险点和危险源的等级，制定相应的管控措施，确保员工的安全和健康。

人力资源管理工作的风险点与防控措施引言人力资源是组织中至关重要的一部分，但人力资源管理工作中存在许多潜在的风险。

本文将分析人力资源管理工作中的风险点，并提供一些防控措施，以帮助组织有效管理和减少这些风险。

1. 招聘风险招聘是人力资源管理的一个重要环节，但也存在一些风险。

例如，可能会出现以下情况：- 高风险候选人：某些候选人可能存在潜在的安全威胁、行为不端或能力不足的问题，这可能对组织产生负面影响。

- 不合规问题：在招聘过程中，可能会违反相关的劳动法规或平等就业原则，导致法律风险。

防控措施：- 做好背景调查：在招聘过程中，对候选人进行全面的背景调查，以确保其背景符合组织的要求。

- 遵守法律法规：在招聘过程中，要遵守相关的劳动法规和平等就业原则，确保公平招聘并避免法律风险的出现。

2. 培训与发展风险培训与发展是人力资源管理中的重要环节，但也存在一些风险。

例如：- 培训方案不合适：制定的培训计划可能与组织的实际需求不匹配，浪费资源并不能达到预期效果。

- 培训成果无法衡量：无法有效评估培训计划的效果，无法确定投入与产出的关系。

防控措施：- 需求分析：在制定培训计划前，进行全面的需求分析，确保培训计划与组织实际需求相匹配。

- 评估机制：建立有效的培训评估机制，通过反馈和考核等方式，对培训计划进行评估，确保培训效果可控可量化。

3. 绩效管理风险绩效管理是人力资源管理中的关键环节，但也存在一些风险。

例如：- 不公平的绩效评估：可能出现主观评价、偏见或不公平的情况，导致员工不满和动力下降。

- 绩效评估指标不合理：制定的绩效评估指标可能不合理或不明确，导致绩效评估缺乏客观性和标准性。

防控措施：- 建立公平公正的评估机制：确保绩效评估过程公平、公正，避免主观评价和偏见的出现。

- 明确评估指标：制定明确的绩效评估指标，确保评估的客观性和标准性，减少歧义和争议。

4. 劳动关系风险劳动关系是人力资源管理中的重点关注领域，但也存在一些风险。

采煤各工种风险点及措施1. 引言采煤是煤矿生产过程中重要的环节之一，同时也是一个高风险的工作领域。

在采煤过程中，不同的工种面临不同的风险点，因此需要采取相应的措施来降低风险并保障工人的安全。

本文将对采煤各工种的风险点进行分析，并提出相应的措施。

2. 采煤工风险点及措施2.1 煤矿工人风险点：煤矿工人在采煤过程中面临着坍塌、煤尘、有害气体等风险，可能导致身体损伤或危及生命。

措施： - 要求煤矿工人佩戴适当的防护装备，如安全帽、防尘口罩、防毒面具等。

- 煤矿工人应受过相关的安全培训，并了解应急逃生和自救的方法。

- 煤矿工人应遵守安全操作规程，避免不必要的风险。

2.2 矿井巷道掘进工风险点：矿井巷道掘进工在工作中可能遭遇顶板坍塌、爆炸、火灾等风险，造成生命和财产的损失。

措施： - 提供稳定的工作环境，确保巷道结构安全。

- 巷道掘进工应佩戴安全帽、防护鞋等防护装备。

- 加强巷道的通风和防爆措施，防止有害气体积聚和爆炸事故。

2.3 矿工采掘工风险点：矿工采掘工在采煤过程中面临着煤尘、瓦斯、噪声等风险，容易导致职业病和听力损伤。

措施： - 加强煤矿通风系统的建设，控制煤尘和有害气体的浓度。

- 提供良好的个人防护装备，如防尘口罩、防煤尘服等。

- 控制噪声污染，采取隔音措施减少对矿工的影响。

2.4 机电设备操作工风险点：机电设备操作工在操作过程中存在触电、机械伤害等风险。

措施： - 机电设备操作工应接受安全培训，了解设备的使用方法和安全操作规程。

- 检查和维护设备的电气系统，确保安全可靠地运行。

- 佩戴防护手套、护目镜等个人防护装备，避免手部和眼部受伤。

3. 结论采煤各工种都面临着各自的风险点，因此采取相应的措施以确保工人的安全至关重要。

煤矿工作环境的安全性和工人的防护装备都需要得到充分的关注和重视。

只有通过全面而有效的安全管理措施，才能最大限度地减少采煤过程中的风险，确保工人的生命安全和身体健康。

铁路建设工程安全风险管理办法第一条为进一步加强铁路建设工程安全风险管理，推进安全风险标准化管理，有效规避和控制安全风险，确保铁路工程建设安全，依据国家和铁道部有关规定，制定本办法。

第二条铁路建设工程安全风险管理范围主要包括高风险隧道、大型基坑、高陡边坡、特殊结构桥梁和地下工程，临近既有线及既有线施工，涉及既有高速铁路施工，地质灾害及其他高风险工点。

第三条铁路建设工程风险等级根据事故发生的概率和后果程度，参照铁路隧道风险等级确定标准，分为低度风险、中度风险、高度风险和极高度风险四个级别。

风险等级评价为高度风险和极高度风险的工点，统称高风险工点。

第四条铁路建设应规避极高度风险，采取措施减少高度风险，通过风险识别、风险评价、风险控制等，降低和减少风险灾害及风险损失。

第五条建设单位是建设项目的责任主体，应比照铁路隧道风险管理要求，制订高风险工点的风险管理实施办法，建立风险管理体系，完善风险管理机制，落实参建单位和人员责任，按照阶段管理目标和管理要求认真做好风险管理工作。

第六条勘察设计单位是风险防范的主要责任单位，应编制风险评估实施细则，在可行性研究阶段进行风险识别，按照规避风险原则合理选择方案，依据勘察资料、参照隧道风险管理的评估标准及评估程序，对无法规避的风险工点进行分析评估，提出风险等级建议。

第七条建设单位应组织专家对勘察设计单位提出的高风险工点及风险等级建议进行论证，确定高风险工点及风险等级。

高度风险和极高度风险隧道的相关资料应及时报送铁道部工管中心。

第八条勘察设计单位在初步设计阶段，应对高风险工点的风险因素作进一步识别，须调整风险等级的应及时向建设单位提出建议；应按照确定的风险等级，系统制订与之匹配的风险控制措施，因此产生的工程费用纳入初步设计概算；在施工设计中要进一步完善风险控制措施，提出风险防范注意事项。

第九条建设单位应将高风险工点的风险控制措施纳入施工图审核的范围，在组织施工图审核时对风险控制措施进行检查、优化和完善，并组织制订风险管理方案。

风险点防控实施方案和措施一、引言随着企业规模的不断扩大和业务范围的拓展，风险点也随之增多。

为了确保企业的稳定发展，必须采取有效的风险点防控措施。

本实施方案旨在明确风险点防控的目标、原则、方法和措施，为企业提供全面的风险防控指导。

二、风险点防控目标1. 确保企业资产安全，防止资产流失；2. 保障企业运营稳定，避免因风险事件导致业务中断；3. 提升企业管理水平，增强风险防范能力。

三、风险点防控原则1. 预防为主，注重事前控制；2. 全面覆盖，不留死角；3. 突出重点，关注高风险领域；4. 持续改进，不断完善。

四、风险点防控方法1. 建立健全风险管理制度，明确各部门职责和流程；2. 定期开展风险评估，识别潜在风险；3. 制定针对性的风险应对措施，降低风险事件发生概率；4. 加强风险监控和报告，及时发现并处置风险。

五、具体措施1. 建立风险防范组织架构，明确各级风险管理人员的职责；2. 制定风险管理流程，包括风险识别、评估、应对和监控等环节；3. 建立风险信息共享机制，提高风险管理效率；4. 加强员工风险意识培训，提高全员风险管理能力；5. 定期开展内部审计和专项检查，确保风险管理措施的有效执行。

六、总结与展望本实施方案旨在为企业提供一套全面、系统的风险点防控方案和措施。

通过实施本方案，企业可以更好地识别和管理潜在风险，提高风险管理水平，确保企业的稳定发展。

未来，企业应继续关注行业动态和市场变化，不断完善风险管理机制，提高风险管理能力。

同时，加强与同行业企业的交流与合作，共同推动行业风险管理水平的提升。

安全风险工点包保制度
是指企业在安全生产管理中，针对存在较高风险的工作点进行包保，即由专门的人员负责对该工作点的安全管理和监督。

该制度的主要目的是提高工作点的安全性，减少事故发生的可能性，保护员工的人身安全和财产安全。

具体的工作内容包括：
1. 巡查检查：包保人员定期对工作点进行巡查检查，发现隐患及时整改。

2. 安全培训：包保人员负责对工作点的员工进行安全培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 安全设备维护：包保人员负责对工作点的安全设备进行日常维护和管理，确保设备正常运行。

4. 应急救援：包保人员在事故发生时负责组织应急救援，及时采取措施减少损失。

5. 风险评估：包保人员定期对工作点进行风险评估，识别存在的潜在风险，并提出改进措施。

6. 安全纪律执行：包保人员负责监督工作点员工的安全纪律执行情况，对违规行为进行处理。

通过实施安全风险工点包保制度，能够加强对存在较高安全风险的工作点的管理和监督，提高工作点的安全性，减少事故的发生，保护员工的安全和健康。

同时也有助于加强企业的安全文化建设，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。

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铁路建设工程高风险管理实施细则【最新资料，WORD文档，可编辑修改】《铁路建设工程高风险管理实施细则》第一章总则第一条为进一步加强安全风险管理，推进安全风险标准化管理工作，有效规避和控制安全风险，确保铁路工程建设安全，依据国家、铁道部、南昌铁路局及建设单位的风险管理相关要求，制定本实施细则。

第二条铁路建设工程安全风险管理范围主要包括：高风险、大型基坑、高陡边坡、特殊结构桥梁、地下工程、临近既有线及既有线施工，地质灾害及其他高风险工点。

第三条铁路建设工程风险等级根据事故发生的概率和后果程度，参照铁路风险等级确定标准，分为低度风险、中度风险、高度风险和极高度风险四个级别。

风险等级评价为高度风险和极高度风险的工点，统称为高度风险工点。

第四条风险管理实行“评估先行，分工明确，抓好源头，专家指导，高效联动，齐抓共管”的风险管理机制。

第五条赣龙铁路GL-5标段风险管理采用管理层和作业层两层管理。

管理层风险管理即中铁五局赣龙铁路GL-5工程指挥部、项目部的风险管理。

架子队、班组属于作业层。

其中管理层包括第一管理者、各单位主管风险管理的负责人、风险管理职能部门及相关部门。

作业层包括各架子队技术人员、管理人员及作业人员等。

第二章组织机构及职责第六条中铁五局赣龙铁路GL-5工程指挥部成立铁路建设工程风险管理领导小组。

组长：谢本峰副组长：孙宝亮、夏先平、吴智、张倚逾、宋贵明、曾拓组员：肖刚、罗军华、冯忠孝、陈庚、尹晨、李欢芳、李小云、谢招来、陈跃、蒋斌、朱载莹、罗经伟，各项目部总工程师，架子队技术负责人。

铁路建设工程风险管理领导小组负责赣龙铁路GL-5标段所有在建工程施工的风险管理组织领导工作。

领导小组办公室设在指挥部安质环保部。

安质环保部为指挥部风险管理职能部门，配备专职安全风险管理人员2人。

风险评估与管理机构图（见下图）。

第七条各项目部、架子队须设立相应的铁路建设工程风险管理领导小组，负责对施工工点的管理工作。

各单位应将管理小组人员名单报指挥部风险管理领导小组办公室核备。

精选文档对于规范生产现场高风险作业同意的通知公司所属各部门、云发公司、各外委单位、清爽环境：为增强公司生产现场高风险作业安全管理，有效预防和控制高风险作业项目生产安全事故发生，确实保护施工作业人员的身体健康和生命安全，依据《大唐国际发电股份有限公司发电公司高风险作业管理指导建议》和《中国大唐公司公司有限空间作业防备人身伤亡事故要点要求》，公司推行高风险作业同意制度，办理高风险作业同意证，待公司有关高风险作业和有限空间作业管理制度下发后依据下发文件执行。

一、办理高风险作业同意证的作业：有限空间作业、起重吊装作业（风险大）、高（超高）处作业、易燃易爆等危险地区动火作业、有毒有害地区作业、带压堵漏作业等。

此中：（一）风险大的起重吊装作业包含：1. 重量达到起重机械额定负荷的90%以上；2.吊装重量 5 吨及以上的物品；3.在生产、施工现场等地区进行的大中型设备或不规则物体的起重吊装作业；4.两台或两台起重机械抬吊同一物品；5.起吊精细物品或在复杂场所进行大件吊装；6.爆炸品、危险品一定起吊时；（二）高（超高）处作业是指高度在15 米以上和特别高处作业。

此中特别高处作业包含：（1）在阵风风力为 6 级及以上状况下进行的强风高处作业。

（2）在高温或低温环境下进行的异温高处作业。

（3）在降雪时进行的雪天高处作业。

（4）在降雨时进行的雨天高处作业。

（5）在室外完整采纳人工照明进行的夜间高处作业。

（6）在凑近或接触带电体条件下进行的带电高处作业。

（7）在无立足点或无牢靠立足点的条件下进行的悬空高处作业。

二、有限空间作业执行：（一）一级有限空间作业包含：煤仓、煤斗、粉仓、灰斗（罐）、煤沟、酸碱罐、油罐、氨罐、化粪池、污水井内进行的作业；二级有限空间作业为一级有限空间作业外的其余有限空间作业。

（二）一级有限空间作业办理《有限空间作业安全举措票》和《高风险作业安全同意证》；二级有限空间作业办理《有限空间作业工作票》和《高风险作业安全同意证》。

工程廉政风险点及防控措施五篇工程廉政风险点及防控措施1风险点：（风险等级一级）1、在施工队伍决算资料不全的情况下办理支付手续；2、对民工决算过程采取吃、拿、卡、要；3、向他人泄露财务相关信息；4、在报账过程中不按财务管理制度办事；5、用白条、不正规发票，增开、虚开发票入账；6、领导授意出纳人员直接拿现金办事；7、工程业主方在项目部银行帐上过钱；8、公款私存、公款打入私人银行卡；9、费用报销，讲人情，对原始凭证的审核部严格，不规范；10、为自己利益建立账外账，隐匿收入，少计入本；11、不执行年初财务预算，导致开支不合理，造成挪用、误用资金，影响经费正常运转；防控措施：1、严格按程序、规定办事，定期核查，加强自律；2、加强廉洁自律，严格按程序和规定办事；3、抵制白条、不正规、增开、虚开发票入账；4、必须在资料完整，手续齐备的情况下才能支取现金；5、严格执行项目部结算制度，避免洗钱现象发生；6、按财经制度设置会计、出纳等岗位；7、按照财务管理制度办事，认真落实财务公开；8、对不正规发票应坚决纠正，有问题及时向主管领导汇报；9、要有良好的业务素质和职业道德，要严格按照财务管理制度约束自己，杜绝不良风气的发生，提高法律意识；10、加强自身学习，认真贯彻执行《会计法》和相关财务制度。

对原始凭证要认真审核，力求规范合法。

工程廉政风险点及防控措施2一、完善和建立廉洁风险点想要找全并找准能发生不廉洁行为的风险点，就需要对其进行分析与定性识别，对廉洁风险清单进行建立与完善，这样才能使责任感落实在工作中的每个个人、节点以及岗位上。

1.对廉洁风险点的程序和原则进行建设领导带头、组织评审、程序推进、纪委监督是找寻廉洁风险点的四项基本原则。

领导带头是工作单位的主要负责人来带领员工对廉洁风险进行查找，并且将风险点公布在一定范围里，最后接受职工们的检查和评议;组织评审是这些被查找的廉洁风险点的实质性内容被组织部门、财务部门、纪检部门等部门检查和把关;程序推进是根据业务流程、外部环境和思想道德等方面的风险表现形式来查找风险点;纪委监督是纪检部门对查找廉洁风险的公式进行监督，如果出现问题，监察部门负责将重点风险点和问题风险点上报给上级的纪检监察部门接受审查。