领导带班制度记录表

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领导带班记录表

###公司
领导带班记录表
日期
年月日
地点
全公司范围
带班领导
当班人员
值班记事：
1、生产情况：正常□异常□（）
2、记录：完整□不完整□（）
3、设备情况：正常□异常□( )
4、员工遵守纪律情况：良好□一般□较差□
5、员工劳保用品穿戴情况：良好□一般□较差□
6、安全设施：齐全有效□缺失□停用□
7、其他：正常□异常□（）
信息备注：
巡回检查记录：
时分车间□是□否罐区□是□否
甲类仓库□是□否蒸汽房□是□否
公共设施□是□否环保站□是□否
时分车间□是□否罐区□是□否
甲类仓库□是□否蒸汽房□是□否
公共设施□是□否环站□是□否
时分车间□是□否罐区□是□否
甲类仓库□是□否蒸汽房□是□否
公共设施□是□否环保站□是□否
待处理问题：

领导干部带班记录表、考核表

考核结果轻烃厂领导带班考核表
时间姓名考核情况
1.迟到、早退或中途离岗□ 2.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 4.不填写相应记录□ 1.迟到、早退或中途离岗□ 2.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3.未进行领导带班工作交接□ 4.不填写相应记录□ 5.不认真履行带班工作职责□ 1.迟到、早退或中途离岗□ 2.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3.未进行领导带班工作交接□ 4.不填写相应记录□ 5.不认真履行带班工作职责□ 1.迟到、早退或中途离岗□ 2.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3.未进行领导带班工作交接□ 4.不填写相应记录□ 5.不认真履行带班工作职责□ 1.迟到、早退或中途离岗□ 2.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3.未进行领导带班工作交接□ 4.不填写相应记录□ 5.不认真履行带班工作职责□ 1.迟到、早退或中途离岗□ 2.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3.未进行领导带班工作交接□ 4.不填写相应记录□ 5.不认真履行带班工作职责□ 1.迟到、早退或中途离岗□ 2.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3.未进行领导带班工作交接□ 4.不填写相应记录□ 5.不认真履行带班工作职责□ 1.迟到、早退或中途离岗□ 2.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3.未进行领导带班工作交接□ 4.不填写相应记录□ 5.不认真履行带班工作职责□

领导现场带班检查记录表(新修订)

中国建筑管理表格
领导现场带班检查记录表
表格编号
CSCEC8B-SP-B10328
项目名称
项目规模
项目地址
项目经理
联系电话
形象进度
基础口主体口装饰口
带班领导（签字）
职务
带班日期
现场安全生产状况和管理情况
1、现场文明施工整体情况评价口好口一般口差
2、现场危大工程管控情况口受控□需加强□隐患多
3、现场应急资源准备及消防设备设施配备情况口齐全口需完善口严重不足
4、行为安全之星开展情况（现场抽查工人询问）口好口需加强口差
项目负责人现场带班制度落实情况
1、目安全生产责任状签订及考核情况□符合要求口需要完善口不符合要求
2、项目经理带班生产情况□符合要求口需要加强口不符合要求
3、项目经理组织周检、周例会开展情况□符合要求□需要加强口不符合要求
4、项目值班制度（节假日、早晚班）落实情况□符合要求□需要加强口不符合要求
存在的其它问题
下一步安全生产工作要求

领导带班记录(表)

□全勤
□缺勤
□符合要求
□不符合要求
□正常
□不正常
□符合要求
□不符合要求
□全勤
□缺勤
□符合要求
□不符合要求
□正常
□不正常
□符合要求
□不符合要求
□全勤
□缺勤
□符合要求
Байду номын сангаас□不符合要求
□正常
□不正常
□符合要求
□不符合要求
□全勤
□缺勤
□符合要求
□不符合要求
□正常
□不正常
□符合要求
□不符合要求
□全勤
□缺勤
□符合要求
□不符合要求
□正常
□不正常
□符合要求
□不符合要求
□全勤
□缺勤
□符合要求
□不符合要求
说明：
“备注”栏中填写当班情况，问题处理情况及其它相关情况，若备注内容较多，则需将详细内容附于此页后。
备注：
备注：
备注：
备注：
备注：
备注：
备注：
领导带班记录表
单位：带班领导：联系电话：
带班人
责任内容
日期：
日期：
日期：
日期：
日期：
日期：
日期：
1.窗口设备使用情况；
2.上岗人员持证上岗情况、着装情况；
3.当班人员出勤情况；
4.当班人员工作规范情况；
□正常
□不正常
□符合要求
□不符合要求
□全勤
□缺勤
□符合要求
□不符合要求
□正常
□不正常
□符合要求
□不符合要求

施工现场领导带班工作记录表

施工现场安全生产情况人员配备到岗履责情况特别是专职安全员施工现场履责情况和特种作业人员持证上岗情况机械设备运行情况特别是起重机械和整体提升式脚手架滑模爬模架桥机等自行式架设设施等特种设备安全运行情况作业环境情况专项施工方案落实情况生产情况对发现问题与隐患的处理情况及相关指令
领导带班工作记录表
工程名称：晋江市梧山天桥及顶塘北路跨线桥工程
带ห้องสมุดไป่ตู้领导
职务
起止时间：月日时分—时分
班前教育内容：
施工现场安全生产情况
人员配备、到岗、履责情况，特别是专职安全员施工现场履责情况和特种作业人员持证上岗情况
机械设备运行情况，特别是起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施等特种设备安全运行情况
作业环境情况
专项施工方案落实情况
生产情况
对发现问题与隐患的处理情况及相关指令：
离场委托人签字
下一班需要注意的事项：
交班领导（签字）：接班领导（签字）：
工程技术人员：
专职安全员：

公司领导带班记录表模板

公司领导带班记录表模板
一、日期
XXXX年XX月XX日
二、领导姓名
[请填写领导姓名]
三、交接班时间
[请填写交接班时间]
四、当班工作内容
1.[请填写当班工作内容1]
2.[请填写当班工作内容2]
3.[请填写当班工作内容3]
4....
五、安全隐患检查
1.[请填写安全隐患检查内容1]
2.[请填写安全隐患检查内容2]
3.[请填写安全隐患检查内容3]
4....
六、紧急事件处理
1.[请填写紧急事件处理内容1]
2.[请填写紧急事件处理内容2]
3.[请填写紧急事件处理内容3]
4....
七、员工出勤情况
[请填写员工出勤情况]
八、领导评价与建议
[请填写领导对当班工作的评价与建议]
九、备注信息
[请填写其他需要注明的信息]十、签名确认
[领导签名]。

领导值班带班记录表

领导值班带班记录表领导带班记录表领导带班检查记录表项目经理带班记录表项目负责人带班记录表总监带班记录表带班记录表领导值班记录表学校领导值班记录表值班记录表
附件2：建筑施工企业Fra bibliotek项目部领导施工现场值班带班交接班记录表
时间
班次
带班人
职务
带班
工作
情况
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改：
班组长签认：
接
班
人
签
字
注：1.本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。
2.记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

生产安全领导带班值班情况记录表

情况描述/处置
液氨储罐区
1、液氨储存量是否超过临界量（小于645吨）。
查看
现场
2、SIS安全仪表系统是否发生报警。
查看运行记录
3、运行压力、压力是否在工艺安全操作范围内。
查看运行记录
4、卸车静电设施及人体静电消除设备是否完好后效。
查看
现场
5、储罐区视频监控是否清晰有效。
查看
生产安全领导带班值班情况记录表
值班日期：年月日
带班领导
值班成员
检查依据
检查要求
依据公司《安全生产规章制度》，由每天由值班小组成员（具体表格的填写由生产部值班成员负责填写，带班领导负责落实所填写内容的真实性）根据当班的生产安全情况如实填写；检查结果填写要求：符合√、异常×，并将异常情况进行描述。
检查区域
现场
3、储罐区域的视频监控是否清晰有效。
查看
现场
4、罐区洗眼器装置是否有效。
查看
现场
5、地埋罐区消除静电装置是否有效
查看
现场
成品库房区
1、装卸车辆的灯光及喇叭是否有效。
查看
现场
2、库区产品的码垛出否有倾斜现象。
查看
现场
3、库区码垛是否出现超高现场（大于2层）。
查看
现场
特殊作业
1、特殊作业票证审批流程是否有效完整。
现场
6、储罐各区域泄漏报警装置是否出现报警提醒。
查看运行记录
危废仓库区
1、门禁系统是否有效。
查看
现场
2、库区视频监控是否清晰有效。
查看
现场
3、进出库区的车辆是否安装时阻火器。
查看
现场
查看
现场
罐区
1、储存量是否超过临界储量（小罐6米、大罐13米）。

领导值班、带班记录表格模板

机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期：年月日班交班时间：接班时间：交班领导（签名）：接班领导（签名）：填报说明：1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。

班前检查：○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料班中检查：○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导班后检查：○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度2、隐患排查干部和工人的安全意识和安全技能；查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠；查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求；2、“三违”查处:对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理3、安全基础资料：《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料4、巡查区域：公司所有生产作业区（包括到外出施工作业区）填报说明：1、隐患排查查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能；3、《安全派。

领导带班检查记录表内容

1.重点排查了施工现场各责任作业区（点）安全管理制度落实情况、安全管理人员履职情况、特种作业人员持证上岗情况、现场临时用电安全情况、现场施工用火用电安全情况、危险化学品的储存使用和管理情况。

2.排查了施工现场各类特种设备（包括起重机械）的使用管理和维护保养情况，检查了各类特种设备的操作人员持证上岗情况。

3.排查了施工现场临时用电线路、设备的使用和维护保养情况，检查了临时用电线路、设备的敷设安装以及配电箱（柜）的设置和防护情况。

4.排查了施工现场动火作业，特别是动火证管理情况，检查了动火作业人员的持证上岗和动火作业前的安全培训及教育情况，检查了动火证管理制度执行情况。

5.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了大型起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置、防倾翻装置等）及安全防护设施的设置和安装使用情况。

6.排查了施工现场高空作业、有限空间作业等危险性较大作业时安全措施落实及安全技术交底等情况，检查了施工现场高处作业时安全防护措施落实及安全技术交底等情况。

7.排查了施工现场有限空间作业时的安全防护措施落实及安全技术交底等情况，检查了有限空间作业时防护设施设置及安装使用情况。

8.排查了施工现场起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置、防倾翻装置等）及安全技术交底等情况。

9.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置等）及安全技术交底等内容。

10.排查了施工现场临时用电设施管理和维护保养和使用的有关规定执行以及用电负荷配备和控制措施落实情况，检查了临时用电设施的绝缘性能和保护措施。

11.排查了施工现场临时用电作业时电气设备防护装置（包括防触电保护装置等）及电气设备的绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。

12.排查了施工现场临时用电设施接地保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。

领导现场带班值班记录本

领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。

第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。

轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。

轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。

领导干部应当自觉履行带班、值班责任。

（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。

（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。

（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

领导带班值班制度及记录

青金建发[2011] 18号关于下发领导带班检查制度的通知集团各分公司、各部室、各项目部：为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。

附：1、公司及项目部领导带班检查制度2、施工现场值班带班交接班记录表以上制度自下发之日起生效。

特此通知！二0一一年六月十日青岛前盛业建设工程有限公司领导值班带班检查制度为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。

一、企业及项目部领导轮流安全值班职责：（一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实；3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。

（二）项目部领导轮流带班职责1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

二、领导轮流值班遵循要求1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查，开展自查自纠工作。

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xx合同段项目经理部
领导带班记录表
带班领导
日期
年月日
工程名称
主要检查内容：
存在的问题：
处理情况：
项目负责人带班生产记录表
工程名称
检查日期
年月日
带班人员
带班生产内容：
发现的问题：隐患类别：一般□ 较大□ 重大□ 是否复查□
复查验证记录：
复查验证人签字：
备注： 1、此表适用于项目带班生产，由本人填写带班记录；此表隐患类别：在□内打“√”。
2、此表于月末交分公司交安全科汇总、归档备查；
企业负责人带班检查汇总表
序号
工程业负责人带班检查计划表
序号
带班人员
职务
工程项目名称
计划时间
备注
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己