农村干部管理制度参考

村干部管理制度精选范本10篇村干部管理制度可以进一步加强对选拔任用干部工作的监督，规范干部人员的行为，保证客观、公正、准确地选拔任用好干部，有效防止用人不正之风。

下面是小编给大家带来的村干部管理制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!村干部管理制度(一)一、村干部学习制度1、村干部必须定期参加县上组织的培训和学习，不得无故缺席。

2、年龄在35周岁以下的村干部必须通过不同途径达到大专以上学历;3、平时加强政治业务学习，及时发现新问题、新情况，并提出自己的观点和看法。

二、村干部会议制度1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，迟到一次扣50元，缺席一次扣100元。

有事必须向有关领导请假。

2、参加各种会议时必须认真做好记录。

3、会后要召开好有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神。

村干部每季度至到所驻村小组召开一次群众会，每少一次扣20元。

4、村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作。

同时，每月必须召开一次专题计划生育工作例会，做好详细会议记录。

5、村干部必须按时按要求上报各种表册及各种材料。

如不按时上报的每次扣20元。

三、村干部值班制度1、各村必须安排好值班时间表，村干部必须严格按照值班时间值好班，并且做好值班记录。

2、值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，确保工作到位。

对不服从安排或擅离职守者，每人每天扣50元工资，如造成损失的追究其责任。

四、村干部"述职述廉"民主考核评价制度1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由乡党委负责组织领导和监督实施并派员参加村党支部和村委会体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县、乡人大代表、政协委员等参加。

2、考核评价村干部时，先由村"两委"班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目辬、当年目辬实现情况、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。

村组干部管理制度村组干部是农村基层组织中的核心力量，他们的管理和领导能力直接关系到农村社会的稳定和发展。

为了提高村组干部的管理水平和工作效能，建立一套科学、合理的管理制度至关重要。

一、岗位设置及职责1. 村委会主任：负责村委会全面工作的组织和领导，协调各部门工作，推动乡村振兴战略的实施。

2. 村委会副主任：协助主任工作，分管具体事务，代理主任职责。

3. 乡村党支部书记：负责党的建设工作，组织村内各项政策的贯彻执行。

4. 村委会成员：根据需要设立，分管不同领域的工作，如农业、教育、医疗等。

二、选拔和任用1. 村组干部的选拔应当按照公开、公平、公正的原则进行，倡导干部能力和潜力的综合评价。

2. 选拔程序应包括资格审查、笔试、面试等环节，确保选拔出的干部具备专业知识和管理能力。

3. 村组干部的任用应当根据其个人素质和工作表现进行评定，具备合适的薪酬福利待遇。

三、培训和考核1. 村组干部应定期参加相关培训，提升专业素质和管理能力，了解最新的农村政策。

2. 考核应涵盖干部在岗位工作中的表现，包括工作效果、纪律遵守、村民满意度等指标。

3. 考核结果作为选拔和晋升的重要依据，鼓励优秀干部进行岗位交流和晋升。

四、奖励和惩处1. 奖励制度应设立多种形式，包括嘉奖、表彰和晋升等，鼓励村组干部在工作中发挥积极作用。

2. 惩处制度应严明，对违反工作纪律、贪污腐败等行为给予相应处罚，维护良好的干部作风。

五、沟通和联系1. 村组干部应与村民保持密切联系，及时了解他们的需求和诉求，积极做好群众工作。

2. 建立村民代表制度，通过村民代表反映村民意见和需求，促进党政决策与基层实践的紧密对接。

六、监督和评估1. 建立监督机制，加强对村组干部的监督，防止权力滥用和腐败行为的发生。

2. 定期进行对村委会工作的评估，通过民主测评等方式了解村组干部的工作表现和村民对其的满意度。

七、改革和创新1. 不断进行制度创新，适应农村社会的变革和发展需要，提高村组干部管理制度的适应性和灵活性。

农村村干部考勤管理制度一、目的为确保农村村干部工作效率，规范工作秩序，加强工作纪律，提高服务质量和水平，制定本考勤管理制度。

旨在通过明确考勤管理措施，强化村干部的责任意识，促进村内各项工作有序开展。

二、适用范围本考勤管理制度适用于全村所有村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任、委员以及其他由村委会聘用的专职工作人员。

三、工作时间1. 村干部实行全日制工作制度，工作时间参照国家机关事业单位工作时间执行，具体为：上午：08:30 - 12:00下午：14:00 - 17:302. 根据村内工作需要，村干部应参加晚上或周末的加班工作，具体加班时间由村委会根据实际情况安排。

3. 村干部应按时到岗到位，保持通讯畅通，确保随时应对村内各项工作。

4. 村干部在法定节假日、休息日按照国家相关规定执行，如有特殊情况需加班，由村委会提前通知并安排调休。

四、考勤制度1、每日签到制度村干部需每日进行签到，以记录出勤情况。

签到采用纸质签到表或电子考勤系统，签到时应本人亲自进行，不得代签、漏签或伪造签到记录。

2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。

（2）上午签到时间为08:30至09:00，下午签到时间为14:00至14:30。

（3）签到时应确保签到处或电子考勤系统可以准确记录签到时间。

3、因公外出未签到处理如村干部因公外出，未能按时签到，应提前向村委会报告外出事由及预计返回时间，并在返回后立即补签。

同时，需提供外出公干的书面证明材料，如会议通知、出差文件等。

4、忘记签到处理若村干部因个人原因忘记签到，应在发现后尽快向村委会说明情况并申请补签。

补签需经村委会审批，并对无故忘记签到的情况进行记录，作为考勤考核的依据。

5、考勤管理责任分配（1）村委会主任负责全面监督和检查考勤管理工作。

（2）村委会指定专人负责日常考勤记录的收集、整理和归档工作。

（3）各级村干部应认真履行考勤职责，确保考勤数据的真实性和准确性。

村务干部管理规章制度第一章总则第一条为加强村级组织的管理，促进农村经济社会发展，根据《村务公开条例》等相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于村委会干部、村党支部书记等村务干部的管理，具体责任人为村委会主任。

第三条村务干部应当遵守国家法律法规、村规民约，维护村民的合法权益，忠实履行职责，廉洁奉公，努力提高服务水平。

第四条村务干部管理工作应遵循公平、公正、公开、依法原则，推动村级组织民主决策，确保村务干部履行职责。

第五条村务干部应当加强学习，不断提高业务素质，不断完善自我管理和服务能力。

第二章村务干部选拔与任职第六条村务干部选拔与任职应当公开、公平、公正，实行竞争上岗制度。

第七条村务干部应当具备较高政治素质、专业能力，品行端正，无不良嗜好，熟悉农村经济社会管理知识。

第八条村务干部选拔与任用应当有一定的程序和程序，需要通过考试、面试等方式进行选拔，确保其资质。

第九条村务干部的选拔与任用，应当依法公告，同时向社会公示，接受村民的监督。

第十条村务干部在上岗前应当接受专业培训，了解相关政策法规，熟悉工作流程。

第三章村务干部工作职责第十一条村委会主任是村级组织的主要负责人，负责推动全村经济社会发展，协调村内事务。

第十二条村党支部书记是村级党组织的主要负责人，负责组织党员进行党务工作，推动党建工作。

第十三条村务干部应当按照《村务公开条例》的要求，定期向村民公开工作报告，接受村民监督。

第十四条村务干部应当积极履行职责，处理好村民的投诉、建议，及时反馈解决情况。

第十五条村务干部要积极配合上级政府的工作，协助上级政府做好对口帮扶工作。

第十六条村务干部要认真履行群众工作职责，深入基层、深入田间地头，了解村民需求。

第四章村务干部管理考核第十七条对村务干部的管理工作应当进行定期考核，评估其工作绩效。

第十八条村务干部的管理考核主要包括工作任务完成情况、服务态度、工作效率等内容。

第十九条考核结果将作为村务干部奖惩的依据，对优秀的干部给予表彰，对不称职的干部进行教育和提醒。

村干部管理制度范本村干部管理办法第一章：总则第一条：为进一步增强村干部的职责意识和服务意识，充分调动村干部工作的用心性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我乡实际，制定本办法。

第二条：本办法中的村干部，是指各村的村支两委班子成员。

第三条：按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委、政府负责监督管理。

第二章：管理办法第四条：各村级组织要保证正常运转，所有村干部要做到随喊随到。

严格村干部的请假制度，因事因病支部书记(村主任)请假____天以上、其他村干部请假____天以上的，要向乡党委、政府主要领导请假汇报，由党政办做好登记，作为年终考核的依据。

第五条：村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导;及时准确传达党委政府的会议精神，按时完成党委政府分配的工作任务。

任期内，村干部有下列情形之一的，由乡党委、政府给予免职或责令辞职，不辞职的给予停职，情节严重的给予撤职处理。

从处理之日起，报县财政停发其村干部待遇，并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。

1、违法犯罪的;2、违反计划生育政策法规的;3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定，造成村内群众反响强烈的;4、决策失误或严重失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的;5、拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;6、不履行工作职责，或不胜任现职工作，又不理解其他安排的;7、涉黄涉赌涉毒涉黑;或因生活作风问题造成极坏社会影响的;8、对抗上级的政策和决议，拒不理解乡党委政府的工作安排;在公共场所打架斗殴，谩骂领导，酗酒闹事，无理取闹，情节恶劣的。

9、村支部书记(村主任)不假外出连续____天以上，其他村干部不假外出连续____天以上的。

10、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;第六条：所有村干部要持续通讯畅通，乡里召开各类会议，任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。

农村干部最新管理制度文件为进一步加强农村干部管理，提高农村干部的素质和水平，加强基层党建工作，推动农村经济的发展，特制定农村干部最新管理制度如下：第一条：总则农村干部是指在农村从事行政管理、经济建设、社会服务等工作的干部人员。

农村干部的管理应当遵循党的领导、民主集中制原则，遵循县委、县政府的决策和安排，服务农村经济社会发展大局。

第二条：岗位设置农村干部的岗位设置应当根据农村经济社会发展的实际情况，充分考虑农村人力资源、产业结构等因素，科学合理设置岗位，确保各项工作有人负责，责任明确。

第三条：选拔任用农村干部的选拔任用应当建立健全的考察机制，倡导公平竞争，注重岗位能力和业绩，遵循干部素质优先原则，确保选人用人公正、公平、公开。

第四条：培训要求农村干部应当不断提高自身业务水平和管理素质，通过各种培训手段进行培训，提高工作技能和管理能力，为更好地为农村经济社会发展服务做好准备。

第五条：监督管理农村干部的监督管理应当健全制度，加强内部监督和外部监督，形成全社会共同监督的格局，对违法违纪行为坚决予以查处，确保干部廉洁自律。

第六条：政绩考核农村干部的政绩考核应当以农村经济发展和乡村振兴为重点，突出实际业绩、民生改善、环境保护等指标，对工作成绩进行定期考核和奖惩。

第七条：激励机制建立健全的激励机制，对农村干部的工作表现突出者给予适当奖励，激发干部的工作积极性和创造性，使他们更好地为农村经济社会发展做出更大贡献。

第八条：工作条例农村干部应当制定自己的工作条例，明确工作职责和工作规范，规定工作时间、休假制度、奖惩制度等，保障干部的合法权益和利益。

第九条：扶贫扶弱农村干部应当把扶贫攻坚和农村弱势群体的工作摆在重要位置，积极参与帮扶工作，切实做好扶贫扶弱工作，为农村经济社会全面发展贡献力量。

第十条：加强党建农村干部要紧紧围绕党的工作重心，深化基层党建工作，把党的路线、方针、政策贯彻到农村工作的方方面面，增强农村基层党组织的战斗力和凝聚力。

村干部管理制度范文5篇行政村干部管理初探曹建利，迟全俊我国是一个农业大国，行政村近百万，行政村干部更以数百万、上千万计。

本文是店铺为大家整理的村干部管理制度范文，仅供参考。

[村干部管理制度范文篇一:付集村干部日常管理制度]一、学习培训制度(一)学习内容，重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、实践科学发展观、以及及十八届一中、二中、三中全会精神，农村政策、法律法规、科学技术和业务知识及其它相关内容。

(二)坚持理论联系实际的学风，结合工作实际，每年进行一次学习体会交流。

(三)遵守学习纪律。

集中学习期间，不无故缺席，不迟到、不早退，不得做与学习无关的事。

(四)每月集中学习一次，学习时间不少于1小时，并做到集中学习与分散自学相结合，每月自学不少于4小时。

集中学习时要有专人记录。

二、工作制度(一)工作要有计划性、连续性。

每周一要召开村务会，交流本周工作完成情况，研究部署下周主要工作，并每年底前把工作总结和工作安排情况报镇包片干部。

(二)严格值班纪律，每天值班原则上为坐班，值班时间为上午8点至11点半，下午2点半至5点半。

(三)值班村干部要及时做好上传下达工作，如实记载本村每天工作运转情况。

(四)严肃工作纪律。

村干部不得摸牌赌博，工作日中午不得饮酒。

(五)村务议事实行民主集中制。

凡属组织人事、大额经费开支、集体资产租赁、招标承包、重大决策等重要事项均须经过村两委会集体讨论决定。

按规定应由村民代表会议讨论决定的事项应交村民代表会议讨论决定。

(六)讲究工作方法，严格依法办事。

做群众工作以理服人，不得简单粗暴，更不得采取打骂等强制手段。

(七)语言文明，树立干部形象。

工作日着装整洁，服务热情。

不说违背政策的话、消极懈怠的话、傲慢无礼的话，注重礼仪，注重细节，不做有损干部形象的事。

(八)村干部的请销假。

1、病假:因病不能工作，需要休息的村主要干部，必须持有病历和书面请假条，一周以上的由镇党委、政府主要负责同志审批。

关于村干部的管理制度规定第一章总则第一条为规范村干部的管理行为，加强村级组织的建设，提高村干部的管理水平，根据《中华人民共和国村民委员会组织法》以及相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于村级民主管理组织的干部选任、管理、考核、奖惩及监督等事项。

第三条村干部应当遵守法律法规和《村民委员会工作细则》，维护村民民主权利，认真履行职责，做到廉洁自律。

第二章村干部的选拔任用第四条村民委员会主任和其他村干部的选拔任用，应当遵守《村民委员会组织法》和相关法律法规的规定。

第五条村民委员会干部的选拔应当坚持公开、公平、竞争、择优的原则，符合条件的人员应当通过公开选举或者议事决定等方式产生，并经上级乡镇人民政府审核批准。

第六条村干部选拔任用应当实行岗位竞争制度，对候选人进行考核，确定最佳人选。

第七条村干部选拔，应当充分考虑候选人的政治素质、工作业绩、廉洁从政等方面的表现。

第八条村干部选拔任用过程中，不得采取以身份、资金、物品等非法手段干预候选人的选拔任用结果。

第九条对担任村民委员会干部职务的人员，应当具备以下条件：（一）为中国公民，年满18周岁以上，并在本村连续居住满一年以上的本村村民；（二）政治立场坚定，遵纪守法，具备良好的政治素养和道德品质；（三）具备基本的管理能力和村务工作经验；（四）具备扎实的业务能力和村级干部岗位所需的专业技能；（五）对村级工作有强烈的责任感和公仆意识；（六）体格健康，工作能力强，无违法犯罪记录。

第十章村干部的管理第十一条村干部应当严格遵守《村民委员会工作细则》和各项管理制度，认真履行职责，维护村级组织的正常秩序，做到廉洁从政，勤奋工作。

第十二条村民委员会主任应当是村级组织的领导者，负责组织指导全村工作，全面负责村级工作，贯彻执行上级主管部门的工作决策，全面负责全村村务工作，对全村事务负责，是全村工作的领导者。

第十三条村民委员会主任应当履行以下职责：（一）主持全村工作；（二）贯彻执行上级工作决策；（三）管理村级组织，负责村民委员会干部选拔，物质管理，财务管理工作；（四）协调村级矛盾纠纷，维护村级和谐稳定。

村干部考核管理管理制度第一章总则第一条为了规范和加强村干部考核管理工作，提高村干部的工作能力和服务质量，加强村级组织的建设和管理，制定本管理制度。

第二条本制度适用于村级党组织和村委会对村干部进行考核管理工作。

第三条村干部考核管理工作应当遵循公正、公平、公开的原则。

第四条村干部考核管理工作应当与村级目标任务、服务质量相关联，与村民群众的满意程度相关联。

第五条村干部考核管理工作的内容包括村干部业绩考核、廉政考核、队伍建设考核等。

第六条村干部考核管理工作应当根据村级工作实际，科学制定考核标准和考核办法。

第二章考核标准第七条村干部业绩考核应当包括村级目标任务完成情况、工作态度、工作效率等内容。

第八条廉政考核应当包括村干部廉政意识、廉洁自律、廉洁从政等内容。

第九条队伍建设考核应当包括村干部队伍建设情况、干部队伍建设工作成效、干部队伍建设工作创新等内容。

第十条村干部考核标准应当科学合理，权重分配合理，能够真实反映村干部的工作业绩。

第三章考核方法第十一条村干部考核方法包括定期考核、不定期考核和突发事件考核等。

第十二条定期考核应当根据村级工作计划，每年进行一次，对村干部的业绩、廉政情况和队伍建设情况进行全面考核。

第十三条不定期考核应当在村干部产生重大失职失责行为或者受到举报、投诉等情况下进行，对受考核对象进行个别考核。

第十四条突发事件考核应当在发生突发事件或者重大自然灾害等情况下，对受考核对象进行突发事件考核。

第十五条考核方法应当综合运用考核谈话、业绩考核、廉政纪律检查、工作法规考查等形式。

第四章考核程序第十六条村干部考核的程序应当包括考核准备、考核实施、考核评定和考核结果通报等环节。

第十七条考核准备阶段应当做好考核目标的确定、考核标准的制定等工作。

第十八条考核实施阶段应当按照考核标准和办法，开展考核工作。

第十九条考核评定阶段应当根据考核结果，进行综合评定，并进行考核结果公示。

第二十条考核结果通报阶段应当向村干部和村民群众通报考核结果。

村干部管理制度(精选)（二）引言概述：村干部是乡村中的基层管理者，他们对村庄的管理和发展起着重要的作用。

为了规范村干部的行为和提升其管理水平，建立科学有效的村干部管理制度是必不可少的。

本文将从5个大点阐述村干部管理制度的重要性和具体内容，以帮助读者深入了解该制度。

正文：一、选拔任用1. 择优录用原则：村干部选拔应依据能力、道德、业绩等综合素质，选拔优秀人才担任干部职位。

2. 公正公平程序：选拔过程中应遵循公正公平的原则，建立科学、公正的选拔机制，杜绝任人唯亲、任人唯贵现象。

3. 考核评估机制：制定定期考核和绩效评估制度，对村干部的工作进行评估，以求发现和激励村干部的工作潜力和进步空间。

二、职责分工1.明确各职务职责：村干部在取得职位后，应明确各自的职责范围和工作要求，确保各项工作有序进行。

2.团队协作机制：建立村居各部门之间的协作机制，实现信息的共享和资源的整合，提高工作效率。

3.制定详细的工作计划：村干部应制定清晰的工作计划，明确目标和任务，并按照计划有序推进工作。

三、管理培训1.培训需求分析：根据不同岗位的特点和需求，进行村干部的培训需求分析，为提升其管理水平提供目标和方向。

2.提供多样化培训形式：开展集中培训、实地考察、交流研讨等多种形式的培训，丰富村干部的学习内容和培训方法。

3.建立培训评估机制：培训后进行评估和反馈，了解培训效果，及时调整培训内容和方法，提升培训的针对性和实效性。

四、绩效考核1.建立完善的考核指标体系：根据村干部的职责和工作内容，制定科学合理的绩效考核指标，量化和评价村干部的绩效表现。

2.权责明确、奖罚分明：根据考核结果，明确权责，奖励表现优秀者，惩罚工作不力者，形成正向激励和约束机制。

3.公开透明、积极参与：公开绩效考核的评分标准和结果，让村民和其他相关方参与评价，增加考核的公正性和客观性。

五、激励保障1.提供良好的薪酬福利：制定合理的薪酬制度，建立健全的福利保障体系，激励村干部积极履行职责，推动村庄发展。