工程变更造价报审表
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A1
工程开工/复工报审表
A2
施工组织设计(方案/变更)报审表工程名称:编号:
A3
分包单位资格报审表工程名称:编号:
A4
报验申请表工程名称:编号:
B1
监理工程师通知单
A6
监理工程师通知回复单工程名称:编号:
A7
工程延期申请表工程名称:编号:
A8
工程材料/构配件/设备报审表工程名称:编号:
A9
工程竣工报验单工程名称:编号:
A10
施工进度计划报审表工程名称:编号:Ⅱ-002
A11
施工测量放线报审表工程名称:编号:
A12
质量事故(缺陷)处理方案报审表工程名称:编号:
A13
混凝土浇注报审表工程名称:编号:
B2
工程暂停令工程名称:编号:
B4
工程延期审批表工程名称:编号:
C3
费用索赔申请表工程名称:编号:
B5
费用索赔审批表工程名称:编号:
B6
安全隐患通知单工程名称:编号:
B7
工程变更令工程名称:编号:
C1
监理工作联系单工程名称:编号:
C2
工程变更单工程名称:编号:
C5
备忘录工程名称:编号:。
工程计量报审表工程名称:********工程编号:※注意事项及要求:1、工程计量报审是承包单位按施工合同约定,定期将项目监理机构验收合格工程的工程量统计报项目监理机构审核确认。
2、完成工程量统计报表:指承包单位按施工合同的要求(含项目监理机构确认的工程变更)完成,并经项目监理机构验收合格工程的工程量统计报表。
3、工程质量合格证明资料:指项目监理机构签认的工程验收合格证明资料。
4、专业监理工程师审查意见:专业监理工程师对承包单位所报《工程计量报审表》中的质量合格证明资料与完成工程量统计表中的各项进行对照检查。
在完成工程量统计表中,凡未经监理机构进行质量验收或质量验收不合格的工程项目均不予计量。
在对所报资料审查完成后,专业监理工程师应会同承包单位按施工合同的规定进行现场计量,核定工程量清单。
对不符合之处应详实注明。
最终签署按核定工程量作为工程款支付申请的依据。
当专业监理工程师的核定量项目与承包单位的所报量的项目出入较大时,专业监理工程师应填写“工程计量审查记录”作为附件。
5、工程计量报审程序:1)承包单位按施工合同约定的时间,填报《工程计量报审表》,向监理机构报审。
2)专业监理工程师在收到《工程计量报审表》后,对所报资料进行审核,并于七天内会同承包单位进行现场计量(专业监理工程师应在计量前24小时通知承包单位,承包单位为计量提供便利条件并派人参加)。
3)对经监理工程师验收合格的工程项目,按施工合同的规定对工程量予以核定,签署《工程计量报审表》。
4)未经监理机构质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量,专业监理工程师应拒绝计量。
工程变更项目,按项目监理机构审核确认的《工程变更费用报审表》的工程量(工程价款)计量,承包单位未申报《工程变更费用报审表》的不予计量。
工程开工报审表工程名称:施工组织设计(方案)报审表工程名称:施工单位:编号:A02-(单位代号)-ZH-流水号致送现报上施工组织设计(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术部门审查批准,详细说明和图表见附件。
请予审查和批准。
承包商(章):专业工程师:年月日项目负责人:年月日监理机构审核意见:项目监理机构(章):监理工程师:年月日总监理工程师:年月日建设单位意见:建设单位(章):专业工程师:年月日建设单位代表:年月日本表一式三份,由承包商填写。
建设单位、项目监理机构、承包商各存一份。
分包商资格报审表工程名称:施工单位:编号:A03-(单位代号)-ZH-流水号致送经考察,我方认为拟选择的(分包商)具备承担下列工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。
分包后,我方仍承担总包商的全部责任。
请予以审查和批准。
附:1.分包商资质材料;2.分包商业绩材料。
承包商(章):专业工程师:年月日项目负责人:年月日监理机构审核意见:项目监理机构(章):监理工程师:年月日总监理工程师:年月日建设单位意见:建设单位(章):专业工程师:年月日建设单位代表:年月日本表一式三份,由承包商填写。
建设单位、项目监理机构、承包商各存一份。
工程质量报验申请表工程名称:施工单位:编号:A04-(单位代号)-YS-流水号工程量签证报审表工程名称:施工单位:编号:A05-(单位代号)-ZH-流水号致送于年月日收到业主方安排我方施工的工程的工程联系单(或XX通知),该工程联系单编号为:,现将这些施工中产生的工程量报上,请予核验审定。
核定的结果将作为我方申请工程款的依据。
附件:工程量审核确认表。
承包商(章):专业工程师:年月日项目负责人:年月日监理机构审核意见:项目监理机构(章):监理工程师:年月日总监理工程师:年月日建设单位意见:建设单位(章):专业工程师:年月日建设单位代表:年月日本表一式三份,由承包商填写。
建设单位、项目监理机构、承包商各存一份。
一份完整的工程材料报审表工程原材料/设备进场计划报审表备注:1、本表由施工单位在施工总进度计划获审批确认后分阶段及时填报,一式四份,最迟应比拟进场日期提前一个月提交本表,以便项目监理部、建设单位及时落实审批确认。
2、各审批部门在收到本表后2日内负责审核完毕,经建设单位最终审批后返管理部、监理部、施工单位各存一份,作为各方核查、跟踪施工单位备料工作进度的直接依据。
工程原材料/设备进场计划表工程原材料/设备进场数量清单本表由施工单位主管材料人员在材料进场同时如实、及时填写,先行单独提交项目监理单位项目监理部一式3份,监理部同步报送管理部及建设单位各1份,以便建设单位、管理部落实对材料的及时监管。
同时该表亦作为正式材料报验时《工程材料/构配件/设备报审表》的附件。
进场材料确认单不合格材料/设备退场见证记录表格材料/设备退场的见证记录,本表一式四份,经双方签字盖章后,监理部、施工单位各存1份,同时由监理部报建设单位及项目管理部各1份存档备案。
单位,便于设计人对相关问题提前准备,以保证图纸会审会议质量、效率,本表一式5份,核查单位、监理单位、项目管理部、建设单位、设计单位各存一份。
图纸会审记录单位自留6份设计交底记录自留6份工程变更报审表目监理部、项目管理部、建设单位各留存1份。
工程变更申请表(附件1)2份、设计单位、项目监理部、项目管理部、建设单位各留存1份。
工程清单漏项申报审批表(附件2)工程变更令甲定分包单位进场通知单1、本表由项目管理部签发,作为分包单位进场的依据,各单位接到本通知后应围绕《分包进场专题会》内容作好会前准备工作,并及时启动分包进场有关工作的落实。
2、本表一式五份,建设单位、项目管理部、项目监理部、总包单位、专业分包单位各存一份。
合同内项目暂停/恢复/取消实施指令本表效力等同于设计变更,作为最终结算时扣除清单中未实施项目工程量的依据。
2、本表一式四份,建设单位、项目监理部、项目管理部、承包单位各存1份。
跟踪审计项目常用表格设计图纸咨询意见建设单位主管部门意见:工程项目施工图设计阶段限额设计分配表编号:JMW-ZY-BG-25项目负责人: 编制人: 时间:工程设计概算审查表编号:JMW-ZY-BG-26 工程名称:制表人: 时间:工程施工预算审查表编号:JMW-ZY-BG-27 工程名称:制表人:时间:制表人:时间:招标文件审查意见编号:JMW-ZY-BG-28 建设单位主管部门:编号:投标报价审查表编号:JMW-ZY-BG-29 工程名称:制表人:时间:制表人:时间:合同审查意见编号:JMW-ZY-BG-31隐蔽工程跟踪审核记录表编号:JMW-ZY-BG-32工程项目_______ 进度款支付建议表编号:JMW-ZY-BG-32 工程名称:建设项目工程成本控制表编号:JMW-ZY-BG-33选材定价申请表编号:JMW-ZY-BG-34制表人: 时间:材料(设备)价格签认单编号:JMW-ZY-BG-35费用索赔申请表索赔费用审批表设计变更审批表编号:JMW-ZY-BG-38 工程名称:设计变更通知单编号:JMW-ZY-BG-39工程变更申请表编号:JMW-ZY-BG-40 工程名称:制表人: 时间:工程变更造价报审核定表编号:JMW-ZY-BG-41 工程名称:根据合同(协议)条款第条规定发出的号设计变更单容,已开始实施, 现就有关造价报告如下:本项设计变更按合同规定共计增加/减少合同金额元。
附:工程预算书施工单位: 负责人: 监理单位意见:专业监理工程师:总监理工程师:年月日咨询单位意见:项目负责人:年月日建设单位主管部门意见:签证报审核定表编号:JMW-ZY-BG-42 工程名称:根据合同(补充协议)第条的规定,由于原因,要求就下列签证并予核定。
事项:增加/减少合同金额:元附件:申报(施工承包)单位:负责(代表)人:日期: 监理单位意见:专业监理工程师:日期:总监理工程师:日期:咨询单位意见:项目负责人:年月日建设单位主管部门意见:合同外项目签证表编号:JMW-ZY-BG-43变更综合单价分析表编号:JMW-ZY-BG-44 工程名称:编制人: 时间:综合单(合)价呈批审核单1、 变更综合单价分析表2、 工程变更申请表3、 设计更改通知单4、 现场签证单5、 主材价格确认表承包单位:变更编号:承包单位:(盖章)监理单位:(盖章) 咨询单位:(盖章) 建设单位主管部门:(盖章)编号:JMW-ZY-BG-45负责人:负责人:负责人:负责人:建设工程施工阶段造价控制咨询意见编号:JMW-ZY-BG-46建设单位主管部门:施工单位: 工程名称: 咨询容:咨询意见:负责人:项目咨询人:施工阶段造价控制建议书编号:JMW-ZY-BG-47 工程名称:致:事由:容:项目负责人:项目审核人:日期:建设工程事前控制咨询意见编号:JMW-ZY-BG-48建设单位主管部门:工程名称:咨询容:负责人:建设项目竣工结算资料交接单编号:JMW-ZY-BG-49重大事项联席会议纪要编号:JMW-ZY-BG-50咨询成果效益确认表编号:JMW-ZY-BG-51。