CRM流程图
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图解CRM(客户关系管理)全流程在不同场合下,CRM(客户关系管理)可能是一个管理学术语,也可能是一个软件系统。
我们通常所指的CRM,指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用等流程的软件系统。
通俗地说,CRM 就是利用软件、硬件和网络技术,为企业建立一个客户信息收集、管理、分析、利用的信息系统。
CRM客户管理的流程是怎样的?客户管理的实际操作过程可以简单概括为:客户资料获取-客户跟进-销售达成(签单)-收款及交付。
相对应的,CRM中客户管理的流程一般分为这几步:第一步:客户资料管理客户资料管理主要包括客户信息的搜集、处理(分析和筛选)和保存。
通过对大量客户信息的整合汇总,在CRM中建立客户资料库,资料存储更详尽、规范。
第二步:客户跟踪管理客户跟踪管理的作用在于让所有与客户的往来有据可查。
客户的跟进方式、时间、结果、跟进对象以及沟通细节全程跟踪记录,避免因业务人员离职而导致的客户流失。
第三步:订单 /合同管理通过跟踪管理最终促成产品成交(合同/订单签订)。
合同/订单管理包括编号,购买产品,金额,主要条款,起止时间,签署人等信息。
电子版合同可以作为附件上传,合同管理不再混乱。
说到合同管理就要提到产品管理,因为客户和产品是生成订单/合同的两个基本要素,缺一不可。
产品管理的作用在于理顺产品分类,客户存在多次购买产品及购买多款产品的情况,产品线的管理就尤为重要。
不同产品线下又分为多款产品。
在CRM中选择客户需要的产品就可以了,简单方便。
第四步:回款及交付管理合同完成后,就到了回款阶段。
CRM中可以记录回款方式,回款时间,回款金额,经手人,账号信息及交付情况等,完美跟踪整个交易流程。
可见,CRM客户管理的基本流程为客户资料管理-客户跟踪管理-订单合同管理(产品管理)-回款及交付管理。
CRM系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用,主要体现在三个方面:1.市场营销CRM客户关系管理系统在市场营销过程中的分析,可有效帮助市场人员分析现有的目标客户群体,如主要客户群体集中在哪个行业、哪个职业、哪个年龄层次、哪个地域等等,从而帮助市场人员进行精确的市场投放。
CRM系统业务流程用例分1、基本功能需求序列图:
析
2、客户管理序列图: Array
3、客户分类操作流程:
管理员登录
进入客戶分类骨理
增加节点删除节点修改节点
输入节点信总修改节点信总
4、客户信息管理流程:
职员与主符登录
3、客户服务流程图:
6、系统管理序列图:
7、组织结构管理:
8、用户管理流程:
10、日程事务流程
管理员登录
判斯登录(HB(Y/N)
[成
功]
L1Htftl
11、日程事务序列图:
査若日常爭务
12、日程安排序列图:
13、指派业务员:
日程安排
14、合同管理流程图:
职员/主管/经理/管理员卷录
刿斷登录信息
(Y/N)
][成
功]15、审批业务流程:
页脚.。
其最终目标是吸引新用户、保留老用户以及将已经有用户转为忠实用户。
A用户信息(ERP)用户信息分两部分1: 新用户资料导入, 由销售内勤依据业务员提供用户资料及企业限定最低折扣包含用户地址、付款条件等进行新用户资料导入。
审批经过后可进行销售订单业处理; 2: 现有用户资料修改, 由销售内勤依据对应该用户折扣变更申请表, 经过市场管理部经理及财务审批后, 财务依据用户折扣变更申请表进行ERP用户折扣变更。
其它资料变更: 付款方法、如地址、联络方法等资料由内勤劳自行进行变更。
A1.1新用户于本企业未进行过业务往来用户。
A1.2折扣结算方法确定用户折扣及结算方法是否符合企业要求范围。
A2.1维护型用户于本企业发生业务用户。
A2.2折扣、结算变更因为用户业务量增加降低需要变更折扣及结算方法, 并提供对应纸质申请于市场部经理、财务主办会计审批后, 由主办会计进行ERP系统内变更。
A1用户帐款用户于本司发生往来后, 造成财务对应帐款反馈信息。
B用户报价用户因为采购询价所采取用户报价。
B1.1报价单于ERP系统内依据用户产品需求进行合理报价, 并传真于用户作下一步业务沟通。
此业务ERP内不作强制性报价单制作要求, 可有用销售订单或报价单一般两种方法进行报价。
B1.2线索用户如报价单成功被新用户接收, 此用户将成为线索用户。
为下一步用户往来打下基础。
C销售订单以用户传真采购协议为基准进行两方业务沟通。
C1.1库存订单(ERP)依据用户需求(库存产品)(用户传真、署名电子档等信息), 进行销售订单制作。
C1.2定制订单用户订单产品存在特殊要求, 需要进行订单评审后方可进行生产发货。
C1.3评审订单评审步骤: 。
C1.4价格依据销售订单制作过程及用户需求进行价格折扣审批, 当审批财务经过后, 销售订单正式生效。
C1.5订单确定订单确定方法: 。
C1.6发货通知单(ERP)依据销售订单制作发货拣配单。
并确定物流方法及提货方法。
客户关系管理流程图客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)是指企业通过建立和维护与客户的互动关系,以实现客户满意度和忠诚度提升,从而达到提高销售和市场份额的目标。
客户关系管理流程图是一种图形化的展示方式,用于呈现CRM流程的步骤和关键要素。
本文将根据客户关系管理的基本流程,以流程图形式进行描述。
一、CRM流程图概述客户关系管理流程图主要包括以下几个步骤:市场调研和目标客户分析、客户招募与吸引、客户关怀与服务、客户满意度测评、客户投诉处理、客户关系维护与反馈。
二、市场调研和目标客户分析在CRM流程的第一步中,企业需要进行市场调研,了解目标客户的需求、喜好和购买行为等信息。
基于市场调研的结果,企业能够分析出适合自己的目标客户,并制定相应的销售策略和宣传方案。
三、客户招募与吸引面对已确定的目标客户,企业需要采取一系列措施来吸引其注意和兴趣。
这包括有效的市场推广手段,如广告宣传、电子邮件营销、社交媒体传播等。
此外,企业还可以通过参加行业展览会、举办研讨会等方式获取潜在客户的联系方式。
四、客户关怀与服务一旦客户与企业建立了联系,企业需要关注并提供相应的客户关怀与服务。
这包括即时回应客户的咨询、提供个性化建议和服务、解决客户的问题等。
此外,企业还可以通过定期发送电子邮件、短信等方式与客户保持沟通,以加强客户与企业的互动关系。
五、客户满意度测评企业需要定期对客户进行满意度测评,了解客户对产品或服务的评价和反馈。
这可以通过在线调查、电话访谈等方式进行。
根据测评结果,企业可以对自身的产品与服务进行改进,提高客户满意度,并吸引更多潜在客户。
六、客户投诉处理在客户关系管理流程中,客户投诉处理是一项非常重要的环节。
当客户对产品或服务不满意时,企业需要及时响应并解决问题,以保护企业的声誉和客户关系。
企业可以建立专门的客户服务团队,对投诉进行分类、登记,并通过电话、在线聊天、邮件等方式进行沟通与反馈。
(完整版) 客户关系管理系统建立流程图本文档旨在提供客户关系管理系统建立的完整流程图,并说明每个步骤的目的和关键活动。
以下是该流程的详细描述:1. 需求分析目的通过对客户关系管理系统的需求进行分析,明确系统的功能和特性,为后续的系统设计和开发提供基础。
关键活动1. 收集系统需求:与相关部门(如销售、市场等)沟通,了解他们的需求和期望。
2. 分析需求:将收集到的需求进行整理和分类,明确每个需求的优先级和重要性。
3. 确定功能和特性:根据需求分析的结果,确定系统应具备的功能和特性。
2. 系统设计目的基于需求分析的结果,设计客户关系管理系统的系统架构和各个模块的功能。
关键活动1. 系统架构设计:根据需求分析的结果,设计系统的整体架构,包括前端界面、后端数据库、数据流程等。
2. 模块设计:根据系统架构,将系统功能划分为多个模块,并为每个模块设计详细功能。
3. 开发和测试目的根据系统设计的结果,进行系统的开发和测试,确保系统功能的正确实现。
关键活动1. 编码和开发:根据系统设计的结果,进行系统的编码和开发工作。
2. 单元测试:对开发的各个模块进行单元测试,确保每个模块的功能正确性。
3. 综合测试:将各个模块整合测试,确保系统各部分之间的协调和功能正常。
4. 部署和上线目的将开发完成的客户关系管理系统部署到生产环境中,并进行上线操作。
关键活动1. 环境部署:准备生产环境服务器和数据库,并进行系统的部署和配置。
2. 数据迁移:将测试环境中的数据迁移到生产环境中,确保数据的完整性和一致性。
3. 系统上线:在生产环境中发布客户关系管理系统,使其可供用户使用。
5. 运营和维护目的确保客户关系管理系统的稳定运行和持续改进。
关键活动1. 监控和维护:对系统进行持续监控,及时处理运行中出现的问题和异常情况。
2. 用户支持:提供用户支持和问题解决,确保用户对系统的满意度。
3. 持续改进:根据用户反馈和业务需求,对系统进行更新和改进,提升系统的功能和用户体验。