创业的四种商业模式
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农村电商创业的商业模式
农村电商创业的商业模式可以有以下几种:
1. B2B 模式:通过建立农村电商平台,连接农产品生产者和批发商、经销商或零售商,实现农产品的批量销售。
2. B2C 模式:直接面向消费者销售农产品,通过建立电商平台或利用第三方电商平台进行销售,消费者可在线购买农村特色产品。
3. C2B 模式:消费者通过电商平台提出需求,由农村生产者根据需求组织生产和供应,实现个性化定制和订单农业。
4. O2O 模式:结合线上线下,通过电商平台进行线上营销和推广,引导消费者到线下农村体验店、农产品基地等进行体验和购买。
5. 农村合作社模式:农民组成合作社,共同开展电商业务,整合资源、降低成本、提高效率,实现规模经济。
6. 农旅结合模式:将农村旅游与农产品销售相结合,通过电商平台推广农村旅游资源,吸引游客,同时促进农产品的销售。
7. 品牌化模式:打造农村特色产品品牌,通过品牌营销提升产品附加值,提高农产品的市场竞争力。
8. 跨境电商模式:利用电商平台开展农产品跨境贸易,拓展国际市场,促进农产品出口。
以上是一些农村电商创业的商业模式,实际运营中可以根据自身情况和市场需求进行选择和创新,关键是要结合农村特色和优势,提供有竞争力的产品和服务,建立稳定的供应链和客户关系,实现可持续发展。
创新创业商业模式创新创业是当今社会的热门话题,越来越多的人开始通过创新创业实现自己的理想和事业。
而商业模式则是创新创业过程中的重要组成部分,它是指公司或组织为了实现商业目标而选择的经营方式和策略。
本文将探讨几种创新创业商业模式。
1. 互联网平台模式随着互联网的快速发展,互联网平台模式也成为了创新创业的一种热门商业模式。
互联网平台模式是指利用互联网搭建起一个平台,通过平台将供需双方联系在一起,从而实现交易的商业模式。
例如,淘宝、京东等电商平台就是典型的互联网平台模式。
通过平台,卖家可以将自己的商品上传至平台上,买家则可以在平台上进行搜索、比较价格和下单购买。
平台不仅提供交易的渠道和信息,还可以提供支付、物流、服务等全方位的支持和保障,为商家和消费者提供便捷的购物体验。
2. 订阅模式订阅模式是一种以月付或年付的方式,向用户提供一定服务或产品的商业模式。
通过订阅模式,用户可以持续获得定期更新的内容或服务,同时也能享受相应的订阅优惠。
例如,Netflix就是一家以订阅模式为核心的视频流媒体服务提供商。
用户可以每月支付一定的费用,随时随地观看电影、电视剧和纪录片等内容。
Netflix 不仅提供了无限制的流媒体服务,还提供了个性化的推荐系统和良好的用户体验,吸引了众多用户的订阅。
3. 共享经济模式共享经济模式是一种以共享为核心,通过互联网和移动互联网,将闲置的资源、时间和技能分享给他人,并在此基础上完成交易的商业模式。
例如,共享单车、共享汽车、共享住宿等都是共享经济的代表。
共享单车通过智能硬件和互联网技术,让用户随时随地借用自行车,摆脱城市交通堵塞和停车难的困扰。
共享汽车则可以有效利用闲置的汽车资源,提供合理的租车方案,实现低碳环保和智慧出行。
共享住宿则为旅行者提供了更加舒适和个性化的住宿选择,同时也为房主提供了新的产业来源和收益方式。
总结在当前的无限竞争和消费升级的背景下,创新创业和商业模式的创新已成为企业和组织发展的必要条件。
创业公司的十大盈利模式1.直接销售模式:通过直接销售产品或服务获得利润。
这种模式通常适用于制造商或服务提供商,他们可以直接将产品或服务销售给最终消费者。
2.广告模式:通过向广告商出售广告位或提供广告服务获得利润。
这种模式通常适用于媒体、社交网络和引擎等在线平台。
3.订阅模式:通过向用户提供定期收费的订阅服务获得利润。
这种模式通常适用于媒体、软件和在线平台等领域。
4.平台模式:通过提供一个连接买家和卖家的平台,并从交易中抽取佣金或手续费获得利润。
这种模式通常适用于电子商务、共享经济和在线市场等领域。
5. Freemium模式:通过提供基本免费的产品或服务,吸引用户并为高级功能或增值服务收费获得利润。
这种模式通常适用于软件、游戏和在线平台等领域。
6.数据销售模式:通过收集、分析和销售用户数据获得利润。
这种模式通常适用于营销公司、社交网络和大数据分析平台等领域。
7.密封模式:通过获取其中一领域的独特专利或技术,授权或销售给其他公司获得利润。
这种模式通常适用于科技公司和研发型企业。
8.多样化模式:通过在不同行业或领域开展多元化业务,实现收入的多元化和风险的分散。
这种模式通常适用于大型跨国公司和创业公司。
9.品牌授权模式:通过将品牌授权给其他公司,获得一定比例的授权费用或特许经营费用。
这种模式通常适用于知名品牌和娱乐产业。
10.电子商务模式:通过在线销售产品或服务,实现高利润率和低成本获得利润。
这种模式通常适用于零售商和互联网公司。
创业公司可以选择以上一种或多种盈利模式,根据自身的特点和所处的市场环境来决定最适合的盈利模式。
同时,创业公司也可以根据市场变化和竞争环境灵活调整和优化盈利模式,以实现持续的盈利和公司发展。
创业指南选择合适的商业模式在创业过程中,选择合适的商业模式是取得成功的关键之一。
商业模式是指企业为实现盈利而采取的一种具体运作方式,是产品或服务提供的途径和经营策略的总和。
不同的商业模式适用于不同的行业和市场,因此在创业前需要仔细研究和选择适合自身情况的商业模式,以取得竞争优势和持续增长。
本文将向您介绍一些常见的商业模式,并提供一些建议,帮助您选择合适的商业模式。
一、零售商业模式零售商业模式是指企业通过向消费者直接销售产品或服务来获得利润的模式。
这种模式适用于那些提供标准产品或服务的企业,如零售店、超市等。
零售商业模式的优势在于能够直接与消费者建立联系,了解他们的需求并提供满足需求的产品或服务。
然而,零售商业模式的竞争激烈,需考虑到价格、位置、产品质量等因素,以保持竞争力。
二、订阅商业模式订阅商业模式是指企业通过向消费者提供定期或定量的产品或服务,让消费者每月或每季度支付一定费用的模式。
这种模式适用于那些提供基于订阅的产品或服务的企业,如杂志、电视和互联网内容提供商等。
订阅商业模式的优势在于能够稳定地获得固定收入,并且对客户忠诚度要求较高。
然而,要成功实施订阅模式,企业需要提供有吸引力的产品或服务,以及良好的客户服务。
三、平台商业模式平台商业模式是指企业通过建立一个连接供应商和消费者的平台来获得利润的模式。
这种模式适用于那些提供中介服务的企业,如在线市场、共享经济平台等。
平台商业模式的优势在于能够在供应和需求之间建立一个有效的连接,实现交易的便利和规模效应。
然而,平台模式的成功需要大量的用户和供应商参与,同时需要解决信任、安全和品质等问题。
四、特许经营商业模式特许经营商业模式是指企业通过向特许经营者授权使用自己的品牌、技术或业务模式来获得利润的模式。
这种模式适用于那些拥有独特品牌或技术,并且希望扩展市场份额的企业。
特许经营商业模式的优势在于能够快速扩张业务,并利用特许经营者的资源和经验。
然而,特许经营模式需要建立良好的合作关系,并加强对特许经营者的监管。
创业的常见模式
常见的创业模式主要有以下6种类型:
1、白手起家型
白手起家是从无到有、从零开始的创业模式;是最困难的创业方式,因为缺少资金、没有关系,只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。
2、收购现有企业型
两种方式
1)接手经营别人的公司转让,例如:饭店、发廊、服装店
2)收购公司重组转卖;低价买进,高价卖出。
3、代理型
代理是一种很常见的创业方式,中关村很多品牌电脑代理,借助别人的品牌发展自己。
4、加盟(特许经营)型
懒人开店的好方法,加盟者不必自己探索开创新事业的路子,只需向加盟商支付一定的加盟费,就可以经营一个知名的品牌,并长期得到特许者的业务指导和服务。
调查资料显示,在相同的经营领域,个人创业成功率低于20%,而加盟成功率高达80-90%。
5、在家创业型
在家创业,也称SOHO,起源于美国20世界80年代后期;这是个充满诱惑的字眼,令人无限遐想。
在家创业,就是独立工作,不隶属于任何组织,不想任何雇主做长期承诺。
6、网络创业型
网络创业是一种比较新的创业模式。
二十一世纪,是网络的世纪,互联网是最大的趋势,借助互联网现成的网络资源,不用从头开始,相对比较容易。
形式:网上开店,淘宝、拍拍等,提供了完善的平台为你提供服务;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。
选择合适的创业模式在互联网时代,越来越多的人选择了创业,但是常常会遇到失败的情况。
这其中有很多原因,但是其中一个最大的问题就是选择错误的创业模式。
选择适合自己的创业模式是十分重要的,下面介绍几种常用的创业模式,希望能够对正在创业或即将创业的朋友有所帮助。
1. O2O模式O2O模式即“线上到线下”,是指将线上的服务或者产品与线下实体店铺结合起来,通过线上平台引导用户线下消费。
这种模式最大的优势在于低成本,因为创业者并不需要有实体店面,只需要建立在线上平台,即可吸引消费者来消费。
但这种模式的风险在于较难获取用户并维持用户,因为在这种模式下,用户更注重服务和体验。
2. C2C模式C2C模式即“消费者对消费者”,是指通过网络平台将消费者之间联系起来,实现商品交换或者购买。
这种模式最大的优势在于低成本和大量的用户,因为可以通过线上平台进行拍卖、交易等。
但是,这种模式的风险也较大,因为必须要解决用户信任问题和提供优质服务便于用户交易。
3. B2C模式B2C模式即“企业对消费者”,是指企业通过网络平台直接销售产品和服务给消费者。
这种模式最大的优势在于可以直接面向消费者推销产品和服务,同时提供完整的售后服务。
虽然初始化成本较高,但是对于一些有知名品牌的企业而言,此种销售模式被证明非常成功。
4. P2P模式P2P模式即“个人对个人”,是指通过网络平台将个人之间联系起来,以资金借贷为主。
这种模式由于投资门槛低、投资回报高,近年来备受追捧。
但同样地,P2P模式中的风险也非常高,特别是平台生存问题,总体概况是高回报率、高风险。
5. F2C模式F2C模式即“工厂对消费者”,类似于B2C模式,但是注重细分市场和差异化服务。
相较于B2C模式,F2C模式要求更高的产品质量和服务水准,满足用户个性化需求。
但这种模式函数在人才、技术和质量等层面都要求相当高,困难较大。
6. D2C模式D2C模式即“设计师对消费者”,是指品牌方和设计师直接面向消费者提供商品或服务。
常见的七种创业模式有哪一些在如今的创业领域,创业模式是每个创业者都需要了解和掌握的基本知识之一。
创业模式是指企业从事商业活动的方式和方法,并且是一种创业者为了给企业带来财富和成功而构建的商业计划和行动方案。
创业者可以基于不同的市场需求和竞争环境来选择适合自己的创业模式,在此基础上,我们将介绍七种常见的创业模式。
1.平台型创业模式平台型创业模式就是基于一个平台而展开的一种创业模式。
常见的平台包括电商平台、社交媒体平台和金融支付平台等。
这种模式需要创业者精准地把握平台的用户需求和市场趋势,通过数据分析和技术创新来实现平台价值的最大化。
2.免费模式免费模式是指创业者通过免费提供产品或服务来赢得用户,从而通过其他方式盈利的创业模式。
这种模式的关键在于从免费用户中发掘付费用户,通过广告、增值服务或推销其他产品等方式实现盈利。
著名的免费模式企业包括Google、Facebook 和微软等巨头。
3.垂直电商模式针对特定品类或行业,垂直电商模式创立了一种纵向的供应链和消费环节,抢占了领先的市场地位。
这种模式通过深耕垂直领域,当创业者掌握垂直领域的核心资源,便能够通过供应链的优化,实现模式的巨大飞跃。
美国鞋类电商企业Zappos就是一个很好的例子。
4.O2O模式O2O模式是一种以线下服务作为核心,利用互联网和移动互联网技术实现线上预约、下单、支付、配送和评论等环节的模式。
O2O模式突破了线下服务的时空限制,使消费者能够更加便捷地享受线下服务的同时,为线下服务行业带来了革命性的变化。
5.共享经济模式共享经济模式利用信息技术实现“共享”,通过在线连接、物质共享和资本分享等方式,将既有的优质资产和服务共享给更多的用户。
这种模式对资本和物质进行了再利用和共享,实现了优质资源的充分利用,代表企业有共享单车企业摩拜和ofo。
6.直销模式直销模式是利用代理制度,向顾客直接推广销售产品和服务的模式。
该模式大大降低了销售渠道的成本和效率,实现了快速决策、快速发货和快速接触顾客等优势,越来越受到创业者的青睐。
互联网创业24种商业模式互联网的快速发展和普及给创业者提供了大量商机,同时也涌现出了各种商业模式。
以下是24种互联网创业常见的商业模式:1.B2C电商模式:通过互联网直接将产品或服务销售给最终消费者。
2.C2C电商模式:提供在线市场平台,让个人与个人之间进行交易。
3.B2B电商模式:通过互联网将产品或服务销售给其他企业。
4.共享经济模式:通过平台将人们的闲置资源(如房屋、汽车)共享出来,为用户提供服务。
5.O2O模式:将线下实体商店和线上平台结合,实现线上线下的交互和协同。
6.订阅模式:用户通过支付定期费用,享受特定产品或服务。
7.广告模式:通过发布广告、引流用户,获取广告收入。
8.社交媒体模式:通过用户产生和分享内容,吸引用户并获取广告和数据收入。
9.直播电商模式:通过直播平台,将产品或服务实时展示给用户,并通过直播销售。
10.众筹模式:用户通过互联网平台提供资金支持,帮助创业者实现他们的创意。
11.媒体平台模式:通过开设媒体平台,发布内容吸引用户并获取广告和其他收入。
12. SaaS模式:提供软件作为服务,用户通过订阅方式使用软件。
13. PaaS模式:提供平台作为服务,用户通过平台实现定制化开发。
14.教育培训模式:通过互联网平台提供在线教育或培训服务。
15.游戏模式:通过开发和销售游戏,获取用户付费和广告收入。
16.内容付费模式:提供高质量的内容,用户通过付费才能访问。
17.数据分析模式:通过收集和分析数据,为企业提供有价值的数据分析服务。
18.物流配送模式:通过互联网平台提供物流配送服务,解决最后一公里问题。
20.金融科技模式:通过互联网平台提供金融服务,如在线支付、贷款等。
21.租赁模式:提供在线租赁平台,让用户可以租赁各种产品。
22.智能硬件模式:通过开发智能硬件产品,结合互联网平台提供服务。
23.生活服务模式:提供各种生活服务,如外卖、打车、家政等。
24.区块链模式:通过区块链技术提供去中心化的服务,如加密货币交易、身份认证等。
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盈利模式盈利模式涵盖收入模式,范围会更大一些,收入减掉支出才是利润.今天重点讲怎么获得收入,也就是通过什么样的模式挣到钱.创业者只要走向创业的道路,一定要想明白三个问题:第一个问题是我的产品是什么,我满足人的什么样需求;第二个问题就是创业我怎么去获得收入,我的收入模式是什么;第三个问题是我怎样实现盈利,怎样使公司健康有序的发展,使创业者本身真正的挣到钱。
收入模式大多大同小异,但真正总结出来主流的收入模式只有四种。
绝大多数公司的收入模式都可以从这四种中看到影子,万变不离其宗。
一个人创业,可以在产品本身上进行创新,但在收入模式上就不要想太多的创新了,否则距离成功只会越走越远.这四种主流的收入模式有,第一种是低买高卖的产品销售模式,依靠产品差价获得收入;第二种是广告收入模式;第三种是服务费用模式,依靠提供服务获得收入;第四种是会员费用模式,本质上是提供会员服务;下面我们通过一些具体的案例来理解一下这四种收入模式.先从三大产业中各行业的角度看一下,第一产业是农业,农林牧渔,以自然生产物料进行操作,依靠自己的劳动去种植、养殖或捕猎商品,同时销售商品获得收入.以苹果为例,农民先花钱购买苹果树苗,经过几年的精心培育,结出苹果果实,销售苹果这实物产品获得收入。
第一产业基本都是以销售实物产品为收入来源的,直白点就是单纯卖东西。
第二产业是工业,对生产资料进行加工并销售,包含采矿业、电力燃气、建筑业、制造业,无论是规模宏大的世界级的石油公司,还是到街边简单的加工作坊,收入模式本质上也是卖产品,低买高卖,获取产品差价,只是买的时候很多都还不是商品本身,对原材料进行一定的加工制造才能销售获得收入。
以中国制造为例,中国有无数个大大小小的加工厂,他们生产着形式多样、等级不一的产品,满足着世界人民衣食住行各方面的基本需求,商业模式非常简单,开工厂、找订单、卖产品,赚取产品差价。
制造业是国民经济的基础,从中衍生出其它类的经济,只是现在随着虚拟经济的发达,国际经济环境的恶劣,中国制造正面临着严峻的考验,很多工厂举步维艰。
盈利模式
盈利模式涵盖收入模式,范围会更大一些,收入减掉支出才是利润。
今天重点讲怎么获得收入,也就是通过什么样的模式挣到钱。
创业者只要走向创业的道路,一定要想明白三个问题:
第一个问题是我的产品是什么,我满足人的什么样需求;
第二个问题就是创业我怎么去获得收入,我的收入模式是什么;
第三个问题是我怎样实现盈利,怎样使公司健康有序的发展,使创业者本身真正的挣到钱。
收入模式大多大同小异,但真正总结出来主流的收入模式只有四种。
绝大多数公司的收入模式都可以从这四种中看到影子,万变不离其宗。
一个人创业,可以在产品本身上进行创新,但在收入模式上就不要想太多的创新了,否则距离成功只会越走越远。
这四种主流的收入模式有,
第一种是低买高卖的产品销售模式,依靠产品差价获得收入;
第二种是广告收入模式;
第三种是服务费用模式,依靠提供服务获得收入;
第四种是会员费用模式,本质上是提供会员服务;
下面我们通过一些具体的案例来理解一下这四种收入模式。
先从三大产业中各行业的角度看一下,
第一产业是农业,农林牧渔,以自然生产物料进行操作,依靠自己的劳动去种植、养殖或捕猎商品,同时销售商品获得收入。
以苹果为例,农民先花钱购买苹果树苗,经过几年的精心培育,结出苹果果实,销售苹果这实物产品获得收入。
第一产业基本都是以销售实物产品为收入来源的,直白点就是单纯卖东西。
第二产业是工业,对生产资料进行加工并销售,包含采矿业、电力燃气、建筑业、制造业,无论是规模宏大的世界级的石油公司,还是到街边简单的加工作坊,收入模式本质上也是卖产品,低买高卖,获取产品差价,只是买的时候很多都还不是商品本身,对原材料进行一定的加工制造才能销售获得收入。
以中国制造为例,中国有无数个大大小小的加工厂,他们生产着形式多样、等级不一的产品,满足着世界人民衣食住行各方面的基本需求,商业模式非常简单,开工厂、找订单、卖产品,赚取产品差价。
制造业是国民经济的基础,从中衍生出其它类的经济,只是现在随着虚拟经济的发达,国际经济环境的恶劣,中国制造正面临着严峻的考验,很多工厂举步维艰。
第三产业是服务业,服务业包含了第一第二产业外的所有行业,东西就复杂很多,我们选择一些重点行业或者企业来看一看。
1、住宿和餐饮业,以如家、7天、汉庭、桔子水晶等经济型连锁酒店为例,他们为客户提供的是住宿服务,解决的是消费者住的需求,收入模式是住宿费用,是服务费,而以俏江南、真功夫、海底捞、肯德基、麦当劳等为主的餐饮型企业,他们为客户提供吃的食品,销售的是产品,解决消费者食的需求,收入模式就是依靠产品差价来赚取利润;
2、金融业,包含银行、证券、基金、保险等,金融业基本上都是提供金融服务赚取服务费用,如银行提供货币的管理服务,证券公司是代理企业上市,获取相应的佣金和扣点,公募基金公司是募集大量资金,帮助股民炒股,获取基金的管理费,风险投资公司的盈利模式也是帮助LP进行资金的管理投资,收取管理费,保险业也一样;
3、广告行业,包含广告设计、制作、代理、销售等,广告行业的收入模式是广告费吗?其实不是,大量广告公司构成了广告业,但他们的收入模式不是广告费,而是代理服务费,帮助媒体和品牌服务。
以奥美、麦肯、李奥贝纳等国际4A为例,他们一方面服务于各类媒体,帮助媒体销售广告,另一方面服务于大大小小的品牌商,帮助品牌商制作、购买广告,赚取
的是服务费;
4、媒体行业,包含电视、报纸、杂志、电台、互联网门户等,媒体最主要的收入模式就是广告,不同类型的品牌商、企业主在各种类型媒体上做广告,销售自己的理念和产品,媒体则依靠广告获取收入维持媒体本身的运营。
央视2013年广告招标,158.8亿这个数字很好的诠释了这一点。
5、批发和零售业,这属于传统的商业,制造商、品牌商、代理商和零售商,制造商、品牌商和代理商都是依靠销售产品赚取产品差价获得收入,零售商则分为两种不同类型,以国美、苏宁、百盛、银泰等家电卖场和百货商场为例,经营模式以代销为主,收取的是销售扣点,很多按照流水倒扣的形式,这样收入模式本质上是服务费,而不是产品差价,而以家乐福、沃尔玛、大润发这些超市为例,经营模式以经销为主,收取的是产品差价,就比较注重产品毛利的管理,收入模式就是产品销售模式。
当然,这个区分也不是绝对的,很多零售商根据供应商的不同,两种模式会共用;
6、互联网行业,现在互联网已经不能用一个行业来代表了,互联网代表的是整个虚拟经济,目前现在虚拟经济正在不断与实体经济相融合,线上线下正在一体化,这个纽带正是现在如火如荼的电子商务。
我们先来看互联网经济的几个不同分支。
第一分支,门户网站,QQ、新浪、sohu、网易等门户网站的本质上是媒体,所以主要收入模式是广告;
第二分支,视频网站,优酷、土豆、奇艺等视频网站本质上也是媒体,所以主要收入模式还是广告;
第三分支,搜索网站,百度、google、搜狗、soso等搜索网站,本质上是入口,收入模式是搜索竞价,这也是广告收入;
第四分支,游戏网站,盛大、巨人、腾讯、网易等如火如荼的游戏业务,这是互联网领域最稳定的营收模式,主要分为三种营收,一是销售点卡,贩卖时间,这本质上是提供的一种会员服务,二是销售道具,依靠道具赚钱,这是销售的虚拟产品,三是植入广告,获取广告收入。
由于游戏的忠诚度及活跃度都很高,所以很多时候网络游戏是互联网行业赚钱最稳定最暴利的分支;
第五分支,电子商务,电子商务的本质是零售,电子商务代表着传统经济在互联网领域延伸,线上线下正在不断融合,也是多种收入的融合。
如天猫,以收取商家扣点为主,这是服务费,淘宝网,主要收入模式是淘宝直通车,这是搜素竞价的广告模式,在淘宝天猫上有无数的卖家,他们的营收则是销售产品,赚取产品差价,在大淘宝生态圈中,还有无数的服务商,如软件、物流、快递、摄影等,他们提供的是服务,赚取服务费。
京东业务也可以分为两块,一是自营业务,赚取产品差价,一是POP开放平台,赚取扣点服务费。
商业生态圈越复杂,收入模式也就越多样化。
上面讲了很多,但关于会员服务的案例比较少,现在我们分享几个以会员服务为主要营收的案例。
第一个就是《创业家》杂志组织的黑马会,这是一个创业者的组织,黑马会收取每个会员每年3000元会费,提供针对创业者的线上线下服务,第一批黑马会成员约500名,第一年年收入预计150万,且黑马会的成员在不断增加中,我就是黑马会的第一批成员,编号008;另外鬼脚七的“七星会”,“逻辑思维”的会员费,老高的“金冠俱乐部”会员费,正和岛的岛邻会员费,等等,都是以会员提供增值服务的组织,收取会员费;
第二是QQ的会员服务,这个大家都很熟悉吧?无数人在使用,为腾讯提供源源不断的现金流,可以说将会员服务发挥到了极致,新浪微博也推出了自己的会员系统,争取依靠会员的不断续费获得稳定收入,这是以个人会员为目标的;
第三是阿里巴巴的会员服务,我们都知道,阿里巴巴才是马云做起来的第一个重量型企业,
是阿里系统的老大哥,淘宝、天猫、支付宝都是后来的小弟小妹,阿里巴巴的主要产品就是中国供应商这一会员产品,依靠万人以上的电话营销及地面营销团队,向大量中小企业提供网络营销会员服务,才得以构建大阿里这一庞大事业,这是以企业会员为目标的;
第四,58同城,58于2013年美国上市,吸引了无数目光,这样的分类网站大家都熟悉吧?很多人在使用,大家在上面找房子、找工作,你知道58同城最主要的收入模式是什么吗?58同城为大量的中小企业提供一个叫做“网邻通”的产品,用于这些单位在58同城进行营销推广,获取精准客户,这也是会员服务;
第五,交友类网站,以百合网、珍爱网为代表的交友婚嫁类网站,主要营收也是收取会员费,获得会员收入;
第六,优米网这样的在线培训网站,提供的也是会员服务,向会员提供以创业、管理为核心的视频教程,收取客户会员费,获得稳定的收入。
其它案例还有太多就不再一一举例。
收入模式千千万,总结下来主流的也就这四种,销售产品,销售服务,销售广告,销售会员,万变不离其宗,一切都可以涵盖这里面,还是那句话,在产品上你可以去创新创造,在收入模式上就不要去创新创造了,踏踏实实的对照自己的产品和这些收入模式,选择最合适最恰当的模式去创造自己的营收。
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