经理讲话
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总经理讲话稿共(24篇)总经理讲话稿共(精选24篇)总经理讲话稿共篇1尊敬的领导、各位来宾、公司的全体同仁:大家上午好!孔子曰:有朋自远方来,不亦乐乎。
在这晴日暖风生麦气、绿荫幽草胜花时的季节里,我们用火一样真挚的心情,迎来了扬子石化的贵宾们。
在这里我谨代表李晴董事长以及公司的全体同仁,对扬子石化各位领导的到来表示热烈的欢迎,向不辞劳苦莅临我公司检查指导工作的各位领导致以最崇高的敬意和最衷心的感谢:你们辛苦了!我公司自成立以来,在社会各界的大力支持和帮助下,发展十分迅速,现已成为湖北有影响的重要的煤炭贸易公司之一。
公司在各位同仁的团结努力下,积极拓展企业生存空间,创建并保持了企业的核心竞争力。
在新的历史机遇下,永福人凭着自己的聪明才智,在董事长李晴的英明决策下,抢抓机遇、务实创新,在大力发展煤炭贸易的的同时,积极开拓煤炭实业,形成“贸易与实业并举”的新格局,开创了永福发展的新篇章。
目前公司已实现资产过亿元,公司将继续抢抓机遇、开拓创新、迅速转型,再攀事业新高峰。
近年来,我公司紧紧围绕“贸易与实业并举”的经营工作大局,在发展永福项目、拓展业务、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。
这一年的发展可以说充满曲折,但最终公司上下同心同德,克服重重困难,度过了一道道难关,各项工作均取得了不少成绩。
在发展实业方面,公司在贵州煤矿的资产具有巨大的升值和盈利空间。
贵州项目是我公司从贸易向实业转型过程中举足轻重的一环,也是我公司目前经营业务的重要组成部分。
煤矿将在今年步入正轨,产生效益。
在煤炭贸易方面,虽然由于贵州煤矿的前期建设投入、市场形势和国家政策的变化等原因,煤炭贸易一直处于运营困难的境地,但通过公司的不懈努力,之前运营中的问题已全部得到解决:首先,公司目前拥有了开展贸易的充足资金储备;其次,公司打通和拓展了销售渠道,目前已敲定了稳定的销售合同,另外还有几家稳定且有销售空间的客户正在洽谈当中,并已达成初步合作意向。
新上任经理发言稿优秀6篇总经理就职演讲稿篇一亲爱的领导和同事:首先,我要感谢董事长和所有同事对我的信任。
今天的任命让我觉得肩上的负担要重得多,但是在所有同事的大力支持下,我觉得自己充满了力量。
我相信,只要我们团结一致,紧密合作,围绕企业的发展目标和规划进行深入细致的研究,努力建设企业文化,不断寻求更新和改进工作方法,酒店的综合质量就会稳定,质量就会好。
订单的改善,我们的明天会更好!让我强调下一步工作的重点:首先,团队建设。
首先,从我个人的工作来看,我会严格要求自己把每一个细节都做好。
然后我将严格要求下属管理人员,特别是中高级管理人员,注重纪律和效率,对部门进行深入标准化,运用“数字化”管理提高团队执行力,建设一支作风优良、纪律严明的一流团队。
第二,要实现资源共享和互利共赢。
这两个商店在过去几年中积累的企业文化应该进行整合和标准化,以实现资源共享。
例如,草原兴发每周四进行的安全检查,以及史圣开元总经理每天进行的检查。
草原兴发也可以效仿。
还有两家商店联合组织的内部出版物,它们也是两家商店之间交流文化和信息的桥梁和纽带。
在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。
互相学习,互相学习。
通过竞争,利用集体荣誉增加员工团队的凝聚力,提高合作与协调意识。
第三,管理创新,继续以五个常任理事国的管理为基础,使所有项目都有家和主人,工具都有使用寿命,每个工作细节都有标准、负责人和奖惩制度。
以数字化管理为例,将年度经营指标和费用指标细化到月度,再细化到部门。
数字网络管理是标准化的,以消除一般管理和口号管理带来的不可控因素。
另一个例子是前台客户的日回访量由数字调节,回访记录在第二天上午的会议上上交,这样可以有效消除工作中的随机性。
第四,完善激励机制,激发员工潜力。
进一步实施绩效考核制度,提高管理者的积极性和积极性。
另一方面,它是对基层员工的鼓励。
各部门应充分利用员工月度考核清单,公平公正评分。
所有奖励和扣除项目应在定期的岗前会议上在线共享,以提高评分的透明度。
总经理上任讲话4分钟.doc尊敬的各位同事、朋友们:大家好!今天,我站在这里,心情无比激动和荣幸,因为我即将开始一段新的旅程——担任XX公司的总经理。
首先,我要感谢董事会和所有同事对我的信任和支持,我深感责任重大。
一、回顾与感谢在我开始我的讲话之前,我想先回顾一下我们公司的历史和成就。
XX 公司自成立以来,一直秉承着“创新、协作、诚信、卓越”的企业精神,取得了一系列令人瞩目的成绩。
这些成绩的取得,离不开每一位员工的辛勤劳动和无私奉献,离不开我们团队的紧密合作和不懈追求。
在此,我要向所有为公司发展做出贡献的同事们表示最诚挚的感谢!二、自我认识作为一名新上任的总经理,我深知自己肩上的责任。
我将不断学习,提升自己的管理能力和业务水平,以更好地适应这一角色。
我相信,通过我们共同的努力,我们能够推动公司实现更高质量的发展。
三、未来展望展望未来,我们面临着前所未有的机遇和挑战。
市场竞争日益激烈,客户需求日益多样化,技术革新日新月异。
在这样的大背景下,我们需要不断创新,持续改进,以保持我们的竞争力。
创新驱动:我们将继续加大研发投入,推动产品创新和服务创新,以满足市场和客户的需求。
市场拓展:我们将积极探索新的市场机会,扩大业务范围,增强公司的市场影响力。
人才培养:我们将重视人才的培养和发展,为员工提供更多的成长机会和职业发展路径。
企业文化:我们将进一步加强企业文化建设,营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
四、团队合作我坚信,团队的力量是无穷的。
在未来的工作中,我将与大家一起,携手并进,共同面对挑战,共同分享成功。
我希望每一位员工都能够积极参与到公司的各项工作中来,发挥自己的特长,为公司的发展贡献力量。
五、个人承诺作为总经理,我承诺:我将以身作则,公正无私,为公司树立良好的榜样。
我将倾听每一位员工的声音,尊重每一位员工的意见。
我将努力营造一个公平、公正、透明的工作环境。
六、结束语最后,我想用一句话来结束我的讲话:“让我们携手同行,共创XX公司更加辉煌的未来!”我相信,只要我们团结一心,就没有克服不了的困难,没有达不到的目标。
总经理讲话致辞精选7篇篇一:致力于创造卓越业绩尊敬的各位同事们:大家好!我作为公司的总经理,非常荣幸能够在这个重要的场合向大家致辞。
首先,我要对每一位员工表示诚挚的感谢和崇高的敬意。
正是你们的辛勤努力和出色表现,我们公司才能够取得如今的成绩。
过去的一年里,我们共同面对了各种挑战和困难,但凭借团结协作的精神和坚持不懈的努力,我们成功地实现了公司的目标。
你们是我们最宝贵的财富,我对你们的付出和贡献感到无比自豪。
然而,我们不能满足于眼前的成绩,我们要有更高的目标和更大的追求。
面对日益激烈的市场竞争,我们必须保持敏锐的触觉,不断创新和拓展,为客户提供更加卓越的产品和服务。
只有不断超越自己,才能在市场中占据更有竞争力的位置。
同时,我们也要注重团队建设和员工培养。
打造一个高效而和谐的团队,需要每一位员工的共同努力和积极参与。
我们要携手前进,相互支持,共同成长。
同时,公司将加大对员工的培训和发展投入,帮助每一位员工实现自己的职业目标和人生价值。
最后,我希望每一位员工都能以积极的心态和坚定的决心,为公司的发展贡献自己的力量。
让我们共同努力,创造更加辉煌的明天!谢谢大家!篇二:坚定信心,共创未来亲爱的同事们:在这个值得庆贺的场合,我作为公司的总经理,向每一位员工送上最诚挚的祝福和感激之情。
过去的一年,我们取得了很多令人骄傲的成绩。
这不仅是我们每一位员工辛勤工作的结果,更是大家团结合作、互相支持的结晶。
对于这些成绩,我们应该感到骄傲和自豪。
然而,我们不能满足于眼前的成绩,我们要有更大的目标和更广阔的远景。
当前,市场竞争日益激烈,经济环境发生了巨大的变化。
我们必须时刻保持警觉,灵活应对各种挑战。
只有坚定的信心和勇于创新,我们才能在竞争中立于不败之地。
我相信,只要我们一心一意,凝聚力量,就能够共创未来的辉煌。
同时,我也希望大家能够注重个人的继续学习和发展。
不断提升自己的专业水平和素质,才能更好地适应市场的发展和变化。
公司将提供更多的培训和发展机会,帮助每一位员工实现自己的人生价值。
经理领导讲话稿大全5篇经理领导讲话稿大全5篇讲话稿有广义和狭义之分。
广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。
是应用写作研究的重要文体之一。
下面小编给大家带来经理领导讲话大全,希望大家喜欢!经理领导讲话大全1尊敬的领导、评委、在座的各位同事:大家好!我叫___,我拟竞聘的岗位是银行某支行大堂客户经理。
现年__岁,学历本科,__年入行,先后在__办事处、中心储蓄所、支行办公室、__分理处,历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、__分理处大堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位锻炼。
曾获___“青年岗位能手”和“__市先进工作者”等多项荣誉。
面对拟竞聘的岗位,我想自身有如下优势:第一:有饱满的工作热情,娴熟的业务技能作支撑。
____年_月至__月间,我服从组织安排,走上__分理处大堂客户经理这个岗位,在这个平凡的岗位上满怀热情地工作着。
十四年的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到懂原理,会操作,善营销。
第二:有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑。
大堂客户经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着工行的形象,因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不可缺。
第三:有强烈的事业心,严谨的工作作风作支撑。
由于我曾在办公室从事过文字工作,从而养成了爱思考,勤动笔的习惯,在__分理处大堂客户经理这个岗位上,我常结合岗位实际,围绕优质文明服务、产品营销等主题书写了很多建言性文章,其中绝大部分为《____人》、省市分行网讯所刊用。
尊敬的各位领导、评委及各位同事,如果我有幸再次走上__分理处大堂客户经理这个工作岗位,我将继续紧紧围绕支行各项中心工作,当好分理处主任的得力助手,敬业爱岗,力争百尺竿头更进一步。
首先是继续加强学习,提升服务素质。
经理对团队讲话稿〔共4篇〕第1篇:团队经理发言稿经理发言稿光阴荏苒,岁月如梭,一转眼2023年已经过去,我们又迎来了新的一年。
回忆过去的一年,我首先想到的是感谢!在此,我要代表我们团队全体职员,感谢公司各位领导对我们团队的大力支持和帮助。
我们团队是重新组合的,成立不久,工作开展难度较大,但是公司各位领导特别是部门经理总是在我们工作最需要的时候,对我们团队工作给以积极地支持,并对我本人给予悉心关心,正是有了公司决策层坚强有力的领导,才让我们整个团队工作起来更富有热情,更能感到激情澎湃。
同时,我要感谢我们团队的同事们一年来对我工作的支持,感谢他们的辛勤拼搏和付出,因为没有我们团队每一个销售经理的共同努力,我们团队就不可能获得良好的销售业绩。
顾客就是上帝,是我们心中永远的第一选择。
顾客就是阳光,时刻照耀着我们前进的道路。
顾客就是明灯,始终指引我们工作的方向。
作为一名业务人员,本人坚持把拓展业Ine务渠道、开展客户资作为做好本职工作的核心和根本任务,将细致的客户效劳贯穿于营销工作的全过程,让客户在享受效劳的过程中进步对公司及业务人员的信任度,促进交易尽快成功。
在销售工作中第一时间理解客户需求,并为客户介绍合适的产品。
同时,始终把维护客户工作作为营销工作的重要内容来做,而不是在吸引客户购置产品时热情周到,交易完成后冷脸相对。
通过在日常工作中的专业交流,通过细致周到的效劳,把琐碎工作留给自己,把感动留给客户,落实好对企业客户重点人物及个人客户的关系建立,为公司将来开展奠定坚实的客户资根底。
正因为愿意为客户付出,很多客户都会主动给我介绍客户,进一步拓展了客户资,增加了销售业绩。
负责一个团队,管理一批人员是一项复杂的工作,稍有懈怠、稍有不慎,便会给企业带来严重损失。
作为一个团队的管理人员,我在做好自己本职工作的同时,积极参与到所管理团队的各项事务当中去,指导团队成员积极参加公司组织的各类培训,并与他们一起学习保险专业知识及客户营销方面的有关知识,不断进步团队业务工作的整体程度。
总经理讲话稿(范文5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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员工手册总经理致辞8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总经理任职讲话3分钟尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,请允许我向大家表示由衷的感谢和诚挚的问候!感谢各位领导对我的信任和支持,使我有机会担任公司的总经理一职。
同时,也感谢各位同事一直以来对我的关心和帮助,让我能够不断成长和进步。
作为新任总经理,我深感责任重大。
公司的发展离不开每一位同仁的共同努力与奉献,也离不开各级领导的正确指导和支持。
我将以高度的责任感和使命感,坚决履行自己的职责,不负众望,为公司的发展贡献力量。
首先,我要郑重承诺,我将始终坚持以公司利益为中心,全面贯彻执行上级决策,并围绕公司的战略目标和发展方向,在领导层的指导下,制定科学合理的管理方案和实施计划,促进公司各项工作迈上新台阶。
其次,我将注重建立高效的团队合作机制。
在新的岗位上,我深感自己的能力和智慧是有限的,只有紧密团结和协同一致,才能够完善自身的不足,推动整个团队的发展。
因此,我将重视团队建设,搭建起有序、科学、高效的工作环境,鼓励团队成员发挥个人优势,凝聚每个人的智慧和力量,共同推动公司的发展。
第三,我将坚持走在时代前沿,不断创新。
当前,社会发展的速度之快,变革的力度之大,我们必须及时调整思路、拥抱变化。
作为总经理,我将时刻保持敏锐的洞察力,积极主动把握行业趋势和市场动向,及时调整公司的发展战略,并引领团队不断创新,推动产品、技术和管理的全方位升级。
第四,我将加强沟通和协调。
一个团队的凝聚力和执行力离不开有效的沟通和协调。
我将打破部门之间的壁垒,主动加强内部各个层面的沟通和交流,增加信息的流动和共享,促进团队的良性互动和合作。
同时,我也将积极主动地与外界建立紧密联系,拓宽公司的发展渠道和合作伙伴,为公司的持续发展提供更广阔的空间。
最后,我要鼓励每一位同仁敢于梦想、追求卓越。
只有树立正确的理念,敢于追求卓越,不断突破自己的边界,才能够实现个人的价值和公司的长远发展。
我相信,只要我们齐心协力、共同努力,就一定能够为公司创造更为辉煌的未来!谢谢各位领导、各位同事的支持和鼓励!让我们携起手来,共同迎接前行的挑战,共同书写新的辉煌篇章!谢谢大家!。
公司年会总经理讲话稿(通用7篇)公司年会总经理讲话稿(通用7篇)在不断进步的社会中,我们都不可避免地要接触到讲话稿,讲话稿可以起到整理讲话者的思路、控制时间的作用。
那要怎么写好讲话稿呢?以下是小编为大家收集的公司年会总经理讲话稿,希望对大家有所帮助。
公司年会总经理讲话稿篇1尊敬的各位来宾,各位同事们:大家好!感谢在百忙之中大家能够参与此次我们公司的年会,在年会开始的时候我还是做了很多功课,我在想自己要怎么去讲这一段话,我是应该说一套套词呢,还是讲一大推没用的话,想啊想,一直到刚刚我还没有想好,我就干脆没有想了,还是干脆一点好,首先我是很有压力的,今天是我们的公司的年会,回顾一下在过去的一年公司做出了很多决策,也落实了一些好的策略,看上去我们是没有什么问题,对于我们来讲现在应该非常轻松才是,但是我作为公司的领导者,我跟大家想的不一样啊,我现在想的是未来一年,甚至三年,五年我们呢公司应该怎么发展怎么生存下去。
作为一名管理领导者,这是我应该想的,我们依然是充满了很多挑战,前路依然是布满了荆棘跟迷雾,我作为领头人,我有责任带领大家不迷路,不被荆棘伤到,我虽然说我么在过去的一年的成绩是可观的,我也为此感觉到非常的欣慰,大家努力了,说到这里我们应该感谢我们的客户,是客户给了我们的公司生命,让我们有动力去工作下去。
我们要感谢合作伙伴,是合作伙伴一直给我们提供帮助,互补的同时让我们进一步取得成功,还有一直支持我们公司的人,我们是一个以服务至上的公司,一年来我们在对客户的服务质量一直在提高,这也是公司一贯的原则,一年来有过很多困难,在工作的时候也遇到的一些问题,跟危机,大家是一同努力的,有了我们每一位xx员工的付出才有了度过难关的可能。
今天的年会现场,我感触很多,公司发展了到现在规模,我是一个见证者,在做的各位是成全者,所以非常感激我们xx的每一位员工的付出,让我们公司生机蓬勃,这也是我一直所期盼的,也赶紧来到我们年会现场的客户,跟合作伙伴我一直都希望我们接下来能够有进一步的了解,有进一步的共赢,最后我想跟我们公司的同志们说:“公司就是一艘大船,大家都是船员,得到了大家的信任我是船长,我们不怕大风大浪,因为我们坚信我们的船足够结实,作为船长我更加愿意为大家遮风挡雨,虽然说有很多未知的问题,但是我会做到一名船长的义务,我会尽我的最大的能力为大家保驾护航,我相信我们公司会更加辉煌,一往无前”。
荟萃物业管理公司第四届职工代表大会第二次会议材料凝心聚力务实进取为实现公司持续稳定和谐发展努力奋斗----李兆义同志在荟萃物业管理公司第四届职工代表大会第二次会议上的工作报告(2014年1月14日)(审议稿)各位代表,同志们:我代表建翔物业管理公司向大会作工作报告,请予审议。
一、2013年工作回顾2013年,建翔物业管理公司全体员工齐心协力,继往开来,按照五届二次职代会确定的“11351”总体工作部署,围绕建设“平安宜居和谐滨南大本营”这一中心任务,以窗口建设工程为主线,以标准的执行、细节的完善、作风的养成为契入点,深入开展“潜力再认识、对标再分析、办法再创新、打造一流上水平”主题活动,认真做好党建工作、四式服务、经济运行、安全生产、和谐共建五项重点工作,公司各项工作扎实推进,各项指标圆满完成。
全年完成收入166.77万元,超收1.96万元;完成支出2610.33万元,节支1.32万元;补贴节余3.28万元,超额完成年度奋斗经营目标。
收取上缴物业费82.12万元,年度物业费收费率99.24%,超指标2.24个百分点;水电和管理费用控制在指标以内;精细管理和用户满意率始终保持在93%以上,居民有效投诉次数为零;所辖小区发案率均控制在指标以内;保持了员工队伍稳定无上访,安全生产无事故的良好局面。
公司两次获得社区主题活动流动红旗,公司党委被评为“管理局优秀基层党组织”,公司被推荐为“油田双文明建设先进单位”。
(一)诚信服务,巩固品牌,窗口建设工程成绩显著1、做优物业管理,深化“四式服务”品牌。
公司围绕窗口建设工程,把物业的“三保一绿”重点业务作为面向居民的主要窗口,深化“四式服务”,管理与服务水平得到进一步提高。
一是“家庭式”保洁让小区更洁净。
实行区片承包,强化日常监督考核,认真组织开展爱国卫生月活动,小区环境持续改善,建翔东区、华滨新村在社区物业半月考核中继续保持前列。
累计清运垃圾12800方,清理乱贴乱画2687处,垃圾桶厕所打药消杀4575平方米,603个楼道全部喷洒了长效防蚊蝇药。
二是“管家式”保修让居民更满意。
坚持亲情保修服务和公共设施巡视制度,把主动超前服务理念融入到管家式保修服务中,完善小区维修电子档案,提高了一次性维修合格率。
完成居民报修1389项,公共设施维修786项,屋面漏雨维修4155户,维修合格率、及时率、满意率保持100%。
三是“美容式”绿化让家园更美丽。
推广“红绸带”管理法,实施了花卉培育、造型修剪和景致建设,雨季及时排除苗木积水,安装黑光灯、灭蚊灯36盏;自主设计施工,完成了建翔东区48、49号楼绿化升级施工。
新栽苗木成活率98%以上,绿化保存率保持在96%以上。
四是“片警式”保安让秩序更规范。
加强小区门卫出入车辆管理,坚持领导带班夜查,发挥女子巡逻班、片警房和电动巡逻车的作用,十乱治理效果明显。
试点推行了“实名售电”,建立流动人口档案,开展了“双节双防”和消防隐患治理工作,公司辖区继续保持低发案。
2、整合培训资源,做强“建翔大课堂”品牌完善员工培训制度,制定培训计划,领导干部带头授课,外出培训人员汇报学习成果,分享所学知识,做到了“一人培训,大家受益”;各基层单位将课堂搬到工作现场,讲解技术要领、设备使用,提升了员工实际操作能力。
在2013年社区职业技能竞赛中,公司取得4项第一,2项第二的好成绩。
3、提供规范服务,完善“一站式大厅”品牌一站式服务大厅实行了“首问负责制”,建立收费跟踪服务台账,开展了“五做五感受”活动,为居民提供了微笑、快捷、周到、规范、优质的服务。
建翔、华滨两个服务大厅多次被评为社区“居民满意窗口”、“十佳服务窗口”。
4、拓展主题教育,打造“枫叶红讲师团”品牌成立了“枫叶红讲师团”,完成了“忆传统、爱企业、创一流”、“中国梦.胜利梦”、《老年人权益保障法》和党的群众路线教育实践活动宣讲,累计宣讲6场次,有300余名非在职党员和小区居民参加,“枫叶红讲师团”正在成为公司的又一特色品牌。
(二)突出实效,精细管理,创新发展能力效果明显1、节支挖潜增效,提升经营管理能力。
一是内部严控成本。
通过调整浇灌方式、使用LED灯具等有效措施节余水电费近12万元;管理费用、油料费、材料费,实行定人、定额,节点管理、减少支出。
公司机关和基层管理人员统一更换号码,选取套餐,节约通讯费0.15万元。
二是外部广泛增收。
新增滨采二矿办公驻地1200余平米的绿化管护工作,实现外部结算收入31.91万元,弥补了公司经营预算缺口。
2、注重日常考核,完善考核监督网络。
修订完善公司内部考核办法,新增了对党员服务社、直属班组、机关办公室的考核,内容上增加了员工队伍管理、HSE管理、阶段重点工作考核以及社区半月考核反馈问题的复查,组织职工代表对公司机关工作作风、服务能力等进行监督评价,四全四定五查考核网络实现了全覆盖。
全年组织考核12次,查找问题577项,7个单位和5个小区获得流动红旗。
3、优化人力资源,推进人才队伍建设。
一是盘活人力资源,整合用工存量。
2人实现了跨工种培训考证,增加了多技术人才数量;撤销了公司考核小组,4名人员进行合理调配;检查督导员工劳动纪律,严格员工考勤公示制度,实现了全员上岗。
二是优化干部队伍结构。
组织完成了11名基层干部的调整,有5名同志被聘到专业技术岗位,2名基层员工走上管理岗位,优化了基层干部年龄结构和学历结构。
三是加强专业技术岗位人员建设。
发挥专业技术干部技术、业务优势,结合工作实际指导创新、革新活动,有4项管理创新成果,3项QC成果获奖,4篇论文和3篇调研报告在社区获奖。
4、推行看单管理,物业服务更加精细。
按照社区统一部署推行了工作看单,对10个工种,22个岗位,86个工作流程进行了梳理,制定完善了332条工作标准,引导干部员工树立自主管理、自我管理意识,目前操作层面、管理层面工作看单已在公司全面推行,基层管理工作更加条理清晰、阶段性重点工作反馈及时率达到100%,收到了精细管理、规范服务的效果。
物业办、绿化队探索应用了团队信息化办公软件(Team office),将工作看单、管理看单、工作日志与其有机结合,实现工作日志电子化、工作看单信息化、数字化,取代纸质看单,节约了成本,提高了工作效率。
(三)治理隐患,夯实根基,安全环保生产环境得到改善一是组织员工签订HSE责任书22份、安全承诺书180份、私家车安全承诺书49份,对325户家庭进行检查,更换卡子300个、管线440米,明确了安全责任。
二是开展了队长讲安全课、班组长讲安全小故事、安全知识竞赛等活动,2人在社区举办的“青春与安全相伴”演讲中获二、三等奖,营造了人人讲安全的浓厚氛围。
三是开展了防洪涝、防中暑、防硫化氢中毒和消防应急演练,调整环卫、绿化室外工作时间,落实现场安全员监督,完成高压线下树木修剪,为生产提供了安全保障。
四是规范有限空间作业流程,污水泵房、化粪池清淤等工作严格实行逐级审批制度,领导干部带班作业,杜绝了事故发生。
五是吸取“11·22”东黄复线泄漏爆炸事故教训,对公司辖区管网、民用气、公共设施、消防、车辆运行、施工现场等进行全面隐患排查,预防安全事故的发生。
公司连续五个月在社区HSE 检查中排名第一,实现了全年安全生产无事故,在管理局HSE专项检查中得到了一致好评。
(四)凝心聚力,构建和谐,优势转换能力成效突出1、支部示范堡垒作用进一步巩固。
各支部通过电视、报纸、会议、网络等形式学习党的十八届三中全会和党的群众路线教育实践活动相关文件,组织党员干部观看了十八届三中全会、教育实践活动宣讲,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,开展“转换角色切身体验”“群众路线在我心,转变作风我先行”大讨论活动,班子成员参加基层劳动10余次,党员干部学习撰写学习体会39篇;贯彻落实中央“八项规定”,改进文风会风、厉行节约,以投影仪、电子屏代替横幅标语,电子文件代替纸质文件,压减合并会议,缩短会议时间;通过下基层调研、发放征求意见表等形式,广泛征集“四风”意见建议四类25条,自查“四风”问题13条,公司领导班子成员撰写了对照检查材料,对存在问题的原因进行深层次的剖析,制定整改措施,公司召开了班子专题民主生活会,得到上级督导组的好评,并在专题会上通报了班子民主生活会召开的情况;加强党风廉政建设,组织签订党风廉政责任书6份、承诺书58份,举办了廉洁演讲比赛2场,警示教育8场,在“中秋、国庆”两节来临前集中进行廉洁教育;效能监察课题“合理调配人力资源”,提出合理化建议4条,发挥了效能监察服务生产、廉洁生产、保障生产、提升效能的职能,实现科学有效用工。
2、党建思想文化作用进一步发挥。
发挥文化的带动作用,开展了“三八趣味运动会”“金秋晚会”,联合驻地单位举办了“和谐相伴,情满家园”广场活动。
在全民健身月活动中,公司获得男、女羽毛球团体第一的好成绩;开展团员志愿者帮扶活动,为35名困难群体提供志愿服务,慰问困难学生及高考子女10人;积极开展劳动竞赛,有19名员工被评为社区服务明星、技术能手和岗位标兵,40名员工被评为公司“十星员工”;鼓励女工素质提升,2人参加油田“女职工个人素质提升成果”比赛,分别取得了第五和第八的成绩,李燕家庭被授予管理局“十佳文明家庭”称号;购进书籍200余册,建成了“职工书屋”;加强协解再就业人员管理,于新忠代表社区在管理局再就业人员管理培训班上做了典型发言。
积极宣传典型人物、先进事迹,完成胜利日报72篇、电视新闻22条、快讯60条、新闻网98篇,超额任务完成率近200%,绿化技师方元芬、女子巡逻班的事迹在胜利电视台进行了专题报道。
3、服务社桥梁纽带作用进一步强化。
公司三家党员服务社完善“1357”工程,推动三个平台建设,把党建思想文化向小区居民延伸,创新实施了以送健康、送温暖、送知识、送祝福、送服务为内容的“五送”活动,成立了“油嫂情互助组”,举办健康讲座36场,各类学习活动80次,志愿服务活动42次,文体活动26场次。
4、“三基”创建能力进一步加强。
公司以“222”为创建目标,组织机关人员对创建资料进行了整合梳理,征集三基创建资料修订意见和建议,深入基层指导网上资料录入、完善手写资料。
华滨新村管理站以百队帮扶为契机,完成了班组用房、场地维修改造、办公设施配备、文化标牌制作等帮扶项目,基层工作环境得到明显改善,提升了基层创建能力。
各位代表,2013年建翔物业管理公司社区管理中心党委和社区管理中心的正确领导下,团结一心,务实进取,取得了骄人的成绩。
这些成绩的取得是建翔全体干部顾全大局,精细管理,率先垂范的结果,是广大职工团结奋斗,忠于职守的结果,是全体建翔员工家属默默奉献、无私支持的结果,在此,我代表建翔物业管理公司党委和建翔物业管理公司,向在座的各位代表、同志们,并通过你们向公司全体干部职工家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!二、2014年工作部署2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年,也是我们改革调整、创新发展,推进公司建设的重要一年。